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xx年企业文化建设总结
企业文化单位灵魂造特色企业文化需长期历史积淀时需专门企业文化工作者做策划做虚功实做结合队实际做企业文化建设工作具体说应该做方面
成立专项组织机构
领导参加企业文化建设工作领导组企业文化工作中心设立常设机构负责企业文化建设关协调落实等具体日常工作
二坚持企业文化考核原
企业文化考核基础原应该坚持两点增强文化绩效观念文化理意识坚持规定项考核标准着沟通指导督促服务理提高相结合原严格实施专项考核二坚持民公开公正公原统标准统时间统考核基础根情况具体问题具体遇特殊情况时单独沟通指导
三明确考核程序方式方法
考核程序考核范围象相关规定机关先行步领导带头示范思想实施专项考核时先考核单位机关部门考核 项目部考核部门时先考核部门领导班子成员特考核方法负责考核部门年时间断限采取半年年终两阶段实施标考核负责考核部门半年年底前两时间考核次年终总体考核评价协调召集组织相关成员单位员联合组成年终考核组年底前全部完成时企业文化建设工作领导组考核领导组汇报年终考核评定总体情况采取实查没试考评现场问答思想调研听取介绍等方式方法做专项考核理实实时做时采取书面形式书面形式时准确统通报单位考核结果
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