中央储备粮蓬安直属库
三项制度改革实施方案
根中储粮蓉[2011]70号文件(关印发〈中储粮成分公司关新收库推进三项制度改革意见〉通知)精神断完善库部理体制机制完成标提升企业整体实力实现两确保三维护库做做强目标广泛征求意见基础结合库实际情况提出实施意见
三项制度改革指导思想基原
指导思想:中储粮蓉〔2011〕70号文件科学发展观指导企业发展出发点实现两确保三维护目积极稳妥开展事工分配制度改革逐步建立支战斗力强业务精素质高职工队伍健全套长效机制促进企业科学发展机制逐步增强企业竞争力综合实力
基原:公开公公正原三项制度改革方案制订必须严格执行总公司分公司关政策规定广泛征求听取员工意见改革方案确定必须职代会审议通报分公司备案实施改革前改革方案应企务公开栏进行公示员工享充分知情权参权选择权改革实施程中涉定岗定员定薪等敏感问题坚持程序办事切实做公开公公正阳光操作二周密细致稳推进原三项制度改革事关中储粮体系局库员工切身利益政策性强涉面广工作量项务艰巨难度较工作库制订方案具体实施时间安排必须统筹考虑周密细致效推进确保稳定稳定局时推进改革做推进改革促进业务工作两误两促进确保改革时利完成
二三项制度改革容程序求
()事制度改革
1直属库领导员竞聘办法
(1)库领导员职数分公司〔2011〕70号文件规定职数选配正副组成中1名副2名分公司进行民测评考核聘副分公司组织竞聘
(2)领导员职条件
①政治思想素质较高政策观念局意识较强觉国家公司粮库利益重熟悉粮食政策业务具备职务相应组织领导力开拓创新精神专业知识技工作扎实勤奋敬业够完成两确保务营业绩较
②廉洁律作风正派没违法严重违规违纪渎职失职行
③竞聘担库领导职务应分级职务(收前科长职务)职2年
④般应具专学历身体健康
⑤般距法定退休年龄应3年
⑥原新提直属库超50周岁新提直属库副超45周岁
(3)领导员岗位竞争方法步骤
直属库领导员分公司库组织岗位竞争中产生
①公开职位数量工作职责职条件
②愿报名符合条件岗领导中层理员均报名竞争库领导员岗位
③演讲民推荐竞岗员职工会做20分钟演讲演讲容:职工作业绩竞争岗位工作设想演讲结束全体职工竞岗员进行民推荐
④组织考察民推荐票较集中选分公司采取谈话方式进行考察
⑤讨决定前公示分公司组根民推荐考察解情况讨决定领导员7天前公示影响分公司予聘直属库领导员聘期3年
⑥符合次职条件现分公司进行民测评影响职分公司直接聘交流职现直属库领导员愿意竞争相关领导岗位均须参加分公司组织岗位竞聘
(4)领导员岗位竞争相关规定
①参加级岗位竞争未聘应参加级岗位竞争参加级岗位竞争低原岗位级库酌情予安排工资遇新岗位工资水确定服安排实行岗发岗生活费岗生活费标准参劳动保障部门公布低生活费标准确定
②申请参加岗位竞争低原岗位级库酌情予安排工资遇新岗位工资水确定服安排实行岗发岗生活费岗生活费标准参劳动保障部门公布低生活费标准确定选择谋出路粮库劳动者协商致解劳动关系劳动合法规定予次性济补偿
(5)领导续聘解聘办法
①领导聘期满分公司根完成两确保三维护务营业绩济责审计事考察考核情况决定否继续聘
②领导聘期满分公司安排现工作单位续聘担原职通轮岗交流直属库担领导职务
③领导列情形般续聘予解聘
a考核考察审计中重问题认定称职
b未完成两确保务负责
c年度出现严重亏损者连续两年未完成年度营业绩考核指标未完成聘期营业绩考核指标负责
d公辞职愿辞职引咎辞职责令辞职
e工作力较弱者原适宜担现职
f达法定退休年龄
2中层理员聘续聘解聘办法
(1)中层理员库组织岗位竞争中产生
(2)科室设置:库设5科综合科财务科仓储理科购销科安保科
(3)中层理员竞争职数:五科设科长1名仓储理科购销科设副科长1名中财务科科长参加竞聘演讲进行民测评分公司考察考核聘
(4)参加竞争中层理员资格条件
①政治思想素质较高政策观念局意识较强觉维护国家公司单位整体利益作风正派廉洁律
②熟悉政策法规职业务具职务相应组织协调力专业知识技创新意识工作勤奋敬业
③具体岗位求见岗位职责
④工作中保质保量完成项工作务没违法严重违纪损害国家单位利益行
⑤般应具专学历截止2011年12月31日年龄45周岁身体健康工作力较强适放宽
⑥竞争科长职位需副科长职务2年
⑦竞争副科长职位满足第①—④条件外般应具专学历库连续工作10年年龄40周岁
(5)竞争中层理岗位程序方法
①愿报名岗位竞争前粮库公开职位设置工作职责职条件符合条件岗员工均报名竞争中层理岗位报名竞争中层理岗位应填写竞聘中央储备粮蓬安直属库正副科长岗位申请表
②粮库三项制度改革领导组报名参加竞争中层理岗位员进行资格审查确定参加竞争员名单员工公布
③竞职演讲竞争员员工会作超20分钟竞职演讲演讲容:竞岗前工作业绩竞争岗位工作设想
④职工测评推荐演讲结束参加职工会职工竞岗员进行民测评推荐
⑤组织考察民推荐票较集中选需粮库班子集体讨进行业绩考察中财务科科长分公司考察考核
⑥讨决定前公示粮库班子集体根民推荐考察情况讨中层理员拟聘象7天公示影响粮库统聘(财务科长分公司聘)报分公司备案
(6)中层理员聘期三年聘期满续聘解聘
(7)中层理员续聘解聘办法
中层理员聘期间实行年度考核德勤绩廉等五方面进行综合考核评定等次称职者续聘聘期满民测评考察考核续聘担原岗位工作中层理员列情形者续聘予解聘
①工作严重失职渎职发生较责事造成较损失
②部门未完成年度工作务业绩考核指标负责
③缺乏团结协作精神影响正常工作群众意见较
④工作力较弱适宜担现职
⑤违法严重违规违纪行受关部门处罚
⑥年度考核考察中民测评称职票数超投票数三分组织考核认定称职
⑦符合部退养条件提出部退养申请
⑧距法定退休年龄3年
(8)参加中层理岗位竞聘未聘员工参加级岗位竞争
(二)工制度改革
库实行岗定员全员劳动合理工制度
1岗位分类
根理层次工作务业务性质员工岗位分理类业务类营类辅助类理类岗位包括副科长岗位业务类岗位包括粮油保质检会计统计事务文秘出纳机电维护微机理等岗位营类岗位包括事轮换中转加工营等业务工作岗位辅助性岗位包括勤保障勤杂等岗位
2岗位设置员配置
粮库设1名副2名3
综合科:科长(兼纪检联络员)1名文秘(兼务员字员行政事务员事劳资员)1名驾驶员2名(中1兼车辆理员)档案理员(兼卫生绿化理员)1名炊事员1名6
财务科:科长(兼部审计员)1名资金会计1名商品会计1名出纳1名4
仓储理科:科长(兼监员)1名副科长(兼基建理员)1名信息技术员(兼仓储统计)1 名检化验员2名计量员2名水电工1名粮油保员9名(中1兼材料保员)机修员2名19
购销科:科长1名副科长1名统计员1名业务员3名(中2名兼铁路专线企业运输员)营员干12
安保科:科长1名安全员(兼门卫)1名防火员(兼门卫)2名治安员(兼门卫)1名保安员(兼门卫)2名7
实施期间退员增加粮库适时调整部分岗位时公布
3员工岗实行双选择
双选择前粮库公布岗位职责工作求员工岗位学识工作力专业技术求填写岗位申报表申请选择工作岗位科长根员工选择岗位申报情况提出岗位选建议意见粮库班子集体研究确定岗员
4实行全员劳动合理
(1)竞聘岗员应签订总公司统式样制作劳动合书愿意变更签订劳动合员粮库劳动合法规定解终止劳动关系予次性济补偿
(2)劳动合期限符合签订固定期限劳动合员工期限三年符合签订固定期限劳动合员员工提出粮库意签订固定期限合
5妥善安置富余员
申请参加岗位竞聘次改革中适应岗位求未重新岗员采取部退养部岗解劳动合谋出路等方式安置
(1)部退养条件遇
①退条件:男年满50周岁工龄满30年女年满45周岁工龄满25年员工申请退书面提出退申请粮库审核意签订部退养协议实行部退养
②退遇:原岗位工资(岗位工资加工龄工资)80计算粮库退前缴费基数继续退养员缴纳社会保险费住房公积金达法定退休年龄时办理退休手续
③原库领导班子已离岗休息员次改革中距法定退休年龄3年选择参加三项制度改革选择部退养退遇离岗休息时工资水办理部退养
④符合部退养条件员办理解劳动关系
(2)部岗
①员工参加三项制度改革申请部岗双选落聘员实行部岗岗时间1年岗员必须库签订岗协议
②岗员生活费南充市公布南充市年低生活保障标准执行岗期间享受养老保险医疗保险住房公积金外福利遇奖金
③岗应安排政治学业务学参加业务技培训岗期满书面提出申请求岗粮库组织关员岗学情况进行考核确定否岗岗期间岗期满申请谋出路粮库解劳动关系发次性济补偿金岗期满考核岗未选择解劳动关系员工粮库安排辅助性工作(清洁工绿化工等)劳动报酬粮库业务类岗位工资70确定
(3)解劳动关系谋出路:员工选择谋出路粮库解劳动关系发次性济补偿金
解劳动关系员济补偿金国家标准:根员工工作年限满1年发相1月工资济补偿金济补偿金工资计算标准指库正常生产情况职工解劳动合前12月月均工资员工月均工资低库岗员工月均工资库岗员工月均工资计发员工月均工资超库岗员工月均工资3倍高库岗员工月均工资3倍标准计发
国单位(包括国家机关事业单位国企业)调入库员工国单位工龄计入库工作年限员工进入库前已方关政策进行身份置换次改革计发工龄工资解劳动关系时计入库工作年限
6次改革前已实行部退养员维持原退遇作变动
7员工退休规定根总公司中储粮〔2005〕87号文件直属库岗位划分男员工年满60周岁理类岗位女员工年满55周岁业务类营类辅助类岗位女员工年满50周岁办理退休总公司分公司规定规定
病非工致残医院证明关劳动鉴定委员会确定完全丧失劳动力退休年龄男满50周年女年满45周岁
(三)分配制度改革
1工资分配原:根总公司分公司规定员工工资总额包括工资总额基数绩效工资总额两部分库员工工资分配坚持绩效优先兼顾公岗定薪岗变薪变原员工基工资水应基础性岗位倾斜员工效益工资完成务效率效益挂钩破均义
2库领导工资:粮库副岗位工资绩效奖金工龄工资中储粮蓉〔2009〕87号规定执行
3员工工资:
(1)岗位工资
①中层理员岗位工资:全库员工岗位工资均基准值相应系数计发科长分配系数16副科长分配系数14持工作副科长分配系数15
②员工月岗位工资:粮油保员检化验员全库员工月均岗位工资基础月增加100元
(2)绩效工资
工资总额 20提取绩效工资
单项奖金年度绩效工资根员工年度考核目标考核情况发放绩效工资分配科室年度考核挂钩部门绩效工资总额绩效工资基准值部门考核分值员工数分配系数构成中科长副科长绩效工资分配系数岗位工资分配系数相时保检化验营业务等基础性岗位适倾斜
单项奖金员工年度考核挂钩具体标准岗位职责具体考核文件规定准
4工龄工资:员工参加工作日起虚年计算工龄发放标准年10元
5新招聘员工试期工资:工龄工资标准岗员工相岗位工资岗员工岗位工资70计发试期享受效益工资
6绩效工资年实现利润基础定例提取计发新调入员工周年享受效益工资
7粮库时足额员工缴纳养老保险医疗保险失业保险住房公积金等种社会保险费少缴欠缴缴确保员工福利效保障
三组织保障时间安排
()加强三项制度改革领导粮库成立现库谢衡组长书记副刘建民副郭长春工会席刘超副组长现正职中层员杨虹杨木春徐德志等志成员三项制度改革领导组具体负责改革日常性事务
(二)部门加强宣传切实提高广员工改革重性认识三项制度改革事关员工切身利益事关企业长足发展事关中储粮体系整体实力提升事关中储粮体系长远发展企业部理客观需企业发展壮必然求部门时组织员工认真学国家政策法规总公司分公司三项制度改革文件引导员工转变思想观念促员工充分认识改革促进企业发展企业发展员工切身利益效保障次部门做改革期间政策解释思想政治工作注意收集掌握员工思想动态时解决改革中出现种思想困惑认识问题时化解矛盾理情绪消必思想顾虑员工正确改革支持改革
(三)确保改革公公正公开进行新岗员未岗原岗员切实负起责原工作职责继续做方面工作果顾局丢开工作影响粮库工作正常开展工作带损害粮库安排岗作岗员处理领导干部员广员工增强组织观念纪律观念准拉选票准搞串联发现改革中非组织行搞正风坚决查处关规定进行处理
(四)时间安排三项制度改革项工作量务艰巨工作必须精心组织周密安排稳妥推进
1宣传动员阶段:
2组织实施阶段:
(1)库领导竞聘阶段:
(2)中层理员竞聘阶段:
(3)职工竞聘岗阶段:
3.总结工作完善制度阶段:
四方案职代会审议通报分公司批准实施
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