企业力资源部工作务清单
〔总计：326项〕
第局部 组织规划设计〔32项〕
1分析研究企业组织目标价值系统
2设定组织目标
3层层分解组织目标明确必须做事
4做事逻辑编组类合成工作〔组〕
5类相关工作〔组〕部门
6拟定部门职务区分原
7拟定部门职务区分方式
8拟定部门职务分工方案
9职务分工方案分析研究检讨
10职务分工方案更正修改
11职务分工方案实施
12拟定部门直线理权责划分方案
13方案分析研究
14方案更正修改
15方案实施
16制作组织结构图
17制作部门权责划分表
18学研究新组织理方法
19直线理讲解推荐新理方法
20提出组织创新建议
21拟定组织创新方案
22方案分析研究检讨
23方案正修改
24方案实施
25组织章程方针您顶
26组织章程方案
27组织章程起草
28组织章程研究检讨
29组织章程修改更正
30组织章程协调工作
31组织章程公告通知
32组织章程实施情况监督检查
第二局部 力资源规划〔37项〕
1研究企业开展战略规划
2盘点现力资源数量
3盘点现力资源质量
4盘点现力资源结构
5分析济开展力需求影响
6分析技术开展力需求影响
7分析组织结构力需求影响
8分析预期工作活动变化力需求影响
9分析工作时间力需求影响
10分析培训开发力需求影响
11分析市场开展力需求影响
12分析员工稳定性力需求影响
13分析种素力需求综合影响
14研究企业附区口密度力供影响
15研究企业力需求力供影响
16研究业水业观念力供影响
17研究科技文化教育水力供影响
18研究企业吸引力力供影响
19研究企业身心理力供影响
20研究区域劳动口增长趋势力供影响
21研究区域类员需求程度力供影响
22研究类学校毕业生规模结构力供影响
23研究教育体制改革力供影响
24研究国家业法规政策力供影响
25研究类素力供综合影响
26预测力资源净需求数量
27预测力资源净需求质量
28预测力资源净需求结构
29制作力需求供衡表
30制定晋升规划
31制定员补充规划
32制定员工退休规划
33制定劳动合调整规划
34制定工作时间调整规划
35制定员工职业生涯开展规划
36制定培训开发规划
37制定力规划执行方案
第三局部 工作分析〔26项〕
1明确工作分析信息目
2确定信息收集类范围
3建立工作分析组织系统
4制定工作分析标准语
5广泛宣讲工作分析目作
6选择信息源
7选择信息收集方法系统
8利选方法系统收集信息
9整理收集信息
10工作名称分析
11工作务分析
12工作职责权利分析
13工作关系分析
14工作强度分析
15工作环境分析
16职者必备知识分析
17职者必备验分析
18职者必备心理素质分析
19职者必备身体素质分析
20编写工作描述
21编写工作标准
22制作工作执行标准文件
23制作报酬文件
24制作工作族文件
25培训工作分析文件者
26修正工作分析文件
第四局部 招聘录〔38项〕
1招聘录制度规章拟定
2制度规章分析研究
3制度规章更正修改
4制度规章废止
5收集汇总部门需求信息
6制定招聘录方案
7确定招聘录程序
8确定选招聘录程序
9确定招聘象范围
10选择招聘方式
11政府关部门联系
12市场联系
13中介机构联系
14高校等供机构联系
15准备招聘需材料工具
16发布招聘信息
17确定录标准
18录标准分析研究改良
19筛选应聘材料
20应答求职
21回复求职信函
22接登门求职者
23组织实施测验考试
24设计制作应聘员登记表
25制作面试问话提纲
26制作面试评价表
27准备布置面试场
28确定面试考官选
29确定面试方式
30面试应聘
31通知应聘者招聘录阶段关信息
32新录员办理关手续
33建立信息库
34理信息库
35时工作员录
36安置时工作员
37时工作员签订劳动合
38兼职员签订聘协议
第五局部 薪酬福利〔45项〕
1报酬理方针原拟定
2薪资理制度拟定
3薪资理制度分析研究改良
4薪资理工作分析研究改良
5学国家方薪资理政策
6学国家方保险理政策
7学国家方福利理政策
8保险制度拟定
9保险制度分析研究改良
10保险理工作检查分析研究
11福利理制度拟定
12福利制度分析研究改良
13福利理工作检查分析改良
14确定报酬素
15选择工作评价方法
16进行工作评价
17建立薪资等级
18确定单位时间薪资率
19确定薪资结构
20制作薪资等级结构表
21确定薪资水
22明确薪资调查目
23选择调查象
24争取调查象合作
25利调查收集资料
26调查资料整理统计
27撰写薪资调查报告
28宣讲解释报酬理政策制度
29答复员工关报酬问题提问
30薪资计算
31薪资发放
32保险费计算
33保险费缴纳
34福利付工程审核
35福利付标准审核
36福利付实施
37工钱预算
38工钱核算总结
39报酬调整方案提出
40报酬调整方案分析研究改良
41报酬调整方案组织实施
42员工报酬调整签办
43制作统计报表
44复核统计报表
45汇总统计报表
第六局部 绩效理〔26项〕
1制定绩效考核原方针政策
2绩效理制度拟定
3考核制度分析研究改良
4宣讲解释绩效考核原制度
5明确考核性质类
6明确考核容标准
7确定考核方式方法
8确定考核时间安排
9制定考核程序
10培训考核责者
11设计指导性考核方案
12直线理提供咨询指导
13审核部门考核方案
14组织协调部门考核工作
15检查催促考核进程
16收集汇总部门考核结果
17统计分析考核结果
18收集整理关考核反应信息
19考核方式方法研究分析改良
20奖惩制度根方针拟定
21奖惩制度起草
22奖惩制度分析研究改良
23奖励事项签办
24惩办事项签办
25奖惩事件登记
26奖惩事件统计分析
第七局部 培训开发〔34项〕
1制定培训开发方针政策
2培训开发政策分析研究改良
3培训开发制度拟定
4培训开发制度分析研究改良
5培训开发方案制定
6培训开发方案分析研究改良
7收集培训需求信息
8分析评价培训需求信息
9明确培训目
10培训时间安排
11培训容选择设计
12培训象确实定
13培训师确实定
14培训点选择
15培训需种物品仪器材料准备
16参加培训员食宿安排
17培训费预算
18培训费申请
19培训费核销
20培训场器材理
21培训师聘请
22培训机构联系
23协助类培训考试
24收集培训信息反应
25培训效果评估
26分析总结培训验
27统筹协调部门培训工作
28监督检查培训实施情况
29员工培训宣讲报道
30员工培训协议签订
31员工进修关事宜
32筹办员工出国留学进修关事宜
33员工培训档案材料记录
34员工培训档案材料提交档
第八局部 时间理〔10项〕
1工作时间休息休假制度建立
2制度分析研究改良
3请假制度建立
4请假制度实施情况监督检查
5请假制度修改
6考勤制度建立
7考勤制度实施情况监督检查
8核实部门考勤记录
9汇总部门考勤记录
10考勤记录统计分析
第九局部 员工异动理〔26项〕
1晋升制度制定
2晋升制度分析研究改良
3晋升制度实施情况监督检查
4降职制度制定
5降职制度分析研究改良
6降职制度实施情况监督检查
7调制度制定
8调制度分析研究改良
9调制度实施情况监督检查
10辞职制度制定
11辞职制度分析研究改良
12辞职制度实施情况监督检查
13辞退制度制定
14辞退制度分析研究改良
15辞退制度实施情况监督检查
16退休制度制定
17退休制度分析研究改良
18退休制度实施情况监督检查
19选择设计员工异动理图表
20审核部门提出异动申请
21办理员工异动手续
22员工异动结果记录
23异动事面谈
24工作交接方法制定
25工作交接方法分析研究改良
26工作交接方法实施情况监督检查
第十局部 劳动法律政策劳动关系〔31项〕
1研究国家方关劳动法律政策
2审查企业项理制度否符合法律政策
3国家范例部门政府劳动事部门建立谐关系
4员工合理化建议制度建立
5员工合理化建议制度分析研究改良
6员工合理化建议收集整理
7员工合理化建议处理
8事协调问题发现
9事纠纷处理方案提出
10事纠纷协调解决
11工会交涉
12员工满意度调查
13员工士气调查
14际关系调查
15组织制度调查
16劳工关系活动筹划
17劳工关系活动组织
18劳动合签订
19劳动合续签
20劳动合变更
21劳动合终止
22劳动合日常理
23安卫生制度建立
24安卫生制度分析研究改良
25安卫生制度实施情况监督检查
26收集关安卫生工作意见建议
27处理关安卫生工作意见建议
28协助处理安卫生方面事纠纷
29员工保健制度建立
30定期体检组织
31特约医院联络
第十局部 事档案理〔21项〕
1事资料聚集
2事资料调查研究
3事资料报表查催
4事资料汇编转呈
5事资料保
6事报表汇编转呈
7事资料统计
8事统计资料汇编
9事统计资料保
10事档案理制度建立
11事档案理制度修改
12建立员工事档案
13招聘材料档
14考核材料档
15培训材料档
16异动材料档
17办理事档案托事宜
18事档案日常保
19办理档案查询事宜
20事档案转交
21废弃事档案销毁
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〔总计：326项〕
第局部 组织规划设计〔32项〕
1分析研究企业组织目标价值系统
2设定组织目标
3层层分解组织目标明确必须做事
4做事逻辑编组类合成工作〔组〕
5类相关工作〔组〕部门
6拟定部门职务区分原
7拟定部门职务区分方式
8拟定部门职务分工方案
9职务分工方案分析研究检讨
10职务分工方案更正修改
11职务分工方案实施
12拟定部门直线理权责划分方案
13方案分析研究
14方案更正修改
15方案实施
16制作组织结构图
17制作部门权责划分表
18学研究新组织理方法
19直线理讲解推荐新理方法
20提出组织创新建议
21拟定组织创新方案
22方案分析研究检讨
23方案正修改
24方案实施
25组织章程方针您顶
26组织章程方案
27组织章程起草
28组织章程研究检讨
29组织章程修改更正
30组织章程协调工作
31组织章程公告通知
32组织章程实施情况监督检查
第二局部 力资源规划〔37项〕
1研究企业开展战略规划
2盘点现力资源数量
3盘点现力资源质量
4盘点现力资源结构
5分析济开展力需求影响
6分析技术开展力需求影响
7分析组织结构力需求影响
8分析预期工作活动变化力需求影响
9分析工作时间力需求影响
10分析培训开发力需求影响
11分析市场开展力需求影响
12分析员工稳定性力需求影响
13分析种素力需求综合影响
14研究企业附区口密度力供影响
15研究企业力需求力供影响
16研究业水业观念力供影响
17研究科技文化教育水力供影响
18研究企业吸引力力供影响
19研究企业身心理力供影响
20研究区域劳动口增长趋势力供影响
21研究区域类员需求程度力供影响
22研究类学校毕业生规模结构力供影响
23研究教育体制改革力供影响
24研究国家业法规政策力供影响
25研究类素力供综合影响
26预测力资源净需求数量
27预测力资源净需求质量
28预测力资源净需求结构
29制作力需求供衡表
30制定晋升规划
31制定员补充规划
32制定员工退休规划
33制定劳动合调整规划
34制定工作时间调整规划
35制定员工职业生涯开展规划
36制定培训开发规划
37制定力规划执行方案
第三局部 工作分析〔26项〕
1明确工作分析信息目
2确定信息收集类范围
3建立工作分析组织系统
4制定工作分析标准语
5广泛宣讲工作分析目作
6选择信息源
7选择信息收集方法系统
8利选方法系统收集信息
9整理收集信息
10工作名称分析
11工作务分析
12工作职责权利分析
13工作关系分析
14工作强度分析
15工作环境分析
16职者必备知识分析
17职者必备验分析
18职者必备心理素质分析
19职者必备身体素质分析
20编写工作描述
21编写工作标准
22制作工作执行标准文件
23制作报酬文件
24制作工作族文件
25培训工作分析文件者
26修正工作分析文件
第四局部 招聘录〔38项〕
1招聘录制度规章拟定
2制度规章分析研究
3制度规章更正修改
4制度规章废止
5收集汇总部门需求信息
6制定招聘录方案
7确定招聘录程序
8确定选招聘录程序
9确定招聘象范围
10选择招聘方式
11政府关部门联系
12市场联系
13中介机构联系
14高校等供机构联系
15准备招聘需材料工具
16发布招聘信息
17确定录标准
18录标准分析研究改良
19筛选应聘材料
20应答求职
21回复求职信函
22接登门求职者
23组织实施测验考试
24设计制作应聘员登记表
25制作面试问话提纲
26制作面试评价表
27准备布置面试场
28确定面试考官选
29确定面试方式
30面试应聘
31通知应聘者招聘录阶段关信息
32新录员办理关手续
33建立信息库
34理信息库
35时工作员录
36安置时工作员
37时工作员签订劳动合
38兼职员签订聘协议
第五局部 薪酬福利〔45项〕
1报酬理方针原拟定
2薪资理制度拟定
3薪资理制度分析研究改良
4薪资理工作分析研究改良
5学国家方薪资理政策
6学国家方保险理政策
7学国家方福利理政策
8保险制度拟定
9保险制度分析研究改良
10保险理工作检查分析研究
11福利理制度拟定
12福利制度分析研究改良
13福利理工作检查分析改良
14确定报酬素
15选择工作评价方法
16进行工作评价
17建立薪资等级
18确定单位时间薪资率
19确定薪资结构
20制作薪资等级结构表
21确定薪资水
22明确薪资调查目
23选择调查象
24争取调查象合作
25利调查收集资料
26调查资料整理统计
27撰写薪资调查报告
28宣讲解释报酬理政策制度
29答复员工关报酬问题提问
30薪资计算
31薪资发放
32保险费计算
33保险费缴纳
34福利付工程审核
35福利付标准审核
36福利付实施
37工钱预算
38工钱核算总结
39报酬调整方案提出
40报酬调整方案分析研究改良
41报酬调整方案组织实施
42员工报酬调整签办
43制作统计报表
44复核统计报表
45汇总统计报表
第六局部 绩效理〔26项〕
1制定绩效考核原方针政策
2绩效理制度拟定
3考核制度分析研究改良
4宣讲解释绩效考核原制度
5明确考核性质类
6明确考核容标准
7确定考核方式方法
8确定考核时间安排
9制定考核程序
10培训考核责者
11设计指导性考核方案
12直线理提供咨询指导
13审核部门考核方案
14组织协调部门考核工作
15检查催促考核进程
16收集汇总部门考核结果
17统计分析考核结果
18收集整理关考核反应信息
19考核方式方法研究分析改良
20奖惩制度根方针拟定
21奖惩制度起草
22奖惩制度分析研究改良
23奖励事项签办
24惩办事项签办
25奖惩事件登记
26奖惩事件统计分析
第七局部 培训开发〔34项〕
1制定培训开发方针政策
2培训开发政策分析研究改良
3培训开发制度拟定
4培训开发制度分析研究改良
5培训开发方案制定
6培训开发方案分析研究改良
7收集培训需求信息
8分析评价培训需求信息
9明确培训目
10培训时间安排
11培训容选择设计
12培训象确实定
13培训师确实定
14培训点选择
15培训需种物品仪器材料准备
16参加培训员食宿安排
17培训费预算
18培训费申请
19培训费核销
20培训场器材理
21培训师聘请
22培训机构联系
23协助类培训考试
24收集培训信息反应
25培训效果评估
26分析总结培训验
27统筹协调部门培训工作
28监督检查培训实施情况
29员工培训宣讲报道
30员工培训协议签订
31员工进修关事宜
32筹办员工出国留学进修关事宜
33员工培训档案材料记录
34员工培训档案材料提交档
第八局部 时间理〔10项〕
1工作时间休息休假制度建立
2制度分析研究改良
3请假制度建立
4请假制度实施情况监督检查
5请假制度修改
6考勤制度建立
7考勤制度实施情况监督检查
8核实部门考勤记录
9汇总部门考勤记录
10考勤记录统计分析
第九局部 员工异动理〔26项〕
1晋升制度制定
2晋升制度分析研究改良
3晋升制度实施情况监督检查
4降职制度制定
5降职制度分析研究改良
6降职制度实施情况监督检查
7调制度制定
8调制度分析研究改良
9调制度实施情况监督检查
10辞职制度制定
11辞职制度分析研究改良
12辞职制度实施情况监督检查
13辞退制度制定
14辞退制度分析研究改良
15辞退制度实施情况监督检查
16退休制度制定
17退休制度分析研究改良
18退休制度实施情况监督检查
19选择设计员工异动理图表
20审核部门提出异动申请
21办理员工异动手续
22员工异动结果记录
23异动事面谈
24工作交接方法制定
25工作交接方法分析研究改良
26工作交接方法实施情况监督检查
第十局部 劳动法律政策劳动关系〔31项〕
1研究国家方关劳动法律政策
2审查企业项理制度否符合法律政策
3国家范例部门政府劳动事部门建立谐关系
4员工合理化建议制度建立
5员工合理化建议制度分析研究改良
6员工合理化建议收集整理
7员工合理化建议处理
8事协调问题发现
9事纠纷处理方案提出
10事纠纷协调解决
11工会交涉
12员工满意度调查
13员工士气调查
14际关系调查
15组织制度调查
16劳工关系活动筹划
17劳工关系活动组织
18劳动合签订
19劳动合续签
20劳动合变更
21劳动合终止
22劳动合日常理
23安卫生制度建立
24安卫生制度分析研究改良
25安卫生制度实施情况监督检查
26收集关安卫生工作意见建议
27处理关安卫生工作意见建议
28协助处理安卫生方面事纠纷
29员工保健制度建立
30定期体检组织
31特约医院联络
第十局部 事档案理〔21项〕
1事资料聚集
2事资料调查研究
3事资料报表查催
4事资料汇编转呈
5事资料保
6事报表汇编转呈
7事资料统计
8事统计资料汇编
9事统计资料保
10事档案理制度建立
11事档案理制度修改
12建立员工事档案
13招聘材料档
14考核材料档
15培训材料档
16异动材料档
17办理事档案托事宜
18事档案日常保
19办理档案查询事宜
20事档案转交
21废弃事档案销毁
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