2016酒店工程部工作总结

 
2016工程部工作总结
光阴荏苒2016年紧张忙碌中转眼间飞快2016年工程部工作酒店领导关心带领部门携手配合部门全体员工辛勤劳动懈努力克服员少工作量日渐增等困难加力度开展维修保养设备改造工作积极动解决设备设施存诸问题兢兢业业劳怨较完成酒店领导布置项务年初制定工作计划硬件时保证酒店正常运营需年度工作总结汇报：
设备维修保养安全运行
酒店部门报维修项目维修单积极组织维修做报修班前全天维修单坚持清查踪通清查基确保酒店部门天维修务时处理
年初制年工作计划纲制定月工作计划设施设备保养计划分解月保养工作容标准实施落实定程度时排设备隐患加强设备日常巡查做巡查记录时发现问题做时排障通坚持计划维保日常巡查保证设备设施安全正常运行
工程部贯设施设备安全工作放重位时强调设备巡查工作时消设备安全隐患逢节假日重接前期会召开工程部全员工作会议制定工作计划落实计划容完成时间责明确项工作重点确保酒店设施设备安全运行
二酒店设备改造升级
酒店2012年9月20日开业已超5年设备陈旧坏损十分严重该修整改升级更换公司领导设计实施系列方案工程部做紧密配合积极参方案实施：五楼餐饮升级改造客房升级改造热水系统整改房控系统升级改造排污水道改扩厨房餐饮抽排烟系统整改列工程中工程部全体员工付出辛勤汗水占员工少正常休息时间
三规范理完善理制度提高服务意识质量
年度完善制定系列工作记录制度：工种工作流程表水电巡查记录制度部门设设施运行状况记载制度维修单日记载制度值班员巡查制度重设备（电梯发电机组热水机组空调机组配电屏）运行记载制度项制度设立相应记录科目认真记录
常性进行安全操作规范标准操作教育培训提高部门员工安全操作技综合维修水酒店服务意识2010年工程部员工酒店设备维修中服务意识维修质量部门调查定提高基做时处理部门报件维修事项员工做班事班毕已做事求满意接班满意部门满意客满意跨入
 
2016年工程部进步改进改善工作方法面貌更部门服务酒店设备设施负责
四加强节降耗理工作
节降耗工程部永恒题节降耗方面年工作加强设备保养控制设备运行时间参数充分调动身力量设备进行维修整改达节降耗目：全年处水泵风机电机计划时进行拆解维修更换轴承润滑油达功效满足基础花少钱少花钱改装厨房抽排烟设备动求旋转门工程部已保修合理安排外景灯开关时间冷热空调开关时间温度参数设置
五安全生产
2015年第星期召开工作部全体员工会议达月工作计划二强调安全生产先进行安全电知识培训安全操作工作流程培训工作中常教导员工注意安全生产员工安全防患意识技提高
六工作中欠缺处
规范化理执行然尚欠力度性化理工作量突发工程事时缺欠统筹安排忽略日常维修单处理处理时种工作记录薄容记载尚欠完整持恒工作安排应该更加科学合理具体全面
 
 
                                              工程部
                                                 2016123
 
 
 


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