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建筑企业人力资源管理制度

文艺范书香满屋

贡献于2020-11-28

字数:7677


建筑企业力资源理制度

力资源理包括体力劳动者理包括脑力劳动者理建筑企业事工理项政策性强工作受国家方针政策制约结合企业实际情况着述原特作理制度:

() 招工招聘制度:
1.公司部室工作需需增加技术工理员时应办理招工招聘录手续力资源部根关规定提出学历职称专业求招聘程序报总理批准社会公开招聘
2.公司部室分公司年初公司事部门提供单位缺员数额事部门汇总制定年度招聘计划报总理审批
3.应聘员部门负责面试事部门审查关证件合格(工程技术员总工批准)岗位工作试期l3月
4.聘员试期满写出书面总结材料连部门提供技术考核书面情况报公司事部门审核报总理批准办理调动手续
5.批准调入员应20天办切调动手续超出时间公司负担工资费规定时间办理视动辞聘
6.招聘员试期违反公司制度弄虚作假损害公司利益公司负担试期工资责令辞聘
7.招聘员年龄应超40周岁中级职称学科学历者优先录特殊情况总理批准适放宽录条件
8.试员应事部门交验列证件:
1〉身份证户口簿医院体检表
2〉学历证职称证原件相关事资料
3〉必材料证件
9.招聘制度原:
1〉事设原设岗定编根空岗缺编情况进行增补
2〉唯贤原充分发挥现基础社会招聘确真实学工程技术员理员
3〉全面考查原工作力外受聘者工作态度思想品质素质等进行解考核

(二)职员调配理制度:
1.根工作需公司力资源部根公司理批示意见调配职员调动员接调动通知应二日公司力资源部报接受派遣
派遣单位理应七日般职工应三五日办妥工作移交手续前新单位报
2.分公司部调动分公司行处理需招聘专业技术时需公司事部门提出申请协助办理
3.调配员必须公司力资源部办理调配手续否单位准接收
4.调配基原:
1〉充分发挥公司部员技术骨干力量先外原
2〉公司部合理调配技术工种理员
3〉根重点工程特殊工程需事部门述原调配

(三)事档案职员合理制度:
1.档案记载职员企业社会活动种文件材料反映职工社会历德表现等情况
2.建立档案文字简洁评价适切忌空洞罗索字迹清楚整洁
3.公司册员应建立档案档材料必须真实实事求必须具完备手续应独立反映某职员情况
4.档案职员机密记载着宜扩散情况组织掌握档案理员应注意保密严格理丢失损坏
5.建立事档案台帐做档案传递工作收发档案应严格手续
6.年职称评审档案荣誉重奖励记功处分等均存入档案
7.公司册职员应建立履历表贴片履历表包括容:
1〉基情况:姓名性出生年月家庭成员等
2〉社会关系情况
3〉德情况学历学位职称特长奖励处分等
4〉简历
5〉说明问题
8.职工合理
1〉公司册职工应签订劳动合明确双方权利义务
2〉签订劳动合原:
①双方事愿协商
②等互利
③权利义务等
④违反国家关法律
3〉解劳动合时双方应履行合法手续
附:劳动合式样

(四)全员培训制度:
全员培训系统规定:
1.般员工采取学传帮代方式熟练身岗位工作应知应会重点工艺操作规程
2.理层做出培训计划请专家教授面授理学济学公关学营销学心理学业务理际关系学等相关学科学办公司
3.专业技术员针特点参加技术岗位交流专业培训等提高业务素质理实践相结合方式进行培训采取学辅导结合方式鼓励专尤特殊业务应加兼职培训力度
4.鼓励职员参加社会夜涵学考试等学学业成予物质奖励级遇(科级专科二级中专三级高中四级)
5.生产营前应进行全员培训原培训岗包括公司教育处室(部门)教育班组(岗位)教育三级培训体系
1〉公司教育:重点职业道德规章纪律企业文化安全教育
2〉处室(部门)教育:部门安全教育部门规章工艺规程理程序教育
3〉班组(岗位)教育:岗位责操作技术工艺求等教育

(五)职员考核理制度:
1.职员考核分考核部门考核公司考核三部分综合评价
2.公司册员应觉接受工作业绩技水工作态度遵守公司规章制度等方面考核
1〉工作成绩考核:职员分担职务情况工作完成情况进行考察分析评价
2〉态度考核:职工职务工作中表现出工作态度进行考核分析评价
3〉工作力考核:通职务工作行考察分析评价职工具力
4〉职员评价:年年底写出份全年工作总结交单位负责单位负责根职员实际表现予评价评价分优良合格合格三等级评价签署意见报公司考核领导组
3.部室考核均部门理负责
4.部门理考核:
1〉包括公司副总理部门理副理考核
2〉考核标准:
①德:政治思想表现职业道德工作道德事业心责心
②:履行岗位职责情况业务技术水:力领导力等
③勤:事职工作岗情况承担工作量完成情况掌握专业技术知识情况等
④绩:完成年度务目标取效益受种奖励等
⑤年终均写出书面工作总结工作文交考核领导组
⑥部门理年底公司职员做述职报告存入档案
3〉考核方法:
①部门理考评制度民评议日常工作考核组织考核三部分组成
②重点突出日常工作考核般适部门理理员部门作考核单位项总分均100分部门职考评项划分成干分项进行考评
③日常工作考核:部门工作设定相应目标予分级量化考核
④组织考核:分公司理业务相关部门予考核评分
⑤民评议:公司职员进行评议
⑥日常工作考核月进行组织考核民评议年进行两次
⑦部门理考核中占重般日常工作考核占重权数60%民评议组织考核20%项考评年中历次考核分数均值权数相加作员年终总分数
⑧部门正副职日常工作考核分数部门日常工作挂钩充分体现团队协作精神通考评充分体现出公开公公正原
⑨考核结果直接反映部门工作坏反映出理者工作业绩
⑩部门理实行考评较客观评判部门理工作力避免素种极效考核方式

(六)职员竞争岗制度:
更范围择优选拔优秀脱颖出创造条件XX应推行全员竞争岗举措拓宽选视野激发职员进取精神避免说情长官臆断胜者立岗三月进行评议年终考核达标继续留岗称职者空岗聘
1.考核程序:
★设定岗位


公布资格条件聘求工作目标


资格审查
公开报名


考 试 演 讲 答 辩


组织考察
民测评



★聘岗


2.考核监督理:
体现考核公开公公正原成立(考核)民监督委员会设置民监督意见箱群众评议
公司中工作确定量化标准难量化评定直难点采取民监督理方法
1〉民监督委员会般职员威信较高担条件成熟成立公会工会席担设职工代表(工会代表)部门代表部门工作进行民监督
2〉设立民监督意见箱广纳职员意见
3〉结果公开便群众监督:
4〉定期群众评议参评议员低职员总数30规定标准分项分反映问题时整改分作评定

(七)员工奖惩制度:
加强公司理保障种制度利实施完善激励机制特制定制度
1.公司员工奖励分列二种:
1〉嘉奖
2〉记功
2.列事迹者予记嘉奖:
1〉品德端正工作勤奋努力成绩特优查属实者
2〉热心服务具体感事迹者
3〉著功绩足堪员工楷模者
4〉业务营理制度建议改进采纳施行著成效者
5〉遇灾变勇负责处置宜者
3.列事迹者予记功:
1〉公司业务特殊贡献全公司员工表率者
2〉公司业务营理制度建议改进采纳施行成绩显著者
3〉遇意外事件奋顾身避危难减少公司损失者
4〉著重功绩者
4.公司员工惩罚分三种:
1〉申诫
2〉记
3〉辞退解合
5.列情形查属实予记申诫:
1〉工作时间谈天嘻笑消极怠工者
2〉工作时间吃饭吃零食者
3〉工作时间未许擅离工作岗位者
4〉失导致发生工作失误情节轻微者
5〉妨害公司秩序破坏环境清洁卫生者
6〉遵员指挥情节轻微非累犯者
7〉浪费公物情节轻微者
8〉检查督导员未认真执行职务者
9〉规定穿着制服佩带工作卡者
10〉服装整劝告改进者
11〉级指示未申报正理没期完成处理者
12〉疏忽导致公司设备物品等受损失损害者
13〉办公务名外出办理私事者
6.列情况查属实者予记:
1〉公司喧哗嘻戏吵闹口角妨碍工作劝说改者
2〉未许擅带领业务关系员进入公司者
3〉携带违禁危险物品进入公司者
4〉事恶意咒骂侮辱诬告伪证制造事端者
5〉工作时间未许睡觉者
6〉涂写墙壁未公司意擅张贴公告标语者
7〉擅离职守致生事公司蒙受较济损失者
8〉遗失重文件物品公款者
9〉违背工作程序意图擅变更工作方法致公司蒙受损失者
10〉拒绝听员指挥监督者
11〉公司办公室营业吸烟者
7.列情况查属实公司预告解合:
1〉公司殴相互殴者
2〉处理工作玩忽工作贻误务公司蒙受重损失者
3〉聚众挟妨害公司秩序非法怠工罢工恿非法怠工罢工者
4〉公司赌博者
5〉偷盗公司事客户财务者吃卡客户商品者
6〉利公司名义外招摇撞骗致公司信誉蒙受重损失者
7〉公司伤风化行者
8〉造谣生事散布谣言致公司蒙受重损害者
9〉泄漏业务机密公司蒙受重损失者
10〉工作中酗酒滋事者
11〉伪造工作业务出勤记录蒙骗公司图利获取利益致公司遭受损害者
12〉接受贿赂贪污者
13〉累计三次记者
14〉种原公安机关收审48时者
8.员工奖惩应部门提出报办公室复核总理批准交集团事部执行
9.奖励惩诫月度相互抵销功抵销规定
1〉嘉奖申诫抵销
2〉记功记抵销
10.月度功抵销列入月薪资增减资鼓励警惕增减标准:
1〉嘉奖次申诚次增减月工资10
2〉记功次记次增减月工资30
11.员工犯失牵涉法律行规定处理外应移送关机关

(八)职员福利理制度:
方便丰富职员生活减轻职员生活负担保障职员身体健康特制定制度:
1.职员病住院病伤假指公司职员参加社会养老医疗保险统筹员病伤假六月界分长病短病假职工连续病休6月时连续工龄长短发工资60—80%病假工资6月改发工资40—60%
2.残废死亡遇:职员残废死亡保险遇分工残废工死亡非工残废非工死亡两类工致残完全丧失劳动力发工资90%病养费饮食起居需扶持根实际情况发护理费(省市伤残鉴定认手续者)职员工死亡企业发相企业三月均工资丧葬费适发612月工资扶恤费费劳保中心规定办理
3.职员结婚持结婚证书享受婚假2周方外工作应酌情增加路程假
4.职员配偶父母子女养父母亡祖父祖母外祖父母岳父母公婆亡丧假3天需职员参加葬礼假l天外酌情增加路程假
5.职员产假般90天中产前15天胞胎增生婴增加产假15天女职员怀孕满4月流产者予15—30天产假计划外生育公司负担费参加社会统筹女职员生育费社会保障中心负担
6.探亲假两生活职员探配偶年予方探亲假次假期30天未婚职员探父母原年假期次假期10天已婚职员探父母四年假次假期20天探亲假原次假期工资发路费火车票价报销

(九)职工社会养老医疗保险统筹理制度:
公司职员社会劳动保险统筹医疗保险统筹规范化制度化社会接轨特制定理制度:
1.社会劳保医疗保险统筹员范围条件:
1〉非农户口员已办理养老保险职员已签公司部合者
2〉正规中专院校毕业生见期满批准转正者
3〉公司部合工中高级职称者助级职称满三年确真实学写出申请年工作业绩公司力资源部考核报总理批准予办理养老保险
4〉招聘试期满办理调入手续工程技术员
2.公司年安排次转非员办理社会劳保医疗统筹条件:
1〉必须公司部合工
2〉公司工作满五年
3〉相关专业技术职称
4〉级部门领导考核意总理批准者
3.未参加养老保险职员男50周岁女45周岁必须办理退休手续青岛市职工退休理办法规定执行期办理退休手续者视动放弃公司予补办
4.参加养老金保险员离开原工作岗位必须关单位提出书面申请原单位接收单位意报力资源部总理批准备案方办理调动手续养老金转移手续
5.部门应离职员时报公司备案隐匿报者查出予原工作单位10002000元罚款通报批评
6.批准擅离开工作岗位者须公司退缴纳养老金100%数额罚款10002000元方予办理养老金转移手续

(十) 劳动合理制度
公司实行全员劳动合制公司员工公司签订劳动合
.公司事权属公司总理办公会
二.新聘员工般须三月试期考核合格者成公司合制员工公司签订正式劳动合
三.劳动合初次般年年期满视工作情况续签
四.聘条件程序:公司根岗位职位求条件实际需确定应聘者应先提交档案材料适应工作范围求交办公室会关部门综合考核报总理审定合格者公司试
五.符合列情况者公司终止﹑试解劳动合:
1.试期发现符合录条件者
2.聘时填写资料虚假者
3.遵守公司规章制度教育屡次改者
4.屡次缺席公司部门培训劝解效者
5.严重违反劳动纪律者
6.胜职工作者
7.服级领导服工作分配者
8.触犯国家法律法令者
9.盗窃贪污腐化损公利现象者
10.擅公司外员工间泄漏公司济活动情况资金情况者
11.严重渎职者言行公司利益带直接损失者
12.职期间事公司业务竞争济活动者
六员工调离辞职应事先做事项
1.般员工应提前10天书面提出
2.部门理应提前30天书面提出
3.核准关部门会签离职单
4.调离辞职员必须部门交清楚交回档案文件包括业务资料列入登记器具然财务部结帐
5.工作满5天者发工资

附:
工程技术员聘合书

聘方:(简称甲方)
受聘方:(简称乙方)
甲方聘乙方单位_____________双方等协商愿签订合遵守执行
合期限年___年___月___日起___年___月___日止
二乙方受聘期间应严格遵守国法律法规甲方项规章制度服甲方理积极参加甲方组织项活动完成甲方交办关业务保守甲方商业秘密
三聘期间甲方国家关政策规定根乙方技术水劳动态度工作效率考核评定保证乙方享受企业关工资福利政治遇
四聘期间甲方支付乙方月工资低XXX元生产(岗位)发生变化遇抗拒客观原双方协商意变更合容方终止解合须提前三十天通知方(违纪解合外)
五合发生列情况者允许变更:
()双方协商意
(二)订立合法律政策修改
(三)方情况发生重变化导致合法履行
六合发生列情况者终止合:
()乙方严重违犯甲方规章制度严重失职营私舞弊甲方利益造成重损失法追究刑事责
(二)甲方履行合
七合期乙方单方解合须赔偿甲方违约金XXX元甲方单独解合须赔偿乙方工资XXX元
八合期满双方协商致续签合
九合式二份甲乙双方执份签订日起生效受法律保护关部门鉴证存查份
十履行合发生争议应中华民国企业劳动争议处理条例省市劳动争议处理关规定处理
附加条款:
违反合:
1.甲方权扣留乙方关技术职称证件直合解
2.乙方调动社会保险转移等手续甲方予办理
3.乙方应承担调动受聘期间甲方发生住房培训子女入托入学业安置等费

甲方: 乙方:
法定代表:
年 月 日

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企业人力资源管理表格(办公日常)——加班管理制度

加班管理制度第一条 目的:为明确加班审批程序及有关费用的计算,特制定本制度第二条 适用:适用于*公司全体员工第三条 责任:各部门主管、经理第四条 程序内容:公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成工作任务,但对于因工作需要的加班,公司支付相应(工作日)加班补贴或者(假日)加班费。第五条 加班申请及记录1. 工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六

兔***子 10年前 上传415   0