2021公司年度工作总结___
工作总结写作留意事项
调查讨
总结象做工作完成某项务进行总结时通调查讨努力握全面状况解整工作程样进行全面总结避开偏概全
热爱
热爱职工作事业心强做工作前提搞总结基础写总结涉职业务假业务熟识难免言义
实事求
总结工作评价必需坚持实事求原陈云志说样成绩写成绩错误写错误错误写错误错误写错误＇夸成绩报喜报忧违反作总结目良行应摒弃
2021年度工作总结___
集团公司领导公司根年初确定项工作目标市场开拓龙头强化部理线调整结构集中效益手段公司呈稳进展态势截止10月底实现营开拓量1245亿元签约量953亿元完成总产值 103亿元
动调整营开拓思路抢抓市场先机
截止2021年11月9日公司参投议标项目152项中标74项中标率49累计完成营开拓量1245亿元签约量935亿元完成全年方案开拓量173亿元72
公司渡难关势公司营开拓放首位抓公司坚决移贯彻集团市场项目业＇营战略公司年初明确十市场二十重点项目领导亲挂帅全程踪营开拓保持稳进展态势
二全面实施营开拓三级联动＇公司领导市场营部子分公司项目部作营开拓三层面机结合起公司统调度三方协调开展营销工作领导班子推行领导营销232＇制度领导月少访问2业单位少访问3设计院少踪2牢项目信息时子分公司项目部推行院两司三项目＇营理念确保老市场断稳固新市场断拓展2021年仅湘钢新钢杭钢三处老市场中标8项工程新增合额13亿元稳定老市场时新开发贵州钢厂云南路桥北京湖南厦南京钢厂印钢等5市场
三调整市场营部运营模式市场营部分二市场开拓投标报价分开取消市场营部承包运营模式市场营部全部员工心意开拓市场
四健全规章制度完善激励政策断提高营员工作动性公司重新制订营业开拓嘉奖方法营员始终感肩压力工作动力保证中标率断提高2021年中标率达49
五进步规范投标秩序公司成立投标评审委员会确保投标报价合理精准提前预防鉴合条款中存风险提高公司中标率规避公司投标风险
二进步加强基础理提高企业竞争力
1狠抓项目理提高企业理水
工程项目理公司工作重点建设优质工程精品工程目标强化项目理施工中仔细贯彻iso9001质量体系标准严格执行施工技术规范实行领导口监重项目工作联系点制度确保项目工程安质量进度成等达预期目标
狠抓项目质量理吸取沙钢质量事惨痛教训挽回二十三冶声誉公司惜切代价沙钢工程合格部分推倒重公司重新组建精干队伍领导前现场亲指挥该工程期交工次性验收合格甲方充分确定沙钢质量事公司努力创建精品工程南京西湖苑工程阳春新钢铁高炉工程湘钢2号高炉易修工程北京湖南厦等工程列公司重点项目格外北京湖南厦工程造成二十三冶精品工程
2021年公司承接株洲市水岸春天a4 栋工程荣获湖南省优质工程奖嘉盛园工程锦绣江山二期工程湘潭分公司湘钢2号高炉工程三qc组荣获湖南省优秀qc组称号公司编制截面铝母线mig焊工法早拆模板体系工法高炉体(中)修工程冷壁安装施工工法高炉炉壳工厂开孔制作施工工法获中国色金属建筑行业部级工法
二狠抓项目程理仔细执行项目规范化文件抓重点项目规范化理试点工作嘉盛国际广场项目颐景园四川绵竹城北中学阳春新钢铁南方印象等姓名进行10+1＇规划化理培训逐步推广实施新开工工程严格根10+1＇规范化理实施切实加强项目基础理实现降耗增效提高公司整体理水
进步加强工程项目重点工程监实行公司领导口监项目工作联系点制度建项目安生产工程进度质量文明施工成掌握10+1＇规范化理制度执行等状况进行监保证建项目生产营活动正常运行
2 安生产稳进行
(1)集团公司总体支配结合公司实际状况调整安生产理委员会超5000万元工程项目均设立安总监子分公司项目部均成立相应安生产理机构设置专(兼)职安员形成安生产理横边究竟理体系
(2)建工程进行毯式安质量检查检查督查发觉类隐患格外重隐患排查处整改处抓究竟隐患整改率达100
(3)全司范围开展安生产月＇系列活动全司全部建工程进行隐患排查治理安质量检查组织公司员工进行查找身边隐患安学问竞赛活动充分发挥青年安生产监督岗＇安生产工作中作监督岗进行次全面检查评督促监督岗活动规范化方进展公司安生产发挥应作
3进步加强力资源理
(1)公司实际状况进步完善公司组织架构10+1＇总体构架公司总部部室进行调整设立办公室群工作部规划进展部力资源部财务部市场营部工程理部安质量部纪检监察部成测算中心破产遗留问题处理办公室等11职部室
(2)满足公司战略进展力资源需求解决前储备足现状加快子分公司项目部理接班级建筑师队伍建设公司优秀晋升建立绿色通道全司范围实施1515＇培育专项工程年明年年底公司培育15名子分公司项目部理接班培育15名级建筑师
(3)适应公司进展需保证公司整体战略目标层层分解落实保证员工行动核心价值取公司整体战略目标全通客观评价员工绩效进步提高员工工作动性全面推行绩效理试行方法
4进步加强财务理
(1)制定执行资金费审批程序开具发票税款缴纳规定备金理规定货币资金理规定等规章制度进步健全财务理制度加强资金监控力度提高资金法效率降低财务成保证生产营资金需防范种财务风险全面实现资金集中理
(2)开展财务检查子分公司项目部会计基础工作会计纪律公司达财务制度执行状况生产营盈亏等状况进行检查存问题准时实行效措施予整改
(3)面公司项应收账款居高状况公司特制定应收账款回收工作理方法成立应收账款回收工作领导组公司总理担组长全面开展应收账款回收工作
(4)加强税务部门沟通营造谐融洽税企关系充分利种税收优政策种___资源合理避税 做量工作取显著成绩
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工作总结写作留意事项
调查讨
总结象做工作完成某项务进行总结时通调查讨努力握全面状况解整工作程样进行全面总结避开偏概全
热爱
热爱职工作事业心强做工作前提搞总结基础写总结涉职业务假业务熟识难免言义
实事求
总结工作评价必需坚持实事求原陈云志说样成绩写成绩错误写错误错误写错误错误写错误＇夸成绩报喜报忧违反作总结目良行应摒弃
2021年度工作总结___
集团公司领导公司根年初确定项工作目标市场开拓龙头强化部理线调整结构集中效益手段公司呈稳进展态势截止10月底实现营开拓量1245亿元签约量953亿元完成总产值 103亿元
动调整营开拓思路抢抓市场先机
截止2021年11月9日公司参投议标项目152项中标74项中标率49累计完成营开拓量1245亿元签约量935亿元完成全年方案开拓量173亿元72
公司渡难关势公司营开拓放首位抓公司坚决移贯彻集团市场项目业＇营战略公司年初明确十市场二十重点项目领导亲挂帅全程踪营开拓保持稳进展态势
二全面实施营开拓三级联动＇公司领导市场营部子分公司项目部作营开拓三层面机结合起公司统调度三方协调开展营销工作领导班子推行领导营销232＇制度领导月少访问2业单位少访问3设计院少踪2牢项目信息时子分公司项目部推行院两司三项目＇营理念确保老市场断稳固新市场断拓展2021年仅湘钢新钢杭钢三处老市场中标8项工程新增合额13亿元稳定老市场时新开发贵州钢厂云南路桥北京湖南厦南京钢厂印钢等5市场
三调整市场营部运营模式市场营部分二市场开拓投标报价分开取消市场营部承包运营模式市场营部全部员工心意开拓市场
四健全规章制度完善激励政策断提高营员工作动性公司重新制订营业开拓嘉奖方法营员始终感肩压力工作动力保证中标率断提高2021年中标率达49
五进步规范投标秩序公司成立投标评审委员会确保投标报价合理精准提前预防鉴合条款中存风险提高公司中标率规避公司投标风险
二进步加强基础理提高企业竞争力
1狠抓项目理提高企业理水
工程项目理公司工作重点建设优质工程精品工程目标强化项目理施工中仔细贯彻iso9001质量体系标准严格执行施工技术规范实行领导口监重项目工作联系点制度确保项目工程安质量进度成等达预期目标
狠抓项目质量理吸取沙钢质量事惨痛教训挽回二十三冶声誉公司惜切代价沙钢工程合格部分推倒重公司重新组建精干队伍领导前现场亲指挥该工程期交工次性验收合格甲方充分确定沙钢质量事公司努力创建精品工程南京西湖苑工程阳春新钢铁高炉工程湘钢2号高炉易修工程北京湖南厦等工程列公司重点项目格外北京湖南厦工程造成二十三冶精品工程
2021年公司承接株洲市水岸春天a4 栋工程荣获湖南省优质工程奖嘉盛园工程锦绣江山二期工程湘潭分公司湘钢2号高炉工程三qc组荣获湖南省优秀qc组称号公司编制截面铝母线mig焊工法早拆模板体系工法高炉体(中)修工程冷壁安装施工工法高炉炉壳工厂开孔制作施工工法获中国色金属建筑行业部级工法
二狠抓项目程理仔细执行项目规范化文件抓重点项目规范化理试点工作嘉盛国际广场项目颐景园四川绵竹城北中学阳春新钢铁南方印象等姓名进行10+1＇规划化理培训逐步推广实施新开工工程严格根10+1＇规范化理实施切实加强项目基础理实现降耗增效提高公司整体理水
进步加强工程项目重点工程监实行公司领导口监项目工作联系点制度建项目安生产工程进度质量文明施工成掌握10+1＇规范化理制度执行等状况进行监保证建项目生产营活动正常运行
2 安生产稳进行
(1)集团公司总体支配结合公司实际状况调整安生产理委员会超5000万元工程项目均设立安总监子分公司项目部均成立相应安生产理机构设置专(兼)职安员形成安生产理横边究竟理体系
(2)建工程进行毯式安质量检查检查督查发觉类隐患格外重隐患排查处整改处抓究竟隐患整改率达100
(3)全司范围开展安生产月＇系列活动全司全部建工程进行隐患排查治理安质量检查组织公司员工进行查找身边隐患安学问竞赛活动充分发挥青年安生产监督岗＇安生产工作中作监督岗进行次全面检查评督促监督岗活动规范化方进展公司安生产发挥应作
3进步加强力资源理
(1)公司实际状况进步完善公司组织架构10+1＇总体构架公司总部部室进行调整设立办公室群工作部规划进展部力资源部财务部市场营部工程理部安质量部纪检监察部成测算中心破产遗留问题处理办公室等11职部室
(2)满足公司战略进展力资源需求解决前储备足现状加快子分公司项目部理接班级建筑师队伍建设公司优秀晋升建立绿色通道全司范围实施1515＇培育专项工程年明年年底公司培育15名子分公司项目部理接班培育15名级建筑师
(3)适应公司进展需保证公司整体战略目标层层分解落实保证员工行动核心价值取公司整体战略目标全通客观评价员工绩效进步提高员工工作动性全面推行绩效理试行方法
4进步加强财务理
(1)制定执行资金费审批程序开具发票税款缴纳规定备金理规定货币资金理规定等规章制度进步健全财务理制度加强资金监控力度提高资金法效率降低财务成保证生产营资金需防范种财务风险全面实现资金集中理
(2)开展财务检查子分公司项目部会计基础工作会计纪律公司达财务制度执行状况生产营盈亏等状况进行检查存问题准时实行效措施予整改
(3)面公司项应收账款居高状况公司特制定应收账款回收工作理方法成立应收账款回收工作领导组公司总理担组长全面开展应收账款回收工作
(4)加强税务部门沟通营造谐融洽税企关系充分利种税收优政策种___资源合理避税 做量工作取显著成绩
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