运输公司专业化重组工作推进讲稿

运输公司专业化重组工作推进讲稿
根公司统安排部署针分公司具体实际组织分公司中层干部重点围绕X专题X日X日连续二次进行反复辩仔细研讨机会想二方面问题位作进步汇报：
专业化重组进步加强盘活力资源铁需硬专业化重组问题矛盾寄托身更应该立强目前结构性缺员制约着企业生存发展分公司方面矛盾尤突出作益探索分公司现类营运车辆X台专职押运员仅X名显然难满足正常生产需年理严格擦边球矛盾突出
年危货运输接连发生重特事尤XX包茂高速安塞段发生特事X召开前夕交警路政甚连派出路联合危货运输进行强化整治时时交叉检察没配带押运员动辄万进行罚款车辆四面楚歌寸步难行步办方法问计民挖潜切实加强盘活分公司力资源作文章实行分公司机关员兼职押运分公司机关现类工X全部实行兼职押运基满足正常生产需
利企利民事执行时起初费少周折遇阻力采取四措施办法走正轨问计民寻办法家讲实情交实底征求家意见家出解决问题办法二公公正做表率分公司特殊岗位没特殊员全部实行兼职押运理书记干事门卫例外三变罚争转观念推行兼职押运起初采取简单教育方法少数动衷接着进行严厉罚款引起巨反响
通学转变观念变罚钱挣钱兼职趟效益工资中出X元予奖励谁阻挡挣钱字差结果样引起二种截然效果四变消防员理员未实行兼职押运时车辆里扣里罚分公司相关机关干部处托求情处灭火十足消防员现精力全部理
运样方法解决线驾驶员紧缺问题页岩气拉运队伍山分公司X名驾驶员驾驶X辆营运车辆成品罐司机原油罐司机相互补缺统筹兼顾没趟务手中丢失分公司真正形成岗专干工良氛围
二强化班组建设作企业部门班组决定项工作需通贯彻落实年班组作弱化说严重点班组完全丧失应功基名存实亡中队帮班组干事分公司履行着中队职责种状况时扭转必会制约企业生存发展
X年班组建设作分公司重中重工作抓切实搞竞聘变指派制兑聘制群众中威信高力强想干事干事干成事竞聘班长岗位
二予相应遇建立班组长津贴制方面需级领导理解予相关政策支持班组长真正实现责权利相统
三切实搞培训竞聘班长时搞培训快熟悉岗位职责知道该行职责该样理班组
四严考核硬兑现鼓励先进鞭策进必须定期班组进行考核监督循私情奖罚分明真正营造出种相互学追赶良局面

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