估计产品占有率比较表 年 月 份 本公司 度 金 额 % 金 额 % 金 额 % 金 额 % 金 额 % 一 二 三 四 五
l***y 9年前 上传24737 0
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l***g 9年前 上传370 0
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s***n 10年前 上传401 0
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h***c 10年前 上传448 0
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g***a 10年前 上传621 0
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n***2 9年前 上传561 0
产品成本比较表 日期： 产品别 单位 产量 (A) 原物料 直接人工 制造费用 合计 总成本差异 本月 上月 差异 本月 上月 差异 本月 上月 差异 本月 上月 差异 (B) (C=A÷B
j***g 9年前 上传16979 0
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默***默 10年前 上传547 0
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心***累 11年前 上传444 0
各产品成本比较表 各 产 品 成 本 比 较 表 产品类别成本项目 金额%金额%金额%金额%金额%金额%金额%金额%销售金额 原料成本 物料成本 人工成本 制造费用 制造成本 毛 利
1***0 9年前 上传756 0
怎样提高产品的市场占有率 市场是有限的，但企业提高产品的市场占有率的机会是无限的，怎样才能寻找并更好的抓住这些多但转瞬即逝的机会呢？ 当一个企业进入市场，拓展市场并巩固市场之后，面临的下一个问题便是怎样提高产品的市场占有率，即企业怎样通过思路的、组织的、方法的、技术的、结构的等等重组、重构、重整，突破阶段性极限，使市场有效提升、扩张。 市场占有率（market shar
s***c 12年前 上传18561 0
产品营销分析表产品分析品质类别说 明竞争状况分析厂牌价格等级品质外观服务信誉功 能品质等级外 观耐 久 性故 障 率使用难易
宋***冬 9年前 上传486 0
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j***4 11年前 上传570 0
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胜***望 12年前 上传649 0
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海***5 10年前 上传440 0
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聚***湘 8年前 上传466 0
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周***虎 11年前 上传475 0
人员需求估计表需 要 理 由主管人员职 员工 员合 计项目说 明高层中层基层小计电机机械××××小计电工机工××××小机因业务扩展
m***5 11年前 上传477 0
人员需求估计表人员需求估计表需 要 理 由主管人员职 员工 员合 计项目说 明高层中层基层小计电机机械××××小计电工机工××××小机因业务扩展
啸***狼 12年前 上传559 0
比较损益表（营销业用） 月 日至 月 日 月份比较 科 目 本月 上月 较上月 本年累计 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 销货收入 减： 销货退回折让 销
a***n 14年前 上传11947 0
产品营销分析表 产品分析 品质类别 说 明 竞争状况分析 厂牌 价格 等级 品质 外观 服务 信誉 功 能 品质等级 外 观 耐 久 性 故 障 率 使用难易
M***H 12年前 上传14858 0
项目估计表 来自：http://www.chinaspis.com 作者：林锐 电子工业出版社出版发行 0. 基本信息 项目名称 项目经理 规划小组成员 日期 1. 产品的WBS 提示：规划小组根据用户需求，分解产品的功能，制定产品的WBS。由于此处WBS仅用于项目估计而非用于系统设计，其细分程度由规划小组决定。 2. 产品规
b***i 12年前 上传11397 0
重大营销活动策划书（一） 文件编号： 归档日期： 年 月 日 送出人：（营销部经理签字） 送出日期： 年 月 日 申请摘要： 营销部经理签字：
y***0 9年前 上传5399 0
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4***0 12年前 上传520 0
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s***7 9年前 上传656 0