| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

个人主要绩效范围分析表(简)

m***r

贡献于2014-08-03

字数:288

F04
★绩效范围(KRAs)分析表 (课前作业请务必填写课时缴回) 标准尺寸 A3 (A4放141)
1 您课前完成表非常重仅您课程中获收获运资料发展您初步绩效计划确保续工作成功
2 果您已知道您职位执行工作容成果请径第四栏填起否请第栏填写附件容供参考

您工作执行务 二务活动成果 三成果纳: 四您绩效范 五量度方式 六您指针衡量:
活动?(意填写) 什?(意填写) 围(KRAs)什? (品质 数量 成 时效率)
















※ 品质:产品服务坏程度
※ 数量:段期间完成工作量
※ 成:评估费收入财政预算
※ 时效率:限定期间完成工作情形
1 筛选达成组织部门目标关成果项目填入栏需填入38项
2 设定绩效目标基础
3 叙述4字原
4 项目少部份影响范围
5 稳定持续会意改变

1 衡量指针需反应执行该工作程度
2 项KRA指出特定衡量方式
3 KRA衡量指针应拘限项
4 SMART原书写
1 前栏成果分类编号精简文字编号类分填入栏空格中
2 项分类成果会纳出关您职位目前事务活动项
1 「做工作务」答案请写空白处
2 请前栏列务活动产生执行成果填入栏
3 第二栏仔细填写协助您注意力集中重活动成果该成员表达出您职位组织部门目标贡献
1 请先问:「天(周月季)做什?」答案写空白处
2 列务活动日持续超30min周累计超1Hr者
3 请回想日→周→月→季→年事务活动必排序意填入栏愈详细厘清您工作愈帮助
4 文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
※填写说明:

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

职位与绩效范围关系表例举(简)

 职位与主要绩效范围关系表例举 附表一 职位主要绩效范围业务管理职研发技术推广客服生产采购资材品管仓管1业绩达成2信用调查3帐款回收4产品知识5销售预测6顾客开发7顾客满意8责任区管理9市场信息10市场分析11市场研究

z***z 8年前 上传403   0

主要客户营业分析表

 主要客户营业分析表 外 销 内 销 客户名称 等级 购买金额 % 购买金额 % 购买金额 % 购买金额 % 购买金额 % 购买金额 %

f***1 9年前 上传29376   0

IT经理主要的职责范围

IT经理主要的职责范围职责:1. 负责管理IT部门,建立工厂信息化管理操作规范和信息化管理制度,建立和管理公司计算机及IT设备技术档案;2. 负责公司网络及各类服务器搭建,办公电脑、电子设备、服务器,交换机的管理,保持运行环境的良好状态,记录环境数据,保证公司数据安全与网络安全;3. 负责公司IT信息平台的整体技术架构建设与实施维护(包括PLM/PDM、CRM、SCM、HRM、OA、PM

x***o 3年前 上传493   0

主要财务比率分析表

主要财务比率分析表  主要财务比率分析表   项  目年年年年同业平均比率A偿债能力分析:(1)流动比率%%%%(2)速动比率%%%%(3)应收款项周转率次(  天)次(  天)次(  天)次(  天)(4)应付款项周转率次(  天)次(  天)次(  天)次(  天)B 资本结构分析:(1)负俩款净值比率%%%%(2)净值对固定资产比率%%%%(3)长期资金对固定资产  比率%%%%C 获

c***2 11年前 上传453   0

主要财务比率分析表

温馨提示:我们上传的资料,系不同网友上传所致,为保留真实效果,没有删减,请大家自行对照参考 会计网校论坛祝您考试成功,职场得意!各类会计考试及职场专业知识和更多的内容尽在会计网校!(更多精彩内容,请登陆学会计论坛www.kuaijiwangxiao.com) 主要财务比率分析表 项目 ____年 ____年 ____年 年同业平均比率 1.偿债能力分析   (1)流动比

j***9 11年前 上传29040   0

采购员工作职责主要范围

采购员工作职责主要范围1、负责公司采购工作,包括询价、签订采购合同等。2、采购订单交期跟进与控制。3、查证采购订单的品质和数量,以及异常情况的及时处理与跟进报告。4、与供货商有关交期、数量等方面的沟通协调。5、控制公司物料合理库存。采购员工作职责21、负责新供应商渠道的开发,现有供应商的维护管理;2、负责了解和收集新物料的相关信息,寻找替代物料;3、负责商务议价及合同谈判,实现

h***0 2年前 上传500   0

审计主管的主要职责范围

审计主管的主要职责范围职责:1、拟订年度审查工作计划、专项审计,并分解落实,组织实施;2、监督、检查监察审计计划执行情况,结合实际情况报批调整方案并组织实施;3、负责审核、提交内部审计报告,跟踪被审计部门整改情况及审计结果;4、配合财务与外部审计机构合作,按程序提供相应的内部审计报告及各项证据、资料;5、监督、检查、指导审计监察档案立卷、归档、存放、借阅、移交、保密等工作;6、负责

t***l 2年前 上传405   0

会计主要职责范围

会计主要职责范围1、核对公司卖场和连锁销售数据;2、跟踪销售数据差异;3、及时与销售部沟通相关事宜;4、执行公司政策制度会计主要职责范围21、你将负责登记、整理收到的供应商发票及公司采购申请人提交的付款申请单,审核发票及报销单是否符合公司政策和流程;2、你将负责处理和反馈供应商和采购申请人的咨询;3、你需要装订、整理凭证,协助P2P财务支持团队主管的工作;4、你及你团队的专业性

k***8 2年前 上传363   0

采购主管工作职责主要范围

采购主管工作职责主要范围1、根据公司需求,制定年度采购计划、采购预算、采购方式等,并执行落地;2、执行询价、比价、议价制度,努力降低采购成本;3、调查采购市场,包括资源分布情况、供应商情况、品种质量、价格情况、交通运输情况等;4、对商务谈判、采购进度、质量检验等全过程负责;按时完成采购任务,保障销售端的需求;5、具备开发新供应商的能力,负责供应商的管理及维护,从价格、质量、交货期、配合

h***0 2年前 上传815   0

成本总监工作职责主要范围

成本总监工作职责主要范围1、负责制定全过程项目管理业务线成本板块的操作流程及相关作业指导书;2、制定项目管理条线成本管控的各类模板,包含招标策划 、招标文件、施工合同、目标成本、动态月报、专题预警报告等;3、负责定期针对成本管理相关业务进行全员培训,并跟踪督促培训效果;4、负责建立成本指标数据库;5、对公司全过程服务的项目进行成本管理:5.1负责审定公司对外服务项目的目标成本、合约规

z***a 2年前 上传353   0

工程督导工作职责主要范围

工程督导工作职责主要范围1、对工程过程中的施工安全、工程质量、工艺规范进行监督或规范指导;2、协助施工队施工过程中于物业协调和沟通;3、检查核实施工队提交的现场原始完工资料的准确性;4、负责工程的开通和验收和移交工作;5、完成上级领导交办的任务。工程督导工作职责21.负责组建管理数据中心交付项目交付施工团队。2.负责把控数据中心交付项目施工技术要求和规范。3.负责数据中心项目施

h***8 2年前 上传394   0

行政经理工作职责主要范围

行政经理工作职责主要范围1. 根据分公司发展战略,协助负责分公司人力资源工作的规划和建立,执行,全面负责分公司的招聘、培训、绩效、薪酬等人事工作;2.负责制定和完善分公司各级岗位编制,协调分公司各项目人力资源分配、协调,以满足项目发展的需要;3.负责分公司人事各系统管理和维护,及时更新员工信息档案,做好月度、年度人事各项报告、报表;4.做好和香港相关部门、上海公司人事和相关部门的沟通、协

z***a 2年前 上传482   0

保健医生的主要职责范围

保健医生的主要职责范围职责1、负责幼儿园内每天的晨、午检工作,杜绝患传染病及重大外伤幼儿入园;2、负责幼儿园每天的幼儿离园巡视工作,对患儿做到早发现、早治疗;3、做好保教人员卫生保健工作的培训、指导、检查、评估;4、定期进行幼儿体格检查、预防接种工作,体能测试工作,指导保教人员照顾好体弱儿;5、负责各班的卫生保健、生活护理和卫生清洁工作的监督、检查和指导;6、制定科学合理的膳食计划

t***l 2年前 上传820   0

成本主管工作职责主要范围

成本主管工作职责主要范围1、项目综合成本管理,包括项目成本过程把控及管理、项目成本结算;2、成本相关工作管理,预结算管理等;3、施工过程成本管理,设计变更及现场指令单审批、施工方案比较优化、付款审核;成本主管工作职责21。参与项目投标,行可行性评估,提交评估意见;2. 各项目全过程成本控制参与,提出成本合理化建议并参与各项目工程竣工结算;3.负责参与施工项目供应商招标工作(考察、评

t***e 2年前 上传331   0

经理助理工作职责主要范围

经理助理工作职责主要范围1、负责总经办有关公文或文件资料的草拟、修订、审批、存档管理工作;2、协调安排总经理工作日程、差旅行程、重要宾客接待等日常事务工作,并及时做好跟进和提醒;3、协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、年度经营计划及各阶段工作目标分解,起草公司各种正式文件;4、协助总经理进行公司企业文化、公司品牌化落实工作;5、协助总经理开展各项运营管理工作,定期跟踪、监督、反

r***c 2年前 上传415   0

行政助理主要工作职责范围

行政助理主要工作职责范围1、 公司日常来访宾客接待;快件收发;2、 人员动态手续(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)及合同管理;执行招聘计划;3、 负责每月考勤记录、纸质文件归档;,组织各类员工活动,提高员工积极性;4、 办公室用具采购、保管、发送、使用登记;5、 公司设备使用和维修等情况进行管理;6、 完成上级安排的其它工作;行政助理工作职责21、负责公司的行政、及人事工作,

h***0 2年前 上传475   0

个人简的历制作

个人简的历制作  兵法言:知己知彼,百战百胜。作为一名求职者,要研究用人单位看简历的各个细节。在制作简历时有针对性地进行预防,如此一来便可以使得自己更加具有竞争力。  1.简历的基本内容  标准的求职简历主要由四个基本内容组成:  基本情况:姓名、性别、出生日期、婚姻状况和联系方式等。教育背景:按时间顺序列出初中至最高学历的学校、专业和主要课程。所参加的各种专业知识和技能

c***i 10年前 上传500   0

世界五百强表格——主要客户营业分析表

主要客户营业分析表外销内销客户名称等级购买金额%购买金额%购买金额%购买金额%购买金额%购买金额%

f***1 12年前 上传586   0

世界五百强表格——主要财务比率分析表

主要财务比率分析表项 目年年年年同业平均比率A偿债能力分析:(1)流动比率%%%%(2)速动比率%%%%(3)应收款项周转率次( 天)次( 天)次( 天)次( 天)(4)应付款项周转率次( 天)次( 天)次( 天)次( 天)B 资本结构分析:(1

风***柳 12年前 上传382   0

信息工程部绩效评估表_个人

信息工程部绩效评估表 员工:龙明 评估期间:4.1-4.30 直接主管:张岩、张亚强 岗位:专家 目标设置 绩效评估 关键目标 衡量标准 权重 得分 工程项目实施(负责项目的规划﹑设计、分工协调﹑监督和管理) 项目计划完整,人员分工职责明确; 项目进度合理,关键点的控制管理; 工程进展状况,工程实施日志记录详实;工程设备、工具等物资的有效管理; 项目组成员工作评

天***子 14年前 上传16697   0

华为绩效管理分析绩效管理作业

绩效管理作业 华为公司绩效管理分析一、公司背景华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,于1988年成立于中国深圳。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家,服务全球运营商50强中的4

文***享 4年前 上传2277   0

以团队绩效带动个人绩效

以团队绩效带动个人绩效 任何组织在实现其特定目标的具体过程中,都需要以资源的合理配置和有效利用为基础。在日趋成熟的全球化市场经济环境中,企业之间的竞争归根结底就是人才与智慧的竞争,也就是人力资源的开发与管理水平的竞争,在现代企业的经营管理理念中,传统的“生产中心论”与“销售中心论”已经逐渐为“人力中心论”所取代。越来越多的企业开

八***财 11年前 上传674   0

财务管理_财务分析_主要财务比率分析表

主要财务比率分析表项 目年年年年同业平均比率A偿债能力分析:(1)流动比率%%%%(2)速动比率%%%%(3)应收款项周转率次( 天)次( 天)次( 天)次( 天)(4)应付款项周转率次( 天)次( 天)次( 天)次( 天)B 资本结构分析:(1)负

x***9 11年前 上传690   0

主要表现

李轩同志的主要表现参加工作以来,他认真履职尽责,政治立场坚定,党性原则强,宗旨意识牢固,坚持做到了勤勉尽责、依法行政、廉洁履职。现将任现职以来的政治思想、学习工作、廉洁情况介绍如下:一、思想政治觉悟较高,政治立场坚定李轩同志能够认真学习中国特色社会主义理论体系以及党的二十大全会精神,认真学习党的方针、政策、路线,积极参加镇党委、政府开展的各种学习活动,不断提高思想政治素质。他始终坚持运用马

笨***桃 1年前 上传966   0

主要工程特性表

工程特性表

h***1 6年前 上传1792   0