房产公司组织架构岗位职责
组织架构
总理
营销理中心
产品研发中心
工程理中心
拓展中心
开发部
审算部
维修部
采购部
设计部
研发部
销售部
拓展部
拆迁部
工程部
市场部
董事会席
旭权先生
二 组织关系
总理
开发部副总
总工
工程部副总
拓展部副总
市场部理
销售部理
开发部理
研发部理
设计部理
工程部理
维修部理
采购部理
审算部理
拆迁部理
拓展部理
机构设置
高权利机构：
董事会 金汇（集团）董事会铭星产高权利机构负责公司营决策公司制度审批高层理员聘等方面重决策
公司部门设置：总办营销理中心产品研发中心工程理中心拓展中心
营销理中心设：市场部销售部开发部
产品研发中心设：研发部设计部
工程理中心设：工程部维修部采购部审算部
拓展中心设：拆迁部拓展部
注：物部外作独立物公司实行独立核算设物部商部工程部财务部中物部目前分设云阳富阳河三项目处
二部门职责
（）总办
1 组织公司营项目现状前景调研撰写调研报告供总理决策参考
2 组织审议审订公司中长期发展规划总理审核董事会审批负责部署实施
3 组织审议审订公司年季月度营计划总理审批负责部署实施
4 监督协调职部门公司营计划执行
5 部门营计划完成情况进行考核报总理审批
6 汇集营销拆迁工程招商财务事等公司部信息组织进行综合分析提取重信息供级理员参考
7 根公司业务发展需公司目前状况进行力资源理适应公司发展需
（二）营销理中心
1 部立项统安排立项整体方案设计工作
2 协调理市场开发部办理工程项目立项审批：计划报批报审工程项目开工种手续
3 协调理市场部销售部选择外部营销公司制定产品方案营销计划
4 协调理工程技术部完成设计规划
5 负责部立项项目部成立前理办公会汇报项目进展结果
6 负责配合外部销售公司市场开发部营销工作中工程求
7 负责协调理工程现场销售工作
8 负责工程销售程中客户服务工作实施
*市场部
1 负责公司市场研究工作
2 时收集关房产市场信息分析市场动特点发展趋势确保信息效性
3 组织项目市场调研编写调研报告行性分析报告开发建议定位报告营销策划报告
4 负责根公司发展战略拟定项目营销策划报告项推广策划方案
5 负责组织针公司房产商品广告创意征集工作围绕征集广告创意方案开展讨尤关注广告传播品牌张
6 组织项目营销推广执行工作
7 确定开发项目售楼中心位置根项目定位提出售楼中心装修布置方案
8 项目操作程中时掌握市场动态分析销售市场竞争发展状况提出改进方案措施
9 负责确定项目营销方案制定配合实施
10 监督项目营销进程提出营销计划修改建议参审核项目部提出修改建议
配合销售计划方案实施协助制定客户政策理合签约理客户档案
11 配合项目部完成客户服务工作处理客户投诉争端选择理物业公司
12 负责建立客户数库配合市场分析公司项目总结提供信息
13 负责潜客户需求调查负责调查商筛选理程监控成果评估
*销售部
1 负责办理开发项目商品房预售许证
2 负责根公司具体求制定销售理制度程序监督贯彻执行
3 负责根市场情况配合市场部确定营销策略根市场部制定销售方案根销售方案组织销售工作开展
4 负责根部门实际情况力资源理部门申报培训需求配合力资源部门进行培训成果评估考核
5 负责组织客户接合签订等销售活动注意挖掘开发新客户销售合客户资料进行整理档进行理工作
6 负责已签协议合客户资料收集揭办理销售款催缴受理客房投诉等相关服务工作
7 根销售方案编制项目销售资金回笼计划负责执行负责协助财务部收取客户需缴交项费
8 办理房屋注册证协助客户办理房屋产权手续
9 参物业验收移交等工作物公司交接客户资料相关资料
*开发部
*项目开发事务
1 时收集市省州市块供应信息季度提出块供应市场动态分析报告
2 目性参加块竞投洽商会寻求新项目做新项目储备工作
3 组织规划性质符合公司战略块进行相关资料收集进行初步实考察
4 根公司求组织初步意性块进行块分析投资测算提出书面建议报公司申请进行深度考察
5 公司目标块展开相关联络公关活动参加竞标洽商活动负责办理手续取土开发权
6 负责协助销售研发部开展拟开发项目块分析投资分析开发思路行性分析等工作
7 协助研发部进行建设项目总体规划详细规划等设计委托工作
8 参项目阶段方案评审会提出意见建议
9 负责公司政府专业职部门协调工作
*项目报建事务
1 负责申请项目选址定点规划红线申报项目建设计划负责办理方案报批手续
2 负责办理设计审批申报办理建设规划许证建设工程规划许证办理批准书土预登记证等相关手续申报工作
3 申办招投标审批手续申办施工许证申报计委立项申报投资许证
4 办理种行业部门报建审批手续包括水电气消防排污绿化防等
5 种相关行业部门联系场原网进行迁移拆
6 负责组织处理施工阶段出现界纠纷问题
7 组织设计单位进行水电气等综合网方案设计
8 申办时水电手续协调水电行业部门协调工通水通电等事务
9 水电煤气电视电话网络通讯等行业部门签订施工合协调进场施工
10 配合办理项目竣工验收手续组织办理竣工备案手续
11 处理公司项目关种政府机构行业部门金融机构公关系
（三）产品研发中心
*研发部
1 负责组织开展拟开发项目块分析投资分析开发思路等作决策
2 负责组织项目建筑策划等项目开发前期规划工作提出项目总体开发策略
3 负责组织概念规划设计提出项目开发具体实施步骤组织相关部门讨
4 负责拟定项目设计务书组织项目总体规划单体建筑环境景观设计持方案评审
5 外方案图纸组织部门相关部门讨证报实施
6 负责组织编制项目建设施工组织总设计审批工程项目施工组织设计方案
7 协调专业设计工作组织提供设计单位需项目开发相关资料
8 负责项目室外建筑材料规格品牌等选确定工作密切开发部合约预算组配合
9 参工程招投标工程队伍选择工作
10 负责公司产品研发新材料新技术运等事务
11 收编保工程项目全部技术档案
*设计部
1 负责开发项目工程设计工作
2 负责设计单位专业技术咨询公司选择委托
3 负责配合项目规划方案招标评选工作
4 负责组织初步设计施工图设计会审协助工程部进行施工图设计
5 施工程中根具体情况设计方协调设计变更组织工作
6
7
（三）工程理中心
1 负责行性研究中工程理技术理工作配合市场营销部完成行性研究
2 负责公司开发项目中工程技术支持
3 负责选择理工程技术员进入项目部提供专业标准支持
4 负责组织项目部性问题专项难点技术重技术问题进行研究
5 组织开发项目工程招标工作负责工程招标协调工作办理工程招标手续
部门员设置：
总办 设总理营销副总理工程副总理拓展副总理总工
职位说明书：
★ 总理
职位名称
总理
属部门
直接级
董事会
直接级
工程中心副总理营销中心副总理拓展中心副总理总工
行关系
职位数量
1
职位目
统率公司全体员工董事会决策公司发展战略开展具体营工作董事会决策提供建议
工作职责
u 公司战略营规划
• 持拟定公司营战略提交董事会审议
• 根董事会战略决议持拟定公司未年业务目标业务计划预算计划提交董事会审议
• 领导营团队拟定公司年度预算纲提交董事会审批
• 根年度预算纲领导公司营团队拟定年度营计划预算提交董事会审议
• 根董事会审定年度营目标开展营工作营结果终负责
• 指导属控股参股子公司根公司业务规划制定业务计划
u 组织理
• 根董事会决议持拟定公司组织结构职设置提交董事会审议通领导组织实施工作
• 持制定初审公司项理制度提交董事会审议通领导制度执行工作
u 业务理
• 领导营团队制定公司季度月度工作计划预算终审部门预算月度业务计划计划持协调公司资源配置安排部门工作
• 指导拟定公司项目投资计划领导营团队初审公司项目计划项目预算提交董事会通领导营团队开展工作持协调公司资源配置
u 业务理
• 领导营销副总理完成项目前期开发产品定位工作负责终签约工作
• 领导公司营团队审定开发项目产品定位营销计划工程计划重招标采购工作
• 领导营理部门完成公司整体资运营工作持制定公司兼重组资产转移计划提交董事会终审
• 董事会授权范围代表公司签定合协议外付款决定公司产品服务销售价格等商业交易行
• 负责直接指导监督营销理中心工程理中心总理办公室工作
u 力资源理
• 领导公司力资源部理拟定公司力资源规划提交董事会审批监督规划执行
• 领导公司力资源部理拟定公司力资源政策（薪资考评体系福利政策招聘解聘员规划）根董事会权限规定提交董事会审批监督政策执行
• 领导企部力资源制订修改营团队职位说明书报请董事会批准实施终审部门理项目理属单位理职务说明书
• 提请董事会聘解聘公司高级理员（副总总监）聘解聘董事会聘解聘外员
• 领导营团队根公司计划预算指标确定理员部门属单位业绩考评指标
• 领导营团队终审公司员工激励提升方案
• 终审副总部门理属单位业绩考评（关键业绩指标力指标）奖惩决定
★ 总理（续表）
职位名称
总理
属部门
直接级
董事会
直接级
工程中心副总理营销中心副总理拓展中心副总理总工
行关系
职位数量
1
职资格
u 职说明
• 董事会专业委员会提名候选董事会负责命
u 教育背景
• 学科学历相关学历技
u 工作验
• 具三年中型房产企业高级理验（副总职位）具五年房产相关行业中型企业高级理验（副总职位）
• 必技素质
• 杰出战略眼光商业判断力够洞察房产行业发展趋势
• 高尚道德品质
• 领导公司成流公司强烈进取心责心
• 出色领导实施力公司快速进入正常商业运作
• 出色沟通力协调理团队团结奋斗
• 领导协调重交易谈判资运作力
• 出色理员培训力属断成长
职位说明书：
★ 总工
职位名称
总工
属部门
直接级
董事会
直接级
产品研发部理设计部理
行关系
职位数量
1
职位目
作公司工程技术事务直接领导者总理直接领导参公司营理层重事务决策持公司技术研发项目规划施工阶段设计技术支持
工作职责
u 公司战略营规划
• 协助总理拟定公司营战略提交董事会审议
• 根年度预算纲协助总理拟定年度营计划预算持年度技术研发设计工作技术支持计划拟定工作
• 根董事会审定年度营目标开展技术研发技术支持工作终执行结果负责
u 组织理
• 持拟定公司研发部设计部组织理体系运营流程制度董事会审核批准执行
u 业务理
﹡设计事务：
• 配合策划部完成项目总体定位策划
• 项目规划设计建议书组织总规单体立面环境景观方案设计营销部确认报政府相关部门批准确定
• 持完成审查评审项目概念规划总面规划环境景观设计单体设计
• 组织设计部进行施工图设计施工图纸进行送审取审查批准书
• 控制项目工程技术济性力争施工图设计合理优化
• 根具体情况设计方协调设计变更
• 协调处理设计功项目实施行性贯彻项目定位意图
• 考察确定项目相关设计单位日常协调工作
• 配合工程部组织相关部门质量事进行处理
• 组织工程部项目施工抢险重技术方案确定处理意见监督实施
﹡施工技术事务：
• 配合工程部处理施工程中出现种技术问题
• 确保设计深度利工程部具体组织实施
﹡项目工程成控制：
• 项目成预算利润预算合理选择设计方案施工方案编制项目工程成控制预算
• 项目工程成控制预算选择确定种建筑材料结构形式
• 项目施工程中技术更改发生工程签证隐蔽签证时签证进行确认
• 负责项目工程预算复审结算复审工作相应工程资料复审理工作
﹡组织编制完善公司阶段部门工作目标计划
u 事理
• 参制定公司员重业绩考评指标
• 持拟定研发中心员岗位配置职位说明书业绩考评指标
• 总理办公会提请产品研发中心员免建议参决策
• 负责研发部设计部员实施绩效考评（关键业绩指标力指标）提出奖惩建议
u 财务
• 遵公司权限规定行费合审批权
★ 总工（续表）
职位名称
总工
属部门
直接级
董事会
直接级
产品研发部理设计部理
行关系
营销中心副总工程中心副总拓展中心副总
职位数量
1
职资格
u 职说明
• 总理提名候选董事会命
u 教育背景
• 具学科学历相关学历技
u 工作验
• 具五年工程设计施工理验（部门理职位）三年中型房产企业技术理验（部门理职位）
u 必技素质
• 公正沉稳道德品质技术研发工作强烈进取心责心
• 出色技术力够完整项目实施中会遇种技术问题
• 较强客户责心够提供针客户需求技术解决方案
• 较强领导实施力技术工作快速高效实施
• 较强协调沟通力完成政府部门沟通协调外部技术单位工作
• 出色计划预算理力够协调资源控制技术研发理技术理工作
• 较强事理力够挖掘技术培养技术技术
• 必土规划建筑设计工程建造知识
职位说明书：
★ 工程理中心副总
职位名称
工程理中心副总
属部门
直接级
总理
直接级
工程部理审算部理采购部理维修部理
行关系
拓展中心副总营销中心副总总工
职位数量
1
职位目
实现公司技术理设计理专业水提高效控制工程中质量进度成持公司概预算理工作持项目材料采购维修等事务
工作职责
u 公司战略营规划
• 协助总理拟定公司营战略提交董事会审议
• 根董事会审定年度营目标开展工程项目施工组织理工作终执行结果负责
u 组织理
• 持拟定公司工程理中心组织理体系运营流程制度董事会审核批准执行
u 业务理
§ 负责组织公司工程概算预算结算工作负责组织审核公司开发项目工程结算
§ 组织公司开发项目工程招投标工作负责标底编制审核工作办理工程招投标手续
§ 负责工程材料价格确认成控制工作
§ 负责协调宗工程材料设备采购材料设备供应单位进行选建立合格材料设备供应单位名录
§ 负责公司已建项目零星维修工程
u 事理
§ 持拟定工程理中心员工岗位配置职位说明书业绩考评指标薪资指标提交总理办公会审批
§ 总理办公会提请工程理中心员工免建议
§ 负责工程理中心员工实施绩效考评（关键业绩指标力指标）提出奖惩建议
u 财务
u 遵公司权限规定行费合审批权
★ 工程中心副总（续表）
职位名称
工程理中心副总
属部门
直接级
总理
直接级
工程部理审算部理采购部理维修部理
行关系
拓展中心副总营销中心副总总工
职位数量
1
职资格
u 职说明
• 总理提名候选董事会命
u 教育背景
• 具学科学历相关学历技
u 工作验
• 具五年工程设计施工理验（部门理职位）三年中型房产企业技术理验（部门理职位）
u 必技素质
• 公正沉稳道德品质工作强烈进取心责心
• 出色技术力够完整项目实施中会遇种技术问题
• 较强客户责心够提供针客户需求技术维修解决方案
• 较强领导实施力技术工作快速高效实施
• 较强协调沟通力完成政府部门沟通协调外部施工单位工作
• 出色计划预算理力够协调资源控制工程质量施工进度
• 较强事理力够挖掘技术培养技术技术
• 必土规划建筑设计工程建造知识
职位说明书：
★ 拓展中心副总
职位名称
拓展中心副总
属部门
拓展中心
直接级
总理
直接级
拓展部理拆迁部理
行关系
工程理中心副总营销中心副总
职位数量
1
职位目
协助证公司房产开发行性负责证投资项目投资行性协助实施
工作职责
u 公司战略营规划
• 协助总理拟定公司营战略提交董事会审议
• 根董事会审定年度营目标开展拆迁拓展工作终执行结果负责
u 组织理
• 持拟定公司拓展中心组织理体系运营流程制度董事会审核批准执行
u 业务理
• 参房产开发项目研究证关项目投资方式投资规模节点计划投资估算初步方案
• 负责公司董事会提交开发项目行性研究报告
• 甄选评价证房产行业相关新投资项目
• 参协助董事会投资委员会投资证工作负责公司董事会提交投资项目行性研究报告
• 参加投资项目谈判实施工作
• 协调配合关中介机构开展专业支持工作
• 负责投资合作资料动态收集整理工作
• 协助创立新参股控股公司
• 项目初期投资进行动态踪分析评价
• 负责办理拟开发项目土征拆迁相关手续取拆迁许证办理拆迁冻结
• 负责确定征界限拆迁范围组织建设市政代征拆迁安置工作
• 组织拆迁工作开展进行拆迁谈判拆迁户签订拆迁安置协议
• 负责根拆迁方案组织开展开发项目征补偿安置等工作
• 负责组织协调建筑红线原建筑物拆相关工作确保拆迁工作利进行
• 拆迁实施程中协调组织拆迁处公证处法院等职部门配合工作
u 财务
• 遵公司权限规定行费合审批权
★ 拓展中心副总（续表）
职位名称
拓展中心副总
属部门
拓展中心
直接级
总理
直接级
拓展部理拆迁部理
行关系
工程理中心副总营销中心副总
职位数量
1
职资格
u 教育水
• 学科学历（含科）
u 工作验
• 具5年资产理工作验
u 素质技
• 较强协调沟通力
• 必创新意识学力
• 具型企业投资理验
• 解现代企业治理结构
• 具企业营计划分析考核验
• 必投资理房产开发相关法律知识
职位说明书：
★ 市场部理
职位说明书：
★ 拓展部理
职位名称
拓展部理
属部门
拓展中心
直接级
拓展中心副总理
直接级
拓展
行关系
职位数量
1
职位目
协助拓展副总理协助证公司新项目行性协助实施
工作职责
• 具体负责项目行性研究
• 负责收集宏观行业市场发展市场竞争格局信息
• 负责公司部信息台建立工作
• 负责定期进行市场调研形成报告
• 负责公司达特定项目行性研究
• 负责组织关部门参公司领导讨证
• 参公司项目规划设计方案设计
• 参重设计方案重设计变更方案证会评选优方案
• 参公司规划设计院单位沟通协商工作
• 参审核设计方案通知书项目设计条件项目勘查报告等项目前期文件
• 负责制定部门工作计划资金计划
• 负责落实部门综合计划
• 负责属员业务指导培训考核工作
职资格
u 教育背景
• 具学科学历相关学历技
u 工作验
• 五年中型房产企业营销理工作验
u 必技素质
• 较强行业趋势分析力
• 较强创新思维力
• 较强沟通访谈力
• 熟悉掌握房产建设知识房产相关法律法规政策
u 专业知识技：工商理济类专业5年专业验
u 年龄求：45岁
u 素质：廉洁律良职业道德
•
职位说明书：
★ 市场部策划
职位名称
市场部策划
属部门
市场部
直接级
市场部理
直接级
文员
行关系
销售设计报建
职位数量
1
职位目
协助部门理完成市场研究策划工作
工作职责
• 负责公司开发项目全面市场调研工作根市场调研情况提出产品定位项目总体策划项目总体运作方案建议
• 参新项目研究证工作公司提供相关决策支持操作建议
• 负责根公司发展战略市场情况定期提出公司项目储备总体原储备方建议
• 组织指导属员进行整体市场状况研究包含济环境政策研究供求市场研究客户研究竞争项目竞争手研究等方面
• 负责根市场研究情况组织指导属关研究员定期编写市场报告
• 负责市场研究中心全部报告整体质量控制包括提纲编辑讨资料数控制关键章节控制组织形式讨文稿形成程监督
• 负责市场信息系统流程建立包括信息源汇总数库整理刷新报告形成等
职资格
u 教育背景
• 具学科学历相关学历技
u 工作验
• 三年中型房产企业工作验
• 必技素质
• 严谨认真工作作风
• 较强行业企业分析研究力
• 缜密逻辑思维力
• 较强沟通访谈力
• 熟悉掌握房产建设知识房产相关法律法规政策
u 专业知识技：中文市场营销房产开发专业3年专业验
u 年龄求：45岁
u 素质：廉洁律良职业道德
•
职位说明书：
★ 市场部策划文员
职位名称
市场部策划文员
属部门
市场部
直接级
市场部策划
直接级
行关系
职位数量
1
职位目
协助部门理完成市场研究策划资料准备工作
工作职责
• 进行市场调查策划提出市场调查提纲问卷
• 进行定位策划进行项目定位分析提出项目定位功形象规模户型业态造型价格等建议报告
• 进行营销推广策划提出广告题分题文案创意美工建议提出活动策划
• 负责广告制作发布楼书制作装修售楼部等营销宣传执行
• 收集种房产营销策划规划设计广告装潢等信息资料
职资格
u 教育背景
• 具学科学历相关学历技
u 工作验
• 二年中型房产企业工作验
u 必技素质
• 严谨认真工作作风
• 定活动力协调力
• 定逻辑思维力
• 思维活跃富创意熟悉房产策划
• 熟悉掌握房产建设知识房产相关法律法规政策
u 专业知识技：中文市场营销房产开发专业3年专业验
u 年龄求：45岁
u 素质：廉洁律良职业道德
•
职位说明书：
★ 销售部销售
职位名称
销售部销售
属部门
销售部
直接级
销售部理
直接级
客服员
行关系
策划设计报建
职位数量
1
职位目
协助部门总理完成房屋销售办证等工作
工作职责
• 进行销售面积测算登记
• 接客户登记电访办理认购预售签订购房合收取缴款证开立收登记销售台帐纳销售报表
• 客户代办产权银行揭
• 汇总购房合销售台帐收客户缴款证定期移交财务
职资格
u 教育背景
• 具学科学历相关学历技
u 工作验
• 三年中型房产企业营销理工作验
u 必技素质
• 较强创新思维力
• 较强沟通访谈力
• 必广告促销理力
• 熟悉掌握房产建设知识房产相关法律法规政策
u 专业知识技：市场营销工商理专业3年专业验
u 年龄求：45岁
u 素质：廉洁律良职业道德
职位说明书：
★ 销售部客服员
职位名称
销售部客服员
属部门
销售部
直接级
销售部销售
直接级
行关系
职位数量
1
职位目
协助部门总理完成房屋销售接等工作
工作职责
• 售楼现场接客户咨询进行解释登记电访客户回访
• 签定认购协议购房合签定商品房买卖合
• 收取交款证开立收登记销售台帐负责收取相关资料
• 负责客户资料收集购房尾款催收建立客户档案销售资料进行理
• 售楼现场员礼仪服务质量进行监督
• 售楼现场环境清洁工作监
• 配合交房手续办理
• 完成级交代工作
职资格
u 教育背景
• 具学科学历相关学历技
u 工作验
• 二年中型房产企业销售工作验
u 必技素质
• 较强沟通访谈力
• 勤勉踏实办事仔细认真
• 必促销基知识
• 较熟悉房产建设知识房产相关法律知识
u 专业知识技：市场营销房产开发专业二年专业验
u 年龄求：45岁
u 素质：廉洁律良职业道德
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组织架构
总理
营销理中心
产品研发中心
工程理中心
拓展中心
开发部
审算部
维修部
采购部
设计部
研发部
销售部
拓展部
拆迁部
工程部
市场部
董事会席
旭权先生
二 组织关系
总理
开发部副总
总工
工程部副总
拓展部副总
市场部理
销售部理
开发部理
研发部理
设计部理
工程部理
维修部理
采购部理
审算部理
拆迁部理
拓展部理
机构设置
高权利机构：
董事会 金汇（集团）董事会铭星产高权利机构负责公司营决策公司制度审批高层理员聘等方面重决策
公司部门设置：总办营销理中心产品研发中心工程理中心拓展中心
营销理中心设：市场部销售部开发部
产品研发中心设：研发部设计部
工程理中心设：工程部维修部采购部审算部
拓展中心设：拆迁部拓展部
注：物部外作独立物公司实行独立核算设物部商部工程部财务部中物部目前分设云阳富阳河三项目处
二部门职责
（）总办
1 组织公司营项目现状前景调研撰写调研报告供总理决策参考
2 组织审议审订公司中长期发展规划总理审核董事会审批负责部署实施
3 组织审议审订公司年季月度营计划总理审批负责部署实施
4 监督协调职部门公司营计划执行
5 部门营计划完成情况进行考核报总理审批
6 汇集营销拆迁工程招商财务事等公司部信息组织进行综合分析提取重信息供级理员参考
7 根公司业务发展需公司目前状况进行力资源理适应公司发展需
（二）营销理中心
1 部立项统安排立项整体方案设计工作
2 协调理市场开发部办理工程项目立项审批：计划报批报审工程项目开工种手续
3 协调理市场部销售部选择外部营销公司制定产品方案营销计划
4 协调理工程技术部完成设计规划
5 负责部立项项目部成立前理办公会汇报项目进展结果
6 负责配合外部销售公司市场开发部营销工作中工程求
7 负责协调理工程现场销售工作
8 负责工程销售程中客户服务工作实施
*市场部
1 负责公司市场研究工作
2 时收集关房产市场信息分析市场动特点发展趋势确保信息效性
3 组织项目市场调研编写调研报告行性分析报告开发建议定位报告营销策划报告
4 负责根公司发展战略拟定项目营销策划报告项推广策划方案
5 负责组织针公司房产商品广告创意征集工作围绕征集广告创意方案开展讨尤关注广告传播品牌张
6 组织项目营销推广执行工作
7 确定开发项目售楼中心位置根项目定位提出售楼中心装修布置方案
8 项目操作程中时掌握市场动态分析销售市场竞争发展状况提出改进方案措施
9 负责确定项目营销方案制定配合实施
10 监督项目营销进程提出营销计划修改建议参审核项目部提出修改建议
配合销售计划方案实施协助制定客户政策理合签约理客户档案
11 配合项目部完成客户服务工作处理客户投诉争端选择理物业公司
12 负责建立客户数库配合市场分析公司项目总结提供信息
13 负责潜客户需求调查负责调查商筛选理程监控成果评估
*销售部
1 负责办理开发项目商品房预售许证
2 负责根公司具体求制定销售理制度程序监督贯彻执行
3 负责根市场情况配合市场部确定营销策略根市场部制定销售方案根销售方案组织销售工作开展
4 负责根部门实际情况力资源理部门申报培训需求配合力资源部门进行培训成果评估考核
5 负责组织客户接合签订等销售活动注意挖掘开发新客户销售合客户资料进行整理档进行理工作
6 负责已签协议合客户资料收集揭办理销售款催缴受理客房投诉等相关服务工作
7 根销售方案编制项目销售资金回笼计划负责执行负责协助财务部收取客户需缴交项费
8 办理房屋注册证协助客户办理房屋产权手续
9 参物业验收移交等工作物公司交接客户资料相关资料
*开发部
*项目开发事务
1 时收集市省州市块供应信息季度提出块供应市场动态分析报告
2 目性参加块竞投洽商会寻求新项目做新项目储备工作
3 组织规划性质符合公司战略块进行相关资料收集进行初步实考察
4 根公司求组织初步意性块进行块分析投资测算提出书面建议报公司申请进行深度考察
5 公司目标块展开相关联络公关活动参加竞标洽商活动负责办理手续取土开发权
6 负责协助销售研发部开展拟开发项目块分析投资分析开发思路行性分析等工作
7 协助研发部进行建设项目总体规划详细规划等设计委托工作
8 参项目阶段方案评审会提出意见建议
9 负责公司政府专业职部门协调工作
*项目报建事务
1 负责申请项目选址定点规划红线申报项目建设计划负责办理方案报批手续
2 负责办理设计审批申报办理建设规划许证建设工程规划许证办理批准书土预登记证等相关手续申报工作
3 申办招投标审批手续申办施工许证申报计委立项申报投资许证
4 办理种行业部门报建审批手续包括水电气消防排污绿化防等
5 种相关行业部门联系场原网进行迁移拆
6 负责组织处理施工阶段出现界纠纷问题
7 组织设计单位进行水电气等综合网方案设计
8 申办时水电手续协调水电行业部门协调工通水通电等事务
9 水电煤气电视电话网络通讯等行业部门签订施工合协调进场施工
10 配合办理项目竣工验收手续组织办理竣工备案手续
11 处理公司项目关种政府机构行业部门金融机构公关系
（三）产品研发中心
*研发部
1 负责组织开展拟开发项目块分析投资分析开发思路等作决策
2 负责组织项目建筑策划等项目开发前期规划工作提出项目总体开发策略
3 负责组织概念规划设计提出项目开发具体实施步骤组织相关部门讨
4 负责拟定项目设计务书组织项目总体规划单体建筑环境景观设计持方案评审
5 外方案图纸组织部门相关部门讨证报实施
6 负责组织编制项目建设施工组织总设计审批工程项目施工组织设计方案
7 协调专业设计工作组织提供设计单位需项目开发相关资料
8 负责项目室外建筑材料规格品牌等选确定工作密切开发部合约预算组配合
9 参工程招投标工程队伍选择工作
10 负责公司产品研发新材料新技术运等事务
11 收编保工程项目全部技术档案
*设计部
1 负责开发项目工程设计工作
2 负责设计单位专业技术咨询公司选择委托
3 负责配合项目规划方案招标评选工作
4 负责组织初步设计施工图设计会审协助工程部进行施工图设计
5 施工程中根具体情况设计方协调设计变更组织工作
6
7
（三）工程理中心
1 负责行性研究中工程理技术理工作配合市场营销部完成行性研究
2 负责公司开发项目中工程技术支持
3 负责选择理工程技术员进入项目部提供专业标准支持
4 负责组织项目部性问题专项难点技术重技术问题进行研究
5 组织开发项目工程招标工作负责工程招标协调工作办理工程招标手续
部门员设置：
总办 设总理营销副总理工程副总理拓展副总理总工
职位说明书：
★ 总理
职位名称
总理
属部门
直接级
董事会
直接级
工程中心副总理营销中心副总理拓展中心副总理总工
行关系
职位数量
1
职位目
统率公司全体员工董事会决策公司发展战略开展具体营工作董事会决策提供建议
工作职责
u 公司战略营规划
• 持拟定公司营战略提交董事会审议
• 根董事会战略决议持拟定公司未年业务目标业务计划预算计划提交董事会审议
• 领导营团队拟定公司年度预算纲提交董事会审批
• 根年度预算纲领导公司营团队拟定年度营计划预算提交董事会审议
• 根董事会审定年度营目标开展营工作营结果终负责
• 指导属控股参股子公司根公司业务规划制定业务计划
u 组织理
• 根董事会决议持拟定公司组织结构职设置提交董事会审议通领导组织实施工作
• 持制定初审公司项理制度提交董事会审议通领导制度执行工作
u 业务理
• 领导营团队制定公司季度月度工作计划预算终审部门预算月度业务计划计划持协调公司资源配置安排部门工作
• 指导拟定公司项目投资计划领导营团队初审公司项目计划项目预算提交董事会通领导营团队开展工作持协调公司资源配置
u 业务理
• 领导营销副总理完成项目前期开发产品定位工作负责终签约工作
• 领导公司营团队审定开发项目产品定位营销计划工程计划重招标采购工作
• 领导营理部门完成公司整体资运营工作持制定公司兼重组资产转移计划提交董事会终审
• 董事会授权范围代表公司签定合协议外付款决定公司产品服务销售价格等商业交易行
• 负责直接指导监督营销理中心工程理中心总理办公室工作
u 力资源理
• 领导公司力资源部理拟定公司力资源规划提交董事会审批监督规划执行
• 领导公司力资源部理拟定公司力资源政策（薪资考评体系福利政策招聘解聘员规划）根董事会权限规定提交董事会审批监督政策执行
• 领导企部力资源制订修改营团队职位说明书报请董事会批准实施终审部门理项目理属单位理职务说明书
• 提请董事会聘解聘公司高级理员（副总总监）聘解聘董事会聘解聘外员
• 领导营团队根公司计划预算指标确定理员部门属单位业绩考评指标
• 领导营团队终审公司员工激励提升方案
• 终审副总部门理属单位业绩考评（关键业绩指标力指标）奖惩决定
★ 总理（续表）
职位名称
总理
属部门
直接级
董事会
直接级
工程中心副总理营销中心副总理拓展中心副总理总工
行关系
职位数量
1
职资格
u 职说明
• 董事会专业委员会提名候选董事会负责命
u 教育背景
• 学科学历相关学历技
u 工作验
• 具三年中型房产企业高级理验（副总职位）具五年房产相关行业中型企业高级理验（副总职位）
• 必技素质
• 杰出战略眼光商业判断力够洞察房产行业发展趋势
• 高尚道德品质
• 领导公司成流公司强烈进取心责心
• 出色领导实施力公司快速进入正常商业运作
• 出色沟通力协调理团队团结奋斗
• 领导协调重交易谈判资运作力
• 出色理员培训力属断成长
职位说明书：
★ 总工
职位名称
总工
属部门
直接级
董事会
直接级
产品研发部理设计部理
行关系
职位数量
1
职位目
作公司工程技术事务直接领导者总理直接领导参公司营理层重事务决策持公司技术研发项目规划施工阶段设计技术支持
工作职责
u 公司战略营规划
• 协助总理拟定公司营战略提交董事会审议
• 根年度预算纲协助总理拟定年度营计划预算持年度技术研发设计工作技术支持计划拟定工作
• 根董事会审定年度营目标开展技术研发技术支持工作终执行结果负责
u 组织理
• 持拟定公司研发部设计部组织理体系运营流程制度董事会审核批准执行
u 业务理
﹡设计事务：
• 配合策划部完成项目总体定位策划
• 项目规划设计建议书组织总规单体立面环境景观方案设计营销部确认报政府相关部门批准确定
• 持完成审查评审项目概念规划总面规划环境景观设计单体设计
• 组织设计部进行施工图设计施工图纸进行送审取审查批准书
• 控制项目工程技术济性力争施工图设计合理优化
• 根具体情况设计方协调设计变更
• 协调处理设计功项目实施行性贯彻项目定位意图
• 考察确定项目相关设计单位日常协调工作
• 配合工程部组织相关部门质量事进行处理
• 组织工程部项目施工抢险重技术方案确定处理意见监督实施
﹡施工技术事务：
• 配合工程部处理施工程中出现种技术问题
• 确保设计深度利工程部具体组织实施
﹡项目工程成控制：
• 项目成预算利润预算合理选择设计方案施工方案编制项目工程成控制预算
• 项目工程成控制预算选择确定种建筑材料结构形式
• 项目施工程中技术更改发生工程签证隐蔽签证时签证进行确认
• 负责项目工程预算复审结算复审工作相应工程资料复审理工作
﹡组织编制完善公司阶段部门工作目标计划
u 事理
• 参制定公司员重业绩考评指标
• 持拟定研发中心员岗位配置职位说明书业绩考评指标
• 总理办公会提请产品研发中心员免建议参决策
• 负责研发部设计部员实施绩效考评（关键业绩指标力指标）提出奖惩建议
u 财务
• 遵公司权限规定行费合审批权
★ 总工（续表）
职位名称
总工
属部门
直接级
董事会
直接级
产品研发部理设计部理
行关系
营销中心副总工程中心副总拓展中心副总
职位数量
1
职资格
u 职说明
• 总理提名候选董事会命
u 教育背景
• 具学科学历相关学历技
u 工作验
• 具五年工程设计施工理验（部门理职位）三年中型房产企业技术理验（部门理职位）
u 必技素质
• 公正沉稳道德品质技术研发工作强烈进取心责心
• 出色技术力够完整项目实施中会遇种技术问题
• 较强客户责心够提供针客户需求技术解决方案
• 较强领导实施力技术工作快速高效实施
• 较强协调沟通力完成政府部门沟通协调外部技术单位工作
• 出色计划预算理力够协调资源控制技术研发理技术理工作
• 较强事理力够挖掘技术培养技术技术
• 必土规划建筑设计工程建造知识
职位说明书：
★ 工程理中心副总
职位名称
工程理中心副总
属部门
直接级
总理
直接级
工程部理审算部理采购部理维修部理
行关系
拓展中心副总营销中心副总总工
职位数量
1
职位目
实现公司技术理设计理专业水提高效控制工程中质量进度成持公司概预算理工作持项目材料采购维修等事务
工作职责
u 公司战略营规划
• 协助总理拟定公司营战略提交董事会审议
• 根董事会审定年度营目标开展工程项目施工组织理工作终执行结果负责
u 组织理
• 持拟定公司工程理中心组织理体系运营流程制度董事会审核批准执行
u 业务理
§ 负责组织公司工程概算预算结算工作负责组织审核公司开发项目工程结算
§ 组织公司开发项目工程招投标工作负责标底编制审核工作办理工程招投标手续
§ 负责工程材料价格确认成控制工作
§ 负责协调宗工程材料设备采购材料设备供应单位进行选建立合格材料设备供应单位名录
§ 负责公司已建项目零星维修工程
u 事理
§ 持拟定工程理中心员工岗位配置职位说明书业绩考评指标薪资指标提交总理办公会审批
§ 总理办公会提请工程理中心员工免建议
§ 负责工程理中心员工实施绩效考评（关键业绩指标力指标）提出奖惩建议
u 财务
u 遵公司权限规定行费合审批权
★ 工程中心副总（续表）
职位名称
工程理中心副总
属部门
直接级
总理
直接级
工程部理审算部理采购部理维修部理
行关系
拓展中心副总营销中心副总总工
职位数量
1
职资格
u 职说明
• 总理提名候选董事会命
u 教育背景
• 具学科学历相关学历技
u 工作验
• 具五年工程设计施工理验（部门理职位）三年中型房产企业技术理验（部门理职位）
u 必技素质
• 公正沉稳道德品质工作强烈进取心责心
• 出色技术力够完整项目实施中会遇种技术问题
• 较强客户责心够提供针客户需求技术维修解决方案
• 较强领导实施力技术工作快速高效实施
• 较强协调沟通力完成政府部门沟通协调外部施工单位工作
• 出色计划预算理力够协调资源控制工程质量施工进度
• 较强事理力够挖掘技术培养技术技术
• 必土规划建筑设计工程建造知识
职位说明书：
★ 拓展中心副总
职位名称
拓展中心副总
属部门
拓展中心
直接级
总理
直接级
拓展部理拆迁部理
行关系
工程理中心副总营销中心副总
职位数量
1
职位目
协助证公司房产开发行性负责证投资项目投资行性协助实施
工作职责
u 公司战略营规划
• 协助总理拟定公司营战略提交董事会审议
• 根董事会审定年度营目标开展拆迁拓展工作终执行结果负责
u 组织理
• 持拟定公司拓展中心组织理体系运营流程制度董事会审核批准执行
u 业务理
• 参房产开发项目研究证关项目投资方式投资规模节点计划投资估算初步方案
• 负责公司董事会提交开发项目行性研究报告
• 甄选评价证房产行业相关新投资项目
• 参协助董事会投资委员会投资证工作负责公司董事会提交投资项目行性研究报告
• 参加投资项目谈判实施工作
• 协调配合关中介机构开展专业支持工作
• 负责投资合作资料动态收集整理工作
• 协助创立新参股控股公司
• 项目初期投资进行动态踪分析评价
• 负责办理拟开发项目土征拆迁相关手续取拆迁许证办理拆迁冻结
• 负责确定征界限拆迁范围组织建设市政代征拆迁安置工作
• 组织拆迁工作开展进行拆迁谈判拆迁户签订拆迁安置协议
• 负责根拆迁方案组织开展开发项目征补偿安置等工作
• 负责组织协调建筑红线原建筑物拆相关工作确保拆迁工作利进行
• 拆迁实施程中协调组织拆迁处公证处法院等职部门配合工作
u 财务
• 遵公司权限规定行费合审批权
★ 拓展中心副总（续表）
职位名称
拓展中心副总
属部门
拓展中心
直接级
总理
直接级
拓展部理拆迁部理
行关系
工程理中心副总营销中心副总
职位数量
1
职资格
u 教育水
• 学科学历（含科）
u 工作验
• 具5年资产理工作验
u 素质技
• 较强协调沟通力
• 必创新意识学力
• 具型企业投资理验
• 解现代企业治理结构
• 具企业营计划分析考核验
• 必投资理房产开发相关法律知识
职位说明书：
★ 市场部理
职位说明书：
★ 拓展部理
职位名称
拓展部理
属部门
拓展中心
直接级
拓展中心副总理
直接级
拓展
行关系
职位数量
1
职位目
协助拓展副总理协助证公司新项目行性协助实施
工作职责
• 具体负责项目行性研究
• 负责收集宏观行业市场发展市场竞争格局信息
• 负责公司部信息台建立工作
• 负责定期进行市场调研形成报告
• 负责公司达特定项目行性研究
• 负责组织关部门参公司领导讨证
• 参公司项目规划设计方案设计
• 参重设计方案重设计变更方案证会评选优方案
• 参公司规划设计院单位沟通协商工作
• 参审核设计方案通知书项目设计条件项目勘查报告等项目前期文件
• 负责制定部门工作计划资金计划
• 负责落实部门综合计划
• 负责属员业务指导培训考核工作
职资格
u 教育背景
• 具学科学历相关学历技
u 工作验
• 五年中型房产企业营销理工作验
u 必技素质
• 较强行业趋势分析力
• 较强创新思维力
• 较强沟通访谈力
• 熟悉掌握房产建设知识房产相关法律法规政策
u 专业知识技：工商理济类专业5年专业验
u 年龄求：45岁
u 素质：廉洁律良职业道德
•
职位说明书：
★ 市场部策划
职位名称
市场部策划
属部门
市场部
直接级
市场部理
直接级
文员
行关系
销售设计报建
职位数量
1
职位目
协助部门理完成市场研究策划工作
工作职责
• 负责公司开发项目全面市场调研工作根市场调研情况提出产品定位项目总体策划项目总体运作方案建议
• 参新项目研究证工作公司提供相关决策支持操作建议
• 负责根公司发展战略市场情况定期提出公司项目储备总体原储备方建议
• 组织指导属员进行整体市场状况研究包含济环境政策研究供求市场研究客户研究竞争项目竞争手研究等方面
• 负责根市场研究情况组织指导属关研究员定期编写市场报告
• 负责市场研究中心全部报告整体质量控制包括提纲编辑讨资料数控制关键章节控制组织形式讨文稿形成程监督
• 负责市场信息系统流程建立包括信息源汇总数库整理刷新报告形成等
职资格
u 教育背景
• 具学科学历相关学历技
u 工作验
• 三年中型房产企业工作验
• 必技素质
• 严谨认真工作作风
• 较强行业企业分析研究力
• 缜密逻辑思维力
• 较强沟通访谈力
• 熟悉掌握房产建设知识房产相关法律法规政策
u 专业知识技：中文市场营销房产开发专业3年专业验
u 年龄求：45岁
u 素质：廉洁律良职业道德
•
职位说明书：
★ 市场部策划文员
职位名称
市场部策划文员
属部门
市场部
直接级
市场部策划
直接级
行关系
职位数量
1
职位目
协助部门理完成市场研究策划资料准备工作
工作职责
• 进行市场调查策划提出市场调查提纲问卷
• 进行定位策划进行项目定位分析提出项目定位功形象规模户型业态造型价格等建议报告
• 进行营销推广策划提出广告题分题文案创意美工建议提出活动策划
• 负责广告制作发布楼书制作装修售楼部等营销宣传执行
• 收集种房产营销策划规划设计广告装潢等信息资料
职资格
u 教育背景
• 具学科学历相关学历技
u 工作验
• 二年中型房产企业工作验
u 必技素质
• 严谨认真工作作风
• 定活动力协调力
• 定逻辑思维力
• 思维活跃富创意熟悉房产策划
• 熟悉掌握房产建设知识房产相关法律法规政策
u 专业知识技：中文市场营销房产开发专业3年专业验
u 年龄求：45岁
u 素质：廉洁律良职业道德
•
职位说明书：
★ 销售部销售
职位名称
销售部销售
属部门
销售部
直接级
销售部理
直接级
客服员
行关系
策划设计报建
职位数量
1
职位目
协助部门总理完成房屋销售办证等工作
工作职责
• 进行销售面积测算登记
• 接客户登记电访办理认购预售签订购房合收取缴款证开立收登记销售台帐纳销售报表
• 客户代办产权银行揭
• 汇总购房合销售台帐收客户缴款证定期移交财务
职资格
u 教育背景
• 具学科学历相关学历技
u 工作验
• 三年中型房产企业营销理工作验
u 必技素质
• 较强创新思维力
• 较强沟通访谈力
• 必广告促销理力
• 熟悉掌握房产建设知识房产相关法律法规政策
u 专业知识技：市场营销工商理专业3年专业验
u 年龄求：45岁
u 素质：廉洁律良职业道德
职位说明书：
★ 销售部客服员
职位名称
销售部客服员
属部门
销售部
直接级
销售部销售
直接级
行关系
职位数量
1
职位目
协助部门总理完成房屋销售接等工作
工作职责
• 售楼现场接客户咨询进行解释登记电访客户回访
• 签定认购协议购房合签定商品房买卖合
• 收取交款证开立收登记销售台帐负责收取相关资料
• 负责客户资料收集购房尾款催收建立客户档案销售资料进行理
• 售楼现场员礼仪服务质量进行监督
• 售楼现场环境清洁工作监
• 配合交房手续办理
• 完成级交代工作
职资格
u 教育背景
• 具学科学历相关学历技
u 工作验
• 二年中型房产企业销售工作验
u 必技素质
• 较强沟通访谈力
• 勤勉踏实办事仔细认真
• 必促销基知识
• 较熟悉房产建设知识房产相关法律知识
u 专业知识技：市场营销房产开发专业二年专业验
u 年龄求：45岁
u 素质：廉洁律良职业道德
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