研究开发组织理制度
第条 目
贯彻落实国家高新技术产业发展项目理暂行办法效进行技术创新工作实施公司科技兴企重决策根公司具体情况特制定办法
第二条 范围
办法适增强创新力促进企业高新技术产业生产研发项目
第三条 职责
公司技术研发部负责公司产品研发工作新产品研究技术理公司技术发展总体握理公司产品整体技术发展轨迹产品研发进度时研发成进行控制
理权限：受总理委托行公司技术引进新产品开发研究新技术推广应技术指导监督等全程听理权限承担执行公司规章制度理规程工作指令义务
二理职：负责公司产品实行技术指导规范工艺流程制定技术标准抓技术理实施技术监督协调专职理部门承担工作负责
第四条 立项程序
原
产品研发企业激烈技术竞争中赖生存发展命脉实现生产代试制代研究代构思代产品升级换代宗旨重阶段企业产品发展方产品优势开拓新市场提高济效益等方面否利实施起着决定性作加强公司新产品开发产品改进工作理加快公司技术积累技术基础加快产品研发速度完善指导产品研发工作讲求济效益讲求社会效益资源环保效益
二程序
1研发部根公司长期发展规化调查国外市场重户技术现状改进求满足市场需求研发公司现已生产产品公司已批量生产某种产品基础季度初发布提出研究方重点务
2相关部门根产品研究重点结合公司生产营需通市场评估设备评估生产力评估产品检验力评估产品技术发展方动市场动态发展产品具备技术优势研发部提出科技研究开发项目申请表项目开发行性分析报告
3研发部根公司年生产情况组织专家申报项目进行评议筛选根重性创新性分ABC三类：
A类：公司原始创新集成创新引进消化吸收创新项目实施技术难度开发创新（新材料新工艺新设备新技术）容较项目总体技术水达部分国际领先水
B类：引进消化吸收基础进行创新总体技术水达国先进水
C类：公司改进创新项目创新技术公司部具良推广价值技术定创新技术难度总体技术水达公司领先水
4项目产品专家评议筛选研发部编制公司年度科技研究开发计划书呈报领导审批开发
5根调查分析市场竞争手产品质量价格市场情况户改进求销售部门产品研发部门季度末20号前（四季度外）年12月10日前产品生产单位技术副总理（总工程师）提交季度年度产品研发项目建议表
6公司员工提高产品质量性降低产品制造成建议提出建议报公司企质办评审通转产品研发部门制度规定程序进行开发
7充分发挥聘请专家作公司聘请专家参计划编制立项评议项目理等关咨询工作聘专家必须具备列基条件：（1）事相关领域专业工作满5年（2）具良职业道德做独立客观公正廉明实事求（3）熟悉相关领域专业新发展动态
8项目承担单位必须具备必科研实施条件健全科研理制度财务理制度会计核算制度
9项目承担单位必须明确指定项目组长中途意变更研发部应组成结构精干项目组负责项目开发
第五条 项目理
计划理：
1年度计划编报审批编报年度计划批准项目计划书实施方案总项目年度计划研发部年度12月份编制报告董事会审查达需跨年度项目申报新立项目起报送
2年度计划实施检查研发部相关部门批准年度计划组织实施常进行监督理帮助解决存问题半年技术副总理（总工程师）负责组织关部门提交年度产品研发项目建议表进行评审评审通项目报总理批准
3年度计划调整应报原批准部门审批
二费理：
1项目进度拨款：公司项目进度计划时研发款项拨付位确保研制工作资金流保持通畅
2产品项目实行产品研发费承包制费项目包括：调研费差旅费外技术合作费外委试验费产品鉴定费专利申请费加班费公司规定完成项目奖励等产品试验费技术副总理（总工程师）审查报总理批准
3产品研发费单项预算拨单列帐户实行专款专研发部门掌握财务部门监督准挪作
4鼓励激发产品研发员研发热情项目完成公司规定项目奖励必须全额发放项目组成员奖例产品研发部门负责项目负责确定发放方式集团公司规定执行
5产品研发成果销售量提成奖励奖励产品研发部门公司签定承包协议执行
三物资理：
项目需物资列入企业物资供应计划保证科技研发项目需物资充足项目研发物资部门截留挪
四成立组：
立项项目成立项目组设定名组长领导担相关部门员参加
第六条 专利申请
1注重知识产权时代专利申请成功便意味着未市场拓展合法垄断延缓行进入时机仿制嫌疑诉讼行企业公司必须重视专利申请工作专利申请工作专利工作组负责
2避免应行仿制嫌疑诉讼公司项目组相关保密资料必须存档保存（文光盘软盘等）项工作产品研发部门负责负责
3产品研发部门项技术研发必须提出申报专利申请提供相关资料文件
4总理办公室专利工作组负责专利申请报批工作
第七条 项目实施
1新产品开发产品改进必须技术副总理（总工程师）审核批准产品研发项目务书检测部门进行检测产品检测会签（关部门）审核（技术部门负责）批准[技术副总理（总工程师）]进行样试
2产品应采国家标准充分满足需基础做标准化系列化通化
3项新产品改进产品必须样品试制批试制方成批生产样试批试制产品必须严格检测具完整试制检测报告样试批试均技术副总理（总工程师）持召集关单位进行鉴定产品变化新品检测部门审核技术副总理（总工程师）签字进行批试样品试制直接办理成批投产手续
4新产品移交生产线公司技术副总理（总工程师）持关部门参加鉴定会方听取意见新产品技术济作出评价确认项目产品没问题提出否正式移交生产移交时间意见报总理批准
5批准移交生产线新产品必须产品技术标准工艺规程产品流程图关技术资料
第八条 项目检查
1科研项目立项立项组确认项目承担参加项目执行情况费情况进行踪检查
2项目踪检查容：
（1）项目进展情况项目否项目计划中预订计划进行
（2）项目负责项目组成员否规定领导参加研究工作否变更项目负责项目参加
（3）已工作成果阶段性研究成果否制度执行
（4）费否符合项目费理办法规定
（5）符合项目理办法行情况
3项目负责应保存项目资料特原始资料记载项目申请立项研究结项全程重情况收藏关文字配方费开支等材料项目负责年年终应填写关项目检查表提交项目研究进度费情况书面报告定期总理办公室汇报
4项目执行情况时项目组常检查落实科技计划实施情况加强项目理建立项目档案切实做日常理工作时研究工作提供必咨询条件项目负责提交项目检查表进行审核签署审核意见
第九条 项目变更解
项目执行程中遇列情况项目组提出变更解项目申请：
1项目组需资金长期落实
2认证项目选技术路线方案已实价值托研发项目发生较变化致项目法进行参加研究开发合作单位项目组员发生较变化致项目法进展
第十条 科技成果鉴定评审结题
1项目研究应完成成果进行鉴定验收根项目申请书项目完成时间协议项目负责规定时间项目终成果报总理办公室项目终成果应项目申请书达成果形式
2科技开发项目计划合完成项目组研发部提出申请鉴定评审验收申请符合鉴定审评条件研发部组织相关专家进行鉴定审评
3合完成承担单位时联系关结题验收事宜填写结题申请研究技术文件报研发部组织员项目进行验收验收合格意项目结题
第十条 附
制度公司技术中心负责解释
二制度批准发布日起执行
— END —
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第条 目
贯彻落实国家高新技术产业发展项目理暂行办法效进行技术创新工作实施公司科技兴企重决策根公司具体情况特制定办法
第二条 范围
办法适增强创新力促进企业高新技术产业生产研发项目
第三条 职责
公司技术研发部负责公司产品研发工作新产品研究技术理公司技术发展总体握理公司产品整体技术发展轨迹产品研发进度时研发成进行控制
理权限：受总理委托行公司技术引进新产品开发研究新技术推广应技术指导监督等全程听理权限承担执行公司规章制度理规程工作指令义务
二理职：负责公司产品实行技术指导规范工艺流程制定技术标准抓技术理实施技术监督协调专职理部门承担工作负责
第四条 立项程序
原
产品研发企业激烈技术竞争中赖生存发展命脉实现生产代试制代研究代构思代产品升级换代宗旨重阶段企业产品发展方产品优势开拓新市场提高济效益等方面否利实施起着决定性作加强公司新产品开发产品改进工作理加快公司技术积累技术基础加快产品研发速度完善指导产品研发工作讲求济效益讲求社会效益资源环保效益
二程序
1研发部根公司长期发展规化调查国外市场重户技术现状改进求满足市场需求研发公司现已生产产品公司已批量生产某种产品基础季度初发布提出研究方重点务
2相关部门根产品研究重点结合公司生产营需通市场评估设备评估生产力评估产品检验力评估产品技术发展方动市场动态发展产品具备技术优势研发部提出科技研究开发项目申请表项目开发行性分析报告
3研发部根公司年生产情况组织专家申报项目进行评议筛选根重性创新性分ABC三类：
A类：公司原始创新集成创新引进消化吸收创新项目实施技术难度开发创新（新材料新工艺新设备新技术）容较项目总体技术水达部分国际领先水
B类：引进消化吸收基础进行创新总体技术水达国先进水
C类：公司改进创新项目创新技术公司部具良推广价值技术定创新技术难度总体技术水达公司领先水
4项目产品专家评议筛选研发部编制公司年度科技研究开发计划书呈报领导审批开发
5根调查分析市场竞争手产品质量价格市场情况户改进求销售部门产品研发部门季度末20号前（四季度外）年12月10日前产品生产单位技术副总理（总工程师）提交季度年度产品研发项目建议表
6公司员工提高产品质量性降低产品制造成建议提出建议报公司企质办评审通转产品研发部门制度规定程序进行开发
7充分发挥聘请专家作公司聘请专家参计划编制立项评议项目理等关咨询工作聘专家必须具备列基条件：（1）事相关领域专业工作满5年（2）具良职业道德做独立客观公正廉明实事求（3）熟悉相关领域专业新发展动态
8项目承担单位必须具备必科研实施条件健全科研理制度财务理制度会计核算制度
9项目承担单位必须明确指定项目组长中途意变更研发部应组成结构精干项目组负责项目开发
第五条 项目理
计划理：
1年度计划编报审批编报年度计划批准项目计划书实施方案总项目年度计划研发部年度12月份编制报告董事会审查达需跨年度项目申报新立项目起报送
2年度计划实施检查研发部相关部门批准年度计划组织实施常进行监督理帮助解决存问题半年技术副总理（总工程师）负责组织关部门提交年度产品研发项目建议表进行评审评审通项目报总理批准
3年度计划调整应报原批准部门审批
二费理：
1项目进度拨款：公司项目进度计划时研发款项拨付位确保研制工作资金流保持通畅
2产品项目实行产品研发费承包制费项目包括：调研费差旅费外技术合作费外委试验费产品鉴定费专利申请费加班费公司规定完成项目奖励等产品试验费技术副总理（总工程师）审查报总理批准
3产品研发费单项预算拨单列帐户实行专款专研发部门掌握财务部门监督准挪作
4鼓励激发产品研发员研发热情项目完成公司规定项目奖励必须全额发放项目组成员奖例产品研发部门负责项目负责确定发放方式集团公司规定执行
5产品研发成果销售量提成奖励奖励产品研发部门公司签定承包协议执行
三物资理：
项目需物资列入企业物资供应计划保证科技研发项目需物资充足项目研发物资部门截留挪
四成立组：
立项项目成立项目组设定名组长领导担相关部门员参加
第六条 专利申请
1注重知识产权时代专利申请成功便意味着未市场拓展合法垄断延缓行进入时机仿制嫌疑诉讼行企业公司必须重视专利申请工作专利申请工作专利工作组负责
2避免应行仿制嫌疑诉讼公司项目组相关保密资料必须存档保存（文光盘软盘等）项工作产品研发部门负责负责
3产品研发部门项技术研发必须提出申报专利申请提供相关资料文件
4总理办公室专利工作组负责专利申请报批工作
第七条 项目实施
1新产品开发产品改进必须技术副总理（总工程师）审核批准产品研发项目务书检测部门进行检测产品检测会签（关部门）审核（技术部门负责）批准[技术副总理（总工程师）]进行样试
2产品应采国家标准充分满足需基础做标准化系列化通化
3项新产品改进产品必须样品试制批试制方成批生产样试批试制产品必须严格检测具完整试制检测报告样试批试均技术副总理（总工程师）持召集关单位进行鉴定产品变化新品检测部门审核技术副总理（总工程师）签字进行批试样品试制直接办理成批投产手续
4新产品移交生产线公司技术副总理（总工程师）持关部门参加鉴定会方听取意见新产品技术济作出评价确认项目产品没问题提出否正式移交生产移交时间意见报总理批准
5批准移交生产线新产品必须产品技术标准工艺规程产品流程图关技术资料
第八条 项目检查
1科研项目立项立项组确认项目承担参加项目执行情况费情况进行踪检查
2项目踪检查容：
（1）项目进展情况项目否项目计划中预订计划进行
（2）项目负责项目组成员否规定领导参加研究工作否变更项目负责项目参加
（3）已工作成果阶段性研究成果否制度执行
（4）费否符合项目费理办法规定
（5）符合项目理办法行情况
3项目负责应保存项目资料特原始资料记载项目申请立项研究结项全程重情况收藏关文字配方费开支等材料项目负责年年终应填写关项目检查表提交项目研究进度费情况书面报告定期总理办公室汇报
4项目执行情况时项目组常检查落实科技计划实施情况加强项目理建立项目档案切实做日常理工作时研究工作提供必咨询条件项目负责提交项目检查表进行审核签署审核意见
第九条 项目变更解
项目执行程中遇列情况项目组提出变更解项目申请：
1项目组需资金长期落实
2认证项目选技术路线方案已实价值托研发项目发生较变化致项目法进行参加研究开发合作单位项目组员发生较变化致项目法进展
第十条 科技成果鉴定评审结题
1项目研究应完成成果进行鉴定验收根项目申请书项目完成时间协议项目负责规定时间项目终成果报总理办公室项目终成果应项目申请书达成果形式
2科技开发项目计划合完成项目组研发部提出申请鉴定评审验收申请符合鉴定审评条件研发部组织相关专家进行鉴定审评
3合完成承担单位时联系关结题验收事宜填写结题申请研究技术文件报研发部组织员项目进行验收验收合格意项目结题
第十条 附
制度公司技术中心负责解释
二制度批准发布日起执行
— END —
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