2020年车间班长年终工作总结

 2020年车间班长年终工作总结
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2020年车间班长年终工作总结
超前思考防患未然努力做忙乱指挥运行操作
觉够情况容镇定指挥生产运行工作值长起码求做值长理想状态值长直着方懈努力做点养成超前思考惯必修课年次接班前认真解机组运行状况工作状态值期间重点工作心中梳理遍充分考虑项外素科学预想出现问题新老机组项渡工程施工中防止工程施工运行机组造成影响值定工程施工查发现机组造成影响问题时领导汇报积极提出合理建议尤循环水系统渡改造时正值台机组检修保证单运机组正常运行保证检修机组正常检修渡工程利施工样重做期间工作天接班前仅详细解机组工作状态动解检修项目渡工程进展情况接班班长布置工作时合理安排运行方式明确交工作难点危险点岗位工作情况进行细致巡视检查全值员努力整渡工程施工期间值没发生起影响机组正常运行险情__号机中修停机操作前事先汽机高压缸进水充分预想提前集控班长起研究制定行措施效防止汽机高压缸进水现象发生
二严格理加强检查千方百计确保机组安全稳定运行
运行工作容半点疏忽懈怠确保值期间机组安全稳定运行始终坚持做严二勤带头严严工作票操作票质量关工作中求全值位值班员严格执行工作票制度份工作票必须严格___项安全措施必须认真特_____号机组中修渡工程施工中坚持份工作票项措施进行详细审核努力做保证工作身安全检修工作运行设备造成影响年截__月末值收发工作票___余份合格率达___操作中求运行员严格执行三查五准规定积极贯彻执行停顿数秒操作法运行员认真核设备名称迅速准确完成操作务重复杂机组启停操作倒闸操作常性操作求操作必票票必认真执行目前止值全年项操作中没发生误操作情况二勤勤督促勤检查次值部署项工作进行追踪解件事力求做交回音
什季节班认真岗位进行巡视检查时发现问题时解决带动值运行员巡视检查制度坚持较年先发现__号机__号水泵偶合器执行器连杆螺丝帽脱落__号炉球磨机钢瓦脱落__号机供油漏油等起设备缺陷较保证机组安全稳定运行带头关键时刻率先垂范__号机修启炉时发生原煤仓棚煤情况制粉系统启动煤机组正处带负荷阶段事情紧急面令__号炉串粉面___带领员敲溜子手足工起干___时棚煤砸机组利接带负荷保证机组稳定运行
__车间班长年终工作总结（二）
__年作银挤压车间班长年里认真履责积极工作带领班组全体成员保质保量完成车间达项目标务：
1．生产计画工艺技术档科学合理___生产时解决生产中突出问题
2．配合职部门开展程式控制制关品质活动
3．加强班组理班组标准化建设容重点建立健全班组项理制度断提高班组理水准
4．___员工车间统部署积极开展种节降耗做品品质观念：
5．搞安全教育精心维护保养设备认真招劳动保___规操作规程坚持做安全文明生产
6．做思想政治工作教育职工坚持四项基原遵守社会公德职业道德等
__年银奕达公司成立第年挤压努力适应环境参车间规划力制精品铝型材造百年银奕达工作线车间领导正确领导指引全班员工紧密团结奋斗发展家发展家发展成果家追求目标理突破口切实转变思想观念牢固树立发展意识竞争意识创新意识力推动班组基础理更新臺阶较圆满完成厂车间达项生产务积极序开展项工作班组建设提高现年工作述职：
许许需思考问题效范生产中种细环节前基务需首先预料种环节进行规范部署便员工章循家做心中数员工危机感进步增强进步提高方面知识已成车间员工务急班前形式务面前必须选择套较符合新线运行模式适应班营活动便提高班组项工作班长月断探索实践总结出套较适合班运行模式
首先员工省观念建议推行八浪费
1．良修理浪费
2．加工浪费
3．动作浪费
4．搬运浪费
5．库存浪费
6．制造早浪费
7．等浪费
8．理浪费
次产品品质体现现场车间注重车间形象现车间设备明年增加搞现场理设备保养新线理工作重组成部分产品品质保证前提基础搞设备维修保养新年工作重点班组根实际情况制定套维护现场理设备保养规章制度规范现场理设备保养细化
严格执行生产调度指令认真___生产企业生产否够正常进行取决於生产调度合理调度生产班坚决服生产调度指令全面完成全年生产务基础首先实际生
产程中班组够协调方面工作培养员工素质提高工作效率两方面著手开展项工作效运力资源进行合理安排认真___生产次班组提高班组员工综合素质逐步员工岗位进行轮换机会接触掌握岗位操作技班组提供岗位轮换机会员工综合素质进步提高
强化班组理搞班组谐建设提升班组凝聚力年项需努力规范加订单员素影响没时间搞班组凝聚力活动知道班组凝聚力团体否发挥整体作战力关键时作班长会动问员工挤压相关知识瞭解少样家感觉种重感成感工作帮助次班组前理方式逐步性化进行渡班组工作班员完成班员感压力感於班组重性动班组出谋划策通年磨合班组已成完整整体家处於整体中相互配合相互理解工作基础
总年通全班员工努力车间领导正确领导够完成项工作指标易清醒认识做工作离厂车间求远定时俱进奋勇拼搏团结心扎扎实实干项工作明年工作坚实基础相信家努力银奕达明天会更加美
__车间班长年终工作总结（三）
年制丝班厂部战略方针年初职代会精神指引车间班子正确领导紧紧围绕车间年度工作思路开展工作狠抓班级项理落实目标理责推行绩效考核较完成全年项工作务工作：
目标理成效明显项务指标基完成
二绩效考核企业文化推广结合进行员工面貌焕然新
绩效考核企业文化深度推广车间年初确定全年工作重点车间理升级文化造势思想两项工作结合进行取较效果绩效考核作门新理方法厂实施必然面系列新旧观念行剧烈突需文化软力量化解针特点班委会认两项工作结合进行相益彰
班委会针绩效考核求制订详细考核标准通班前班会专题会讨宣传绩效考核基思想运作模式作意义等绩效考核先进理思想企业文化超越精神核心价值观等联系起提出绩效考核断超越绩效考核求做件事成’绩效考核先进理思想企业文化道深入心工作开展员工思想发生彻底转变做变成做员工积极性动性规范性进步加强生产效率工艺质量进步提高提前进班准时交接班蔚然成风意性离岗现象基杜绝连续月份先曹胜文魏道华谭敦明等员工获车间联合检查组生产理处工艺品质处表扬奖励
三质量核心设备完保障集中精力抓三项工作
1员工理工作中员工制定规范严格操作规程考核标准员工提出班级抽查组巡查查三级考核求做件事成思想___位员工注意调动员工积极性化解员工中消极思想提高员工参班级理积极性公开班级理务具体措施班级月奖金分配情况进行张贴公开
2工艺质量生产工艺继续执行新版卷烟工艺规范基础质检部门道落实关键设备工艺性点检技术取错效果工艺质量进步稳定车间获厂部关键设备工艺性点检先进单位荣誉作出贡献年初车间制丝工艺员班措施落实工艺质量理更加严格规范针班检查中发现问题班里___员工进行质量分析会定工艺质量培训成绩获厂部车间肯定涌现佳质量先进罗亚明方美丽质量细节先进祝华珍等优秀员工质改项目增强EMS221金属探测器灵敏度提高叶丝质量厂部评工艺质量改进先进项目
3设备维保设备完生产利质量达标保障设备完取决维保工作设备维护方面车间成立制丝技术组生产班分离班级设备理造成定难度针问题加强技术组协调外时进步完善设备信息反馈制度___作工加强辖设备检查天作反馈记录便技术组时解决记录情况质量纳入员工月度绩效考核通措施力保障生产畅进行设备保养严格3W1H标准保养容程序进行保养组全体员工全部优秀成绩通3W1H培训考试保养工作进步规范专业
年工作中暴露出问题体现两方面：_____月初技术中心达新工艺标准制丝工艺参数新工艺参数中部分品牌贮叶时间发生较改变贮叶___时变贮叶时间___时改变导致工艺标准执行现行生产理___方式发生
__车间班长年终工作总结（四）
作ｘｘ队生产班班长认真执行级项政策认真贯彻落实两级职代会委会等会议精神ｘｘ队统安排坚持安全第预防安全生产原安全质量标准化标准求开展工作全面完成项工作现年工作做总结
强化学提高素质
充分利班前会周二周五学会等认真学类文件精神领会___精神积极学工作面作业规程岗位操作规程断提高理文化水业务操作技时___职工学准确熟练掌握操作流程安全生产良基础
二强化理确保安全生产
班前会讲安全班中查安全班总结安全安全理始终抓住目标顶板理方面严格求职工加强支护防止顶板落移架采煤机割煤程中时提醒职工防止块炭掉落煤壁片帮伤瓦斯防治方面加强隅角理保证隅角瓦斯抽放空间时清理溜道浮煤做通风理位拉架时保证瓦斯抽放道传感器监测线完机电方面保证设备完率工作面高产高效设备理严格执行设备包机制严格落实机电设备操作规程班工作前详细检查设备问题时处理严禁设备带病运行超负荷运转工程质量方面严格遵守工程质量标准化确保工作面达三两直净两畅通求
三严细理强化班组建设
抓班前会质量会时总结前班存问题强调班工作中注意事项认真开展班组核算做班清班结认真开展三基建设工作抓职工出勤工作质量考核创流总体求班组成员安全质量行规范节支降耗开展工作班组积极开展隐患排查做班前检查班中排查班复查隐患排查落实保证工作现场环境安全
四工作中足改进措施
年班组成绩然存种问题譬理水需进步提高生产程中班组成员存侥幸心理安全思想意识淡薄班组成员职工操作技满足区队生产需等等
工作中克服工作中足作班组长更加努力学提高业务理理水进步强化安全思想意识成班组带头样带领家精心造出支技水高安全意识强班组队伍队矿安全生产工作做出应贡献
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