| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

人力资源表格——绩效考评(五)上级考评表

寻***6

贡献于2015-02-05

字数:536

绩效考评(五)级考评表
· 级考评中考评考评理者数情况考评直接级级考评适合考评重工作日常工作部分


软 件 工 程 师 考 评 表

时间:  年  月  日
考评:
考评:
1重务满分:90分    格分:45分
(1)工作量(50):    A(  ) B(  ) C(  ) D(  ) E(  )

(2)技术难度(10):   A(  ) B(  ) C(  ) D(  ) E(  )

(3)新技术情况(10):A(  ) B(  ) C(  ) D(  ) E(  )

(4)理责(10):   A(  ) B(  ) C(  ) D(  ) E(  )

(5)技术责(10):   A(  ) B(  ) C(  ) D(  ) E(  )

(6)时工作(10): A(  ) B(  ) C(  ) D(  ) E(  )
 分数:
2岗位工作满分:45分  格分:225分
1编码水
A(  ) B(  ) C(  ) D(  ) E(  )
2文档编写水
A(  ) B(  ) C(  ) D(  ) E(  )
3建议接受建议
A(  ) B(  ) C(  ) D(  ) E(  )
4工作总结开发计划
A(  ) B(  ) C(  ) D(  ) E(  )
5备份源程序
A(  ) B(  ) C(  ) D(  ) E(  )
6技术保密
A(  ) B(  ) C(  ) D(  ) E(  )


 分数:
3工作态度满分:45分  格分:225分
互评分数:
考评评语:
 
 
合计总分:
考评签字:

 
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

人力资源表格——绩效考评(一)绩效考评样本

绩效考评(一)绩效考评样本· 在编写考评题目时,要注意以下几个问题:首先,题目内容要客观明确,语句要通顺流畅、简单明了,不会产生歧义;其次,每个题目都要有准确的定位,题目与题目之间不要有交叉内容,同时也不应该有遗漏;最后,题目数量不宜过多。以下分别是“软件工程师”岗位的“日常工作”和“工作态度”考评题目实例。 软件工程师日常工作考评标准(考评方式:开发经理考评)

f***5 10年前 上传629   0

人力资源表格——绩效考评(七)小企业的绩效考评

绩效考评(七)小企业的绩效考评· 小企业有小企业的特点,比如管理灵活、岗位划分不明确、工作职责变动较大等等,所以小企业的绩效考评工作应该根据它自身的特点来设计。· 一般而言,小企业的绩效考评不必做的太复杂。另外,应适当侧重于主观考评,这主要是因为以下三点原因: 1. 管理者与员工相互之间较为了解,管理者的主观考评比较准确; 2. 由于岗位划分不明确,工作内容灵活,无法设计出标准的

k***0 10年前 上传555   0

人力资源讲义——第五篇:绩效考评第六章:绩效考评表格

考绩总表     年中----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------部 组    年终

李***剑 11年前 上传426   0

人力资源表格——绩效考评(六)考评制度

绩效考评(六)考评制度· 人力资源部门在完成考评内容选取、考评题目编写、考评方法选择及其它一些相关工作之后,就可以将这些工作成果汇总在一起,来制定企业的“绩效考评制度”,该制度是企业人力资源管理关于绩效考评的政策文件。有了“绩效考评制度”,就代表着企业的绩效考评体系已经建立。· “绩效考评制度”应该包括考评的目的和用途、考评的原则、考评的一般程序等方面内容。  绩 效 考 评

平***人 12年前 上传471   0

人力资源表格——绩效考评(三)自评表

绩效考评(三)自评表· 自评即被考评人的自我考评,考评结果一般不计入考评成绩,但它的作用十分重要。自评是被考评人对自己的主观认识,它往往与客观的考评结果有所差别。考评人通过自评结果,可以了解被考评人的真实想法,为考评沟通做了准备。另外,在自评结果中,考评人可能还会发现一些自己忽略的事情,这有利于更客观的进行考评。· 自评可用于“日常工作”和“工作态度”考评。 自 评 表

z***2 12年前 上传781   0

人力资源表格——绩效考评制度

绩效考评制度 绩效考评(以下简称“考评”)是指用系统的方法、原理,评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。一、考评的目的和用途 1、考评的最终目的是改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。 2、考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进。二、考评的原则 1、一致性:在一段连续时间之内,

m***9 9年前 上传354   0

人力资源表格——绩效考评制 度

绩 效 考 评 制 度    绩效考评(以下简称“考评”)是指用系统的方法、原理,评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。一、考评的目的和用途1、考评的最终目的是改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。2、考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进。 二、考评的原则 1、一致性:在一段连续时间之内,考评的

非***我 12年前 上传490   0

人力资源表格——绩效考评(二)重要任务说明和重要任务考评表

绩效考评(二)重要任务说明和重要任务考评表· 对“重要任务”考评采取目标考评方法。在一个考评周期前,考评人和被考评人要讨论制定一个双方都接受的“重要任务说明”,该说明中要明确任务名称、任务描述、任务工作量等内容。以下分别是“重要任务说明”和“重要任务考评表”实例。 重要任务说明任务名称:项目组:  执行人:            计划完成时间: 任务描述:

这***样 12年前 上传357   0

人力资源表格——绩效考评(四)工作态度互评表

绩效考评(四)工作态度互评表· 互评是员工之间相互考评的考评方式。互评适合于主观性评价,比如“工作态度”部分的考评。互评的优点在于:首先,员工之间能够比较真实的了解相互的工作态度,并且由多人同时评价,往往能更加准确的反映客观情况,防止主观性误差。互评在人数较多的情况下比较适用,比如人数多于5人。另外,在互评时不署名,在公布结果时不公布互评细节,都可以减少员工之间的相互猜疑。 · 这里我们

s***3 10年前 上传464   0

海信绩效考评表

附件4:员工(半)年度绩效考评表员工(半)年度绩效考评表一、基本信息部 门姓 名职位名称层级(专员/主管)二、业绩评价得分(70%)(年初业绩目标完成情况)《工作任务书》得分1季度2季度3季度4季度半年/年度得分加权分(平均分×70%) 分 分 分 分 分 分

h***9 11年前 上传886   0

公司安全绩效考评表

公司安全绩效考评表序号部门评审内容评定结论1安全生产部目标管理情况;事故指标完成情况;危险点管理情况;反“三违”情况;法律、法规收集情况;规章制度执行情况及与法规的符合性、与公司实际情况的适宜性;个人防护用品配备情况;安全隐患整改情况。安全生产工作计划落实情况2安全生产部消防工作总结、消防器材使用情况、应急培训、应急演练情况、应急知识掌握情况、重点场所消防设施维护保养情

文艺范书香满屋 3年前 上传673   0

绩效考评

绩效考评 绩效考评也叫业绩考评,是企业人事管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段之一。绩效考评的目的是通过考核提高每个个体的效率,最终实现企业的目标。 (一) 绩效的概念 1、 绩效的定义。记小是相对一个人所担当的工作而言的,即按照其工作性质,职工完成工作的结果或履行职务的结果。换句话说,就是组织成员对组织的贡献,或对组织所具有的价值。在企业中,职工工作绩效具体表现为完成工作的数

g***m 9年前 上传29990   0

人力资源表格——人事考评表(二)

人事考评表(二)人事考评表(二) 填表时间:  年  月 `姓名 性别 年龄  岁考评者初评调整审批者(章)职别 部门 (章)(章)评定因素评定项目奖金考评提薪考评特记事项初 评调整初 评调整成绩评价质  量     

a***0 9年前 上传390   0

人力资源表格——职员考评表

职员考评表                 考核时期:自 年 月 日至 年 月 日止     职别姓名性别出生年月日籍贯学历经历到职年月日请假天(时)数实际工作天数奖惩记录备考考核项目          项目体态仪态学识忠诚热忱负责勤奋主勤评语   

w***7 10年前 上传533   0

人力资源管理表格大全——月份工作考评表

   月份工作考评表填写日期:  年  月  日 部门:  姓名: 岗位: 本月工作总结:                                  本月工作自我评价:    以下由直接上级填写:   1、岗位技能   优秀( ) 良好( ) 一般( ) 较差( )   2、工作态度   优秀( ) 良好( ) 一般( ) 较差

填***巷 10年前 上传433   0

人力资源表格——人事考评表(一)

人事考评表(一)人事考评表(一) 决定资格能力资格定级调查表 (管理、业务、技术职)申请职级申请资格 姓名`````````````所属部门 第一次 第二次 年龄        成绩评语年上期年下期年上期年下期·出勤缺勤其他 

刘***君 11年前 上传509   0

人力资源表格——面谈考评用表

面谈考评用表 考 评 项 目评 定 尺 度计 分`备 考仪容、态度14 12 10 8 6  一 般 常 识14 12 10 8 6  专 业 常 识14 12 10 8 6  创造、创新力14 12 10 8 6  诚实、协调14 12 10 8 6

c***0 11年前 上传645   0

办公室常用表格模板——绩效考评样本

软 件 工 程 师 考 评 表时间:  年  月  日被考评人:考评人:1、重要任务/满分:90分    及格分:45分(1)工作量(50%):    A(  ) B(  ) C(  ) D(  ) E(  )(2)技术难度(10%):   A(  ) B(  ) C(  ) D(  ) E(  ) (3)新技术使用情况(10%):A(  ) B(  ) C(

困***e 11年前 上传541   0

绩效考评样本

软 件 工 程 师 考 评 表 时间:  年  月  日 被考评人: 考评人: 1、重要任务/满分:90分    及格分:45分 (1)工作量(50%):    A(  ) B(  ) C(  ) D(  ) E(  ) (2)技术难度(10%):   A(  ) B(  ) C(  ) D(  ) E(  ) (3)新技术使用情况(10%):A(  ) B(  ) C(

d***e 14年前 上传1929   0

简单的绩效考评

简单的绩效考评 简单绩效考评的优点: 1、考评周期短(每月1次); 2、员工不易对考评要素产生质疑; 3、操作简单。 个人体会: 1、在公司建立系统的考评之前,先进行简单的考评,这样可以积累一些经验。 2、考评的形式比考评的内容重要; 3、让员工知道公司在考评他,本身就能促进员工的工作; 4、考评的结果为人事部门处理员工不满提供了依据。 绩效考评的内容 1、工作总结

罗***狗 7年前 上传13040   0

绩效考评的原则

绩效考评的原则 (一) 公开的原则 应该最大限度的减少考核者和被考核者双方对考评工作的神秘感,绩效标准和水平的制订是通过协商来进行的,考核结果公开,是考评工作制度化。 (二) 客观性原则 进行客观考核,即用事实说话,切忌主观武断。缺乏事实依据,宁可不做评论,或注上“无从观察”、“待深入调查”等意见,按个体的绝对标准进行考核,引导成员改进工作,避免人与人之间的攀比,破坏团结精神。 (

j***1 10年前 上传7026   0

5绩效考评

第五篇:绩效考评 第一章:绩效考评概述和理论绩效考评   绩效考评也叫业绩考评,是企业人事管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段之一。绩效考评的目的是通过考核提高每个个体的效率,最终实现企业的目标。  (一) 绩效的概念  1、 绩效的定义。记小是相对一个人所担当的工作而言的,即按照其工作性质,职工完成工作的结果或履行职务的结果。换句话说,就是组织成员对组织的贡献,或对

w***1 11年前 上传734   0

公司会计任务绩效考评表

公司会计任务绩效考评表考评期间: 年 月姓名部门财务部岗位会计工作任务考核标准权重得分日常工作会计核算工作的计划性有无年度、季度工作计划,上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[ ]处会计核算工作计划完成率计划是否按时完成;计划完成率不低于[ ]%及时进行成本、费用、收入核算成本、费用、收入核算的出错不超过[ ]次,未按规定时间进

北漂的远方 1年前 上传266   0

公司信息研究任务绩效考评表

公司信息研究任务绩效考评表考评期间: 年 月姓名部门规划部岗位信息研究工作任务考核标准权重得分日常工作及时收集政策、市场等信息建立完善信息库、及时更新有关信息;定期提交有参考价值的调研分析报告市场分析报告和公司竞争形势分析报告每月提交市场分析报告和公司竞争形势分析报告收集客户反馈资料每周提交客户反馈资料每月提交分析报告本期重点形成专

北漂的远方 1年前 上传279   0

公司项目研究任务绩效考评表

公司项目研究任务绩效考评表考评期间: 年 月姓名部门办公室岗位项目研究工作任务考核标准权重得分日常工作及时收集政策、市场等信息建立完善信息库、及时更新有关信息;定期提交有参考价值的调研分析报告本期重点负责制作项目的初步可行性分析报告,对项目的投资价值进行初步估算在[ ]日前完成初步可行性分析报告;在[ ]日前提交项目投资估算方案;编

北漂的远方 1年前 上传280   0