奖惩公告 各 部 室 组单 位职 务姓 名奖 惩 事 由奖 惩 办 法备 注 &nb本文档由香当网(https://ww
c***l 12年前 上传584 0
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邻***人 12年前 上传15489 0
奖惩公告各 部 室 组单 位职 务姓 名奖 惩 事 由奖 惩 办 法备 注
e***n 11年前 上传398 0
奖惩登记表 年度 页次：职 工编 号姓 名奖 惩 事 项 及 文 号统 计警告记过大过嘉奖
s***o 12年前 上传450 0
职员考核表考核时期：自 年 月 日至 年 月 日止职别姓名性别出生年月日籍贯学历经历到职年月日请假天（时）数实际工作天数奖惩记录备考考核项目项目体态仪态学识忠诚热忱负责勤奋主勤评语
x***5 8年前 上传577 0
奖惩公告 各 部 室 组单 位职 务姓 名奖惩事由奖惩办法备 注
z***a 9年前 上传355 0
第九章 考核与奖惩 奖惩公告 各 部 室 组 单 位 职 务 姓 名 奖 惩 事 由 奖 惩 办 法 备 注
彼***9 9年前 上传7822 0
工人期（ ）考绩表部门职务姓名到职 年 月 日年资性别支薪记录 年 月年 月年 月年 月年 月年 月项 目评 分初核复核复核核定一敏
d***l 9年前 上传383 0
职员考绩表姓名服务单位请假及旷职项目日数备注奖惩项目次数 分数现职薪资等级等 级旷职嘉奖增分减分到职年月任现职日期年 月 日事假记功担任工作病假记大功迟到晋级
煤***苦 10年前 上传468 0
新员工甄试表 应聘 职 位面试人数 人面谈日期口试人员面试记录应聘人员姓 名学 历年龄专业知识态度仪表工作经历反应能力特别技术或专长口 才口试人员意见优
盛***欢 8年前 上传479 0
自我鉴定表 申报日期： 年 月 日厂姓 名职称部 门 处 科 室 部入本企业日 期
0***7 11年前 上传460 0
平时成绩记录表 部 组 班 年度编号姓 名上 半 年 度下 半 年 度年 度考 绩1月2月3月4月5月6月小 计
h***5 9年前 上传410 0
考绩总表 □年中 部 组 □年终 记 考 核 姓
d***q 10年前 上传435 0
间接员工考绩表姓 名职 称服 务 单 位到 职 日 期考 绩 项 目说 明最 高 分考 绩 分 数工作表现实 行 力如期或提前完成交办事项 10工作品质交办事项彻底完成与否10可 靠 性交办事项或工作报告的可靠性
d***i 9年前 上传425 0
人事考评表决定资格 能力资格定级调查表申请职级申请资格 （管理、业务、技术职）姓名所属部门第一次第二次年龄岁··成绩评语年上期年下期年上期年下期·出勤缺勤其 他
w***i 12年前 上传558 0
作业员考绩表 年 月 日工号工号姓名到职日年 月 日年资年 月工作单位主管姓名工资本薪 不满意 加给 评分品质要求评定项目评 分 标 准1.工作品质
m***w 11年前 上传525 0
考核表范例成绩与效率评估行政管理人员/中阶管理干部/专业人员姓名________________________________工作职称________________________________ 部门 ________________________________考核期间自____________________________________________
x***s 9年前 上传384 0
员工考绩登记表 单位 页次职 别工 号姓名90年上90年下91年上91年下92年上92年下93年上93年下94年上94年下优甲乙丙丁
c***3 11年前 上传380 0
营业部门业务能力分析表项 目评 分 内 容指 导市场分析是否正确5 4 3 2 1顾客管理是否万全5 4 3 2 1是否重视顾客情报5 4 3 2 1赔偿处理是否迅速5 4 3 2 1营业计划是否妥善5 4 3 2
n***a 11年前 上传456 0
[部属评价⑤]顾客应对检查表① ○会客的基本礼节 第1次评价 第2次评价 □1.在公司里遇到顾客，一定点头致意□2.即使不是负责接待的人，也会对顾客说：“欢迎”□3.同样地，也会说“谢谢”□4.负责招待的人不在时，也会出面招待□5.具备顾客第一句意识
z***2 9年前 上传607 0
重要干部的人事考绩表格（B）姓名决 定 评价分数分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理◎ 判定基准A·特别优秀B·优秀C·普
心***良 10年前 上传467 0
干部指导能力检查表 职称项目NO。 姓名检查 年 月 日领导能力率先示范，受部属信赖5 4 3 2 1计 划 性能以长期的展望拟定计划5 4 3 2 1先 见 性能预测未来，拟定对策5 4 3 2 1果 断 力能当机立断5 4 3 2 1执
d***拉 10年前 上传338 0
标准、指导书划定权责表附 表标准、指导书划定权责表〇：决 裁△：拟 案□：会 签总经理新产品开发会议总工程师标准审查会标准事案小组技术部经理技术部专员电设科长机械科长厂长
卷***话 10年前 上传502 0
总务部门业务能力分析表项 目评 分 内 容指 导职员录用是否有计划性5 4 3 2 1人员是否适材适所5 4 3 2 1文件的管理是否万全5 4 3 2 1就业规则是否适当5 4 3 2 1各种制度是否妥当5 4 3
t***叔 12年前 上传456 0
兼职教育检查表指 导 日对象内 容 主管评价意 见 月 日对象业务手册指导 5 4 3 2 1 月 日对象业务手册指导 5 4 3 2 1 月 日
h***3 12年前 上传379 0