2请说明理会计形成发展根原答:(1)社会生产力进步市场济繁荣营理客观求导致理会计形成发展原(2)现代电脑技术进步加强理会计完善发展(3)理会计形成发展程中现代理科学理起积极促进作
4什称理会计企业部营理会计? 答:理定义知理会计工作环境市场济条件现代企业奋斗目标确保企业实现佳济效益象企业营活动价值表现手段财务储备等进行深加工利职必须充分体现现代企业理坟质种侧重现代企业部营理中直接发挥作会计时企业理重组成部分称企业部营理会计
5简述成性态分析成性态分类异 答成性态分析成性态分类理会计中两区联系范畴区第性质前者包括定性分析包括定量分析者仅属定性分析第二终结果前者终全部成核算区分固定成变动成两部分建立相应成模型者求全部成区分固定成变动成混合成核算三类联系两者企业总成象成性态分析需成核算性态分类前提
61简述部交易结算部责结转联系 答联系三点1两者必须部转移价格作计价基础2部交易买方承担责责中心说部交易成责成等部转移价格相关业务理积3存部交易两部门间出现部责结转
10试举例说明两种方法损益确定程序什 答1营业利润计算方法2编制利润表格式3计算出营业利润
6什说成性态进行分类时混合成存具必然性 答混合成指介固定成变动成间总额业务量变动成正例部分成企业电话费机器设备维护保养费等属混合成全部成性态分类结果必然导致出现游离定成变动成间混合成种分类采否变动否正例变动双重分类标志
7.什变动成法理什? 答:变动成法变动成计算简称指组织常规成计算程中成性态分析前提条件变动成作产品成构成容固定生产成非生产成作期间成贡献式损益确定程序计量损益种成计算模式:重新解释产品成期间成定义产品成应该包括变动生产成应包括固定生产成固定生产成必须作期间成处理
9变动成法产品成包括容固定性制造费作期间成理什 答变动成法产品成全部变动生产成构成包括直接材料直接工变动性制造费期间成固定性制造费固定性销售费固定性理费固定性财务费变动性理费变动性财务费构成
11什营业利润差额简算法意义 答实务中时需两种成法时计算营业利润先计算出变动成法营业利润指标利利润差额简算法确定两种成法营业利润差额简化公式直接推算出完全成法营业利润期末存货成指标 意义果求分两种成计算法确定分期营业利润利简算法直接计算利润差额基础计算完全成法营业利润期末存货成
14量利分析前提什 答1成性态分析假设2相关范围线性假设3产销衡品种结构变假设4变动成法假设5目标利润假设
63简述利润灵敏度指标排列规律 答1单价灵敏度指标总高2销售量灵敏度指标低3单价灵敏度指标单位变动成灵敏度指标差等销售量灵敏度指标4销售量灵敏度指标固定成灵敏度指标差等1
12变动成法优点局限性 答优点1变动成法够提示利润业务量间正常关系利促企业重视销售工作2变动成法提供成信息便科学成分析成控制3变动成法提供成收益资料便企业进行短期营决策4采变动成法简化成核算工作 局限性1变动成法计算出单位产品成符合传统成观念求2变动成法适应长期决策需3采变动成法税影响
13什量利分析成业务量利润三者间关系
答量利分析成—业务量—利润三者存关系分析简称称CVP分析变动成法基础数量化会计模型图形揭示固定成变动成销售量销售单价销售收入利润等变量间规律性联系会计预测决策规划提供必财务信息种技术方法
15什决策分析特点?进行决策分析应遵循原?
答:决策分析指针企业未营活动面问题级理员作出关未营战略方针目标措施方法决策程特点具目性科学性选择性决断性等应遵循原:合法性原责性原民性原相合理性原科学性原效益性原
16.决策分析种类型分类标志什?
答:标志进行分类:1决策身重程度分类(决策分战略决策战术决策)2决策条件肯定程度分类(决策分确定型决策风险型决策确定型决策)3决策规划时期长短分类(决策分短期决策长期决策)4决策解决问题容分类(决策分生产决策定价决策建设项目决策新增固定资产决策更新改造决策等类)
17预测分析什特点说明营决策控制关系 答1客观性2时间相性3结检验性4方法灵活性
18简述预测分析步骤 答步骤1确定预测象2收集整理资料3选择预测方法4分析判断5检查验证6修正预测值7报告预测结
19预测分析包括类方法什特点 答两类1定量分法(1趋势外推分法2果预测分析法)2定性分析法
20简述新产品定价策略容答新产品定介策略指指导新产品定价原技巧具体两种策略种撇油策略种渗透策略前者指初次投放市声尚未形成竞争新产品高价销售保证初期高额获利着市场销售提高竞争加剧逐步隆降价策略先高低策略者指较低价格新产品开拓市场争取顾客赢竞争优势逐步提价策略先低高策略
21应滑指数法时样根实际需确定滑指数数值 答滑指数a取值范围般03—07间滑指数越期实际数预测结果影响越滑指数越期实际数预测结果影响越采较滑指数法均数反映观察值新变化趋势采较没指数法均数反映观察新变化趋势采较滑指数法均数反映观察值变动长期趋势
22目标利润分析程包括步骤 答包括四步骤1选择确定特定利润率标准2计算目标利润基数3确定目标利润修正值4确定终目标利润分解落实
23产生营杠杆效应原什 答原产销量变化时固定成存单位固定成呈反例变动单位利润相变化导致利润变动率总产销量变动率
24营杠杆系数变动规律什 答规律1固定成等零营杠杆系数恒12产销量变动营杠杆系数变动方相反3成指标变动营杠杆系数变动方相4单价变动营杠杆系数变动方相反5产销量水营杠杆系数越利润变支幅度越风险越
25编制全面预算作 答四方面1明确工作目标2协调职部门关系3控制部门日常济活动4考核部门工作业绩
26什说销售预算编制全面预算基础关键 答销售预算指销售预测基础根企业年度目标利润确定预计销售量销售价格销售额等参数编制规划预算期销售活动种业务预算预算销售预算基础编制
27什现金预算?般包括组成部分 答现金预算指规划预算期现金收入现金支出资融通种财务预算容包括1现金收入2现金支出3现金收支差额4资金融通
28固定预算基特点什 答特点1考虑预算期业务量水发生变动某确定业务量水基础预计相应数额2预算实际执行结果预算期计划规定某业务量水确定预算数进行较分析进行业绩评价考核
29成控制种分类 答1控制时间分类2控制原理分类3控制手段分类4控制象分类5控制时期分类
30进行成控制应遵循原 答1全面控制原2讲求效益原3目标理责落实原4物质利益原5例外理原
31标准成控制系统容构成什控制标准成标准成种
答容标准成配制定成差异计算分析成帐务处理等三方面容 标准成指成项目事先制定已达生产技术水效营理条件应达单位产品成目标标准成1理想标准成2正常标准成3现实标准成三种
32责会计制度容建立责会计制度应遵循原 答容1设置责中心明确责权范围2编制责预算确定考核标准3提交责报告考核预算执行情况4评价营业绩实施奖惩制度原1责权利相结合原2控性原3统性原4激励原5反馈原
33制定部转移价格应遵循原 答原1部转移价格制定利分清责中心成绩足2部转移价格制定公正合理避免观意性3制定部转移价格供求双方愿接受
35成性态特点什 答特点1成性态相性2成性态暂时性3成性态转化性
34.简述固定成变动成定义特征? 答固定成指定期相关范围总额业务量发生数额变化部分成两特征1固定成总额变性单位固定成反例变动性 变动成指定相关范围总额业务量成正例变化部分成两特征1变动成总额正例变动性2单位变动成变性
36说明两种成法分期营业利润出现差额根原 答导致两种成法分期营业利润出现差额根原两种成计算法计入期利润表固定性制造费水出现差异种差异具体表现完全成法期末存货吸收固定性制造费期初存货释放固定性制造费间差异
37变动成率指标含义什贡献边际率关系 答变动成率指变动成占销售收入百分贡献边际率指贡献边际占销售收入百分贡献边际率变动成率属互补性质变动成率越高贡献边际率越低盈利力越反变动成率越低贡献边际率越高盈利力越强
38什保点进行保分析意义什 答保点指企业达亏状态时业务量总称该业务量水企业收入正等全部成超业务量水企业盈利反低业务量水会发生亏损
39分析关素保点影响
答1单价变动会引起保点相反方变化2单位变动成变动会导致保点方变化3固定成变动 保点相方变化
40品种条件采加权均法进行量利分析时降低综合保额保利额 答销售额重会影响综合贡献率水销售额重必然构成影响品种量利关系素条件变前提提高贡献边际率高产品销售重降低贡献边际率低产品销售重会提高综合贡献边际率水达降低综合保额保利额目
41运成差点法必须满足什条件 答成差点法求方案业务量单位必须相方案间相关固定成水单位变动成恰相互矛盾(第方案相关固定成第二方案相关固定成第方案单位变动成恰恰第二方案单位变动成)
42什条件亏损产品应停产
答亏损产品满足条件应停产1该亏损产品单价单位变动成2该亏损产品单位贡献边际零3该亏损产品收入变动成4该亏损产品贡南边际零5该亏损产品贡南边际率零6该亏损产品变动成率1
43简单条件决定否接受低价追加订货 答考虑情况第追加订货量等企业绝剩余生产力第二企业绝剩余生产力法转移第三求追加订货企业没提出特殊求需追回投入亏属成
44什现金流入量现金流出量容包括 答现金流入量指够投资方案现实货币资金增加项目般情况现金流入量容包括1营业收入2回收固定资产原值3回收流动资金4现金流入量现金流出量指够投资方案现实货币资金减少需动现金项目般情况现金流出量容包括1建设投资2流动资金投资3营成4项税款5现金流出
45简述年金含义应满足条件 答果定时期隔相时间发生相数额收款付款该等额收付系列款项称年金年金般应时满足三条件1连续性2等额性3方性
46运特殊方法计算部收益率充分必条件什 答条件旧项目全部投资均建设起点资投入建设期0建设起点第0期净现金流量等原始投资负值投产年净现金流量相等第1期第N期年净现金流量取变通年金形式
47简述静态投资回收期特点 答表态投资回收期非折现绝数正指标级够直观反映原始总投资返期限容易理解计算简便静态指标中应较广泛传统评价指标没考虑货币时间价值素考虑回收期满继续发生现金流量变化情况存定端
48评价投资项目具财务行性 答投资项目供选择条件需利评价指标考察独立项目否具财务行性作出接受拒绝该项目决策关正指标等某特定数值反指标特定数值该项目具财务行性反具备财务行性
49运弹性预算法时业务量范围应选择 答选择业务量包括选择业务量讲师单位业务量范围两部分容业务量计量单位应根企业静态情况进行选择业务量范围选择应根企业具体情况定般说定政生产力70110间历史高业务量低业务量限
50什例外理原确定例外标准 答例外理原指日常实施全面控制时选择分配力物力财力抓住重正常符合常规成差异例外标准1重性2贯性3控性4特殊性
51简述采购济批量控制模型简单条件 答谓简单条件指假定控制程中涉材料品种单采购条件中规定商业折扣条款允许出现缺货现象批订货均次货情况
52控制优生产批量 答调整准备成储存成性质相反两类成调整准备成批量关批次成正批次减少必引起批量增长提高全年均储存成优生产批量控制寻求适生产批量全年调整准备全年均储存成低
53简述责成控成间关系
答成中心承担相应责成责成构成成中心责成该中心全部控成基成中心责成控成复合成中心责成包括中心责成包括证属成中心责成成中心控成企业总成
54什说控成控成实现相互转化 答成控性相责中心处理层次高低理权限控制范围理条件变化着直接关系定空间时间条件控成控成实现相互转化
55确认控成必须时具备什条件 答作控成必须时具备条件1责中心够通定方式解成否发生时发生2责中心够成进行精确计量3责中心够通行成加调节控制4责中心成责分解落实
56简述责成产品成间区 答责成产品成区联系两概念区表现1费集象2遵循原3核算目4处系统相处表现构成容全员生产营程中资金耗费
57评价利润中心业绩答利润中心利润负责实质收入成负责中成指责成包括利润中心身发生控成包括利润中心属成中心转责成利润中心业绩评价考核重点贡献边际利润范围利润中心说指标表现形式相
58简述投资中心利润中心区 答区利润中心没投资决策权需企业确定投资方组织具体营投资中心具投资决策权够相独立运掌握资金权购置处理固定资产扩消减生产力
59简述投资报酬率指标含水量义时应注意问题 答投资报酬率投资中心获利润占投资额百分指标反映投资中心综合盈利力利润投资额选择口径投资中心投资报酬率指标时应注意性
60剩余收益指标含义什时应注意什问题答剩余收益指投资中心利润扣减投资额预期低投资报酬率计算投资报酬余额剩余收益作评价指标采投资报酬率高低剩余收益影响通常应整企业均投资报酬率作低报酬率
62利润灵敏度指标分析中确定中间变量值应满足什条件素中间变量分什 答确定中间变量必须量符合两条件1中间变量变动率必须等素变动率2中间变量变动额绝值必须等利润变动额单价中间变量销售收入单位变动成中间变量变动成总额销售量中间变量贡献边际固定成中间变量身
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