工厂车间工作计划
车间工作计划
__年电仪车间委厂部正确领导认真贯彻落实保增长保民生保稳定保全运工作求紧紧围绕民生先服务市政公发展理念认真开展学实践科学发展观活动进步确立团结发展服务热电工作方针__年确定强化理科学发展全面提升供热服务水工作思路家心德努力保持企业持续健康稳定发展实现服务责济责安全责公责四项责预期目标较圆满完成级交工作务
__年公司进行轮机构改革新起点新希新领导团队领导务实创新团结奉献理理念指导生产车间关科室力支持配合电仪车间紧紧围绕爱岗敬业开拓进取优质高效规范创新工作方针通车间专业全体员工努力完成半年项工作务取定成绩更做专业项工作改善工作方法提高工作效率克服足现半年工作情况总结：
设备理
1态度决定切细节决定成败加强现场电气热工设备巡检时消设备隐患确保设备良运行加强设备维护润滑理消设备意外事隐患实现设备电气热工长期良运行生产系统稳定运行提供强力保证
2加强设备电气热工技术档案理完善技术资料类设备技术档案设备检修程记录通类设备技术档案检查设备运行状况损坏程度损坏原深刻认识时调整设备运行条件设备改进利设备理
3提高质量企业发展生命严类设备检修质量关设备检修质量坏直接影响设备运行稳定影响生产系统稳定运行
二节降耗
1降低成公司效益保障积极实施设备配件国产化工作降低备件成消耗生产车间设备数国外设备备件价格昂贵供货周期长设备维修降低成非常利充分证部分设备进行国产化然存足处需改进外总说成功降低成缩短备件采购周期
2保证生产系统稳定运行缩短开停车时间坚实基础：部分设备已升级换代（）设备拆解零部件进行测绘画图纸委托厂家加工数图纸作资料保存修复价值旧备件积极进行修复利废技改技措降低成消耗采购入库备品备件专业副生产车间双重验收努力做合格类备件拒门外
三安全理
1贯彻执行国家安全第预防综合理安全方针公司安全生产企业永恒题精神加强检修施工现场安全理工作强化车间员工保护意识坚持安全工作放首位
2严格落实项安全规程规章制度操作规程岗位责制技术规范安全防范规等重点开展季节专业性防护季节性安全检查做防火防爆防雷防静电等设施措施生产设备够处安全正常运行状态
3加强车间员工安全消防知识培训坚持周假日前检查时消整改安全隐患加强特种作业员培训工作严格操作规程作业时时牢记安全注意事项障危险性高检修车间专业副亲现场指挥
4特种作业证培训取证情况：
1）电工进网作业证年度审核
5冬夏季节受环境温度影响较期间加强设备巡检力度做早预防早发现早处理重点设备隐患排障处理通采取针性措施确保安全生产进行
四完成设备检修务：
电仪车间半年完成检修务1953项检修总费：119676191元中节技改费417112元
五电仪车间存问题
1培训工作加强专业员素质提高
目前电仪员素质知识水参差齐应进步加培训力度培训坚持理实际相结合原学致专业理学设备理方针政策法律法规基础理方法专业维护员学机械设备原理基技术培训方式渠道层次走出学先进技术理验总切实加强级理员维护员理水知识水更公司服务
2工作验提高
相关知识情况解够详细充实掌握技术手段够需继续学提高知识水业务力加强分析解决实际问题力时团队协作力需进步增强足会日子里虚心周围事学专业非专业懂问题虚心请教努力丰富充实寻找身差距拓展知识面断培养提高充实工作力业务素质工作力进步提高希公司领导事提求提建议更快更完善更适应工作需处理种问题时考虑更全面慎重问题更加严谨
六__年半年车间工作思路
1新年工作容求督促专业日常工作中落实项设备理制度包括设备日常巡检维护保养设备日常检修修专业生产车间设备工作序进行
2利设备台账统计分析重设备运行特点配件库存情况提前进行配件计划制加工时提出序检修计划
车间工作计划二
1生产计划时性
（1）加强排产员业务勾通客户求急缓计划生产
（2）组织实施排产员达生产务保质保量完成生产计划务达客户满意
2生产数统计
（1）做排产工作前原材料统计定单做生产计划
（2）做出成品记录原材料成原料明细寻达数化理
3生产务完成情况
（1）生产进度进客户定单急缓计划生产
（2）完成务急时库员业务沟通完成务客户急时提走
4保证生产产品质量
（1）加强员工责心严质量关着质量血肉诚信灵魂理念控质量关做车间层层严质量关合格产品发货达客户满意
（2）质量事合格产品三放原进行分析时找出质量源整改时业务部门沟通反馈质量意见信息加整改达客户满意
5做生产安全工作
（1）认真执行公司安全劳动保护安全生产方针政策规章制度消安全隐患
（2）加强员工安全意识教育班前会提醒安全事项安全常识新老员工安全培训提高员工安全防范意识险作业安全生产作工作重中重做产品安全身安全做安全生产文明生产效生产
6生产设备保养维护检修
（1）制定维修保养记录表做定期检修保养做检修保养常态化机器正常运行
（2）认真执行项机器操作规程操作机器落户实行责制保障生产利进行
7落实生产6S 理
（1）公司指示全面6S理实施求力配合推广6S理实施工作车间员工严格遵守6S体系达6S规范科学理车间
（2）通整理整顿清扫安全清洁素养6S推进车间做步步落实车间现场素机料法环效理
8提升创新力
（1）认真学书理理运工作中做理加实践车间理断改革创新
（2）传统工艺流程机器加改进创新提高生产效率达节降耗
（3）研发新产品创新技更产品推广市场创造更效益
9做团队建设
（1）密切配合公司部门工作加强部门交流协作时沟通互帮互助相互配合奋进
（2）加强员工稳定性培训调动家工作热潮时员工沟通解员工心声诉求
（3）培养员工重点培养优秀发展新老员工全面培养实现员工责心合作心进心团结心全员提升
10做生产成控制
（1）节约生产中原料具算准原料做精准准确浪费工具具勤俭节约浪费
（2）合理调配员车间达少化创造更工作效率
车间工作计划三
新年车间年工作已达较效果基础工厂理实践相结合通深入开展学赶帮活动重点精力放生产理队伍建设断深化标建标追标努力降低装置成提高产品质量建设安全稳定新包装实现车间生产理队伍建设科学发展进步提升___厂环保济运行水公司安全效率发展谐建设作出贡献现制定新年工作计划：
1断加强安全理工作
认真吸取事教训基础安全生产作公司理工作重中重抓采取种措施保障安全生产事
——1）坚持开展安全培训工作安全电工种设备操作规程应急抢救知识作培训重点断强化意识安全
——2）突出安全重点抓安全薄弱环节效监控加强中夜班现场理坚持车间理员班作业重点抓预处理酸洗镀铜酸洗碱洗行车吊运等害部位理工作
——3）坚持安全常规理安全工作常抓懈健全车间安全生产会议巡回检查设备检修交接班等记录整生产程记录案便分析查找问题
2开源节流降增效
节降耗公司长期发展重工作节降耗意味着增效增效企业会更美明天2021年方面开展工作期进步降低原辅材料源消耗企业节省没分钱合理安排员现岗位员进行梳理产定员量减少公司劳动力成二合理安排工作时间量连续生产避免源浪费合理安排电时间电量设备量晚开启生产间隙关闭水电气节约度源三原辅材料进行精细理杜绝浪费现象发生原辅材料消耗控制3四消耗员工收益挂钩奖罚
3提高员工质量意识加质量理力度提高成品次合格率
应2021实芯焊丝质量理存系列问题2021年采取措施保证产品质量提高成品次合格率加强生产操作员质量培训强化员工质量意识质检部门合作操作员进行定期培训员工解质量工作重性ISO9000质量理体系初步认识时生产现场中员工质量意识断强化熟知工位产生质量问题避免方法二加强检验员质量巡检工作避免重质量事发生求班质量情况记录案迹循便质量理研究三建立合理奖惩制度考核机制中加入质量考核员工收入挂钩奖优罚劣通措施保证全年产品次合格率达98
4加强设备理
济运行部领导针车间设备理现状制定办法加强设备保养理断提高设备保养技力保证生产效率提高产品质量稳定：制订设备保养理办法：设备日保周保月保制度化定期检查实施种激励手段引导员工运正确方法进行设备保养二加强设备保养技交流培训定期召开设备理会议：纠正良设备保养行交流工作技述措施效保证设备高效稳定运转时保质交货提供强力支持
5保证工艺贯彻率
2021年加强员工生产工艺培训增加员工工位工艺熟知度加强员工技水保证工艺贯彻率达98
6加强现场理推进5S理制度
2021年进步加强生产现场理生产计划生产组织员设备物料调配等断优化保持生产现场整洁序推进标准化生产推进5S理制度力争2021年生产理工作断提高走新台阶
力帮助关心车间工作员解决工实际困难确保员工队伍稳定创造谐工作气氛促进工作计划目标全面实现
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车间工作计划
__年电仪车间委厂部正确领导认真贯彻落实保增长保民生保稳定保全运工作求紧紧围绕民生先服务市政公发展理念认真开展学实践科学发展观活动进步确立团结发展服务热电工作方针__年确定强化理科学发展全面提升供热服务水工作思路家心德努力保持企业持续健康稳定发展实现服务责济责安全责公责四项责预期目标较圆满完成级交工作务
__年公司进行轮机构改革新起点新希新领导团队领导务实创新团结奉献理理念指导生产车间关科室力支持配合电仪车间紧紧围绕爱岗敬业开拓进取优质高效规范创新工作方针通车间专业全体员工努力完成半年项工作务取定成绩更做专业项工作改善工作方法提高工作效率克服足现半年工作情况总结：
设备理
1态度决定切细节决定成败加强现场电气热工设备巡检时消设备隐患确保设备良运行加强设备维护润滑理消设备意外事隐患实现设备电气热工长期良运行生产系统稳定运行提供强力保证
2加强设备电气热工技术档案理完善技术资料类设备技术档案设备检修程记录通类设备技术档案检查设备运行状况损坏程度损坏原深刻认识时调整设备运行条件设备改进利设备理
3提高质量企业发展生命严类设备检修质量关设备检修质量坏直接影响设备运行稳定影响生产系统稳定运行
二节降耗
1降低成公司效益保障积极实施设备配件国产化工作降低备件成消耗生产车间设备数国外设备备件价格昂贵供货周期长设备维修降低成非常利充分证部分设备进行国产化然存足处需改进外总说成功降低成缩短备件采购周期
2保证生产系统稳定运行缩短开停车时间坚实基础：部分设备已升级换代（）设备拆解零部件进行测绘画图纸委托厂家加工数图纸作资料保存修复价值旧备件积极进行修复利废技改技措降低成消耗采购入库备品备件专业副生产车间双重验收努力做合格类备件拒门外
三安全理
1贯彻执行国家安全第预防综合理安全方针公司安全生产企业永恒题精神加强检修施工现场安全理工作强化车间员工保护意识坚持安全工作放首位
2严格落实项安全规程规章制度操作规程岗位责制技术规范安全防范规等重点开展季节专业性防护季节性安全检查做防火防爆防雷防静电等设施措施生产设备够处安全正常运行状态
3加强车间员工安全消防知识培训坚持周假日前检查时消整改安全隐患加强特种作业员培训工作严格操作规程作业时时牢记安全注意事项障危险性高检修车间专业副亲现场指挥
4特种作业证培训取证情况：
1）电工进网作业证年度审核
5冬夏季节受环境温度影响较期间加强设备巡检力度做早预防早发现早处理重点设备隐患排障处理通采取针性措施确保安全生产进行
四完成设备检修务：
电仪车间半年完成检修务1953项检修总费：119676191元中节技改费417112元
五电仪车间存问题
1培训工作加强专业员素质提高
目前电仪员素质知识水参差齐应进步加培训力度培训坚持理实际相结合原学致专业理学设备理方针政策法律法规基础理方法专业维护员学机械设备原理基技术培训方式渠道层次走出学先进技术理验总切实加强级理员维护员理水知识水更公司服务
2工作验提高
相关知识情况解够详细充实掌握技术手段够需继续学提高知识水业务力加强分析解决实际问题力时团队协作力需进步增强足会日子里虚心周围事学专业非专业懂问题虚心请教努力丰富充实寻找身差距拓展知识面断培养提高充实工作力业务素质工作力进步提高希公司领导事提求提建议更快更完善更适应工作需处理种问题时考虑更全面慎重问题更加严谨
六__年半年车间工作思路
1新年工作容求督促专业日常工作中落实项设备理制度包括设备日常巡检维护保养设备日常检修修专业生产车间设备工作序进行
2利设备台账统计分析重设备运行特点配件库存情况提前进行配件计划制加工时提出序检修计划
车间工作计划二
1生产计划时性
（1）加强排产员业务勾通客户求急缓计划生产
（2）组织实施排产员达生产务保质保量完成生产计划务达客户满意
2生产数统计
（1）做排产工作前原材料统计定单做生产计划
（2）做出成品记录原材料成原料明细寻达数化理
3生产务完成情况
（1）生产进度进客户定单急缓计划生产
（2）完成务急时库员业务沟通完成务客户急时提走
4保证生产产品质量
（1）加强员工责心严质量关着质量血肉诚信灵魂理念控质量关做车间层层严质量关合格产品发货达客户满意
（2）质量事合格产品三放原进行分析时找出质量源整改时业务部门沟通反馈质量意见信息加整改达客户满意
5做生产安全工作
（1）认真执行公司安全劳动保护安全生产方针政策规章制度消安全隐患
（2）加强员工安全意识教育班前会提醒安全事项安全常识新老员工安全培训提高员工安全防范意识险作业安全生产作工作重中重做产品安全身安全做安全生产文明生产效生产
6生产设备保养维护检修
（1）制定维修保养记录表做定期检修保养做检修保养常态化机器正常运行
（2）认真执行项机器操作规程操作机器落户实行责制保障生产利进行
7落实生产6S 理
（1）公司指示全面6S理实施求力配合推广6S理实施工作车间员工严格遵守6S体系达6S规范科学理车间
（2）通整理整顿清扫安全清洁素养6S推进车间做步步落实车间现场素机料法环效理
8提升创新力
（1）认真学书理理运工作中做理加实践车间理断改革创新
（2）传统工艺流程机器加改进创新提高生产效率达节降耗
（3）研发新产品创新技更产品推广市场创造更效益
9做团队建设
（1）密切配合公司部门工作加强部门交流协作时沟通互帮互助相互配合奋进
（2）加强员工稳定性培训调动家工作热潮时员工沟通解员工心声诉求
（3）培养员工重点培养优秀发展新老员工全面培养实现员工责心合作心进心团结心全员提升
10做生产成控制
（1）节约生产中原料具算准原料做精准准确浪费工具具勤俭节约浪费
（2）合理调配员车间达少化创造更工作效率
车间工作计划三
新年车间年工作已达较效果基础工厂理实践相结合通深入开展学赶帮活动重点精力放生产理队伍建设断深化标建标追标努力降低装置成提高产品质量建设安全稳定新包装实现车间生产理队伍建设科学发展进步提升___厂环保济运行水公司安全效率发展谐建设作出贡献现制定新年工作计划：
1断加强安全理工作
认真吸取事教训基础安全生产作公司理工作重中重抓采取种措施保障安全生产事
——1）坚持开展安全培训工作安全电工种设备操作规程应急抢救知识作培训重点断强化意识安全
——2）突出安全重点抓安全薄弱环节效监控加强中夜班现场理坚持车间理员班作业重点抓预处理酸洗镀铜酸洗碱洗行车吊运等害部位理工作
——3）坚持安全常规理安全工作常抓懈健全车间安全生产会议巡回检查设备检修交接班等记录整生产程记录案便分析查找问题
2开源节流降增效
节降耗公司长期发展重工作节降耗意味着增效增效企业会更美明天2021年方面开展工作期进步降低原辅材料源消耗企业节省没分钱合理安排员现岗位员进行梳理产定员量减少公司劳动力成二合理安排工作时间量连续生产避免源浪费合理安排电时间电量设备量晚开启生产间隙关闭水电气节约度源三原辅材料进行精细理杜绝浪费现象发生原辅材料消耗控制3四消耗员工收益挂钩奖罚
3提高员工质量意识加质量理力度提高成品次合格率
应2021实芯焊丝质量理存系列问题2021年采取措施保证产品质量提高成品次合格率加强生产操作员质量培训强化员工质量意识质检部门合作操作员进行定期培训员工解质量工作重性ISO9000质量理体系初步认识时生产现场中员工质量意识断强化熟知工位产生质量问题避免方法二加强检验员质量巡检工作避免重质量事发生求班质量情况记录案迹循便质量理研究三建立合理奖惩制度考核机制中加入质量考核员工收入挂钩奖优罚劣通措施保证全年产品次合格率达98
4加强设备理
济运行部领导针车间设备理现状制定办法加强设备保养理断提高设备保养技力保证生产效率提高产品质量稳定：制订设备保养理办法：设备日保周保月保制度化定期检查实施种激励手段引导员工运正确方法进行设备保养二加强设备保养技交流培训定期召开设备理会议：纠正良设备保养行交流工作技述措施效保证设备高效稳定运转时保质交货提供强力支持
5保证工艺贯彻率
2021年加强员工生产工艺培训增加员工工位工艺熟知度加强员工技水保证工艺贯彻率达98
6加强现场理推进5S理制度
2021年进步加强生产现场理生产计划生产组织员设备物料调配等断优化保持生产现场整洁序推进标准化生产推进5S理制度力争2021年生产理工作断提高走新台阶
力帮助关心车间工作员解决工实际困难确保员工队伍稳定创造谐工作气氛促进工作计划目标全面实现
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