○情报总括
情报种类
容
1·畅销商品
2·销售现场情报
3·消费者情报
○畅销商品情报
商 品
价 格
库 存
特 徵
日动
○销售现场情报
销售现场状况
陈设
理状况
竞争商品
销售员状况
○消费者情报
购买情报
特价状况
宣传方式
广告效果
○情报分析
问题点
提案
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店铺情报检查表 ○情报总括 情报种类 内 容 1·畅销商品 2·销售现场情报 3·消费者情报 ○畅销商品情报 商 品 价 格 库 存 特 徵 每日动向 ○销售现场情报 销售现场状况 陈设 管理状况 竞争商品 销售人员状况 ○消费者情报 购买情报 特
东***密 7年前 上传26101 0
店铺情报检查表 ○情报总括 情报种类内 容1·畅销商品 2·销售现场情报 3·消费者情报 ○畅销商品情报商 品 价 格 库 存 特 徵 每日动向 ○销售现场情报销售现场状况 陈设 管理状况 竞争商品 销售人员状况
a***u 9年前 上传415 0
营业情报管理表编号:___________________日期情报取得处经办人情报名及内容主管意见重要率是否需回答工场·设计回答内容行动结果 件名: A 是否 回签期 回答日
x***1 10年前 上传332 0
客户情报报告书地 址编 号客户名称等 级1234567891011121314151617销售毛利购 入本公司采
f***9 8年前 上传513 0
营业情报情况报告书 客户: 年 月 日件 名(具体记人)补充事项部门解 说(情报提供者记人门技 术 动 向情本公司制品
z***g 12年前 上传580 0
情报对策表 情报源情报的内容1国际机构2商会3政府4 国家机构5研究机构6金融机构7证券公司8征信社9顾问10同业者11会议聚会12报纸13同业界刊14杂志15图书16电视、收音机17批发商18本公司的推销员未 来
b***w 9年前 上传450 0
例会主题检查表项 目内 容当日主题评价效果褒 奖1、 目标达成 2 、努力 3、无差错4、待客态度 5、整顿 6、其他指 责1、 未达成目标2、怠慢 3、差错4、待客态度 5、整顿 6、其他强 化1、达成标 2、努力 3、无差错4、服务不够 5、不清洁6
通***济 12年前 上传461 0
提案之实力检查表分类检查情况[随时对提案提出自我检讨]检查提案前的态度1经常积极地制定提案2从工作中想出提案3站在全公司的观点,与其他单位之关联的立场拟定提案4汇总提案并不那么累5深入且多角化地检讨提案内容6提出提案时不会怯场提案之说明7不畏权别人对提案的批评或反对
蝎 12年前 上传545 0
部属的问题举止检查表职 称 [ ]NO。项 目负面评价评 语指 导迟到缺席5 4 3 2 1 缺欠干劲5 4 3 2 1错误太多5 4 3 2 1效率太低5 4 3 2
x***n 9年前 上传390 0
资料保存检查表 科 年 月 日资料名称内 容A保管B部份保存C撕毁保存地点管理者本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
j***2 12年前 上传587 0
作业检查表班 别检查员月份检查事项检查时间检查记录12345678910111213141516
k***0 9年前 上传657 0
目标实施检查表 姓名: 职务: 单位:次序各目标百分率重 点 目 标截至本月份达到程度目 标达成率达成目标的成绩评价或未完成中间目标的差异原因分析今后工作重点与措施上级主管指示事项目标名称达成基准
l***i 9年前 上传533 0
人际关系检查表内容人派关系®®®®®®®同事·后进同事姓名专长·职务备 注前辈·上司姓名专长·职务备 注外部人派关
m***狼 10年前 上传435 0
干部指导能力检查表 职称项目NO。 姓名检查 年 月 日领导能力率先示范,受部属信赖5 4 3 2 1计 划 性能以长期的展望拟定计划5 4 3 2 1先 见 性能预测未来,拟定对策5 4 3 2 1果 断 力能当机立断5 4 3 2 1
D***X 12年前 上传444 0
会议议案检查表 主 题[ ] 月 日 时 分□1、现状如何□2、问题点为何□3、改善点在哪里□4、改善案为何□5、改善的效果□6、改善
l***e 12年前 上传393 0
生产班次作业检查表检查事项检 查时 间检 查 记 录12345678910111213141516171819202122232425261.
z***c 9年前 上传373 0
通讯管理检查表 科 月 日 通讯种类型1、普通信件 2、限时专送 3、挂号 4、现金袋 5、明信片6、 包裹 7、快递种 类A来信(谁给谁)B寄信(谁给谁)内 容回信·有无a保管b保留c撕毁本
z***a 9年前 上传433 0
企业消费者情报分析表公司情报 消费者需求商品情报购买情报企业情报流行情报®®®
叶***蹈 9年前 上传428 0
负面情报分析·改善表公司负面评价®®®®®®®公司整体的形象(1.忧郁 2.落伍的 3.不振 4.自私)5.闭锁的 6.官僚的 7.其他)改善提案承办者、
h***5 11年前 上传349 0
最后离开公司的安全自测检查表 月 日 时 分 下班 最后离开者 科□1、是否确实做好打扫工作 □桌子 □工作台 □楼梯转角 □垃圾□烟灰缸 □手边的用具 □□2、用具、工具是否归位 □ □
老***章 10年前 上传548 0
优良人际关系检查表(二) 1·是否积极地努力发展人际关系 检查2·是否结交朋友的朋友 检查3·是否以有取有予的态度发展人际关系 检查4·是否本着信用、信赖发展人际关系 检查5·是否不辞辛劳地肯定对方的优点 检查6·是否积极地肯定对方的优点
y***x 10年前 上传432 0
优良人际关系检查表(一)1·是否重视现有的人际关系 检查2·是否积极地发展新的人际关系 检查3·是否重视同一辈的人 检查4·是否重视上一辈的人 检查5·是否重视下一辈的人 检查6·是否重视异性的生、熟人 检查7·是否与不同行
m***i 12年前 上传553 0
接受客户招待时的检查表客户交际记录 科[ ]月 日客户名、承办者姓名招待内容谢函报告
绾 9年前 上传429 0
新进职员教育内容检查表第1步骤 公司的概要 月 日 地点 讲师☆1.企业的目的是什么☆2.本公司的经营理念与历史☆3.公司的组织☆4.各部门的工作☆5.公司产品的基本知识☆6.何谓利益☆7.底新、津贴的说明第2步骤 商业基础礼仪 月 日
j***1 10年前 上传483 0
有效的散会检查表□1、全员是否有积极性的提议?□2、是否正确记录同意事项、决定事项?□3、是否覆诵一遍,让全体人员确认无谈?□4、得知意见之议题的处理,是否获得认同?□5、当天的议题中,是否有无法讨论的议题?□6、是否取得同意日后再讨论?□7、是否也尊重少数的意见?□8、是否指示承办人员保管议事录?□9、是否指示将决定的事项通报全公司?□10、是否让出
蓝***企 9年前 上传437 0