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2021年公司后勤主管年终总结

s***7

贡献于2021-07-09

字数:5436

 2021年公司勤年终总结
撰写:___________
日 期:___________



2021年公司勤年终总结
年勤部集团领导紧紧围绕节约成提升服务保障运营工作目标完善理运行外提升服务质量坚持服务程中总结创造断提升勤部服务理理水基集团求完成勤保障工作务
坚持营业中心做勤服务工作努力创造良营运环境
营运公司营发展生命线勤部作营业保障部门年进步强化营业中心服务理想加强前勤营业部门沟通协调动获服务需求信息提升员工服务意识做项基础运行保障时进步提高勤服务质量公司整体运营服务提升做出贡献
1进步加强物业设施维修维护提高服务设施运行标准
2强化环境秩序理营造清新舒适购物环境
3动加强服务提高员工服务意识
4加强供应商专柜现场理推行偿维修服务
二加强基础工作建设强化理创新实践促进勤物业整体理水提升理服务基础科学序理保持服务持续效前提条件年勤部总结年理工作基础进步加强基础工作建设效提高部理理运行水促进项工作整体提升
1突出工作重点落实理目标责制
2完善基础运行工作推行目视化理勤部年终工作总结3建立工作检查体系提升全员工作监督意识
4加强工作总结促进理提升
5加强工时工效理建立员工约束激励机制
三坚持安全第思想安全理细节服务重营业提供安全运行服务保障
公司消防安全工作直勤部工作重中重年勤部保安部提出完善基础注重细节服务位保障运行工作求进步求保安队伍建设部理外形象等方面提高公司安全运行理水
1加强全员安全教育提高员工安全意识
2加强消防系统运行维护保证系统稳定运行
3安全检查时消事隐患
4治安综合治理营业创造利服务环境
四重视员工持续培训工作努力提高勤员工整体素质加强勤员工队伍建设
针勤部员工结构中基层服务员偏整体文化素质偏低实际状况年勤部针性开展员工培训工作提升员工岗位胜力入手加强员工服务意识流程意识团队意识形象意识整体造适应公司发展勤服务团队
1岗位训练力度尤种紧急情况处理演练
2服务标准化提高员工现场服务力
3员工礼貌礼仪考核提升员工外形象
4工作标准推行员工岗位工作量化考核工作
五做部服务履行勤保障职员工创造良工作环境
勤部做营业运行服务时集团提倡员工员工间部门间服务理念努力做服务积极发挥勤保障功员工公司工作创造良工作环境
1员工餐厅质量关提高员工满意度
2更衣室理员工提供安全干净活动空间
3营业部门服务满足员工服务求
六加强资产采购理工作树立成控制观念节降耗工作升台阶
勤部公司运行费部门加强费控制履行节降耗勤工作重点年勤部重点方面做费控制降低成工作
1闲置资产理提高资产利率
2执行采购程序加强采购理监督
3源运行控制节降耗效果显著
4费分析时调整费控制办法
七工作中问题年工作重点
勤部年工作中基已完成勤保障务履行相应职通努力部分部理工作加强提升工作中暴露出问题足忽视需工作中进步加完善改进
1工作落实彻底导致工作细节出现纰漏表现工作进然够员工接受工作领导安排工清晰工作范围遗漏然部求传达抽查程中然发现问题
2基层___理力偏弱基层文化程度偏低理验足导致工作___没章法部理混乱水偏低情况
3工作效率低落实工作时员工工作落实赖级检查监督导致应出现问题出现___店喷淋爆裂问题重复出现
4服务力欠缺存想服务缺乏服务技巧服务手段情况没养成良服务惯部门工作解勤服务针性强原
5采购产品质量缺少效踪满意度解出现问题暴露采购产品质量缺陷反映勤服务动性足
6部门做缝沟通存边热边冷情况基础员工基沟通沟通力导致工作执行协调
针问题勤部年工作中重点加___解决结合合理细节问题勤部年总体工作重点
1建立完善勤服务体系服务容进步清晰化服务监督做立体化全面提升勤服务
2建立员工监督考核体系考核容进步量化确保勤工作理目标实现时公司绩效考核效结合真正发挥考核工作促进作
3进步修订完善工作标准理制度做涵盖重点工作两店工作手册实现完全统
4解决效率偏低问题工作安排工作处理工作踪工作回复流程形成闭环
5全面提高员工整体素质进步员工进行登记评定通培训考核实现优胜劣汰增加员工压力促进员工提升完善
6集中优势资源全面保证___店筹备开业工作利进展年初勤部进步
分析勤力资源细化___店勤筹备工作安排保证___项目利进展
总勤部年然面着诸问题勤部认真总结年验教训力争工作方面突破切实提高勤保障力运行水
思想认识
半年作名班长思想严律热爱事业班长求严格求鞭策力争思想工作事心目中树立起榜样作积极参加工厂公司___项活动工厂讲课半年服配合领导做生产部门项工作相信工作中会领导关怀事帮助通努力克服缺点取更进步半年更加努力工作勤学苦练真正成受起考验班长
二维修工作
维修工作方面半年务非常重样维修水提高坚持常相关书籍常网找机械维修资料争取机会事聊天中学长处时虚心请教验老师常设备现场生产部门沟通挖掘设备操作存缺陷做笔记统处理处理通oa流程报设备动力部求技术支持
三班长工作
严格求工作实干完成领导予项务机修工特殊职业决定必须工作做服领导安排兢兢业业完成月设备保养计划工作日常维修工作安排处理突发性事完成领导安排务工作脚踏实会更加积极配合领导完成项务华峰美明天更加努力
四考勤方面
做项工作时严格遵守公司项规章制度处理公司工作间关系目前止考勤制度制定中机修前制度版增加工作实际情况会少时间逐步完善考勤制度半年更加勤恳作更事更加努力学专业知识业务水更层楼
综合点中足处谓完更时间带领机修全体事发挥专业技寻找更发展舞台__志作__司机班班长年工作中始终牢记句话千重万重安全行车重
__交通安全工作中没发生考核事实际工作中样做遵纪守法安全驾驶日常工作中__认想开安全车首先牢固树立安全第思想定学遵守政府关部门切法令法规服交通理员指挥真正做马达响集中思想车轮动想群众重视交通安全学深刻认识安全行车纸谈兵成千万民群众鲜血生命换
直认交通事定三放(原明放整改措施落实放处罚位放)作司机班班长理着物业公司生产车区车物业公司现骄车两辆生产客货车辆区特种卫生车辆洒水车辆时工作职责理司机出车务车辆保养工作量琐碎工作理始终认真考虑问题
年开始身做起时时刻刻严格求干职轿车司机时够认真做车辆理呼派车工作合理利车辆台车辆达利率公司结省开资学起车辆维修技术通专研刻苦学短短月便掌握简单汽车维修技术
果台车辆出毛病首先先车辆进行次全面排查查清楚种障时工作时间排开利业余时间单位修理车辆样需维修站修理车辆够处理仅公司节省汽车维修开资种做法感动班组司机够时工作中加强车辆爱护工作增强班员时工作敬业心种做法受全公司干部职工致评
年辞旧迎新时回首半年倍感时间紧迫匆匆忙忙半年中家起勤勤奋奋踏踏实实安安度起历段磨砺考验公司工作身成长说成长壮半年回顾半年工作公司周理位事支持帮助较完成职工作通半年学工作工作模式新突破工作方式较改变现半年工作总结
固定资产理
固定资产施行总部店面分开理总部负责配送然店长签名责头没造成固定资产丢失损坏点会进步保持
二公司安全理
安全企业头等事必须坚持安全第预防方针群防群治制度安全理总部直接勤部负责店面店长负责半年没发生安全事进步增强家安全防范意识彻底杜绝公司财产员工生命利事发生
三采购仓库理
月努力勤部基建立稳定采购渠道包勤部年终工作总结括两方面实体店采购价钱低易耗品二网络采购针价钱优势产品会保证产品质量前提进步优化产品价格店面做配送工作
仓库施行单固定理分类理彻底杜绝便仓库东西苗头时施行软件理方面提高工作效率方面明确产品数量更利统计做出采购预算保洁产品配送施行先声请周期配送原更利店面节省时间做出合理预算
四商品销售
半年公司尝试通保洁切入产品销售营销策略案例产品销售保洁品销售效果明显验证种销售行性坚持改变客户消费惯积极思考销售策略着量积累定达预期效果采购方面会进步寻找商品渠道学销售策略公司产品销售夯实基础
五车理
车辆理施行明确责制原负责司机国忠车施行声请职位等级制保证车辆节约合理
六公司网络理
1居安逸公司___建立进步提高公司知名度宣传企业文化奠定坚实基础
2公司淘宝网站建立公司进步探索保洁切入销售提供保障时利公司___淘宝网站结合起进行网络营销居安逸未网络销售做铺垫
356网站开通居安逸生活点点滴滴记录家回忆展未更容易居安逸文化沉淀时家提供交流台
4手机网站建立更容易解居安逸客户更简单寻求居安逸服务时居安逸宣传加盟进步优化
5述网站加前舟制作博客居安逸已形成强网络构架久居安逸新服务推出提供坚实盾居安逸网络推广提供强力便利居安逸加盟提供___保障
半年工作中暴露出行政勤部足问题存问题方面
1部门系统够完善制度缺失原性够强
2保洁品需进步优化配送理没详细标准
3财务明确没总支出统计没店面报告保洁品损耗
4车辆理较混乱车便没明确规定
方面需行政勤部工作中加改进克服提高方面
新年说成绩已成必须面新机遇挑战相信周理带领居安逸位伙伴支持行政勤部接厉居安逸发展提供强力盾保姆式服务坚信居安逸明天会更谢谢家
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