人力资源费用预算表编号： 单位： 元序号费用项目上年度实际本年度预测变动量变动率（%）1工资成本基础成本计时成本计件工资
响***3 6年前 上传757 0
行政费用年度预算表预算项目： 年 月至 年 月列项项目 上年度核销额 本年度预算额 备注 支出总数 一、综合管理费 1、管理人员 (1)工资 (2)服
g***l 6年前 上传769 0
会议费用预算表事项单位数量单价合计备注会议费住宿费用餐娱乐食品交通机动费合计本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
H***l 5年前 上传521 0
预算费用编制执行工具与报告人力资源管理年度费用预算表编号： 单位： 元序号费 用 项 目上年度实际本年度预测变动量变动率%备注1工资成本基础成本计时成本
s***c 6年前 上传529 0
资金来源运用预算表 金额 人民币元 月份 项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合 计 上期结余（A）
香***、 6年前 上传8038 0
资金运用预算表 月份 收 入 预 算 支 出 预 算 预算编号 预算科目 预算金额 实际金额 预算编号 预算科目 预算金额 实际金额
k***e 13年前 上传22695 0
资金运用预算表 月份收 入 预 算支 出 预 算预算编号预算科目预算金额实际金额预算编号预算科目预算金额实际金额
d***h 8年前 上传676 0
资金预算制度守则第一条 目的及依据 为提高本公司经营绩效，配合财务部统筹及灵活运用资金，以充分发挥其经济效用，各部门除应在当年12月份编制下一年度资金预算外，并应逐月编列资金预计表，以便达成资金运用的最高效益，特制定本办法。第二条 资金范围 本办法所称资金，系指库存现金，银行存款及随时可变现的有价证券而言。为定期编表计算及收支运用方便起见，预计资金仅指现金及银行存
星***作 6年前 上传437 0
各项费用支出预算表 单位： 人民币元月份 科目 部门月月月说 明薪资人人人人人人人人人小 计人人
先***者 6年前 上传494 0
绩优员工调薪预算表序号部门姓名职务目前薪资调整后薪资调薪金额调幅备注12345678
b***6 6年前 上传470 0
工资预算表Payroll budget 工资预算表PAYROLL BUDGET部门Department:日期Date:时间阶段Period: 科室Section员工数目Number ofemployees工资费用Payroll cost加班费用Overtime cost总费用Total cost预计Esti
z***3 10年前 上传651 0
人力资源预算的编制一、人力资源预算从哪里来的人力资源预算主要依据企业年度经营计划，是企业为保证完成年度经营计划所需要的人力资源，必须投入的资金预算。二、预算的编制方法渐增预算法：利用当前结算，在预估的基础上向上或向下调整每个项目，来制定出新的预算。零基预算法：每个项目在纳入预算前，必须先经过论证确定。（必须有个可靠验证的模型）三、基本思路根据上一年度员工实际薪酬计算
z***w 6年前 上传554 0
福利金收支预算表一、收入部分：(1) 上月份营业额提拨部分 ×5/1000＝ (2) 员工薪资提拨部分 ×5/1000＝ (3) 伙食费及伙食补助移拨部分 (4) 下脚料出售价值移拨部分 (5) 职工福利金运用收入部分 合计 二、支出部分：(1) 伙食费 × 人
z***5 6年前 上传363 0
20xx年度招聘计划及费用预算表一、招聘目的通过招聘的开发与管理，为各部门提供招聘工作的流程和依据，建立良好的人才选用机制，满足公司发展对岗位人才的需要二、招聘方法/ 渠道内部招聘： 内部调动 □ 岗位轮换□ 内部推荐□ 公司网站□ 内部微信□外部招聘： 网络媒体 □ 橱窗广告□ 小区广告□ 现场招
9***3 5年前 上传535 0
人力资源年度规划表单位：人 时间、学历级别时间学历现有 年 年 年硕士本科大专其他管理人员高层财经营销生产……中层财经
中***3 5年前 上传687 0
广告预算表 媒方 广告效率 单位成本 有效篇幅 频 度 平常股份广告预算 旺季股份广告预算 其他配合促销预算 合 计 平常 旺季
梅***6 13年前 上传2446 0
预算表预 算表 年 月 日 借方科目借方金额备注调整贷方科目贷方金额备注调整现 金 股 本 应收帐款 公 积金 应收票据 制造费用 坏帐准备 制 成 品 原 料 机器设备 辅 料
泰***罗 12年前 上传676 0
预 算 表 年 月 日 借方科目借方金额备注调整贷方科目贷方金额备注调整现 金股 本应收帐款公 积 金应收票据制造费用坏帐准备制 成 品原 料机器设备辅 料折旧准备在
o***e 10年前 上传753 0
XX公司 人力资源规划与预算201x-201x人事行政部201x·12目 录一、 人力资源环境与现状分析 31. 预算编制背景 32. 人力资源现状 33. 人力资源SWOT分析 3二、 人力资源战略、核心竞争力与战略目标 31. 人力资源战略 32. 人力资源核心竞争力 3
日***明 10年前 上传683 0
管理费用设定表 单位（部门）别： 年度 单位：元 科目明细 年实际发生数 年费用额 各 月 费
妮***4 14年前 上传28999 0
现金收支预算表 现金收支预算表 日期： 月 日 部门别 日期收 支 类 别摘 要收 入支 出月日 总 计 经理 审核 填表 本文档由香当网(https
v***i 12年前 上传842 0
新产品技术管理 产品费用预算表 专案名称 费用类别 支 出 计 划 预 算 月 月 月 月 月 月
y***8 12年前 上传3392 0
关于做好年度预算工作通知预算管理是企业对未来经营活动进行预先规划，全程跟踪、控制的一项系统的管理活动，是公司认准和近推行的管理模式。为了有条不紊地开展预算编制工作，现将有关事项通知如下：一、 领导挂帅、统一思想、统一部署、统一行动“预算”搞得好不好，领导是关键。各职能部门的领导是搞好预算的第一责任人。因此，各级领导务必从思想上、行动上与公司预算编制小组保持一致，腾出精力，挤出
2***z 6年前 上传595 0
现金收支预算表 日期： 月 日 部门别日期收 支 类 别摘 要收 入支 出月日
Y***t 11年前 上传602 0
中央高校基本科研业务费专项资金项目经费预算表项目名称： 项目类别：项目编号： 项目负责人： 所在单位： 经费单位：万元支 出 科 目预算经费计算根据
教***心 2年前 上传821 1