人力资源表格——绩效考评（二）重要任务说明和重要任务考评表

绩效考评（二）重务说明重务考评表
· 重务考评采取目标考评方法考评周期前考评考评讨制定双方接受重务说明该说明中明确务名称务描述务工作量等容分重务说明重务考评表实例


重务说明

务名称：项目组：
　执行： 　　　　　　　　　　
　计划完成时间：
　务描述：

　务工作量：

　（１）非常（50）
　（２）较（40）

　（３）般（30）

　（４）较（20）

　（５）非常（10）
　执行签字：　　　　　　　　　　日期：　　年 　月　 日
　开发理签字：
 



　备注：


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

重务考评表
(考评：直接级)

考评说明：
1次仅考虑素允许某素出考评影响素决策
2考虑整考评时期业绩避免集中期事件孤立事件
3考评项目进行集中考评请勿单位进行考评
 
（高分90分普通分45分低分0分）
（注：果考核重务1先分考核然根务重程度加权均）
（1）非常（50）
A提前完成（高分）　B时完成(100）
C完成80～100(90) D完成60～80(75)
E完成40～60(50)　F完成20～40(35)
G完成5～20(20)　 H完成5（0）
（2）较(40)
A提前完成（50分） 　 B时完成(100)
C完成80～100(90) D完成60～80(75)
E完成40～60(50)　F完成20～40(35)
G完成5～20(20)　 H完成5（0）
（3）般(30)
A提前完成（40分） 　B时完成(100)
C完成80～100(90) D完成60～80(75)
E完成40～60(50) F完成20～40(35)
G完成5～20(20)　H完成5（0）

（4）较(20)
A提前完成（30分） 　 B时完成(100)
C完成80～100(90) D完成60～80(75)
E完成40～60(50)　F完成20～40(35)
G完成5～20(20) 　H完成5（0）
（5）非常(10)
A提前完成（20分） 　 B时完成(100)
C完成80～100(90) D完成60～80(75)
E完成40～60(50)　F完成20～40(35)
G完成5～20(20) 　H完成5（0）

 
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