2021年工程部年中工作总结
撰写：___________
日 期：___________
2021年工程部年中工作总结
__年半年工程部公司领导正确带领严谨认真工作态度努力营造良工作环境加速建工程项目深推进时努力开展新工程全体成员积极协作通力配合半年部门利开展工程工程公司办公楼装饰装修工程等计___项目施工改造工作中标房建项目房建项目市政基础设施配套建设项目计___标段海外工程中完成移交项目已正式开工项目处质保阶段现半年工作总结：
__年半年工作开展情况
()国工程
1改扩建工程：改扩建工程__月开工截__年__月底已基完工__年__月服务区服务区投入标志着整改造工程施工阶段基结束初步测算完成工程量约___亿元中：__年半年完成工程量约计___万元___方米服务区完成工程量约计11计万元计___方米
已完工工程部积极配合推进工程结算审计工作__年__月已完工程结算书报业单位截目前合范围工程已基审计结束审计认定结果约计___余万元
2公司办公楼装饰装修工程：工程__月开工截__年__月已完成工程量民币___万元整
3zzz装饰装修工程：工程__年__月开工__月__日竣工已完成工程量民币___万元
(二)海外工程
1工程：__年半年项目关键时段完成产值___万元公司领导现场技术组国理组努力项目理员施工员面时间紧务重克服现场种困难项目__月__日利通部验收评定合格工程
2项目：项目进入实施准备阶段__年__月初技术组理员抵达现场开始项目开工准备__月份___名工抵达现场__月__日第批材料物资抵达港__月__日部批准该项目正式开工项目正式拉开序幕
(三)中标工程
1房建项目：__年__月部分计___标段递交资格预审文件___标段均通资格预审进入招标阶段根招标文件中项目许中标标段规定部__月份投标工作中严谨认真态度确保建设规模___标段中标分第三标段第三标段具体情况：
第三标段中标价民币万元包括计方米计划工程___月
第三标段中标价民币万元包括计___方米计划工程___月两标段已进场约__月底开工
2设施配套建设项目：__年__月部中标设施配套建设项目第标段包括两馆项目工程量约民币万元预计工期月目前处合签订准备阶段
(四)安全工作
半年部安全工作：
1落实安全生产责签订安全生产责书
2积极开展安全生产月活动
3认真开展安全教育培训工作
4传达级文件精神时完成工作务
5开展安全检查认真___隐患排查工作
6完成安全生产许证延期工作
(五)分公司办理
__年半年根公司宗旨领导正确带领部负责办理分公司分公司手续目前分公司手续已办理完毕分公司手续积极办理中
(六)体系认证
__年__月__日__日部部门配合___完成认证公司公司外部监督审核次审核利通实现零符合项专家致评
二存问题
()工程施工中公司实际情况限工程施工理细节性规范性提高
(二)开工项目较项目理员足部门整体发展规划难实现
(三)公司安全生产形势直较稳定项目安全理重视程度够点足：安全理员变动报告时二布置安全务时完成三安全理队伍专业知识需进步加强
三半年发展计划
()继续坚持质量安全起抓确保房建项目利开工建设创建公司品牌做应贡献
(二)继续抓安全生产标准化建设半年施工项目逐步推行安全生产标准化理
(三)做年终安全工作考核
(四)做单位安全理员培训工作
(五)完善安全制度
工程部年中工作总结二
尊敬位领导志：
充实忙碌__年回首年然没轰轰烈烈战果历段考验磨砺非常感谢位领导成长台令工作中断学进步慢慢提升身素质时非常感谢事两年支持关爱正协助工作中更加心应手较完成项工作务家表示衷心感谢
辞旧迎新际年工程部工作做简汇报：
工程建设方面：
__年紧张忙碌跃进港新增中型工程建设项目十项中南门工程堤支护工程7#泊位码头码头方堆场工程备煤堆场硬化港区生产生活辅助设施建设等工程现工程建设已全部完成投入力保障港区生产业务生活利进行
工程招标程中坚持低价中标原严格控制预算造价限度节约公司投资中工程次请相关专家反复证反复较堤支护工程工程建设前期做量工作前期方案制定：河水工专家方案着丰富海港工程施工专家水利工程专家然方案意见致终选定方案较专家方案节约资金___万元现工程已竣工数专家认评样工程招标项目始终坚持公司利益放第位做公正廉洁律做职工作领导提供正确决策
二团队建设方面：
工程部年轻团队均年龄___岁充满活力干劲十足工作验少避免出现机处理问题力足现场动态（范）理位等问题工作严格求时学时时督促利验技进行传帮带敢压担子鼓励放手工作时倡导公司理格言激励理念激发员工工作___做工作着眼细事事求精细加臧总力资源重视先进理念快工作中成熟起造支气蓬勃坚强力年轻团队
三：现场理沟通协调方面：
工程理系统工程现场施工兵团作战仅搞工程部身建设远远够工程部想充分发挥承启时必须积极协调公司外部门单位工作尤面方干扰着眼维护公司稳定局坚定维护公司利益原动摇
现场理员施工单位安全质量工程量核算等原问题严格关决含糊现场积极沟通动态（范）理利专业技工作验灵活解决样树立威信保证工程利高效进行终达公司利益化公司形象标准化
__年工程部全体员工会更加充满热情迎接挑战公司领导正确指导充分信切实履行岗位职责采取纳较判断分析积累总结工作验业务水更层楼时兄弟部门做协调配合家紧密团结公司领导核心周围风破浪破艰难险阻等定会更加美明天
工程部年中工作总结三
__天围绕公司总理室__年工作目标工程部__年工作计划整体计划工作基完成面__半年工程部工作总结__半年工作计划公司总理室汇报
__半年度工程部工作总结
__年度工程部工作重点__城____苑__苑__城交房设备设施实体资料移交设备台帐制作工程质量瑕疵整改推进工作公司总理室正确指导部门___支持__年半年计划工作基完成
原软件基础完善项理制度工程服务手册___应急预案原硬件基础行政事部携手进行工程技术员引进招聘储备保障新项目拓展物业工程服务正常开展鼓励员工专业培训机构参加类工程技术培训___员工参加专业知识部培训断提高员工整体素质
南方汛期事件发生认识血教训总结防台防汛应急预案中足验安徽汛期前结合项目实际修正防台防汛应急预案提前配备防台防汛物质动服务中心配合现场指导防台防汛工作保障年汛期安徽外滩理辖区安全度汛体现出公司部门指导服务力
冬季前工程部全面提升部门服务意识动服务中心制订设施设备防寒防冻应急预案___实施保证寒冷冬季设备设施正常运转动员工申购夜间值班衣确保员工值班时防寒保暖员工感受公司温暖
加快推进物业工程服务规范化理进程工程装修员工采取责分包原分工分家模式进行工程服务理工程部理副理周少两次服务中心现场指导检查工程服务工作(异项目月低两次)重点检查隐蔽工程否存安全隐患设备否运行正常周安排工作否落实检查员工操作否规范设备运行记录否完善
公司工程部作公司职部门执行总理室决议完成总理室交办切事务服务安徽外滩___着团队协作企业良性发展基础展开全面服务指导工作__年半年完成工作具体：
()__家园项目
__半年协助__家园___完成中央空调维护节方案制订实施出租办公场供冷供热收费核算住宅楼分时电表改造绿化改造住宅楼办公楼电梯年检高低压配电系统消防控制系统排水系统实施设备维护等
(二)__城__项目
根__城项目交房时进度工程部全力协助__城服务中心已移交接辖区进行全面监排水变配电暖通消防监控安防等系统入手工程部制订理制度操作规程等系统文件实质性处理业房屋质量投诉做存质量瑕疵设备设施整改进装修巡查理设备设施定期巡检维护工作保障设备运行正常延长设备寿命维护全体业安全济利益
通__城__交房历总结交房程中验教训细致分析心学期交房验房装修理设备维护等工作提供验更业提供服务
__城苑区采单路供电方式提供动力明电工程部严格工程类___应急预案基层进行反复培训演练实检查苑区电梯巡检状态督促电梯维护单位维护巡检完善项电梯理规章制度保障电梯运行正常遇电梯困事件困员短时间解救全力保障业生命安全
外工程部积极配合___完成公水电分摊测算节方案编制实施耗材申购审批工程类合洽谈审阅等工作保障物业收支衡
(三)__·__星城
__水岸星城项目__理第异项目公司总理室全盘考虑工程部积极配合水岸星城___组建工程服务团队协助行政事部先___安排名工程技术员赴水岸星城项目参房屋承接查验工程质量瑕疵整改进期交房工作住房屋设备设施质量关期物业常态化理奠定基础
然水岸星城远异公司工程部科技信息通道时___项目运行情况次亲现场进行督导服务次项目进行物业服务专业知识进行培训断提升员工整体素质全椒分公司未发展引入正规路
(四)__锦城姚__苑项目
__城项目刚刚开工建设吸取湖城__项目工程设计施工缺陷教训公司工程部参天锦城项目设计规划讨站业功角度考虑提出条合理化建议认真维护保养置业公司办公场设备设施提供满意物业工程服务置业公司领导办公提供舒适环境
__苑属回迁楼利开发承建__锦城楼盘回迁楼分房工作__年半年物业公司首务置业公司领导安排公司总理室指导项目支持配合公司工程部方协调项目抽调名工程技术员赴姚公新苑项目参房屋承接查验工程质量瑕疵整改进交房工作住房屋设备设施质量关期物业常态化理奠定基础
二__半年工作计划
根公司发展战略湖城项目实行区域化理公司工程部严格执行公司总理室提出区域化理方案提前做项工作准备利稳妥完成工程员集中理做工程维修工具耗材统理剔称职工程员引进储备项技术整体素质较公司发展献言献策维护公司整体利益保障企业良性发展
__城__原置业公司项目部善服务结束确保期物业服务工作利开展减业房屋质量投诉置业公司领导指示成立维修整改组处理般物业工程维修员处理相关维修整改工作
维修整改工作结束组成员期纳入物业公司工程部突击维修组服务__物业理辖区做设备设施集中保养工程类___工程遗留问题整改工作
__年半年没新交房务公司工程部公司总理室发展思路已初步走正轨园区进行规范化常态理逐步实现物业理规范化
__年置业公司发展迅速楼盘日益增异项目进步拓展物业公司拥新机遇理项目逐渐增半年工程部逐步介入湖城商业街前期进做项目成接查验交付工作做湖东景园项目水岸星城前期工程介入进工作
体现物业工程理规范化体现职部门真正作精减工作员减少部门开支提升工作效率认真落实工程部erp工作计划利完成半年计划工作工程部通种途径置业公司沟通台资源协调相___事业单位物业未发展基础
__半年应巩固__半年度取项成果继续加快推进物业工程服务规范化进程争取__年底前安徽外滩物业理物业项目工程服务礼仪服务标准操作规范技术力安徽区品牌物业公司基等实际推进中需注重员工服务理念意识技培训考核逐步提高员工整体素质
培训中鼓励员工参加正规培训机构培训置业公司项目组力量___相关供应商___单位工程员进行类技术培训公司工程部行___物业工程服务关培训员工员工间交叉互动学交流培训真正意义实现培训效果培训进步
__半年公司工程部结合实际更新完善项设备设施操作流程工程类___应急预案作业指导书岗位职责技术员工服务标准遇事先知事中预案处理验
提前做__物业理辖区公耗统计分析细节着手实际出发制订详细节方案___实施加力度控制公耗(包括水电汽等耗)消耗物业公司节约运行成广业节省公耗费分摊
争取__年全年度皖投家园项目节攀升_____城项目节控制_____城项目暖气程中积累数找出设备操作节控制中足做分析研究策冬季供暖工作奠定基础
设备设施维护工作中工程部督促___做__半年度设备设施维护计划工程部报预定计划监督指导设备设施维护保养工作严查运行日常工作记录
设备设施维护需耗材求___提前做计划储备少量易耗材严格控制维修需耗材做旧换新制度做换换制度节约物业运行成时保障设备设施正常运行
三结
工程设备设施服务理__物业核心竞争力公司品牌建设核心工程服务理规范化重容规范化服务基础工程部会动服务___做实事做事提升部门动服务意识员工服务中心感觉工程部服务关心支持工作样真正团结致搞物业服务提升安徽外滩物业品牌
服务意识指导力工程部会句话熟记心心做项服务置业公司棵树新项目会断拓展公司工程部需做工作然足处体现部门公司发展战略总理室指导方针原服务力基础断学断提升更_____提供服务指导物业公司整体服务水走新台阶业满意物业服务
范文仅供参考
感谢浏览
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
撰写：___________
日 期：___________
2021年工程部年中工作总结
__年半年工程部公司领导正确带领严谨认真工作态度努力营造良工作环境加速建工程项目深推进时努力开展新工程全体成员积极协作通力配合半年部门利开展工程工程公司办公楼装饰装修工程等计___项目施工改造工作中标房建项目房建项目市政基础设施配套建设项目计___标段海外工程中完成移交项目已正式开工项目处质保阶段现半年工作总结：
__年半年工作开展情况
()国工程
1改扩建工程：改扩建工程__月开工截__年__月底已基完工__年__月服务区服务区投入标志着整改造工程施工阶段基结束初步测算完成工程量约___亿元中：__年半年完成工程量约计___万元___方米服务区完成工程量约计11计万元计___方米
已完工工程部积极配合推进工程结算审计工作__年__月已完工程结算书报业单位截目前合范围工程已基审计结束审计认定结果约计___余万元
2公司办公楼装饰装修工程：工程__月开工截__年__月已完成工程量民币___万元整
3zzz装饰装修工程：工程__年__月开工__月__日竣工已完成工程量民币___万元
(二)海外工程
1工程：__年半年项目关键时段完成产值___万元公司领导现场技术组国理组努力项目理员施工员面时间紧务重克服现场种困难项目__月__日利通部验收评定合格工程
2项目：项目进入实施准备阶段__年__月初技术组理员抵达现场开始项目开工准备__月份___名工抵达现场__月__日第批材料物资抵达港__月__日部批准该项目正式开工项目正式拉开序幕
(三)中标工程
1房建项目：__年__月部分计___标段递交资格预审文件___标段均通资格预审进入招标阶段根招标文件中项目许中标标段规定部__月份投标工作中严谨认真态度确保建设规模___标段中标分第三标段第三标段具体情况：
第三标段中标价民币万元包括计方米计划工程___月
第三标段中标价民币万元包括计___方米计划工程___月两标段已进场约__月底开工
2设施配套建设项目：__年__月部中标设施配套建设项目第标段包括两馆项目工程量约民币万元预计工期月目前处合签订准备阶段
(四)安全工作
半年部安全工作：
1落实安全生产责签订安全生产责书
2积极开展安全生产月活动
3认真开展安全教育培训工作
4传达级文件精神时完成工作务
5开展安全检查认真___隐患排查工作
6完成安全生产许证延期工作
(五)分公司办理
__年半年根公司宗旨领导正确带领部负责办理分公司分公司手续目前分公司手续已办理完毕分公司手续积极办理中
(六)体系认证
__年__月__日__日部部门配合___完成认证公司公司外部监督审核次审核利通实现零符合项专家致评
二存问题
()工程施工中公司实际情况限工程施工理细节性规范性提高
(二)开工项目较项目理员足部门整体发展规划难实现
(三)公司安全生产形势直较稳定项目安全理重视程度够点足：安全理员变动报告时二布置安全务时完成三安全理队伍专业知识需进步加强
三半年发展计划
()继续坚持质量安全起抓确保房建项目利开工建设创建公司品牌做应贡献
(二)继续抓安全生产标准化建设半年施工项目逐步推行安全生产标准化理
(三)做年终安全工作考核
(四)做单位安全理员培训工作
(五)完善安全制度
工程部年中工作总结二
尊敬位领导志：
充实忙碌__年回首年然没轰轰烈烈战果历段考验磨砺非常感谢位领导成长台令工作中断学进步慢慢提升身素质时非常感谢事两年支持关爱正协助工作中更加心应手较完成项工作务家表示衷心感谢
辞旧迎新际年工程部工作做简汇报：
工程建设方面：
__年紧张忙碌跃进港新增中型工程建设项目十项中南门工程堤支护工程7#泊位码头码头方堆场工程备煤堆场硬化港区生产生活辅助设施建设等工程现工程建设已全部完成投入力保障港区生产业务生活利进行
工程招标程中坚持低价中标原严格控制预算造价限度节约公司投资中工程次请相关专家反复证反复较堤支护工程工程建设前期做量工作前期方案制定：河水工专家方案着丰富海港工程施工专家水利工程专家然方案意见致终选定方案较专家方案节约资金___万元现工程已竣工数专家认评样工程招标项目始终坚持公司利益放第位做公正廉洁律做职工作领导提供正确决策
二团队建设方面：
工程部年轻团队均年龄___岁充满活力干劲十足工作验少避免出现机处理问题力足现场动态（范）理位等问题工作严格求时学时时督促利验技进行传帮带敢压担子鼓励放手工作时倡导公司理格言激励理念激发员工工作___做工作着眼细事事求精细加臧总力资源重视先进理念快工作中成熟起造支气蓬勃坚强力年轻团队
三：现场理沟通协调方面：
工程理系统工程现场施工兵团作战仅搞工程部身建设远远够工程部想充分发挥承启时必须积极协调公司外部门单位工作尤面方干扰着眼维护公司稳定局坚定维护公司利益原动摇
现场理员施工单位安全质量工程量核算等原问题严格关决含糊现场积极沟通动态（范）理利专业技工作验灵活解决样树立威信保证工程利高效进行终达公司利益化公司形象标准化
__年工程部全体员工会更加充满热情迎接挑战公司领导正确指导充分信切实履行岗位职责采取纳较判断分析积累总结工作验业务水更层楼时兄弟部门做协调配合家紧密团结公司领导核心周围风破浪破艰难险阻等定会更加美明天
工程部年中工作总结三
__天围绕公司总理室__年工作目标工程部__年工作计划整体计划工作基完成面__半年工程部工作总结__半年工作计划公司总理室汇报
__半年度工程部工作总结
__年度工程部工作重点__城____苑__苑__城交房设备设施实体资料移交设备台帐制作工程质量瑕疵整改推进工作公司总理室正确指导部门___支持__年半年计划工作基完成
原软件基础完善项理制度工程服务手册___应急预案原硬件基础行政事部携手进行工程技术员引进招聘储备保障新项目拓展物业工程服务正常开展鼓励员工专业培训机构参加类工程技术培训___员工参加专业知识部培训断提高员工整体素质
南方汛期事件发生认识血教训总结防台防汛应急预案中足验安徽汛期前结合项目实际修正防台防汛应急预案提前配备防台防汛物质动服务中心配合现场指导防台防汛工作保障年汛期安徽外滩理辖区安全度汛体现出公司部门指导服务力
冬季前工程部全面提升部门服务意识动服务中心制订设施设备防寒防冻应急预案___实施保证寒冷冬季设备设施正常运转动员工申购夜间值班衣确保员工值班时防寒保暖员工感受公司温暖
加快推进物业工程服务规范化理进程工程装修员工采取责分包原分工分家模式进行工程服务理工程部理副理周少两次服务中心现场指导检查工程服务工作(异项目月低两次)重点检查隐蔽工程否存安全隐患设备否运行正常周安排工作否落实检查员工操作否规范设备运行记录否完善
公司工程部作公司职部门执行总理室决议完成总理室交办切事务服务安徽外滩___着团队协作企业良性发展基础展开全面服务指导工作__年半年完成工作具体：
()__家园项目
__半年协助__家园___完成中央空调维护节方案制订实施出租办公场供冷供热收费核算住宅楼分时电表改造绿化改造住宅楼办公楼电梯年检高低压配电系统消防控制系统排水系统实施设备维护等
(二)__城__项目
根__城项目交房时进度工程部全力协助__城服务中心已移交接辖区进行全面监排水变配电暖通消防监控安防等系统入手工程部制订理制度操作规程等系统文件实质性处理业房屋质量投诉做存质量瑕疵设备设施整改进装修巡查理设备设施定期巡检维护工作保障设备运行正常延长设备寿命维护全体业安全济利益
通__城__交房历总结交房程中验教训细致分析心学期交房验房装修理设备维护等工作提供验更业提供服务
__城苑区采单路供电方式提供动力明电工程部严格工程类___应急预案基层进行反复培训演练实检查苑区电梯巡检状态督促电梯维护单位维护巡检完善项电梯理规章制度保障电梯运行正常遇电梯困事件困员短时间解救全力保障业生命安全
外工程部积极配合___完成公水电分摊测算节方案编制实施耗材申购审批工程类合洽谈审阅等工作保障物业收支衡
(三)__·__星城
__水岸星城项目__理第异项目公司总理室全盘考虑工程部积极配合水岸星城___组建工程服务团队协助行政事部先___安排名工程技术员赴水岸星城项目参房屋承接查验工程质量瑕疵整改进期交房工作住房屋设备设施质量关期物业常态化理奠定基础
然水岸星城远异公司工程部科技信息通道时___项目运行情况次亲现场进行督导服务次项目进行物业服务专业知识进行培训断提升员工整体素质全椒分公司未发展引入正规路
(四)__锦城姚__苑项目
__城项目刚刚开工建设吸取湖城__项目工程设计施工缺陷教训公司工程部参天锦城项目设计规划讨站业功角度考虑提出条合理化建议认真维护保养置业公司办公场设备设施提供满意物业工程服务置业公司领导办公提供舒适环境
__苑属回迁楼利开发承建__锦城楼盘回迁楼分房工作__年半年物业公司首务置业公司领导安排公司总理室指导项目支持配合公司工程部方协调项目抽调名工程技术员赴姚公新苑项目参房屋承接查验工程质量瑕疵整改进交房工作住房屋设备设施质量关期物业常态化理奠定基础
二__半年工作计划
根公司发展战略湖城项目实行区域化理公司工程部严格执行公司总理室提出区域化理方案提前做项工作准备利稳妥完成工程员集中理做工程维修工具耗材统理剔称职工程员引进储备项技术整体素质较公司发展献言献策维护公司整体利益保障企业良性发展
__城__原置业公司项目部善服务结束确保期物业服务工作利开展减业房屋质量投诉置业公司领导指示成立维修整改组处理般物业工程维修员处理相关维修整改工作
维修整改工作结束组成员期纳入物业公司工程部突击维修组服务__物业理辖区做设备设施集中保养工程类___工程遗留问题整改工作
__年半年没新交房务公司工程部公司总理室发展思路已初步走正轨园区进行规范化常态理逐步实现物业理规范化
__年置业公司发展迅速楼盘日益增异项目进步拓展物业公司拥新机遇理项目逐渐增半年工程部逐步介入湖城商业街前期进做项目成接查验交付工作做湖东景园项目水岸星城前期工程介入进工作
体现物业工程理规范化体现职部门真正作精减工作员减少部门开支提升工作效率认真落实工程部erp工作计划利完成半年计划工作工程部通种途径置业公司沟通台资源协调相___事业单位物业未发展基础
__半年应巩固__半年度取项成果继续加快推进物业工程服务规范化进程争取__年底前安徽外滩物业理物业项目工程服务礼仪服务标准操作规范技术力安徽区品牌物业公司基等实际推进中需注重员工服务理念意识技培训考核逐步提高员工整体素质
培训中鼓励员工参加正规培训机构培训置业公司项目组力量___相关供应商___单位工程员进行类技术培训公司工程部行___物业工程服务关培训员工员工间交叉互动学交流培训真正意义实现培训效果培训进步
__半年公司工程部结合实际更新完善项设备设施操作流程工程类___应急预案作业指导书岗位职责技术员工服务标准遇事先知事中预案处理验
提前做__物业理辖区公耗统计分析细节着手实际出发制订详细节方案___实施加力度控制公耗(包括水电汽等耗)消耗物业公司节约运行成广业节省公耗费分摊
争取__年全年度皖投家园项目节攀升_____城项目节控制_____城项目暖气程中积累数找出设备操作节控制中足做分析研究策冬季供暖工作奠定基础
设备设施维护工作中工程部督促___做__半年度设备设施维护计划工程部报预定计划监督指导设备设施维护保养工作严查运行日常工作记录
设备设施维护需耗材求___提前做计划储备少量易耗材严格控制维修需耗材做旧换新制度做换换制度节约物业运行成时保障设备设施正常运行
三结
工程设备设施服务理__物业核心竞争力公司品牌建设核心工程服务理规范化重容规范化服务基础工程部会动服务___做实事做事提升部门动服务意识员工服务中心感觉工程部服务关心支持工作样真正团结致搞物业服务提升安徽外滩物业品牌
服务意识指导力工程部会句话熟记心心做项服务置业公司棵树新项目会断拓展公司工程部需做工作然足处体现部门公司发展战略总理室指导方针原服务力基础断学断提升更_____提供服务指导物业公司整体服务水走新台阶业满意物业服务
范文仅供参考
感谢浏览
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档