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「最新」国开电专科《管理学基础》十年期末考试判断题库(分学期版)

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贡献于2021-06-28

字数:11043

[新]国开电专科理学基础十年期末考试判断题库(分学期版)
说明:资料整理2021年6月26日涵盖2009年1月2021年1月中央电期末考试全部试题答案
2021年1月试题答案
16泰罗科学理重视技术素重视社会素[答案]错
17企业目标企业决策指明方企业计划重容衡量企业实际绩效标准[答案]
18战略决策组织中高层领导决定[答案]错
19组织需角度进行员配备知识力安排组织中条件完全需考虑[答案]错
20常常会说:意思者样说明错误发出接收信息沟通中常出现[答案]
2020年7月试题答案
16权变理认组织理没绝正确方法存普遍适理采种理方法进行理视组织实际情况处环境定[答案]
17运德尔菲法进行决策时专家成员意见采统计方法予定量处理说定量决策[答案]错
18员配备务组织配备合适理员[答案]错
19常常会说:意思者样话反映错误发出接收信息沟通中常出现[答案]
20采购控制项重工作输入品进行评价挑选确保输品质量数量建立稳定购销关系[答案]错
2020年1月试题答案
16相决策群体决策效率较低()
17表彰奖励起激励作批评惩罚起激励作(错)
18非语言沟通包括身体语言语气语调等非语言沟通受重视身体语言等非语言方式够令信服表达真情实感()
19前理程言控制利组织少走弯路降低偏差组织效率产生负面影响()
20产品质量工作质量体现工作质量基础保证(错)
2019年7月试题答案
16理职层次理者事具体工作涵完全相()
17目标制定具严肃性确定修改(错)
18非语言沟通包括身体语言语气语调等非语言沟通受重视身体语言等非语言方式够令信服表达真情实感()
19领导效率高低取决领导者体素质高低(错)
20前馈控制实际种亡羊补牢式控制(错)
2019年1月试题答案
16前馈控制实际种亡羊补牢式控制(错)
17战略决策组织中高层领导决定(错)
18考评方法考评系统设计合理否直接影响理员考评结果合理否()
19处理层次理者履行理职(错)
20成需理认员成需培养()
2018年7月试题答案
16控制实质实践符合予计划计划控制标准()
17理者扮演干扰应者角色排外部素干扰组织争取利益(错)
18现实中许中型组织量采非正式计划()
19组织发展理层事普通员工关(错)
20目标路径理认环境素领导风格互补充属特质决定环境素领导风格评价()
2018年1月试题答案
16处理层次理者履行理职(错)
17般言预测时间越短影响预测结果素变化越预测误差越反然()
18目标理强调成果目标理()
19组织实施稳定型战略保持组织原状态(错)
20高层领导者更应该解相关专业知识(错)
2017年6月试题答案
16运德尔菲法进行决策时专家成员意见采统计方法予定量处理说定量决策方法(错)
17贡献考评决定理员报酬()
18组织目标想方设法创造更利润(错)
19营种业务企业者事专业化营型企业业务层战略公司层战略样()
20 领导班子里帅应该提高领导班子整体领导力(错)
2017年1月试题答案
16理职层次理者事具体工作涵完全相()
17目标制定具严肃性确定修改(错)
18非语言沟通包括身体语言语气语调等非语言沟通受重视身体语言等非语言方式够令信服表达真情实感()
19领导效率高低取决领导者体素质高低(错)
20前馈控制实际种亡羊补牢式控制(错)
2016年7月试题答案
16运德尔菲法进行决策时专家成员意见采计方法予定量处理说定决策(错)
17彼·鲁克认企业理务创造整体作曲家指挥家()
18组织目标想方设法创造更利润(错)
19营种业务企业成者事专业化营型企业业务层战略公司层略样()
20领导班子里帅应该提高领导班子整体领导力(错)
2016年1月试题答案
16泰罗科学理重视技术素重视社会素(错)
17著名理学家彼·德鲁克提出企业目标惟效定义创造利润(错)
18定量目标定性目标更易衡量()
19营种业务企业者事专业化营型企业业务层战略公司层战略样()
20控制实质实践符合计划计划控制标准()
2015年7月试题答案
16著名理学家彼·德鲁克提出企业目标惟效定义创造利润(错)
17运德尔菲法进行决策时专家成员意见采统计方法予定量处理说定量决策方法(错)
18营种业务企业者事专业化营型企业业务层战略公司层战略样()
19组织需角度进行员配备知识力安排组织中条件完全需考虑(错)
20 般说高层理员事例外性非程序性重程序性控制活动中层基层理员集中事例行程序性控制活动()
2015年1月试题答案
16控制实质实践符合计划计划控制标准()
17领导班子里帅应该提高领导班子整体领导力(错)
18组织理中突避免理者需运理技巧效解决突千万激发突(错)
19目标路径理认环境素领导风格互补充属特质决定环境素领导风格评价()
20企业组织实施稳定型战略保持企业原状态(错)
2014年7月试题答案
16理种意识组织群体活动动态协作程()
1719世纪末期20世纪初期欧洲美国相继提出较系统理理美国表现泰罗创建科学理理法国表现法约尔行政理理(错)
18现实中许中型组织量采非正式计划()
19组织实施稳定性战略保持组织原状态(错)
20战略决策组织中高层领导决定(错)
2014年1月试题答案
16泰罗科学理重视技术素重视社会素(错)
17般言预测时间越短影响预测结果素变化越预测误差越反然()
18战略实质谋求外部环境部资源条件战略目标三者间动态衡()
19实行成领先战略降低产品价格(错)
20领导班子领导效率高低取决领导者体素质高低(错)
2013年7月试题答案
16事业部制种分级理分级核算负盈亏组织结构形式()
17领导班子领导效率高低取决领导者体素质高低(错)
18沟通程中反馈表明信息接受者收完全理解信息发出者信息(错)
19需层次理认果理者真正解员工需需进行激励会产生激励作()
20前馈控制实际种亡羊补牢式控制(错)
2013年1月试题答案
16现实中许中型组织量采非正式计划()
17麦格雷戈德鲁克目标理概念基础提出新业绩评价方法提出属员承担企业设置短期目标责司起检查目标责(错)
18营种业务企业者事专业化营型企业业务层战略公司层战略样()
19组织发展理层事普通员工关(错)
20属成熟程度包括两素:工作成熟度心理成熟度心理成熟度高体需太外部激励部动机激励()
2012年7月试题答案
16著名理学家彼·德鲁克提出企业目标惟效定义创造利润(错)
17运德尔菲法进行决策时专家成员意见采统计方法予定量处理说定量决策方法(错)
18营种业务企业者事专业化营型企业业务层战略公司层战略样( )
19组织需角度进行员配备知识力安排组织中条件完全需考虑(错)
20 般说高层理员事例外性非程序性重程序性控制活动中层基层理员集中事例行程序性控制活动()
2012年1月试题答案
16控制实质实践符合计划计划控制标准()
17领导班子里帅应该提高领导班子整体领导力(错)
18组织理中突避免理者需运理技巧效解决突千万激发突(错)
19目标路径理认环境素领导风格互补充属特质决定环境素领导风格评价()
20企业组织实施稳定型战略保持企业原状态(错)
2011年7月试题答案
16处理层次理者履行理职(错)
17营种业务企业者事专业化营型企业业务层战略公司胃战略样()
18理员种相处遭遇种事件需具良心理素质卡冷静处理意外突发事件()
19领导效率高低取决领导者体素质高低(错)
20表彰奖励起激励作批评惩罚起激励作(错)
2011年1月试题答案
16理种意识组织群体活动动态协作程()
17组织目标想方设法创造更利润(错)
18战略实质谋求外部环境部资源条件战略目标三者间动态衡()
19考评方法考评系统设计合理否直接影响理员考评结果合理否()
20根戴维·麦克兰研究般职员说成需较强烈(错)
2010年7月试题答案
1理种意识组织群体活动动态协作程()
2组织目标想方设法创造更利润(错)
3战略实质谋求外部环境部资源条件战略目标三者间动态衡()
4组织发展理层事普通员工关(错)
5进行效成控制许组织引成中心概念成中心理者中心变成负控制责包括固定成()
2010年1月试题答案
1现实中许中型组织量采非正式计划()
2运德尔菲法进行决策时专家成员意见采统计方法予定量处理说定量决策(错)
3组织需角度进行员配备知识力安排组织中条件完全需考虑(错)
4领导效率高低取决领导者体素质高低(错)
5般说高层理员事例外性非程序性重程序性控制活动中层基层理员集中事例行程序性控制活动()
2009年7月试题答案
1泰罗科学理重视技术素重视社会素(错)
2著名理学家彼•德鲁克提出企业目标惟效定义创造顾客()
3采外部招聘方式选择理员利鼓舞士气调动组织成员积极性(错)
4非语言沟通包括身体语言语气语调等种沟通方式受重视非语言方式够令信服表达真情实感()
5组织理中突避免理者需运理技巧效解决突千万激发突(错)
2009年1月试题答案
16泰罗科学理中心问题提高劳动生产率()
17计划工作讲求效率制定计划时必须考虑济效益次 (错)
18组织作集合加总(错)
19运头脑风暴法进行预测关键取参员致意见(错)
20外部环境处剧烈变化状态时企业通建立时性部门通畅信息传递分权程度提高发挥员工潜力减少外部环境业造成利影响()
21扁型组织结构利领导控制会影响属工作积极性(错)
22阿吉利斯认领导方式会影响成熟程果职工长期事简单重复性工作会造成赖心理阻碍成熟发展()
23表彰奖励起激励作批评惩罚起激励作(错)
24全面质量理强调全员参全程质量理()
25现代突理认理者应防止消突(错)
补充:
1阿吉利斯认领导方式会影响成熟程果职工长期事简单重复性工作会造成赖心理阻碍成熟发展()
2彼·鲁克认企业理务创造整体作曲家指挥家()
3彼·圣吉教授认事物法原行模式(错)
4扁型组织结构利领导控制会影响属工作积极性(错)
5表彰奖励起激励作批评惩罚起激励作(错)
6采购控制项重工作输入品进行评价挑选确保输入品质量数量建立稳定购销关系(错)
7采轮盘式沟通模式时位成员沟通沟通快沟通渠道太容易造成混乱降低传递信息准确度(错)
8采外部招聘方式选择理员利鼓舞士气调动组织成员积极性(错)
9产品质量工作质量体现工作质量基础保证(错)
10成标准收益标准属实物标准(错)
11成需理认员成需培养()
12处理层次理者履行理职(错)
1319世纪末期20世纪初期欧洲美国相继提出较系统理理美国表现泰罗创建科学理理法国表现法约尔行政理理(错)
14教材理定义中出样结理象组织种资源(错)
15形式目标理种程序程()
16组织需角度进行员配备知识力安排组织中条件完全需考虑(错)
17外部环境处剧烈变化状态时企业通建立时性部门通畅信息传递分权程度提高发挥员工潜力减少外部环境业造成利影响()
18定量目标定性目标更易衡量()
19理职层次理者事具体工作涵完全相()
20非语言沟通包括身体语言语气语调等非语言沟通受重视身体语言等非语言方式够令信服表达真情实感()
21非语言沟通包括身体语言语气语调等种沟通方式受重视非语言方式够令信服表达真情实感()
22非正式沟通未理层批准受等级结构限制沟通()
23高层领导者更应该解相关专业知识(错)
24高科技适宜外部环境网络型组织结构基础条件()
25根戴维·麦克兰研究般职员说成需较强烈(错)
26根理失败稳定素会提高工作积极性稳定素降低工作积极性(错)
27公司层战略企业总体高层次战略称高层战略(错)
28贡献考评决定理员报酬()
29沟通程中反馈表明信息接受者收完全理解信息发出者信息(错)
30古典理理成济行科学家提出社会观点(错)
31理艺术性强调理复杂性(错)
32理员工作事资源协调理没必掌握具体业务知识(错)
33理员种相处遭遇种事件需具良心理素质样冷静处理意外突发事件()
34理着类社会发展产生原始社会存理(错)
35理种意识组织群体活动动态协作程()
36理者扮演干扰应者角色排外部素干扰组织争取利益(错)
37理者利手中职权强行解决突方式适理者需重事件采取非寻常活动迅速处理时者理者处理方式关紧时()
38合理化建议职工参理种形式美国家公司估计生产率提高20益工提出建议余80技术进步理员应该精力放20()
39计划前提条件分外部前提条件部前提条件中外部前提条件组织控制素()
40计划工作讲求效率制定计划时必须考虑济效益次 (错)
41验学派张通分析验研究传授理学问题称验教学(错)
42决策者选择方案定优化(错)
43考评方法考评系统设计合理否直接影响理员考评结果合理否()
44控制目必须控制客体进行全面细致评价(错)
45控制实质实践符合计划计划控制标准()
46控制工作级员中层员职责(错)
47控制确保定组织目标实现进行检查监督纠正偏差等理活动统称()
48口头沟通然较精准耗时较样时间表达信息远远书面沟通相(错)
49利克特行科学角度研究目标理提出:工作目标决策质量×激发履行决策动机(错)
50领导班子领导效率高低取决领导者体素质高低(错)
51领导效率高低取决领导者体素质高低(错)
52麦格雷戈德鲁克目标理概念基础提出新业绩评价方法提出属员承担企业设置短期目标责司起检查目标责(错)
53梅奥认工作程中相互间必然发生联系产生感情形成种行准惯例形成正式组织(错)
54目标制定具严肃性确定修改(错)
55目标理强调成果实行效益(错)
56目标理强调成果目标理()
57目标理职工参理种形式()
58目标理体现中心理思想(错)
59目标目实现组织战略远景设定套中短期定性指标(错)
60目标路径理认环境素领导风格互补充属特质决定环境素领导风格评价()
61目标实施程中理者必须进行控制积极控制力领导控制相结合实现目标动态控制关键()
62培训效果坏程度取决培训机构选择(错)
63企业目标企业决策指明方企业计划重容衡量企业实际绩效标准()
64企业组织实施稳定型战略保持企业原状态(错)
65前馈控制实际种亡羊补牢式控制(错)
66强调短期目标容易产生企业短期行企业发展程中强调企业中长期目标(错)
67情绪异常影响效沟通信息传递严重受阻理者情绪波动较时明智做法停止沟通理者沟通体果沟通象情绪稳定需停止沟通(错)
68权变理认组织理没绝正确方法存普遍适理采种理方法进行理视组织实际情况处环境定()
69全面质量理强调环节发现关信息组织部享利提高产品质量()
70全面质量理强调全员参全程质量理()
71际关系技指成功交道沟通力掌握项力层次理者具等重性()
72常常会说:意思者样说明错误发出接收信息沟通中常出现()
73员控制系统控制体级理者招聘培训报酬绩效考评等工作事部门负责(错)
74组织目标想方设法创造更利润(错)
75实行成领先战略降低产品价格(错)
76事先未行作安排预测意识活动(错)
77事业部制种分级理分级核算负盈亏组织结构形式()
78授权指级职权授属属拥相权行动权()
79泰罗科学理重视技术素重视社会素(错)
80泰罗科学理中心问题提高劳动生产率()
81通常组织宗旨空泛笼统(错)
82统计师会计师喜欢复杂表格形式工程技术员喜欢数图表形式控制工作必须切合理者情况()
83头脑风暴法质疑头脑风暴法两种方法正反运起互补作()
84韦伯德国古典理理代表物理理贡献提出理想行政理体系代表作行政组织体系理(错)
85进行效成控制许组织引成中心概念成中心理者中心变成负控制责包括固定成()
86提高控制效性确保计划折扣执行控制系统具定刚性(错)
87定性预测定量预测需建立数学模型(错)
88属成熟程度包括两素:工作成熟度心理成熟度心理成熟度高体需太外部激励部动机激励()
89现代突理认理者应防止消突(错)
90现实中许中型组织量采非正式计划()
91相决策群体决策效率较低()
92需层次理认果理者真正解员工需需进行激励会产生激励作()
93研发部门想达技术状态需长期程市场部门需快产品推市场需赶时间双方沟通时容易出现争执目标导致沟通障碍()
94般言预测时间越短影响预测结果素变化越预测误差越反然()
95般说高层理员事例外性非程序性重程序性控制活动中层基层理员集中事例行程序性控制活动()
96般说战略计划相作业计划承担较高风险()
97般说组织规模越理者必须应环境素数量越()
98组织领导班子高领导者具超力整体功必然强(错)
99权变原企业目标根外部环境变化时调整修正较企业长期目标应保持定稳定性短期目标应保持定针性(错)
100效率出发点制定计划追求较高济利益(错)
101员工绩效组织资源条件业务流程理体制等素重关系(错)
102运特尔菲法进行决策时专家成员意见采统计方法予定量处理说定量决策(错)
103运头脑风暴法进行预测关键取参员致意见(错)
104理员考评时级员填写考评表考核理者领导力影响力(错)
105衡记分卡实施程中会受文化环境变化等种素质俄影响()
106现代企业理中仅企业成济组织认企业应担负社会责企业仅职工营者投资者体组成济组织包含顾客供应商竞争者政府等素开放系统应系统素利益作企业目标()
107领导班子里帅应该提高领导班子整体领导力(错)
108组织理中突避免理者需运理技巧效解决突千万激发突(错)
109作业系统产出定情况成费越高作业系统效率越高(错)
110战略实质谋求外部环境部资源条件战略目标三者间动态衡()
111战略决策组织中高层领导决定(错)
112战略控制必须战略目标控制标准()
113正式组织实现企业目标规定企业成员间感情关系种结构效率逻辑行动标准(错)
114营种业务企业者事专业化营型企业业务层战略公司胃战略样()
115组织高层理员资格编制计划(错)
116质量仅仅指服务质量包括产品质量理质量成控制质量组织部部门间相互服务写作质量等(错)
117著名理学家彼·德鲁克提出企业目标惟效定义创造利润(错)
118著名理学家彼•德鲁克提出企业目标惟效定义创造顾客()
119组织发展理层事普通员工关(错)
120组织结构设计弹性原求部门机构设置具定弹性(错)
121组织实施稳定型战略保持组织原状态(错)
122组织三基素构成目标结构关系(错)
123组织作集合加总(错)
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国开(中央电大)专科《管理学基础》十年期末考试多项选择题题库(分学期版)

2020年7月试题及答案11.用数字形式表示的计划是预算。如选项(ACD)。A.销售费用预算C.广告预算D.成本预算12.制定战略的重要目的就是(ABD)。A.赢得竞争优势B.战胜竞争对手D.赢得市场和顾客13.坚持组织结构设计的弹性原则要做到(ABCD)。A.按任务和目标需要设立岗位B.定期更换管理人员C.实行职工一专多能D.多种用工制度14.当一个人的需要得不到满足,会产生挫折

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「最新」国开电大专科《人力资源管理》十年期末考试判断题题库(分学期版)

2021年1月试题及答案19.人力资源是一定范围内的人口总体,它涵盖了城市和农村的所有人口。[答案]对20.为了实现中华民族复兴,圆一个中国梦,建立和谐社会,实现科学发展、和平崛起等国家的战略任务,我们应竭力开发自然资源,并以此促进人类社会的长远发展。[答案]错

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「最新」国开电大专科《办公室管理》十年期末考试判断题库(分学期版)

说明:资料整理于2021年6月24日,资料收集了中央电大2010年1月至2021年1月期末考试的全部试题及答案。2021年1月试题及答案6.如果办公设备丢失或损坏属于过失人责任的,过失人应承担相应的经济责任。[答案]对7.督察工作不得对原有决策做出任何改变。[答案]错8.接待规格有三种,即高

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国开(中央电大)专科《管理学基础》十年期末考试题库

一、单项选择1.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?(C)A.弗雷德里克•泰罗B.亨利•法约尔C.赫伯特•西蒙D.马克斯•韦伯2.泰罗科学管理理论的中心问题

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「最新」国开电大《行政组织学》十年期末考试简答题题库(分学期版)

资料整理于2021年6月2日,涵盖了2010年1月至2021年1月中央电大期末考试的全部试题及答案。2021年1月试题及答案13.简述人际关系学派的组织理论观点。 答:(1)组织不仅是一个技术—经济系统,而且是一个社会系统; (2)组织成员不单纯是受经济奖励的激励

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「最新」国开电大专科《管理学基础》十年期末考试试题及答案汇编

一、单项选择(下列选项中只有一个答案是最准确的,请将其序号填入括号中。每小题2分,共20分)1.对于基层管理者来说,具备良好的(C)是最为重要的。A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.管理技能2.企业流程再造的目的是提高企业竞争力,从(A)上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

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「最新」国开电大行管本科《城市管理学》十年期末考试题库(分题型分学期版)

2021年1月试题及答案1.居民委员会的性质可以总结为(ABCD)。A.基层性 B.群众性C.自治性D.社会性2.关于社区的管理,国外主要的组织管理模式是(BCD)。 B.混合型C.政府主导型D.自治型3.城市规划是伴随着(D)的产生而出现的。D.城市 4.城市经济管理具有(AB

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国开(中央电大)专科《管理学基础》十年期末考试判断题题库(排序版)

阿吉利斯认为,领导方式会影响人的成熟过程,如果让职工长期从事简单的重复性工作会造成依赖心理,从而阻碍其向成熟发展。[2009年1月试题][对]彼得•鲁克认为,企业经理的任务就是要创造一个整体,他既是”作曲家”也是“指挥家”。[2016年7月试题][对]扁平型组织结构有利于领导控制,但会影响

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国开(中央电大)汉语言专科《基础写作》十年期末考试题库(分题型分学期版)

2020年1月试题及答案1.文本思想:写作学研究中所说的“思想”,是一个具有特定含义的概念,即通过文本写作的主要内容所表达出来的某种总体性的、基本的意旨或倾向。文本的思想,不是像通常所理解的“思想”那样,只是理性和观念

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国开(中央电大)专科《基础写作》十年期末考试题库(分题型分学期版、更新至2020年7月试题)

一、名词解释题库2020年7月试题及答案1.材料:一般而言,凡是被写作者用来提炼和表现文本思想的那些事实现象、理论依据和各种数据,都可称之为材料。

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「最新」国开电大法学专科《宪法学》十年期末考试题库(分题型分学期版)

一、单项选择题题库2021年1月试题及答案1.全国人民代表大会每届任期(B)。B.5年2.国家的根本法是(A)。A.宪法3.我国宪法规范的主要形式是(A)。A.宪法典4.关于宪法规范的说法,不正确的是(D)。D.宪法规范的制裁性与普通法律规范相同5.新中国的第一部宪法是(B)。B.1954年宪法

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「最新」国开电大专科《行政法与行政诉讼法》十年期末考试题库(分题型分学期版)

021年1月试题及答案1.行政指导对于行政相对方而言,(A)。A.不具有法律强制力2.对当事人的同一个违法行为,不得给予(A)以上罚款的行政处罚。A.两次3.行政机关根据公民、法人或者其他组织的申请,经依法审查,准予其从事特定活动的行为,被称为(B)。

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