5.会议通告单 年 月 日 编号 开会部门召集人开会日期年 月 日时间开会地点会议内容参加人员拟交费用准备资料备 注本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
小***叶 11年前 上传608 0
会议管理规定第一条 公司、各部门根据本企业经营管理的需要确定相应的会议，会议定期、定时、定人召开。第二条 会议必须要有纪要，重要会议必须会签确认。第三条 会议纪要应编号、及时、规范，按分级管理要求分发、存档、上报（条件许可可通过电子邮件传递）。第四条 与会者到会必须有准备，发言坦诚、有序、严肃、精炼。第五条 与会者必须对会议内容贯彻执行，做到有布置、有落实、有检查。第
h***3 11年前 上传490 0
请 购 单 项 目 品 名 数量 单位价格 总 金 额 12345总 金 额RMB:供 应 商 名 称 及 联 系 电 话 报 价 1234到 货 时 间 及 付 款 条 件
我***自 9年前 上传540 0
员工到职单编号性别职称姓名籍贯出生年月学历地址身份证号码到职日期人 事部应交验文件保证书 学历证件 体检表 简历 照片 张
s***n 12年前 上传494 0
3.会议室使用申请表年 月 日日期时间会议名称主持人地点人数备注
m***m 10年前 上传589 0
4.会议登记簿会议名称会议时间会议地点主席参与人员及人数会次主要决议事项
移***人 11年前 上传517 0
2.年度例行事务会议安排表活 动 名 称日期内容·预算单位承办人新年宴会创立纪念日新进职员之招考就职典礼新进职员训练运动会员工旅游记载事项:本文档
5***0 9年前 上传326 0
5.财产移出(移入单)管理部门 使用部门 会计科目 财管字第 号编号名称及规格单位数量单价购置已提折旧减折旧后净值耐用年限已使用年限残余价值备注年月日
c***y 9年前 上传530 0
员工请假公出单姓 名 部门 职位假 别事由 请假公出天数自 年 月 日 时至自 年 月 日 时止计 天 时 职务代理人直接主管本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
k***1 11年前 上传568 0
件薪核定通知单通 知部 门□ 生管科 □制二科□ 制一科 □制三科日期编号产 品 名称 规 格适 用 制 造批 号作业名称件 薪 标 准新产品补 贴小订单补 贴作 业 名 称件 薪 标 准新产品补贴小订单补贴每件每打每 箱每 件每打每箱
Y***子 10年前 上传533 0
职员试用通知单姓名性别年龄籍贯学历经历派职工试用单位职 别薪给本薪：等 级 元人事室人事组长试用期间自 至 计 年 年天 月 日 日 日本薪：等
_***。 10年前 上传481 0
员工薪金单应发薪资津贴加给加班费夜点费值班费 初发误餐费上月尾款应发金额 应扣借支扣还所得税保险费劳保费伙食费利息分期付款福利金其他扣款
c***o 10年前 上传508 0
人员调动申请单年 月 日申请人员单位所需协助人员申请人员协助原因计 天起 讫日 期 自 年 月 日起 至 年 月 日止 协助人员担任工作人
g***g 11年前 上传607 0
加班申请单年 月 日单 位姓 名预 定 加 班 时 间事 由起讫时数
红***林 12年前 上传400 0
聘 书 兹聘请 先生（小姐）担任本公司 一职。自 年 月 日起生效。 此 聘 总经理：（公司盖章）**年*月*日本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
c***i 10年前 上传541 0
职务分配表 部门名称工 负责人员 工作说明12345678910作类别
h***1 12年前 上传655 0
员工手册目 录：董事长致词总经理致词经营理念：企业精神：第一章 公司简介1. 企业介绍 2. 公司机构第二章 聘用规定1. 基本政策l 公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会；l 职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘；l 工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。2. 入职手续l 应聘者通
2***4 12年前 上传657 0
员工离职单 工作单位 姓 名 职务编号 宿舍编号 职 位 到职日期 离职日期 衣柜号码 离职原因 所属部门主管意见经理交接物品（1）工具 （3）（2）手册人力资源部（1）出入证 （2）职工手册 人事经理签字 （3）衣柜锁 （4）劳保 （5）住宿
m***e 12年前 上传688 0
5.领物卡年 月 日部门领用人核发领用物品及规格用途数量单位单价总价
知***2 9年前 上传416 0
5.档案明细表保险库号柜位号拟存至日期公司部门文件名称内容类别入库日期出库日期收件人签收年月日年月日
h***n 11年前 上传388 0
1.提案表(一)年 月 日单位姓名职务请把内容写详细，并把你所想要实施的方法写具体提案名称编号1.现状(现在的做法)：2.改善案(我的想法)：3.效果(其结果是)：本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
z***h 12年前 上传433 0
2.提案表(二)年 月 日单位职务姓名提案名称编号1.现状、缺点(附图)、说明2.提案改善内容(具体、详细、附图)3.估计投资额(分项估算)4.预计效益暨投资回收期本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用
方***乐 12年前 上传641 0
3.提案记录表月份提案编号提案人所属部门性质提案事项收件日期审核日期审核人结果实施结果核发奖金制程设备其他可用可试不佳
z***3 9年前 上传383 0
财务管理规定第一章 财务管理目的第一条 维护企业所有者的利益，按企业所有者的要求对企业资产进行管理，达到企业资产保值增值的目的。第二章 财务管理工作职责第二条 制订并监督执行公司财务管理制度，审核下属公司制度的制订，报总公司董事长批准，并监督其执行情况。第四条 每年初搜集公司的生产经营计划，分季度对照计划执行情况，分析完成或未完成计划的原因，报总经理。第五条 对公司的
a***a 9年前 上传571 0
费用开支管理办法第一章 总 则第一条 为加强公司财务管理，控制费用开支，本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则，根据国家规定和公司实际情况，特制定办法。第二章 费用开支计划第二条 公司各部门、下属企业必须在每月底根据下月工作计划制定本单位费用开支计划，由财务部汇总、审核，经公司办公会议或总经理审批，即为公司当月的费用开支计划，并下达各单位费用开支指标。第三条 公司同时授予
5***0 9年前 上传518 0