人力资源费用预算表编号： 单位： 元序号费用项目上年度实际本年度预测变动量变动率（%）1工资成本基础成本计时成本计件工资
响***3 6年前 上传754 0
行政费用年度预算表预算项目： 年 月至 年 月列项项目 上年度核销额 本年度预算额 备注 支出总数 一、综合管理费 1、管理人员 (1)工资 (2)服
g***l 6年前 上传765 0
预算费用编制执行工具与报告人力资源管理年度费用预算表编号： 单位： 元序号费 用 项 目上年度实际本年度预测变动量变动率%备注1工资成本基础成本计时成本
s***c 6年前 上传524 0
各项费用支出预算表 单位： 人民币元月份 科目 部门月月月说 明薪资人人人人人人人人人小 计人人
先***者 6年前 上传494 0
新产品技术管理 产品费用预算表 专案名称 费用类别 支 出 计 划 预 算 月 月 月 月 月 月
y***8 12年前 上传3388 0
管理费用预算表 年 度 项 目 前年度平均数 预算数 备 注 固定费用 01．薪资支出 02．间接人工 03．租金支出 04．办公费 05．邮电费 06．水电瓦斯费 0
海***哥 12年前 上传3087 0
各项费用支出预算表 单位： 人民币元 月份 科目 部门 月 月 月 说 明 薪 资 人 人 人 人 人 人
t***g 15年前 上传20621 0
20xx年度招聘计划及费用预算表一、招聘目的通过招聘的开发与管理，为各部门提供招聘工作的流程和依据，建立良好的人才选用机制，满足公司发展对岗位人才的需要二、招聘方法/ 渠道内部招聘： 内部调动 □ 岗位轮换□ 内部推荐□ 公司网站□ 内部微信□外部招聘： 网络媒体 □ 橱窗广告□ 小区广告□ 现场招
9***3 5年前 上传524 0
人力资源部年度费用预算方案样例方案名称人力资源部年度费用预算方案受控状态编 号一、总则1．目的为使企业人力资源管理资金的合理安排、有效使用，人力资源成本得到合理控制，特制定本方案。2．原则在充分考察以往年度费用预算及使用情况的基础上，结合本年度公司经营目标及人力资源规划，本着客观、可行、科学和经济原则编制。3．职责范围（1）人力资源部
e***o 6年前 上传420 0
如何编制酒店人力资源费用预算人力资源费用预算因为涉及部门多、各项活动难于预测而成为一项很头疼的事情。那么如何编制一份合理科学的人力资源管理预算呢？我们可以从人力资源预算的缘起与编制方法方面进行规范。人力资源预算作为酒店预算的一部分，应该注重预算的基本要求：1、预算的目的是把全年度的人力资源活动目标分解为一个个指标，从而指导全年人力资源活动，更好的利用和整合资源；2、预算应
l***2 5年前 上传596 0
人力资源管理费用预算执行表填报单位： 填报人： 填报时间：费用分摊额月度本季度累计本年累计预算实际差异差异率（%）预算实际差异差异率（%）预算实际差异差异率（%）培训费用外派学习入职
l***i 6年前 上传560 0
资金流入（回款）预算表填报部门: 预算期间: 月（季） 金额单位:元序号客户流入金额预计回款时间责任人备注12345678
警***署 6年前 上传478 0
绩优员工调薪预算表序号部门姓名职务目前薪资调整后薪资调薪金额调幅备注12345678
b***6 6年前 上传463 0
年度销售费用预算表分类项 目预定年度金额比率％年 度 分 配123456789101112固定费用销售人员费用工 资奖 金福 利 费劳 保 费其 他
z***u 2年前 上传421 0
表12 现场包装费用预算表 类 别 项 目 数 量 规 格 材 料 单 价（元） 小 计（元） 售 楼 部 内 部 展 板 模 型 效 果 图 促销广告牌 售 楼 部 外 部 灯 笼 花 篮
y 8年前 上传23337 0
表124 促销活动费用预算表 项 目 费 用 规 格 数 量 单 价 总 价 备 注 制表人：______
1***9 7年前 上传18026 0
年度招聘计划及费用预算表一、招聘目的通过招聘的开发与管理，为各部门提供招聘工作的流程和依据，建立良好的人才选用机制，满足公司发展对岗位人才的需要二、招聘方法/ 渠道内部招聘： 岗位晋升 □ 岗位轮换□ 内部推荐□ 外部招聘： 网络媒体 □ 校园招聘 □ 猎 头 □ 现场招聘会□ 三、年度招聘费用预算总计= 元/年
文艺范书香满屋 4年前 上传802 0
附件2：表彰大会费用预算项目明细规格单价数量合计备注 场地布置及物料费用悬挂条幅10mX0.8m50 201000 会场两侧租场地500015000含桌椅费吊旗1550750会场主席台背景墙7.5mX4.3m2000 12000 背景墙喷绘奖牌（大）个300
x***m 9年前 上传723 0
表23 营业费用预算表 年 度： 项 目 前年平均数 本年度预算数 备 注 固定费用 薪资支出 间接人工 退 休 金 租金支出 文具支出 邮 电 费 水电煤气费 保 险 费 税 费 折 旧
亿***殇 11年前 上传17998 0
成本费用预算表 M4-2-2008-A/0 公司名称： 单位：元 项目 市场部 采购部 行政部 财务部 合计 房租及物业费（含水电等） 人员工资 固定资产 办
l***z 12年前 上传24922 0
职能部门费用预算管理制度 1目的 职能部门费用预算管理是在历史数据和部门管理活动计划的基础上，以货币形式预测未来的费用支出，并以此对未来开展活动时产生的相应费用进行有效的预计、控制、协调与管理。加强对各职能部门费用预算的管理，确保控股公司年度经营计划顺利完成，特制定本规定。 1.1通过部门费用预算的编制，使各职能部门及上级管理者可以预测未来开展管理活动时产生的各项费用：经
s***e 6年前 上传389 0
会议预算表会议名称2014中国（潍坊）首届中小企业发展论坛会议时间2014年6月13日~2014年6月14日会议地点XX酒店会议性质 论坛峰会参会规模500人会议门票价格2980/人（含会议期间食宿、参观费用，往返差旅费自行解决）收入费用预算收入项目金额备注门票收入1192000元参会人数400人，2980/人赞助冠名费1250000元广告商冠名赞助
文***享 3年前 上传769 0
工资预算表Payroll budget 工资预算表PAYROLL BUDGET部门Department:日期Date:时间阶段Period: 科室Section员工数目Number ofemployees工资费用Payroll cost加班费用Overtime cost总费用Total cost预计Esti
z***3 10年前 上传649 0
某公司人力资源部年度费用预算方案方案名称人力资源部年度费用预算方案受控状态编 号一、总则1．目的为使企业人力资源管理资金的合理安排、有效使用，人力资源成本得到合理控制，特制定本方案。2．原则在充分考察以往年度费用预算及使用情况的基础上，结合本年度公司经营目标及人力资源规划，本着客观、可行、科学和经济原则编制。3．职责范围（1）人
z***g 6年前 上传447 0
人力资源预算的编制一、人力资源预算从哪里来的人力资源预算主要依据企业年度经营计划，是企业为保证完成年度经营计划所需要的人力资源，必须投入的资金预算。二、预算的编制方法渐增预算法：利用当前结算，在预估的基础上向上或向下调整每个项目，来制定出新的预算。零基预算法：每个项目在纳入预算前，必须先经过论证确定。（必须有个可靠验证的模型）三、基本思路根据上一年度员工实际薪酬计算
z***w 6年前 上传550 0