读《拿考核说话，干部能上能下》“双向考核”有感

读考核说话干部双考核感
仅供参考
年第10期半月谈刊发题考核说话干部文章介绍江苏沛县干部考核中鼓励层层挑担子反逐级甩包袱考核程序创设双考核机制部门乡镇分时乡镇部门分考核结果分作调整乡镇干部部门干部重做法破单目标考核体系实现相评分话语权引争相效仿

基层乡镇工作千头万绪谓面千条线面根针尤半年度总结年终岁尾时更江苏沛县创设双考核机制破传统考核体系变单行道双行驶变说听等话考核方式值学鉴利弊分二

实行双考核处言喻首先部门戴紧箍咒前部门干部考核乡镇时认基层乡镇干部位高感觉手中着尚方宝剑钦差臣较牛气实行双考核没居高颐指气进步强化服务意识次乡镇增加辩解权前考核时乡镇工作事实干错考核时方面素没公正评价权衡三忍气吞声息事宁事现样乡镇觉评判偏差时部门分时反映出形间增强底气次考核增加精准度双考核改变前双方关系部门乡镇会方分时慎慎力求起起问画精准

实行双考核容易出现良倾保持团气愿较真相互分时部门乡镇间互罪马车家二信奉难糊涂手留情前部门乡镇考核评分时扣分项直接关系着乡镇整体排名情况关系着乡镇干部进退留转分实扣实行双考核担心分扣太实乡镇分时会办双方问题装聋作哑视见三彼投桃报李心宣方工作部门干部乡镇干部低头见抬头见许干部着事历间关系错相互考核分时会秉持栽花栽刺庸俗处事哲学相互间情分分数相互拉敬尺敬丈家高分结局皆欢喜

述良倾工作开展风气建设害必须加纠正县级委政府应进步规范考核评分细指标说话数说话强化监督约束机制源头杜绝情分感情分杜绝老现象抓实作风教育兴求真务实风真正双考核考准考实考考出拼搏进取干劲
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