xx年施工现场施工理理工作总结
撰写：___________
日 期：___________
xx年施工现场施工理理工作总结
xx年新年开始辞旧迎新际回顾年工作历程总结年工作中验教训利工作中扬长避短更做技术理工作面分方面年工作进行总结
年工作
年做施工现场施工理员公司领导求时质完成项施工理工作
1施工理
年时间里公司创杯工程相邻施工施工质量施工进度施工现场理压力工作坏已问题直接影响项目部声誉发展年施工中必须认真学施工图纸施工规范确保施工质量学时施工重点施工方法处罚条例记录便技术交底中遗漏量做事先预料事前解决针重点问题阶段施工初期施工队长提出具体求特强调问题严重性耐心讲清规范中求施工前会详细解材料储备情况员准备情况道施工程序做充分准备施工中严格PVCA方案实施施工期间间断施工现场巡视施工重点情况落实检查施工质量控制化解施工班组间矛盾解决现场施工程中出现问题理保证施工进度
2资料理
资料方面：工程形象进度时完成施工记录放线记录磅记录见证记录编制配合资料员完成检验批验收记录时找驻工程师签字盖章做施工资料实际施工日期相吻合满足资料编制求
二工作中存问题
1身方面验足说话做事方面优柔寡断问题考虑够全面盲目听施工班组意见没更清楚没详细事件进行分析结造成必损失理：听指挥求施工班组没进行严厉惩罚久久施工班组侥幸心态期理工作中出现出现理失控形成安排工作难现场理难情况理工作中首先明确立场发挥项目理员施工现场起导作施工班组做奖罚分明形成绝项目部中心领导方法听指挥施工班组决心慈手软施行严严抓树立施工威信
工程理工作总结范文
xx年公司领导正确领导基层单位力支持限公司系统部门指导工程质量部门工程质量监督群众性QC组活动质量创优新开工项目策划等方面作定工作取成绩然存足处通总结数分析找出工作中存足工作中继续完善改进
质量目标全面完成工程质量基受控
1通产品监视测量程序程绩效监测测量程序等程序运行年1—xx月份竣工单位工程21项均保证次交验合格达年初制定次交验合格率100目标
2公司年顾客满意监测控制程序基础出台顾客满意度评奖励办法运行顾客满意监测控制程序时充分利激励机制奖优罚劣促项目业提供优质产品服务顾客满意度断提高年1—xx月份顾客满意度均918中质量9165进度 9016服务9298安全环保9183达年初制定85分目标
3通实施某某公司计量器具补充理办法促项目理计量器具设备公司严格监视测量装置控制程序运行计量器具理体系克服前计量器具属单位单位送检责清理混乱弊病计量器具送检合格率达年初制定100求
4公司通运行改进纠正预防措施控制程序利群众性QC组活动消质量通病改进工艺流程通镜面砼回转窑筒体焊接技术攻关活动钢筋直螺纹连接预应力猫索方格梁边坡支护现场理等系列QC活动实施改进纠正预防措施控制程序工程实体质量稳步提高降低质量障年公司报质量障损失5000元达年初制定质量障损失超2万质量目标
5积极推广新技术公司计划开展创优工作年取7项市级2项省级优质工程基础年取某某铝厂220KV配电装置硅整流工程电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程某某车场某某电厂三项市级优质工程超额完成年初制定部优二市优创优计划
6通限公司工程项目前期策划工作理推进目前公司已清楚认识工程项目实施前期策划工作搞项目理重前提鉴年公司制定年初质量目标时候工程项目前期策划覆盖率100作项重工作目标年公司通领导牵头机关部门项目理班子广西某铝厂江苏某钢厂等项目全面细致进行工程前期策划策划组进驻现场协助项目完成工程前期准备工作较重效果项目资源配置科学合理通前期策划项目实施方案运行公司年建工程顾客满意度达前未新高某某某项目续务承接第合翻番真正做现场保市场营理策略成果显易见
7 完成年初计划质量检查程监视务检查发现问题时发9纠正预防措施求表督促实施整改措施
8 严格质量审计划求公司机关常设机构建工程项目部进行例行审核审发现问题进行通报审核开出51项符合项督促改进完毕
二存足需进行改进处：
1质量理新岗员较业务熟练熟练运种质量理手段改进程绩效甚正确填写报表
2质量体系运行盲区项目部质量理工作正常已出现影响结构功质量问题
3部分项目部存计量器具配置够检定符合求现象
4合格品规定进行处置部分项目部全年没合格品处置记录原认识误区合格品处置作改进质量理工作重手段
5沟通差距表现项目部求报合格品处置记录
三xx年工作算：
1明年工作导思想理质量工作关键程理年存足理程通抓类报表报送消沟通差距通定期程监视质量季度检查狠抓计量器具合格品处置xx年确定计量器具检定合格率然100
2根手工程项目状况合理确定创优目标创优计划实施没符合创部级优质条件工程重点争取安装公司某项目某某项目市级优良工程
3通程监视测量产品监视测量等程序运行确保产品质量保证次交验合格率达100确定质量障损失率然2万
4年初根项目具体情况规划QC活动课题计划开展QC组活动推进新技术应消质量通病
5作体系运行牵头部门指导帮助业务系统抓质量体系运行工作年审采取滚动审核形式审覆盖率然100审核关注影响质量环境职业健康安全理体系运行效性关键程系统起全力提高理体系运行效性
6接受限公司工程质量监督部领导服务基层加强系统理员指导监督提高系统办事力效率
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xx年新年开始辞旧迎新际回顾年工作历程总结年工作中验教训利工作中扬长避短更做技术理工作面分方面年工作进行总结
年工作
年做施工现场施工理员公司领导求时质完成项施工理工作
1施工理
年时间里公司创杯工程相邻施工施工质量施工进度施工现场理压力工作坏已问题直接影响项目部声誉发展年施工中必须认真学施工图纸施工规范确保施工质量学时施工重点施工方法处罚条例记录便技术交底中遗漏量做事先预料事前解决针重点问题阶段施工初期施工队长提出具体求特强调问题严重性耐心讲清规范中求施工前会详细解材料储备情况员准备情况道施工程序做充分准备施工中严格PVCA方案实施施工期间间断施工现场巡视施工重点情况落实检查施工质量控制化解施工班组间矛盾解决现场施工程中出现问题理保证施工进度
2资料理
资料方面：工程形象进度时完成施工记录放线记录磅记录见证记录编制配合资料员完成检验批验收记录时找驻工程师签字盖章做施工资料实际施工日期相吻合满足资料编制求
二工作中存问题
1身方面验足说话做事方面优柔寡断问题考虑够全面盲目听施工班组意见没更清楚没详细事件进行分析结造成必损失理：听指挥求施工班组没进行严厉惩罚久久施工班组侥幸心态期理工作中出现出现理失控形成安排工作难现场理难情况理工作中首先明确立场发挥项目理员施工现场起导作施工班组做奖罚分明形成绝项目部中心领导方法听指挥施工班组决心慈手软施行严严抓树立施工威信
工程理工作总结范文
xx年公司领导正确领导基层单位力支持限公司系统部门指导工程质量部门工程质量监督群众性QC组活动质量创优新开工项目策划等方面作定工作取成绩然存足处通总结数分析找出工作中存足工作中继续完善改进
质量目标全面完成工程质量基受控
1通产品监视测量程序程绩效监测测量程序等程序运行年1—xx月份竣工单位工程21项均保证次交验合格达年初制定次交验合格率100目标
2公司年顾客满意监测控制程序基础出台顾客满意度评奖励办法运行顾客满意监测控制程序时充分利激励机制奖优罚劣促项目业提供优质产品服务顾客满意度断提高年1—xx月份顾客满意度均918中质量9165进度 9016服务9298安全环保9183达年初制定85分目标
3通实施某某公司计量器具补充理办法促项目理计量器具设备公司严格监视测量装置控制程序运行计量器具理体系克服前计量器具属单位单位送检责清理混乱弊病计量器具送检合格率达年初制定100求
4公司通运行改进纠正预防措施控制程序利群众性QC组活动消质量通病改进工艺流程通镜面砼回转窑筒体焊接技术攻关活动钢筋直螺纹连接预应力猫索方格梁边坡支护现场理等系列QC活动实施改进纠正预防措施控制程序工程实体质量稳步提高降低质量障年公司报质量障损失5000元达年初制定质量障损失超2万质量目标
5积极推广新技术公司计划开展创优工作年取7项市级2项省级优质工程基础年取某某铝厂220KV配电装置硅整流工程电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程某某车场某某电厂三项市级优质工程超额完成年初制定部优二市优创优计划
6通限公司工程项目前期策划工作理推进目前公司已清楚认识工程项目实施前期策划工作搞项目理重前提鉴年公司制定年初质量目标时候工程项目前期策划覆盖率100作项重工作目标年公司通领导牵头机关部门项目理班子广西某铝厂江苏某钢厂等项目全面细致进行工程前期策划策划组进驻现场协助项目完成工程前期准备工作较重效果项目资源配置科学合理通前期策划项目实施方案运行公司年建工程顾客满意度达前未新高某某某项目续务承接第合翻番真正做现场保市场营理策略成果显易见
7 完成年初计划质量检查程监视务检查发现问题时发9纠正预防措施求表督促实施整改措施
8 严格质量审计划求公司机关常设机构建工程项目部进行例行审核审发现问题进行通报审核开出51项符合项督促改进完毕
二存足需进行改进处：
1质量理新岗员较业务熟练熟练运种质量理手段改进程绩效甚正确填写报表
2质量体系运行盲区项目部质量理工作正常已出现影响结构功质量问题
3部分项目部存计量器具配置够检定符合求现象
4合格品规定进行处置部分项目部全年没合格品处置记录原认识误区合格品处置作改进质量理工作重手段
5沟通差距表现项目部求报合格品处置记录
三xx年工作算：
1明年工作导思想理质量工作关键程理年存足理程通抓类报表报送消沟通差距通定期程监视质量季度检查狠抓计量器具合格品处置xx年确定计量器具检定合格率然100
2根手工程项目状况合理确定创优目标创优计划实施没符合创部级优质条件工程重点争取安装公司某项目某某项目市级优良工程
3通程监视测量产品监视测量等程序运行确保产品质量保证次交验合格率达100确定质量障损失率然2万
4年初根项目具体情况规划QC活动课题计划开展QC组活动推进新技术应消质量通病
5作体系运行牵头部门指导帮助业务系统抓质量体系运行工作年审采取滚动审核形式审覆盖率然100审核关注影响质量环境职业健康安全理体系运行效性关键程系统起全力提高理体系运行效性
6接受限公司工程质量监督部领导服务基层加强系统理员指导监督提高系统办事力效率
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