年 月 日
单位
姓名
职务
请容写详细想实施方法写具体
提案名称
编号
1现状(现做法):
2改善案(想法):
3效果(结果):
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2.提案表(二)年 月 日单位职务姓名提案名称编号1.现状、缺点(附图)、说明2.提案改善内容(具体、详细、附图)3.估计投资额(分项估算)4.预计效益暨投资回收期本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用
方***乐 12年前 上传633 0
3.提案记录表月份提案编号提案人所属部门性质提案事项收件日期审核日期审核人结果实施结果核发奖金制程设备其他可用可试不佳
z***3 9年前 上传382 0
1.提案表(一)年 月 日单位姓名职务请把内容写详细,并把你所想要实施的方法写具体提案名称编号1.现状(现在的做法):2.改善案(我的想法):3.效果(其结果是):本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
j***q 10年前 上传557 0
会议管理规定第一条 公司、各部门根据本企业经营管理的需要确定相应的会议,会议定期、定时、定人召开。第二条 会议必须要有纪要,重要会议必须会签确认。第三条 会议纪要应编号、及时、规范,按分级管理要求分发、存档、上报(条件许可可通过电子邮件传递)。第四条 与会者到会必须有准备,发言坦诚、有序、严肃、精炼。第五条 与会者必须对会议内容贯彻执行,做到有布置、有落实、有检查。第
h***3 11年前 上传489 0
职务分配表 部门名称工 负责人员 工作说明12345678910作类别
h***1 12年前 上传654 0
3.提案记录表月份提案编号提案人所属部门性质提案事项收件日期审核日期审核人结果实施结果核发奖金制程设备其他可用可试不佳
f***s 10年前 上传453 0
2.提案表(二)年 月 日单位职务姓名提案名称编号1.现状、缺点(附图)、说明2.提案改善内容(具体、详细、附图)3.估计投资额(分项估算)4.预计效益暨投资回收期本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用
w***f 10年前 上传552 0
4.提案评定表提案编号: 提案人所属单位提案日期年 月 日评定日期月 日提案名称及内容大概评定成绩评定标准评审意见最高评分评分经济效益50%提案完整性10%创造性10%应用范围10%研究观察花费时间10%改善成本10%合计
柠***绿 8年前 上传505 0
聘 书 兹聘请 先生(小姐)担任本公司 一职。自 年 月 日起生效。 此 聘 总经理:(公司盖章)**年*月*日本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
c***i 10年前 上传540 0
请 购 单 项 目 品 名 数量 单位价格 总 金 额 12345总 金 额RMB:供 应 商 名 称 及 联 系 电 话 报 价 1234到 货 时 间 及 付 款 条 件
我***自 9年前 上传539 0
员工手册目 录:董事长致词总经理致词经营理念:企业精神:第一章 公司简介1. 企业介绍 2. 公司机构第二章 聘用规定1. 基本政策l 公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会;l 职位或补空缺职位时,本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工,然后再向外招聘;l 工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。2. 入职手续l 应聘者通
2***4 12年前 上传657 0
员工到职单编号性别职称姓名籍贯出生年月学历地址身份证号码到职日期人 事部应交验文件保证书 学历证件 体检表 简历 照片 张
s***n 11年前 上传494 0
提案管理常用表
x***2 3年前 上传431 0
1. 上班清洁自查表工 作 项 目周日周一周二周三周四周五1.擦拭店内玻璃及镜面2.擦拭灯罩内、外侧3.擦拭画框及镜面4.整理废纸箱及前、后 镜5.保养花木、浇水、擦 叶及剪黄叶6.擦拭花盆及盆座
干***干 9年前 上传379 0
5.会议通告单 年 月 日 编号 开会部门召集人开会日期年 月 日时间开会地点会议内容参加人员拟交费用准备资料备 注本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
y***a 12年前 上传328 0
企划书表格①企划名称 提出日 年 月 日 提出人 单位 姓名 签章企划要点企划内容执行方法(由谁 何时 执行什么 如何执行 花费多少
u***o 8年前 上传488 0
移交清册(一) 移交项目年度起讫号数单位数量说明 部门名册: 移交人: 接交人:
x***g 12年前 上传592 0
财务管理规定第一章 财务管理目的第一条 维护企业所有者的利益,按企业所有者的要求对企业资产进行管理,达到企业资产保值增值的目的。第二章 财务管理工作职责第二条 制订并监督执行公司财务管理制度,审核下属公司制度的制订,报总公司董事长批准,并监督其执行情况。第四条 每年初搜集公司的生产经营计划,分季度对照计划执行情况,分析完成或未完成计划的原因,报总经理。第五条 对公司的
a***a 9年前 上传571 0
费用开支管理办法第一章 总 则第一条 为加强公司财务管理,控制费用开支,本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则,根据国家规定和公司实际情况,特制定办法。第二章 费用开支计划第二条 公司各部门、下属企业必须在每月底根据下月工作计划制定本单位费用开支计划,由财务部汇总、审核,经公司办公会议或总经理审批,即为公司当月的费用开支计划,并下达各单位费用开支指标。第三条 公司同时授予
5***0 9年前 上传515 0
加班管理制度第一条 目的:为明确加班审批程序及有关费用的计算,特制定本制度第二条 适用:适用于*公司全体员工第三条 责任:各部门主管、经理第四条 程序内容:公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成工作任务,但对于因工作需要的加班,公司支付相应(工作日)加班补贴或者(假日)加班费。第五条 加班申请及记录1. 工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六
兔***子 10年前 上传416 0
文书管理办法第一章 总则第一条 为制度化,规范化文书管理体系,特制定本办法。第二章 文件流传细则第二条 分类*须登记的文书范围:结合《档案管理规定》的要求外来文件:公文(命令、指令、决议、指示、通知、通报、报告、请示、批复、涵、会议纪要)、电报、传真等等本部制发文件:本公司内部文件和对外业务文件第三条 收文1. 本公司与外界往来的文件,由办公室统一登记、收
g***n 12年前 上传454 0
经济合同管理办法第一章 总则第一条 为了实现依法治理企业,促进公司对外经济活动的开展,规范对外经济行为,提高经济效益,防止不必要的经济损失,根据国家有关法律归定,特制定本管理办法。第二条 凡以公司名义对外发生经济活动的,应当签订经济合同。第三条 订立经济合同,必须遵守国家的法律法规,贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。第四条 本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维
q***3 9年前 上传491 0
图书、报刊管理办法第一章 总则第一条 本规定对公司图书的购进、保管、整理、外借与归还等作出以下规定。第二章 申购程序第二条 各部门经理可根据业务实际需要,合理安排购买业务参考书籍,依公司规定的申购程序办理,否则,费用自理。第三条 填写申购单 部门经理批准 办公室主任审核 申购单交财务部第四条 购买 填写报销凭证
f***4 11年前 上传532 0
物资管理办法第一章 固定资产管理第一条 公司的生产资料凡使用年限在一年以上,单价金额在2000元以上(含2000元)均列入公司的固定资产范围。第二条 固定资产计提折旧采用预计残值率为固定资产原值的4%的计算方法分类计提固定资产折旧。财务部应按月计提固定资产折旧,及时计算各固定资产原值、累计折旧及净值。第三条 公司如需添置固定资产,应由办公室事先填制物品申购单,经总经理审批
色***戒 10年前 上传512 0
劳动合同管理规定日期:编号:制定:人力资源部批准:总经理〖说明〗第一条、为规范员工的劳动合同管理,加强酒店及员工双方的约束力量,特制定本管理规定。第二条、本规定作为本酒店已执行的“劳动合同实施细则”及《劳动合同》和《聘任合同》的补充条款。〖合同分类〗第三条、本酒店员工合同分为《劳动合同》与《聘任合同》两种。合同期一律为三年。〖签订合同的范围〗第
j***6 9年前 上传465 0