山西金晖煤焦化工限公司
部门：机动部
岗位：机动部核算员
考核者：机动部部长
职工姓名：
机动部核算员
职位基础资料
1 岗位名称：机动部核算员
2 职位级：
3 岗位定员：1
4 直接级： 机动部部长
5 直接级：
6 职位摘：负责机动部考勤工资项勤支持工作
7 工作环境：正常工作环境
8 工作时间：正常工作时间
9 工作协作关系：
部：力资源部财务部生产技术部办公室
外部：
10 岗位职责：
（1） 负责机动部属班组劳动纪律考核劳保品发放
（2） 负责属班组安全生产检查新员工安全教育工作
（3） 负责部门生产配件辅件办公品申报发文
（4） 负责生产车间设备点巡检情况检查评
（5） 负责公司设备档案建立完善保
（6） 负责部门全体员工考勤理工资发放
（7） 负责机动部日常性事务
（8） 完成级交务
二岗位职权
1 权
2 财权
3 事权
（1） 部门员工考勤检查登记权
三岗位责：
1 新员工车间级安全教育效果负责
2 机动部安全事负责
四职资格：
1 中专学历
2 年企业职相关工作历熟悉公司项规章规章制度掌握定机械设备专业知识
3 熟练电脑操作力
4 年龄：18岁性限
五办公设备：
电脑
2004年1月考核表
关键考核指标
扣分
安全教育工作
否完成
未进行安全教育造成事扣两分
登记员工考勤情况
否实准确填写
未实时填写扣两分
关键指标扣分合计（1）
月度重点工作
容
完成标准
标准分
分
10
10
10
月度重点工作均分（2）
领导交办工作
容
完成标准
标准分
分
10
10
10
10
领导交办工作均分（3）
扣分（4）
事
扣分
分（5）
事
分
分
[(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5)
考核者签名：
2004年2月考核表
关键考核指标
扣分
安全教育工作
否完成
未进行安全教育造成事扣两分
登记员工考勤情况
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关键指标扣分合计（1）
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10
10
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领导交办工作
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10
10
10
10
领导交办工作均分（3）
扣分（4）
事
扣分
分（5）
事
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分
[(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5)
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2004年3月考核表
关键考核指标
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安全教育工作
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10
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10
10
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领导交办工作均分（3）
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事
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分（5）
事
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分
[(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5)
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2004年4月考核表
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10
10
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10
10
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事
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10
10
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10
10
10
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分（5）
事
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10
10
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2004年8月考核表
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10
10
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部门：机动部
岗位：机动部核算员
考核者：机动部部长
职工姓名：
机动部核算员
职位基础资料
1 岗位名称：机动部核算员
2 职位级：
3 岗位定员：1
4 直接级： 机动部部长
5 直接级：
6 职位摘：负责机动部考勤工资项勤支持工作
7 工作环境：正常工作环境
8 工作时间：正常工作时间
9 工作协作关系：
部：力资源部财务部生产技术部办公室
外部：
10 岗位职责：
（1） 负责机动部属班组劳动纪律考核劳保品发放
（2） 负责属班组安全生产检查新员工安全教育工作
（3） 负责部门生产配件辅件办公品申报发文
（4） 负责生产车间设备点巡检情况检查评
（5） 负责公司设备档案建立完善保
（6） 负责部门全体员工考勤理工资发放
（7） 负责机动部日常性事务
（8） 完成级交务
二岗位职权
1 权
2 财权
3 事权
（1） 部门员工考勤检查登记权
三岗位责：
1 新员工车间级安全教育效果负责
2 机动部安全事负责
四职资格：
1 中专学历
2 年企业职相关工作历熟悉公司项规章规章制度掌握定机械设备专业知识
3 熟练电脑操作力
4 年龄：18岁性限
五办公设备：
电脑
2004年1月考核表
关键考核指标
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事
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事
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分
[(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5)
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关键考核指标
扣分
安全教育工作
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分
[(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5)
考核者签名：
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安全教育工作
否完成
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