「实例」江动股份-办公设施管理员岗位绩效考核表-4页


附表： 办公设施理员岗位绩效考核表（季度）
编号： 年 （季）
姓名

部门
办公室
岗位
办公设施理员
考核时间

考核周期
季度
业绩指标
信息源
考评
权重
考核标准
分
办公设施完情况
关员
办公室

20


标准定义
分区间
办公设施条件充分满足员工求
90—100
办公设施条件满足员工求
80—90
办公设施条件基满足员工求
70—80
办公设施条件满足员工求
60分


办公品配备情况
关员
办公室

20


考核项目
分区间
办公品充分满足员工求
90—100
办公品满足员工求
80—90
办公品基满足员工求
70—80
办公品满足员工求
60分


领导满意度
办公室
办公室

30


标准定义
分区间
超计划求公司带预期外较收益
90—100
超出计划求超公司预期目标
80—90
达计划求完成目标
70—80
达计划基求完成基目标
70—60
未完成工作计划
60分
员工满意度
员工
员工
20


标准定义
分区间
员工非常满意
90—100
员工较满意
80—90
员工基满意
70—80
员工满意
60分



态度指标：
态度分
办公室
办公室

10


终绩效分


行政副总
评语


总理
评语














附表二： 办公室绩效考核表（年度）
编号： 部门： 年
姓名

部门
办公室
岗位
文秘
考核时间

考核周期
年
考核事项
评分
权重
加权分
工作业绩

50

工作态度

20

工作力

30

综合分

考核指标
信息源
考评
权重
考核标准
分
工作业绩：
部客户满意度

满意度调查报告
办公室
15
说明：部门员工办公室服务工作综合满意程度

考核项目
权重
评分
工作时性
20

工作质量
30

工作服务态度
10

工作全面性
20

紧急工作应变性
20

部门员工满意度
（通指标）
满意度调查报告
办公室
10
说明：部门员工部门理理工作综合满意程度

考核项目
权重
评分
积极支持部门相关员工作
30
100—90
支持部门相关员工作
30
90—80
基支持部门相关员工作
20
80—70
支持部门相关员工作
20
60分



季度业绩均指标
季度业绩考核表
办公室
75
季度
二季度
三季度
四季度
算术均分






工作业绩综合分

力资源部评部






签字： 日期：
行政副总
评语







签字： 日期：


文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档