会议议案检查表 主 题[ ] 月 日 时 分□1、现状如何□2、问题点为何□3、改善点在哪里□4、改善案为何□5、改善的效果□6、改善
新***岸 10年前 上传384 0
会议进行检查表□1、是否严守准时开会、准时散会？□2、议题的主结晶说明是否精简？□3、是否告知出席者会议进行程序，并请求协助？□4、就讨论题目是否公平地接受质疑？□5、是否强迫某特定人员发言？□6、是否批评某人的发言？□7、发言者是否有自现自夸的倾向？□8、是否有感情用事的发言倾向？□9、是否有特定某人独自发言的情况？□10、是否很多闲谈、私语的情
d***0 11年前 上传493 0
例会主题检查表项 目内 容当日主题评价效果褒 奖1、 目标达成 2 、努力 3、无差错4、待客态度 5、整顿 6、其他指 责1、 未达成目标2、怠慢 3、差错4、待客态度 5、整顿 6、其他强 化1、达成标 2、努力 3、无差错4、服务不够 5、不清洁6
通***济 12年前 上传461 0
部属的问题举止检查表职 称 [ ]NO。项 目负面评价评 语指 导迟到缺席5 4 3 2 1 缺欠干劲5 4 3 2 1错误太多5 4 3 2 1效率太低5 4 3 2
x***n 9年前 上传400 0
提案之实力检查表分类检查情况[随时对提案提出自我检讨]检查提案前的态度1经常积极地制定提案2从工作中想出提案3站在全公司的观点，与其他单位之关联的立场拟定提案4汇总提案并不那么累5深入且多角化地检讨提案内容6提出提案时不会怯场提案之说明7不畏权别人对提案的批评或反对
蝎 12年前 上传547 0
目标实施检查表 姓名： 职务： 单位：次序各目标百分率重 点 目 标截至本月份达到程度目 标达成率达成目标的成绩评价或未完成中间目标的差异原因分析今后工作重点与措施上级主管指示事项目标名称达成基准
l***i 9年前 上传554 0
人际关系检查表内容人派关系®®®®®®®同事·后进同事姓名专长·职务备 注前辈·上司姓名专长·职务备 注外部人派关
m***狼 10年前 上传435 0
作业检查表班 别检查员月份检查事项检查时间检查记录12345678910111213141516
k***0 9年前 上传669 0
干部指导能力检查表 职称项目NO。 姓名检查 年 月 日领导能力率先示范，受部属信赖5 4 3 2 1计 划 性能以长期的展望拟定计划5 4 3 2 1先 见 性能预测未来，拟定对策5 4 3 2 1果 断 力能当机立断5 4 3 2 1
D***X 12年前 上传453 0
资料保存检查表 科 年 月 日资料名称内 容A保管B部份保存C撕毁保存地点管理者本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
j***2 12年前 上传590 0
店铺情报检查表○情报总括情报种类内 容1·畅销商品2·销售现场情报3·消费者情报○畅销商品情报商 品价 格库 存特 徵每日动向○销售现场情报销售现场状况陈设管理状况竞争商品销售人员状况○消费者情报购买情报特
萸***垠 12年前 上传530 0
通讯管理检查表 科 月 日 通讯种类型1、普通信件 2、限时专送 3、挂号 4、现金袋 5、明信片6、 包裹 7、快递种 类A来信（谁给谁）B寄信（谁给谁）内 容回信·有无a保管b保留c撕毁本
z***a 9年前 上传446 0
生产班次作业检查表检查事项检 查时 间检 查 记 录12345678910111213141516171819202122232425261．
z***c 9年前 上传379 0
经营会议表格（公司年度） 年度今年度经营目标生产目标、销售目标、实绩月生产目标销售目标实绩□ 1、今年度重点目标123□2、目标执行计划456□3、生产目标789□4、销
w***g 11年前 上传610 0
经营会议表格（各部门） 年度 亦可做每月、每周的检查表各部门目标各部门实绩部门目 标实绩总务科目标营业部销售部工 厂会计科目标
d***d 11年前 上传564 0
安全管理会议表格 月本月安全课题各部位安全管理1、重点课题2、课题分析3、对策4、预算（费用）5、与其他部门的联系
j***8 8年前 上传512 0
经营会议表格（月份） 单位 年 月 亦可作每年、每周的表格本月重要课题本月的目标□1、重点目标□2、实施计划
小***熊 9年前 上传499 0
接受客户招待时的检查表客户交际记录 科［ ］月 日客户名、承办者姓名招待内容谢函报告
绾 9年前 上传435 0
优良人际关系检查表（二） 1·是否积极地努力发展人际关系 检查2·是否结交朋友的朋友 检查3·是否以有取有予的态度发展人际关系 检查4·是否本着信用、信赖发展人际关系 检查5·是否不辞辛劳地肯定对方的优点 检查6·是否积极地肯定对方的优点
y***x 10年前 上传440 0
优良人际关系检查表（一）1·是否重视现有的人际关系 检查2·是否积极地发展新的人际关系 检查3·是否重视同一辈的人 检查4·是否重视上一辈的人 检查5·是否重视下一辈的人 检查6·是否重视异性的生、熟人 检查7·是否与不同行
m***i 12年前 上传556 0
最后离开公司的安全自测检查表 月 日 时 分 下班 最后离开者 科□1、是否确实做好打扫工作 □桌子 □工作台 □楼梯转角 □垃圾□烟灰缸 □手边的用具 □□2、用具、工具是否归位 □ □
老***章 10年前 上传559 0
干部企划分类检查表年度企划经营计划企划企业计划企划产品开发计划企业计划销售计划生产计 划设 备投 资计 划技 术计 划企业收支计划成 本计 划劳工管理计划服 务活 动流 动计 划
F***3 9年前 上传518 0
一天的业务管理检查表○一天的业务确认内 容重 点OX○当天的指示、命令内 容谁指示指示谁截止日○当天的报告、联络、协商内
g***w 10年前 上传516 0
新进职员教育内容检查表第1步骤 公司的概要 月 日 地点 讲师☆1.企业的目的是什么☆2.本公司的经营理念与历史☆3.公司的组织☆4.各部门的工作☆5.公司产品的基本知识☆6.何谓利益☆7.底新、津贴的说明第2步骤 商业基础礼仪 月 日
j***1 10年前 上传491 0
[部属评价⑥]顾客应对检查表② ○会客的基本礼节 第1次评价 第2次评价 □1.常说：“欢迎光临”、“谢谢”□2.点头的方式应合乎礼仪，且有诚意□3.不批评顾客，不说顾客的坏说□4.会客时应不断地保持微笑□5.对公司的商品抱着绝对的信心向顾客推荐
n***o 12年前 上传450 0