公司理规章制度全二
目：
部门工作理位秩序井然提高员工工作积极性提高工作效率济效益特制订制度
适范围：xxxxxx限公司技术研发部全体员工
原：劳动法根部门实际情况制定
第部分 入职指引
第节 入职试
原：重选拔重潜质重品德
二招聘条件：合格应聘者应具备应聘岗位求年龄学历专业执业资格等条件时具备敬业精神协作精神学精神创新精神
三入职
第二节 考勤理
部门员工必须严格遵守部门考勤制度
二 迟早退旷工
1迟早退 30 分钟者次扣发薪金 10 元 30 分钟 1 时者次扣发薪金 20 元 超 1 时者必须提前办理请假手续否旷工处理
2月迟早退累计达五次者扣相应薪金计旷工次 旷工次扣发天双倍薪金 年度旷工三天者予辞退
三请假
1病假
员工病假须班开始前 30 分钟致电部门负责请假三天病愈班须补区县级医院诊证明
2事假
紧急突发事委托告知部门负责批准余请假均应填写请假单权责领导核准报相关员备案方离开工作岗位否旷工处事假期间计发工资
四出差
1员工出差前填出差申请单呈权责领导批准报相关员备案否事假进行考勤
2出差员原须规定时间返回需延期应告知部门负责返回出差申请单注明事权责领导签字出差考勤
五请假出差批准权限
请假出差部门理审批效
六加班
1加班应填写加班单部门负责批准报相关员备案否计加班费
2加班工资标准计算：
工作日加班费加班时间×基数× 150
休息日加班费加班时间×基数× 200
法定节日加班费加班时间×基数× 300
3部门负责负责审查加班合理性效率
七考勤记录检查
1考勤负责需部门员工出勤情况月五日前（遇节假日延）月考勤予报部门领导审核汇总考勤准确性负责
2部门领导部门考勤行检查权检查分例行检查（月少两次）机检查
3考勤中弄虚作假者发现予 100 元罚款情节严重者作辞退处理
第三节 事异动
调动理
1调入部门填写员工部调动通知单调出调入部门负责双方意报事部门理批准部门理员调动总裁（子公司总理）批准
2批准事部门应提前书面形式通知事变动发文通报
3普通员工须三天部门负责七天办理工作交接手续
4员工应指定日期履新职事部门相关文件存档备查信息理系统中进行信息置换
5事部门根该员工新工作岗位工作职责进行事考核评价员工异动结果
二辞职理
1公司员工辞职时应提前三十天直接级提交辞职申请表批准转送事部门审核高级员工部门理理员辞职必须总裁批准
2收员工辞职申请报告事部门负责解员工辞职真实原信息反馈相关部门 保证时进行针性工作改进
3员工填写离职手续办理清单办理工作移交财产清手续
4事部门统计辞职员工考勤计算应领取薪金办理社会保险变动
5员工财务部办理相关手续领取薪金
6事部门离职手续清单等相关资料存档备查进行员工信息资料置换
三辞退理
1部门辞退员工时直接级事部门提交辞职申请表审查报总裁批准
2事部门提前月通知员工员工发离职通知书
3员工应离开公司前办理工作交接手续财产清手续员工约定日期财务部办理相关手续领取薪金离职补偿金
4员工理取闹纠缠领导影响公司正常生产工作秩序公司提请公安部门治安理处罚条例关规定处理
5事部门辞退员工应时相关资料存档备查进行员工资料信息置换
第二部分 行规范
第节 职业准
基原
1部门倡导正光明诚实敬业职业道德求全体员工觉遵守国家政策法规公司部门规章制度
2员工切职务行必须公司部门利益重社会负责做损公司部门形象名誉事
3部门提倡简单友坦诚等际关系员工间应互相尊重相互协作
4公司部门亲属关系员工应回避事业务关联工作
二员工未部门领导授权批准事列活动
1公司部门名义考察谈判签约
2公司部门名义提供担保证明
3公司部门名义新闻媒体发表意见信息
4代表公司部门出席公众活动
三部门禁止列情形兼职
1利公司工作时间资源事兼职工作
2兼职公司业务关联单位商业竞争手
3兼职工作单位构成商业竞争
4兼职影响职工作损公司形象
四部门禁止列情形投资
1参业务关联单位商业竞争手营理
2投资公司客户商业竞争手
3职务便投资象提供利益
4直系亲属名义事述三项投资行
五员工外业务联系中发生回扣佣金须律缴部门相关负责否视贪污
六保密义务
1员工义务保守公司部门营机密务必妥善保持涉密文件
2员工未授权批准准外提供公司部门密级文件技术配方工艺未公开营情况业务数等
第二节 行准
工作期间衣着发式整洁方体禁止奇装异服曝露服装男士留长发怪发女士留怪异发型浓妆艳抹
二办公时间事岗位关活动准班时间干私活浏览工作关网站工作关书籍报刊
三禁止办公区吸烟时保持办公区整洁
四办公接听电话应普通话客户沟通时应保持谦礼貌诚恳友善态度顾客委办事项应力求周机敏处理草率敷衍意搁置办事应代记录转告
五禁止工作期间串岗聊天办公区高声喧哗
六遵守电话规范工作时间应避免私电话确实需应重事项陈述禁止利办公电话闲聊
七文具领取应登记名称数量领取签名严禁办公文具取回家私员工义务爱惜公司切办公文具节约
八私资料公司印复印传真
九未征意计算机意翻办公资料物品需保密资料资料持必须规定保存
十根公司需职责规定积极配合事开展工作拖延推诿拒绝咨询属职责范围事务应知告知咨询象置理
十保障公司高效运行员工工作中义务遵循三原：
1果部门相应理规范合理规定办
2果部门相应理规范规定合理方员工需规定办时制定员提出修改建议员工权利员工义务
3果部门没相应规范员工进行请示时建议制定相应制度
第三节 奖惩
奖惩种类
奖惩分行政济两类中：行政奖励包括表扬记功升职晋级济奖励包括加薪奖金奖品薪假期行政处罚包括警告记名济处罚包括降薪罚款扣发奖金
二奖励条件
1维护团体荣誉重视团体利益具体事迹者
2研究创造成果突出公司部门确重贡献者
3生产技术理制度提出具体改进方案合理化建议采纳具成效者
4积极参公司部门集体活动表现优秀者
5节约物料资金物料利具成效者
6遇突变勇负责处理者
7公司部门名义市级刊物发表文章者
8社会做出贡献公司部门赢荣誉者
9具特殊功绩优良行呈报部门负责考核通者
三惩罚条件
1违法犯罪触犯刑律者
2利公司部门名义外招摇撞骗谋取非法利益致公司部门名誉蒙受重损害者
3贪污挪公款盗窃蓄意损害公司部门财物者
4虚报擅篡改记录伪造类年报报表事资料者
5泄漏科研生产业务机密者
6谩骂殴事领导制造事端查证确凿者
7工作时间架斗殴喝酒肇事妨害工作生产秩序者
8妨害现场工作秩序违反安全规定措施
9未认真履行职责团队造成损失部门声誉造成利影响者
10遗失重文件物件工具浪费公物者
11谈天嬉戏事工作关事情者
12工作时间擅离工作岗位致工作发生错误者
13疏忽导致设施设备物品材料遭受损害伤
14工作中发生意外时通知相关部门者
15期限指令正理未期完成者
16拒接受领导建议批评者
17参加公司部门安排培训课程者
18发现损害公司部门利益听者
19玩忽职守违反公司部门规章制度行
四奖惩相关规定
1行政奖励济奖励时执行行政处罚济处惩时执行奖惩轻重酌情定
2获奖励员工情况发生时作优先考虑象
（ 1 ）参加公司举行参种社会活动
（ 2 ）学培训机会
（ 3 ）职务晋升加薪
（ 4 ）公司高层领导年终接见
3年功相抵消前功抵相互抵消功
（ 1 ）记次记功次
（ 2 ）警告次表扬次
4表扬三次等记功次警告三次等记次
5级员工奖惩部门负责列举事实填写奖惩申报单部门理审批
6项奖惩事件需书面通知酌情公布时记录备案作绩效考核
第三部分 薪酬福利制度
第节 薪酬
薪酬
1原贡献力态度责分配遵循劳分配效率优先兼顾公持续发展原
2适象：部门正式员工
3薪酬组成：基工资（含工龄工资学历工资）岗位工资绩效工资奖金
（ 1 ）岗位工资根工作岗位岗位需技确定岗位应岗位工资级
（ 2 ）工龄工资根员工实际参加工作时间员工部门工作时间确定
（ 3 ）学历工资根员工具学历水确定
（ 4 ）绩效工资根员工考评结果确定
4工资制度
（1）正式员工工资：工资总额基工资+绩效工资
（2）新进员工资：试期浮动工资
5公司实际工作天数支付薪酬付薪日期月1日支付月薪酬遇节假日延工作日发放银行帐户形式领取
二调整机制
1薪酬理根公司部门实际发展情况联系市场薪资水力资源供求情况实行 市场化动态薪酬理部门相关员会年底进行 议薪 根公司效益社会行业工资变化情况提出薪资水合理化调整建议报部门领导审议
2员工工资级调整：
（ 1 ）部门范围工资调整根业绩情况社会综合物价水较幅度变动相应调整全部门范围员工工资水
（ 2 ）奖励性薪金晋级象职岗位工作中表现突出促进部门营理提高济效益方面成绩突出者
（ 3 ）职级变更员工职级发生变动相应调整该职级基工资
（ 4 ）员工年终考核中工作绩效低者调岗位薪金
（ 5 ）根员工期表现浮调岗位薪金时激励优秀督促进
3岗位薪金晋级新岗位薪金部门发关通知月日起执行岗位薪金降级部门发关通知月起执行
第二节 福利
1假期
（1）休息日：公司全体员工法定工时外享休息日
（2） 法定假日：全体员工年均享 11 天带薪（视班）假日：
a 元旦
b 春节
c清明节
d 劳动节
e端午节
f 中秋节
g 国庆节
h 妇女节
（3） 婚假
公司连续工作满 12 月（转正日起）正式员工结婚时结婚证书申请 14 天（含休息日）薪假期
（4）产假
公司连续工作满 12 月（转正日起）正式女员工持医院证明书申请薪产假 90 天（含 休息日法定节假日）晚育产 120 天难产 135 天男 26 周岁女 24 周岁初育晚育
男员工护理假 7 天晚育者 15 天（限女方产假期间含休息日法定节假日）
（5）慰唁假
公司员工直系亲属（指配偶子女父母配偶父母）幸世申请 5 天薪慰唁假
直系亲属外带薪路途假计路费理
（6）工伤假
工受伤休假视班具体情况国家社会保险法规办理
（7）公假
员工参加国家法律规定义务公益活动参加职工作关入学资格考试部门相关员批准班时间计发薪资
（8）薪病假
病假三天需县区级医院出具病情证明请假中十天病假基工资 80 计发病假工资累计十天者基工资 50 计发病假工资医疗期限确定国家相关规定执行
（9）休假规定
员工提前 15 日部门相关员申报拟休假种类时间协商安排休假具体事宜
工作原未休（ 3 ）（ 7 ）项假期休息日加班标准予工资补贴
2保险 ：部门正式员工办理养老工伤生育医疗保险等社会保险
3贺仪奠仪
（ 1 ）正式员工结婚部门致新婚贺仪民币300元
（ 2 ）正式员工直系亲属世部门致奠仪民币300元
4节费 部门视营情况法定节日公司纪念日发放贺金贺礼
5健康检查：部门两年出资工作满年员工进行身体健康检查
6员工活动：部门定期举行种员工活动
第四部分 培训考核发展
第节 培训理
培训目： 塑造企业文化促进力资源增值提升营绩效
二培训原：员工培训需求公司发展需相结合
三公司培训理常设机构培训组隶属力资源部培训发展外余岗位均兼职员力资源部集团范围选拔产生
四公司培训分级培训二级培训
1 级培训力资源部办负责集团中级员（含分子公司总理）理培训集团总部员工理培训新员工职前培训外派培训等
2 二级培训集团中心分子公司办负责单位业务培训岗位培训外派培训培训结束力资源部备案
五培训积分制
1 培训组年初根公司发展战略培训需求调查结果确定培训课程设置相应学分参加培训通考核者获学分培训组时位学员建立培训档案记录年度培训测试成绩积分
2 岗位培训积分标准培训组年度调整次正式员工绩效考核结合全年培训积分进行积分达标者绩效考核受影响员工晋升必须获拟晋升职级资格培训积分否仅提升代理职务
3 公司全员培训特求重培训积分否达标均需参加
4 公司规定培训课程事部门严格考勤迟早退旷课特殊情况参加应事部门请假
六员工培训
1公司鼓励员工利工作余参加职工作相关学历学位考试职称考试执业资格考试资历考试 确需占工作时间培训考试机构证明事部门负责审核获准公假处理
2 员工职参加岗位关学历教育培训时确需占周六工作时间入学证明部门负责审核获准公假处理时重工作安排工作需时应服公司安排
3取更高学历学位职称资格者公司作员工晋级重
七培训费报销
1力资源部根年度培训规划制定级培训费预算报总裁批准
2二级培训费集团部门分子公司根培训计划提报预算力资源部审查报总裁批准
3集团总部外派培训费 1000 元力资源部审批 1000 元总裁审批子公司外派培训预算范围公司总理审批训费超 1000 元者需公司签订培训协议约定服务期限培训结束培训资料获证书原件培训组存档培训签字方报销费
4员工培训公司工作时间未满培训协议约定年限公司权协议追究相应责
第二节 绩效考评
考评目
1通员工力努力程度工作业绩进行分析评价握员工工作执行适应情况确定开发方针政策教育培训方合理配置员明确员工工作导
2保障公司高效运行
3充分发挥激励机制作实现公正合理民理激发员工工作热情提高工作效率
二考评原
1绩效导原
2定性定量考评相结合原
3公公正公开原
4角度考评原
三考评周期
1月度考评：月度考评容月工作业绩工作态度月度考评结果工资直接挂钩
2季度考评：季度考评容季度工作业绩行表现季度考评结果季度月浮动工资直接挂钩第四季度直接进行年度考评
3年度考评：年度考评容年度工作业绩工作力工作态度进行全面 综合考评年度考评作晋升淘汰评聘计算年终奖励部门员工均进行年度考评
四考评程序：
相关考评者考评者提出考评意见考评结果进行汇总报部门理审批相关员考评结果档时计算绩效工资奖金
五结果分级：
考核等次分五级分优良中基合格合格
定义：优超越岗位常规求完全超预期达成工作目标
良完全符合岗位常规求全面达成工作目标超越
中符合岗位常规求保质保量时达成工作目标
基合格基符合岗位常规求足
基达成工作目标欠缺
合格符合岗位常规求达成工作目标
六结果
考评结果作类事工作：
1职务晋升：年度考评优连续两年年度考评良员工优先列职务晋升象
2职务降级：年度考评次合格连续两年基合格员工予行政降级处理
3工资晋升：年度考评优年度考评连续两次中等员工工资岗位级晋升档次
4降档：季考评连续两次合格员进行工资降档年终考评结果合格连续两年年度考核基合格进行工资降档
5培训：根绩效统计分析结果制订培训规划重点针性开展培训
6职业发展指导：根绩效统计分析结果双沟通修正员工职业发展设计
七申诉处理
考评者考评结果持异议直接部门理申诉部门接申诉周必须申诉容组织审查处理结果通知申诉者
第五部分 员工权益
劳动安全
1公司部门员工提供安全工作环境必劳动保护
2灾害条件坚守岗位员工身安全面危险时应撤离安全带
3保公司财产员工接预警信号确保生命安全前提应立采取效措施保护公司财产安全
二 权利保障：
1员工享法律规定公司制度赋予咨询权建议权申诉权保留意见权公司权利予尊重保障
2列情况员工权提出申（投）诉公正遇：
（1）认利益受应侵犯
（2）处理决定服
（3） 公司营理措施意见
（4） 发现违反公司项规定行
3申（投）诉方式
（ 1）部门理提出申（投）诉
（ 2）书面面谈两种方式申（投）诉
（ 3）申（投）诉书必须具名否难解决
（ 4）受理申（投）诉者应五工作日予回馈
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目：
部门工作理位秩序井然提高员工工作积极性提高工作效率济效益特制订制度
适范围：xxxxxx限公司技术研发部全体员工
原：劳动法根部门实际情况制定
第部分 入职指引
第节 入职试
原：重选拔重潜质重品德
二招聘条件：合格应聘者应具备应聘岗位求年龄学历专业执业资格等条件时具备敬业精神协作精神学精神创新精神
三入职
第二节 考勤理
部门员工必须严格遵守部门考勤制度
二 迟早退旷工
1迟早退 30 分钟者次扣发薪金 10 元 30 分钟 1 时者次扣发薪金 20 元 超 1 时者必须提前办理请假手续否旷工处理
2月迟早退累计达五次者扣相应薪金计旷工次 旷工次扣发天双倍薪金 年度旷工三天者予辞退
三请假
1病假
员工病假须班开始前 30 分钟致电部门负责请假三天病愈班须补区县级医院诊证明
2事假
紧急突发事委托告知部门负责批准余请假均应填写请假单权责领导核准报相关员备案方离开工作岗位否旷工处事假期间计发工资
四出差
1员工出差前填出差申请单呈权责领导批准报相关员备案否事假进行考勤
2出差员原须规定时间返回需延期应告知部门负责返回出差申请单注明事权责领导签字出差考勤
五请假出差批准权限
请假出差部门理审批效
六加班
1加班应填写加班单部门负责批准报相关员备案否计加班费
2加班工资标准计算：
工作日加班费加班时间×基数× 150
休息日加班费加班时间×基数× 200
法定节日加班费加班时间×基数× 300
3部门负责负责审查加班合理性效率
七考勤记录检查
1考勤负责需部门员工出勤情况月五日前（遇节假日延）月考勤予报部门领导审核汇总考勤准确性负责
2部门领导部门考勤行检查权检查分例行检查（月少两次）机检查
3考勤中弄虚作假者发现予 100 元罚款情节严重者作辞退处理
第三节 事异动
调动理
1调入部门填写员工部调动通知单调出调入部门负责双方意报事部门理批准部门理员调动总裁（子公司总理）批准
2批准事部门应提前书面形式通知事变动发文通报
3普通员工须三天部门负责七天办理工作交接手续
4员工应指定日期履新职事部门相关文件存档备查信息理系统中进行信息置换
5事部门根该员工新工作岗位工作职责进行事考核评价员工异动结果
二辞职理
1公司员工辞职时应提前三十天直接级提交辞职申请表批准转送事部门审核高级员工部门理理员辞职必须总裁批准
2收员工辞职申请报告事部门负责解员工辞职真实原信息反馈相关部门 保证时进行针性工作改进
3员工填写离职手续办理清单办理工作移交财产清手续
4事部门统计辞职员工考勤计算应领取薪金办理社会保险变动
5员工财务部办理相关手续领取薪金
6事部门离职手续清单等相关资料存档备查进行员工信息资料置换
三辞退理
1部门辞退员工时直接级事部门提交辞职申请表审查报总裁批准
2事部门提前月通知员工员工发离职通知书
3员工应离开公司前办理工作交接手续财产清手续员工约定日期财务部办理相关手续领取薪金离职补偿金
4员工理取闹纠缠领导影响公司正常生产工作秩序公司提请公安部门治安理处罚条例关规定处理
5事部门辞退员工应时相关资料存档备查进行员工资料信息置换
第二部分 行规范
第节 职业准
基原
1部门倡导正光明诚实敬业职业道德求全体员工觉遵守国家政策法规公司部门规章制度
2员工切职务行必须公司部门利益重社会负责做损公司部门形象名誉事
3部门提倡简单友坦诚等际关系员工间应互相尊重相互协作
4公司部门亲属关系员工应回避事业务关联工作
二员工未部门领导授权批准事列活动
1公司部门名义考察谈判签约
2公司部门名义提供担保证明
3公司部门名义新闻媒体发表意见信息
4代表公司部门出席公众活动
三部门禁止列情形兼职
1利公司工作时间资源事兼职工作
2兼职公司业务关联单位商业竞争手
3兼职工作单位构成商业竞争
4兼职影响职工作损公司形象
四部门禁止列情形投资
1参业务关联单位商业竞争手营理
2投资公司客户商业竞争手
3职务便投资象提供利益
4直系亲属名义事述三项投资行
五员工外业务联系中发生回扣佣金须律缴部门相关负责否视贪污
六保密义务
1员工义务保守公司部门营机密务必妥善保持涉密文件
2员工未授权批准准外提供公司部门密级文件技术配方工艺未公开营情况业务数等
第二节 行准
工作期间衣着发式整洁方体禁止奇装异服曝露服装男士留长发怪发女士留怪异发型浓妆艳抹
二办公时间事岗位关活动准班时间干私活浏览工作关网站工作关书籍报刊
三禁止办公区吸烟时保持办公区整洁
四办公接听电话应普通话客户沟通时应保持谦礼貌诚恳友善态度顾客委办事项应力求周机敏处理草率敷衍意搁置办事应代记录转告
五禁止工作期间串岗聊天办公区高声喧哗
六遵守电话规范工作时间应避免私电话确实需应重事项陈述禁止利办公电话闲聊
七文具领取应登记名称数量领取签名严禁办公文具取回家私员工义务爱惜公司切办公文具节约
八私资料公司印复印传真
九未征意计算机意翻办公资料物品需保密资料资料持必须规定保存
十根公司需职责规定积极配合事开展工作拖延推诿拒绝咨询属职责范围事务应知告知咨询象置理
十保障公司高效运行员工工作中义务遵循三原：
1果部门相应理规范合理规定办
2果部门相应理规范规定合理方员工需规定办时制定员提出修改建议员工权利员工义务
3果部门没相应规范员工进行请示时建议制定相应制度
第三节 奖惩
奖惩种类
奖惩分行政济两类中：行政奖励包括表扬记功升职晋级济奖励包括加薪奖金奖品薪假期行政处罚包括警告记名济处罚包括降薪罚款扣发奖金
二奖励条件
1维护团体荣誉重视团体利益具体事迹者
2研究创造成果突出公司部门确重贡献者
3生产技术理制度提出具体改进方案合理化建议采纳具成效者
4积极参公司部门集体活动表现优秀者
5节约物料资金物料利具成效者
6遇突变勇负责处理者
7公司部门名义市级刊物发表文章者
8社会做出贡献公司部门赢荣誉者
9具特殊功绩优良行呈报部门负责考核通者
三惩罚条件
1违法犯罪触犯刑律者
2利公司部门名义外招摇撞骗谋取非法利益致公司部门名誉蒙受重损害者
3贪污挪公款盗窃蓄意损害公司部门财物者
4虚报擅篡改记录伪造类年报报表事资料者
5泄漏科研生产业务机密者
6谩骂殴事领导制造事端查证确凿者
7工作时间架斗殴喝酒肇事妨害工作生产秩序者
8妨害现场工作秩序违反安全规定措施
9未认真履行职责团队造成损失部门声誉造成利影响者
10遗失重文件物件工具浪费公物者
11谈天嬉戏事工作关事情者
12工作时间擅离工作岗位致工作发生错误者
13疏忽导致设施设备物品材料遭受损害伤
14工作中发生意外时通知相关部门者
15期限指令正理未期完成者
16拒接受领导建议批评者
17参加公司部门安排培训课程者
18发现损害公司部门利益听者
19玩忽职守违反公司部门规章制度行
四奖惩相关规定
1行政奖励济奖励时执行行政处罚济处惩时执行奖惩轻重酌情定
2获奖励员工情况发生时作优先考虑象
（ 1 ）参加公司举行参种社会活动
（ 2 ）学培训机会
（ 3 ）职务晋升加薪
（ 4 ）公司高层领导年终接见
3年功相抵消前功抵相互抵消功
（ 1 ）记次记功次
（ 2 ）警告次表扬次
4表扬三次等记功次警告三次等记次
5级员工奖惩部门负责列举事实填写奖惩申报单部门理审批
6项奖惩事件需书面通知酌情公布时记录备案作绩效考核
第三部分 薪酬福利制度
第节 薪酬
薪酬
1原贡献力态度责分配遵循劳分配效率优先兼顾公持续发展原
2适象：部门正式员工
3薪酬组成：基工资（含工龄工资学历工资）岗位工资绩效工资奖金
（ 1 ）岗位工资根工作岗位岗位需技确定岗位应岗位工资级
（ 2 ）工龄工资根员工实际参加工作时间员工部门工作时间确定
（ 3 ）学历工资根员工具学历水确定
（ 4 ）绩效工资根员工考评结果确定
4工资制度
（1）正式员工工资：工资总额基工资+绩效工资
（2）新进员工资：试期浮动工资
5公司实际工作天数支付薪酬付薪日期月1日支付月薪酬遇节假日延工作日发放银行帐户形式领取
二调整机制
1薪酬理根公司部门实际发展情况联系市场薪资水力资源供求情况实行 市场化动态薪酬理部门相关员会年底进行 议薪 根公司效益社会行业工资变化情况提出薪资水合理化调整建议报部门领导审议
2员工工资级调整：
（ 1 ）部门范围工资调整根业绩情况社会综合物价水较幅度变动相应调整全部门范围员工工资水
（ 2 ）奖励性薪金晋级象职岗位工作中表现突出促进部门营理提高济效益方面成绩突出者
（ 3 ）职级变更员工职级发生变动相应调整该职级基工资
（ 4 ）员工年终考核中工作绩效低者调岗位薪金
（ 5 ）根员工期表现浮调岗位薪金时激励优秀督促进
3岗位薪金晋级新岗位薪金部门发关通知月日起执行岗位薪金降级部门发关通知月起执行
第二节 福利
1假期
（1）休息日：公司全体员工法定工时外享休息日
（2） 法定假日：全体员工年均享 11 天带薪（视班）假日：
a 元旦
b 春节
c清明节
d 劳动节
e端午节
f 中秋节
g 国庆节
h 妇女节
（3） 婚假
公司连续工作满 12 月（转正日起）正式员工结婚时结婚证书申请 14 天（含休息日）薪假期
（4）产假
公司连续工作满 12 月（转正日起）正式女员工持医院证明书申请薪产假 90 天（含 休息日法定节假日）晚育产 120 天难产 135 天男 26 周岁女 24 周岁初育晚育
男员工护理假 7 天晚育者 15 天（限女方产假期间含休息日法定节假日）
（5）慰唁假
公司员工直系亲属（指配偶子女父母配偶父母）幸世申请 5 天薪慰唁假
直系亲属外带薪路途假计路费理
（6）工伤假
工受伤休假视班具体情况国家社会保险法规办理
（7）公假
员工参加国家法律规定义务公益活动参加职工作关入学资格考试部门相关员批准班时间计发薪资
（8）薪病假
病假三天需县区级医院出具病情证明请假中十天病假基工资 80 计发病假工资累计十天者基工资 50 计发病假工资医疗期限确定国家相关规定执行
（9）休假规定
员工提前 15 日部门相关员申报拟休假种类时间协商安排休假具体事宜
工作原未休（ 3 ）（ 7 ）项假期休息日加班标准予工资补贴
2保险 ：部门正式员工办理养老工伤生育医疗保险等社会保险
3贺仪奠仪
（ 1 ）正式员工结婚部门致新婚贺仪民币300元
（ 2 ）正式员工直系亲属世部门致奠仪民币300元
4节费 部门视营情况法定节日公司纪念日发放贺金贺礼
5健康检查：部门两年出资工作满年员工进行身体健康检查
6员工活动：部门定期举行种员工活动
第四部分 培训考核发展
第节 培训理
培训目： 塑造企业文化促进力资源增值提升营绩效
二培训原：员工培训需求公司发展需相结合
三公司培训理常设机构培训组隶属力资源部培训发展外余岗位均兼职员力资源部集团范围选拔产生
四公司培训分级培训二级培训
1 级培训力资源部办负责集团中级员（含分子公司总理）理培训集团总部员工理培训新员工职前培训外派培训等
2 二级培训集团中心分子公司办负责单位业务培训岗位培训外派培训培训结束力资源部备案
五培训积分制
1 培训组年初根公司发展战略培训需求调查结果确定培训课程设置相应学分参加培训通考核者获学分培训组时位学员建立培训档案记录年度培训测试成绩积分
2 岗位培训积分标准培训组年度调整次正式员工绩效考核结合全年培训积分进行积分达标者绩效考核受影响员工晋升必须获拟晋升职级资格培训积分否仅提升代理职务
3 公司全员培训特求重培训积分否达标均需参加
4 公司规定培训课程事部门严格考勤迟早退旷课特殊情况参加应事部门请假
六员工培训
1公司鼓励员工利工作余参加职工作相关学历学位考试职称考试执业资格考试资历考试 确需占工作时间培训考试机构证明事部门负责审核获准公假处理
2 员工职参加岗位关学历教育培训时确需占周六工作时间入学证明部门负责审核获准公假处理时重工作安排工作需时应服公司安排
3取更高学历学位职称资格者公司作员工晋级重
七培训费报销
1力资源部根年度培训规划制定级培训费预算报总裁批准
2二级培训费集团部门分子公司根培训计划提报预算力资源部审查报总裁批准
3集团总部外派培训费 1000 元力资源部审批 1000 元总裁审批子公司外派培训预算范围公司总理审批训费超 1000 元者需公司签订培训协议约定服务期限培训结束培训资料获证书原件培训组存档培训签字方报销费
4员工培训公司工作时间未满培训协议约定年限公司权协议追究相应责
第二节 绩效考评
考评目
1通员工力努力程度工作业绩进行分析评价握员工工作执行适应情况确定开发方针政策教育培训方合理配置员明确员工工作导
2保障公司高效运行
3充分发挥激励机制作实现公正合理民理激发员工工作热情提高工作效率
二考评原
1绩效导原
2定性定量考评相结合原
3公公正公开原
4角度考评原
三考评周期
1月度考评：月度考评容月工作业绩工作态度月度考评结果工资直接挂钩
2季度考评：季度考评容季度工作业绩行表现季度考评结果季度月浮动工资直接挂钩第四季度直接进行年度考评
3年度考评：年度考评容年度工作业绩工作力工作态度进行全面 综合考评年度考评作晋升淘汰评聘计算年终奖励部门员工均进行年度考评
四考评程序：
相关考评者考评者提出考评意见考评结果进行汇总报部门理审批相关员考评结果档时计算绩效工资奖金
五结果分级：
考核等次分五级分优良中基合格合格
定义：优超越岗位常规求完全超预期达成工作目标
良完全符合岗位常规求全面达成工作目标超越
中符合岗位常规求保质保量时达成工作目标
基合格基符合岗位常规求足
基达成工作目标欠缺
合格符合岗位常规求达成工作目标
六结果
考评结果作类事工作：
1职务晋升：年度考评优连续两年年度考评良员工优先列职务晋升象
2职务降级：年度考评次合格连续两年基合格员工予行政降级处理
3工资晋升：年度考评优年度考评连续两次中等员工工资岗位级晋升档次
4降档：季考评连续两次合格员进行工资降档年终考评结果合格连续两年年度考核基合格进行工资降档
5培训：根绩效统计分析结果制订培训规划重点针性开展培训
6职业发展指导：根绩效统计分析结果双沟通修正员工职业发展设计
七申诉处理
考评者考评结果持异议直接部门理申诉部门接申诉周必须申诉容组织审查处理结果通知申诉者
第五部分 员工权益
劳动安全
1公司部门员工提供安全工作环境必劳动保护
2灾害条件坚守岗位员工身安全面危险时应撤离安全带
3保公司财产员工接预警信号确保生命安全前提应立采取效措施保护公司财产安全
二 权利保障：
1员工享法律规定公司制度赋予咨询权建议权申诉权保留意见权公司权利予尊重保障
2列情况员工权提出申（投）诉公正遇：
（1）认利益受应侵犯
（2）处理决定服
（3） 公司营理措施意见
（4） 发现违反公司项规定行
3申（投）诉方式
（ 1）部门理提出申（投）诉
（ 2）书面面谈两种方式申（投）诉
（ 3）申（投）诉书必须具名否难解决
（ 4）受理申（投）诉者应五工作日予回馈
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