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2021年工程技术工作总结
转眼间__年已现方面年工程部工作情况总结:
进度控制
年初公司制定工程进度求体工程应__月底完成实际截止年底体工程全部完成砌体工程完成___原预定工期均延误___月
工期延误原三方面:
1事先该工程难度估计足合工期紧张工程定额工期应该___天工期压缩___天工期理想化情况计划完成该工程难度较事先未预料情况出现造成工期延误产生连锁反应
2事先施工单位实际实力估计足两家施工单位属承包责制施工单位收取承包理费工程资金投入理员配置承包负责施工单位承包资金支持员支持时缺乏必理方面支持存包代现象
制约工期原施工单位资金理方面资金实力足导致材料设备常供应工常出现停工料现象停工料常造成施工员流失劳动力严重缺乏造成工程进度严重拖延理方面方面理员责心素质达应求方面劳务层分包层次工班分组细法形成流水作业导致项目理员调配存困难时劳务层层分包理层次层理员尤项目理理意图法班组时效贯彻执行方面现民工非常理常问题理员着干导致工期拖延原
3身理问题工程部尤部门理施工单位工期延误然采取系列积极措施力度够问题处理尤施工单位员严重缺乏材料时供应缺乏足够效理措施应变措施导致工期拖延方面素需家尤部门理工作中努力学工程理知识掌握更理验理办法进步提高理水方辜负领导重托__房产发展作出更贡献
针问题出现工程部全体员总办力支持帮助资金方面采取系列措施取效果半年施工程中仅遏制住工期进步拖延势头延误工期步步减少
二质量控制
开工工程部始终坚持质量第原严质量关目前止施工质量较令满意然出现质量滑坡现象时解决保持高质量工程总体势头创__杯坚实基矗目前市质检站省站次检查然提出问题总体工程质量予肯定目前情况工程通省优质体结构验收问题
三造价控制
造价控制方面方面入手
1减少图纸中必成投入说防室施工节约成公司领导研究决定建筑面__设计院图纸施工结构__设计院图纸施工项估计公司节约成百万元通技术改造增加成前提增加供销售车位增加销售收入时___专业通提出合理化方案公司节约资金百万元受公司通报表扬物质奖励
2施工程中出现技术变更投资造价影响者降低造价时进行变更增加成变行变更___家进行技术分析选择济行性变更方案时严格执行图纸变更审批制度变更必须总办审批方执行
3工程签证方面重新制定工程签证流程审批制度实行监理工程师总监工程师工程部理预算工程师财务部理总办七级审批层层关应该支付签证坚决退回确实发生应该支付签证进行严格费审核杜绝项费合理支出
四现场安全文明施工
项目目标省级文明工现场安全文明施工予足够重视前期条件限现场文明施工法做期针现场文明施工力气抓取良效果目前盛市安检站次检查期通省级文明工验收
五监理公司理
总说监理公司理存定问题缺乏强硬手腕没严格合求监理公司相关员岗导致监理员总体素质偏低工程部花精力帮助监理公司完成应监理完成工作然努力基圆满完成工作相应加工程部志劳动强度方面讲应该意识___监理单位派驻工员整体素质偏低呢究原认监理费低监理费低派监理员工资会低__月)工资低监理员素质定偏低
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