1.时 间
2. 点
3. 题
4.演讲者
学重点
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供参考事项
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供公司参考事项
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演讲、研习会摘要录 1.时 间2.地 点3.主 题4.演讲者学习重点1.2.3.4.5.6.8.9.10.可供自己参考的事项1.2.3.4.5.可供公司参考的事项1.2.3.4.
帅***道 9年前 上传438 0
自我报告书所属单位部 科生 年 月 日年 月 日年 龄岁姓 名性 别男、女进 公 司 年 月 日服务年资年职务满足度1.你的工作情形是?(请查核以下各项) ○相当辛苦 ○很轻松 ○相当困难 ○很简单 ○很重要 ○
w***i 10年前 上传472 0
提高能力的对策表项 目反 省 事 项今 后 的 对 策精神生存意义目 标知识报 纸杂 志书 籍收 音 机电 视研 习 会演 讲人际关系其他
天***哥 11年前 上传535 0
提高能力方法表目标志向能力1.经常订立长期、短期目标、并向它挑战2.达成目标后,立刻向下一个目标挑战3.预测将来趋势,努力达成目标4.订定具体的计划以达成目标与方针5.不曾辩称「公司的方针不明确,所以无法订立部门的方针」6.不论公私方面,皆能实行计划性的生活方式7.以行动来配合目标意识
旋***二 12年前 上传545 0
经营数字的认识项 目现 状目 标对 策基础数字1.营业额2.毛利率3.人事费4.其他经费5.利息支出6.纯利益7.回收率8.库存金额9.借款10.应付票据
天***腾 12年前 上传522 0
有关制品的数字知识 制造成本报告书 年 月 日~ 年 月 日Ⅰ 材料费 1.期初材料库存额 2.当期材料进货额 3.合 计 1+2
b***1 10年前 上传431 0
读书报告表书名所属单位姓名 1.请简洁地写地参考项目及内容 2.特别值得参考的项目 3.较困难的地方 4.应尽快参考的项目本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
昆***气 9年前 上传427 0
人生计划表家族年龄本 人21222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960备忘录妻
j***1 11年前 上传393 0
观摩报告书观单摩位所单属位职称姓名 Ⅰ 请举出十项学习重点 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.Ⅱ 请举出五项可供本公司参考事项 1. 2. 3. 4. 5.Ⅲ 请发表观摩后的感想本文档由香当网(https:
l***1 11年前 上传531 0
演讲、研习会摘要录1.时 间 2.地 点 3.主 题
超***3 11年前 上传464 0
一日反省主题检查表项 目内 容当日主题评价效果检 讨1、 1日的目标达成 2、差错 3、工作态度4、努力 5、其他指 责1、 未达成目标2、怠惰 3、工作态度4、差错 5、其他褒 奖1、 目标达成 2、工作态度 3、努力4、无差错 5、其他感 谢1、 目标
c***e 10年前 上传366 0
检讨缺失查核表查 核 项 目○△×解决问题的能力1.被问及本部门的问题,是否能立刻回答2.每次都是自己先提出问题,不曾让上司抢先3.不会被过多的问题搅得昏头转向4.不会用“办不到”“很难办到”的理由推托5.解决问题前将彻底做事前的沟通6.即使是棘手的问题,也能提出三个解决
y***3 8年前 上传436 0
一日·一周·一个月·一年的自我评价表 年 月 日[ ]的业务 [ ]主要业务内容
t***3 11年前 上传469 0
目标管理表 单位职位姓名期间自 年 月 日至 年 月 日直属上司验讫章目标项目1.2.3.4.具体的内容本人对结果的评价与反省上司对结果所做的评价及意见A非常努力B颇努 力C尚可D有
y***5 9年前 上传589 0
管理业务的查核表 管理者必做的日常业务管理业务(指示、命令、讨论等)时 间对 象重 点1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.必单须据查看目文的件内 容时 间
x***6 10年前 上传655 0
每日行动管理表 月 日□早上最先做的事□上班时最先做的事□中午前应处理的事□下午最先处理的事□下班前应做完的事□明天的准备工作本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
z***3 9年前 上传609 0
沟通查核表沟 通月、日、时沟通方向目 的目 标对 象承办者评 判○△×
3***g 11年前 上传512 0
当天最重要的重点 月 日□今天最重要的业务○×□今天最严重的问题点○×□今天最应注意的地方○×□今天最重要的指示命令○×□今天最好的构想○×□今天最该反省的事○×□明天最重要的课题○× [ 今日备忘重点 ] ○×本文档由香当网(http
w***g 10年前 上传532 0
日 程 检 查 表 科 姓名□1、是否优先拟定当日(本周、当月、今年)的重要事项□2、是否考虑步骤、准备程序后再拟定□3、是否能在自己所有的时间内完成□4、是否就其课题、目标来分配时间□5、是否考虑到自己的状况□6、访问或面谈时,是否把握重点□7、访问或面谈时,是否提早出门□8、访问或面谈时,是否
z***g 11年前 上传474 0
各事件的指示·命令确认表名 称承 办确认检 查 内 容月 日问 题有 无有 无有 无有 无有 无有 无有
绵***河 12年前 上传627 0
传 阅 表 格请传阅董事长 副董事长 总经理 经理总 务 会 计 营业员科 营业额课生 产 材 料 开 发 企 划宣 传 文号
h***5 11年前 上传573 0
日程表 日(星期 )678910111213141516171819202122 备忘录本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
维***森 11年前 上传534 0
高收款率的查核表项 目判 定 备忘录项 目判 定备忘录○△×○△×经销事项1.是否做过信用调查?催促事项1.是否表明我方拥有债权?2.是否签好完整的经销条件?2.是否指责对方延期支付的事实?3.交易量不会超过对方的支付能力?
0***0 12年前 上传592 0
每月、每日行事预定表 月 日月月月月月月月月月月月月12345
尼***裤 11年前 上传472 0
留言记录表 月 日 时 分 公司 先生来电请回电稍后再来电 来访稍后再来访留言内容 接
雨***6 11年前 上传562 0