2021年供销社落实五重一大事项制度工作汇报

2021年供销社落实五重事项制度工作汇报
制定五重事项制度
县供销社委高度重视五重议事制度年初开始酝酿全系统项制度制定五重___决策制度___工作理制度会议制度财务理制度客接制度车理制度差旅费理制度考勤理制度学制度办公物品购置保制度电脑理制度门卫安全理制度印章理制度文件收发传阅办法股室员工作职责___工作员岗位职责绩效考核办法等制度制度建立围绕县供销社济发展需规范___工作员行转变工作作风提高工作效率完成工作务围绕供销社济发展进步强化监督职坚持___领导民集中酝酿会议决定实行___议事规体现制度效性___年___月印发___五重___决策制度实施办法___工作理制度___工作员岗位职责绩效考核办法等制度出台
县供销社五重议事制度规定决策范围事项权限界定恰条款非常清楚重决策___条容范围权限二重干部免___条容范围权限三重项目安排___条容范围权限四重工作部署___条容范围权限五重事件___条容范围权限六额资金___条容范围权限（具体见实施办法）日常工作中县供销社五重议事制度进行操作操作中没存重遗漏足处
县供销社重事项决定通___决策程序决定重事项
例：___月份县供销社发展身建设扩业务范围提出预案县限公司县绿禽养禽专业合作社联营合办股份制限公司专业合作社县供销社领导提出预案通县社机关全体工作员会议酝酿表达派出分领导带队等深入厂区市场进行调查解找专家证技术咨询征求收集方士意见
终汇总调查情况反馈领导通会议___讨该公司债务较厂机器基法运转技术员欠缺资金需额较决策风险评估较放弃合作效保障供销社济受影响资金没受损失例：县社项制度制定首先办公室提出方案县社领导持召开会议方案逐条进行讨参会员逐进行发言表达形成统意见领导班子会议讨___决策说供销社项重事项决策方式民决策程序规范决策责落实
二五重议事规执行情况
县供销社五重议事规执行充分发扬民规定程序方式形成决策股室权改变少数意见允许保留___程序级反映___没重新改变决策前必须条件执行五重事项决策程中办公室作会议决策记录酝酿提出预案召开___工作员座谈讨会班子成员会议作出表决会议记录县供销社五重制度贯坚持较___年三重制度___年五重制度规范程序操作
三五重议事规监督情况
县供销社五重事项制度县社委书记负总责县社副书记分负责日常工作监督会议记录规范操作办公室负责县关监督部门负责根议题容列席领导班子决策重事项___决策会议目前止没出现班子决策___违法情况没出现少数决定五重事项擅改变___决策事
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档