灌装车间文件、资料传阅作业细则 1 目的 确保上下级的相应信息能及时、准确地传达到相关责任人 2 适用范围 果冻制造部灌装车间 3 职责 3.1车间文控员负责文件、资料的传递及传阅跟进。 3.2工段长负责传到本工段的文件、资料第一时间学习掌握,并安排传送。 4 定义（无） 5 内容 5.1各工段在接到文件、资料的第一时间必须及时进行阅读，并摘抄必要的信息于工作日志上备忘
j***7 8年前 上传11068 0
传阅的方式 阅知类公文经登记、拟办（批办）后，文秘人员要组织有关人员进行阅文活动，通常采用的阅文方式有： 树型传阅方式 即以文秘人员为中心组织传阅，依次将公文传送给阅文者，每个阅读者阅毕后，需将公文退回给公文管理人员，由文秘人员检查无误后，再传递给其他阅读者。这种传阅方式的优点在于，文秘人员自始至终都是传阅活动的中心（像树干），其他阅文者（像树枝）的阅文活动均处于文秘人员的监督、控制
我***习 11年前 上传765 0
铁路建设项目文件管理办法的编制 随着国家整体经济形势发展的需要,政府加大了铁路基本建设的投资规模,其中修建行车速度200-350公里/小时的高速铁路(客运专线)项目占较大比例。为实现铁路又好又快发展的战略目标,铁道部在工程施工质量控制上,建立了以施工单位为工程施工质量控制主体,建设单位、监理单位、勘察设计单位和咨询单位等各方按规定分工负责的质量保证体系,对工程施工质量进行全过程控制。建设项
t***5 11年前 上传573 0
传 阅 表 格请传阅董事长 副董事长 总经理 经理总 务 会 计 营业员科 营业额课生 产 材 料 开 发 企 划宣 传 文号
h***5 11年前 上传565 0
4.6 最终项目文件列表项目名称项目经理启动阶段文件列表计划阶段文件列表执行控制阶段文件列表收尾阶段文件列表会议文件列表审计文件列表用户交付文件列表项目经理签字：日 期： 本文档由香当网(http
t***i 10年前 上传547 0
文件管理 文件编号： NP602100 生效日期： 2000.3.20 受控编号： 密级：秘密 版次：Ver2.1 修改状态： 总页数 9 正文 6 附录 3 编制：李民 审核：孟莉 批准：孟莉 沈阳东大阿尔派软件股份
q***e 9年前 上传13856 0
野战军总部旧址暨新四军军部旧址纪念馆 物业管理服务项目 投标文件（技术文件） 投标人： （盖章） 法定代表人或被授权人： （签字或盖章） 时 间： 2017 年 12 月 22 日 目
z***u 5年前 上传1560 0
根据有关规定并结合公司实际情况，现就非质量、环境、职业健康安全体系文件收发、传阅管理办法规定如下： 一、公文撰写 1、公文草拟。根据需要和领导指示初步拟定文稿。公司发文由管理部草拟，涉及各部门职责，需要由公司统一行文的，由各部门草拟文稿。 2、公文审核。指对草拟文稿的审核，由管理部负责。审核的主要内容是：看是否的确需由公司统一行文、行文方式是否妥当、是否符合行文规则和拟制公文的有关要求等。不需由公司统一行文的公文，由各部门自行发文。 3、公文复核。指公文正式印制前对文稿的校对、核稿，重点是看：审批、签发手续是否完备，附件材料是否齐全，格式是否统一、规范等。4、公文签发。将经审核的文稿交领导签字，批准发文。公司级公文由总经理签发，各部门或某特定业务范围的行文，由部门负责人签发。 5、公文的打印、用印。 经审核无误后的公文的即可打印与装订。如需加盖公章的按《印章管理办法》加盖公章。
c***h 6年前 上传15643 0
县委办公文管理制度 为提高公文办理工作的效率和质量，实现公文办理工作的制度化、规范化和科学化，结合我办实际，特制订本制度。 一、收文管理 收文处理环节包括：签收、登记、拟办、承办、注办、催办、办结、归档、清退、销毁等环节。 （一）签收。所有来文及接收到的文件、通知等，应统一由机要局办理签收。 （二）登记。依据文件的性质、重要程度、涉密程度、时限要求、内容所涉及的职责范围，认真核对并逐件
n***3 7年前 上传4887 0
物业项目投标文件的编制 一、投标文件内容： （一）企业基本情况 1、公司综合情况简介，物业管理服务理念、目标； 2、公司法人地位及法定代表人证明。包括资格证明文件，即营业执照、行业主管部门颁发的资质等级证书、税务登记证、企业代码等。 3、所管辖物业项目的基本情况概述、管理业绩； 4、所经营管理的类似的物业项目的经验； 5、 企业档案管理方式及财务管理模式。 6、
z***5 14年前 上传17495 0
专项咨询项目 文件目录 项目名称 编号 文 件 文件名称 页数 专项咨询项目初始信息记录表（Z－表－1） 专项咨询项目客户基本情况登记表（Z－表－2） 专项咨询项目沟通记录表（Z－表－3） 专项咨询项目工作计划表（Z－表－4） 专项咨询项目文件借阅表（Z－表－5） 专项咨询项目所需资料清单（Z－表－
崔***清 11年前 上传16387 0
根据已收到的招标编号 ， 项目名称的招标文件 ，我方在考察现场和研究上述工程招标文件的投标人须知、合同条件、工程规范、技术条件、招标工程量、图纸和其他有关文件后，愿以投标函附表1所列报价并按上述合同条款、技术规范、图纸、工程量清单的条件承包上述工程的施工、竣工和保修。
落***0 4年前 上传650 0
项目融资文件分析 （一）项目融资文件 基本文件 项目贷款人和他们的律师不仅要认真起草贷款和担保文件，还应认真对待物权凭证（document of tit1e），以及贷款人与项目发起人或其它有关方签署的合同。这些文件很 可能在申请融资前就存在，它们是项目的基础。下页的检查表4列举了有关文件。 在检查基本文件时，贷款人应特别注意：消极保证条款将影响项目资产
s***e 7年前 上传2648 0
质量管理部文件、资料和质量记录管理规定 第一章 总则 第一条 为使质量管理部（以下简称质管部）文件、资料和质量记录的保管、使用和管理工作规范化，特制定本规定。 第二条 本规定规定了质管部文件、资料和质量记录的保管、使用和管理的要求和方法。 第二章 定义 第三条 文件：指公司下发给质管部以及质管部制定的文件，包括技术性和行政性文件。 第四条 资料：指文件以外的技
x***0 9年前 上传27315 0
质量管理部文件、资料和质量记录管理规定 第一章 总则 第一条 为使质量管理部（以下简称质管部）文件、资料和质量记录的保管、使用和管理工作规范化，特制定本规定。 第二条 本规定规定了质管部文件、资料和质量记录的保管、使用和管理的要求和方法。 第二章 定义 第三条 文件：指公司下发给质管部以及质管部制定的文件，包括技术性和行政性文件。 第四条 资料：指文件以外
x***9 11年前 上传26065 0
项目经理部管理职责1、收集寻找市场机会或其他业务机会;2、负责项目评估与立项;3、接触政府、协会及企业项目负责人跟踪推进项目机会;4、组织参加各类会议、论坛、展会等平台交流活动;5、与公司技术部门保持密切互动;6、公司领导交办的其他任务。项目经理部管理职责21、负责产品研发设计前的测试工作。2、负责项目立项调研及相关资料的收集、整理、立项报告的撰写。3、各部门的技术支持。4
x***6 2年前 上传592 0
****地产有限公司（以下简称甲方或招标人）对****•佳兆业•壹号院项目委托项目开盘活动执行 事项以邀请招标的方式选择其他物料制作类供应商。为使招标工作顺利进行，特制订招标文件，投标人须响应和遵守本文件条款。 一、招标委托事项1、**中****院项目开盘活动执行二、招标对象要求1、有过相关的案例实际执行经验及证明；2、设计制作行业有自己的团队；三、合同主要条款1、活动执行安全责任全权由乙方单位全权负责。四、评标（评分）办法4.1评标小组与评标4.1.1评标小组由招标人组成，负责评标活动。
似***ο 5年前 上传1269 0
工程项目文件资料管理制度特征码[标签:特征码] 工程项目文件资料的管理包括公司发文、项目对外收发文、418#文件所覆盖的技术资料、其他质量记录等四个方面的内容。 项目资料员在项目技术负责人的领导下,具体负责文件资料的管理工作。项目各专业工程师及资料员必须具有资料员上岗证。管理目标是技术资料真实同步,达到长城杯的资料要求;非技术资料编目清晰,便于查阅。 文件资料的日常管理制度
雅***韵 2年前 上传443 0
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上***9 2年前 上传1628 0
1.1 项目管理及经营管理部岗位定员 序号 职能部门 定员编制 备注 人数 主任 组长 副组长 主办 职员 1 项目管理及经营管理部 7 1 1 1 2 技术组 2 1 1 商务组 合计 7 1 2 2 2 1.2 项目管理与经营管理部岗位及职责 1.2.1
磊***哥 11年前 上传9762 0
制造部文件整理流程目的：规范文件管理工作范围内容：人员资料档案、工作联络单、排产单、日报表、陪送差异表、周报表、盘点表、配方表-------等制造部各类资料。责任人：宋庆明 监督人：潘志勇工作流程：1. 日报表每周一上午整理。2. 每月5号前进行一次大整理。3. 归类：对一周资料进行装订归类，及时查清遗漏报表。4. 标注：对
s***9 10年前 上传651 0
文件资料管理办法本办法对文件资料的收发、审批、归档、保管进行了具体规定。一、 文件归档范围1、 以下各类文件资料由技术质量部归档管理：（1） 涉及公司开发、经营、工程、管理等技术性文件资料和质量管理体系方面的文件资料。（2） 涉及公司对外签订的经济合同、技术建议书、投标书、各种协议等。（3） 上述文件涉及审批的审批文件和修订版本。2、 以下各类文件资料由综合办归档管理：（1） 公
文***享 2年前 上传491 0
1 目的 本程序规定对质量安全环境体系文件进行控制的方法，以确保各相关场所使用的文件之最新有效性。 2 适用范围 本程序文件适用于所有质量安全环境体系文件（包括《质量安全环境手册》、程序文件、作业指导书、记录及外来文件）的控制。 3 职责 3.1 厂长负责批准《质量安全环境手册》和程序文件。并负责质量安全环境手册的发布。 3.2管理者代表负责组织编写和审核《质量安全环境手册》及程
c***0 8年前 上传21319 0
机要文件管理规定 第一条文件的接收。收到文件后及时检查、核对，在收文登记薄上分类详细登记，并注明密级。 外出参加会议人员应将带回的文件交机要室统一登记管理。 第二条文件的保管。机要文件必需存放在保险柜中，由专人保管。去省委领取或消退文件应有专车接送，严防丢失。 第三条文件的传阅。机要文件由机要人员直接呈送。阅文者应及时阅示，并于当日退回机要室，不得横传，不得留存文件。
s***n 10年前 上传1277 0
文件收发管理规定为进一步加强公司各类文件资料的收发管理工作，使公司文件资料的收发管理工作更加规范化、制度化，提高工作效率，并明确职责;结合公司实际情况，制定本管理规范。2、适用范围公司所有文件资料，包括工程资料、图纸、内外__文件、函件等。3、职责公司所有文件资料，由公司各职能部门专人负责拟发、收集、整理后，统一交公司行政人事部档案室归档保管，具体操作根据《档案管理规定》标准执行;4
l***u 2年前 上传621 0