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主管经营副总经理岗位说明书

3***猪

贡献于2021-11-18

字数:2343


营副总理岗位说明书
岗位名称
营副总理
岗位编号

部门
酒店委会
岗位定员
1
直接级
总理
工资等级
2级
直接级
行政办公室计财部理力资源部理〔工资福利勤〕
薪酬类型
年薪制
辖员

岗位分析日期
20021121
工作综述
协助总理搞酒店营性理工作指导参外沟通协调委会决议督办工作指导建立催促实施酒店济责制考核体系工资分配体系员工福利体系协助总理搞酒店财务理钱控制提高酒店创效力
职责工作务



职责表述:根酒店委会决议总理总体工作思路组织制定酒店年度工作规划分解季度月份方案执行情况予踪督办 工作时间百分:10%
工作

根酒店委会集体决议拟定酒店总体工作思路
组织行政办公室编写工作规划工作总结持年度规划分解季度月度
规划初稿进行审核报酒店委会审定
方案执行情况予踪督办



职责表述 组织拟定酒店年度济责制考核方法酒店部门岗位营指标体系相关部门交换意见报酒店委会讨通员工代表会审议组织实施 工作时间百分:8
工作

组织收集酒店部门前年济指标完成资料进行纳分析
组织编制酒店新年度济责制方法
方法初稿部门理见面征询意见进行修订报酒店委会讨通
员工代表会审议组织实施



职责表述 委会授权范围组织酒店劳开工资劳动保险员工福利员工勤保障工作
工作时间百分:25
工作

组织制订酒店劳开工资劳动保险员工福利勤保障政策
交委会审定催促力资源部组织实施
力资源部提报种劳开工资福利保险等报表进行审核确保控制方案
根部门员工求组织种劳资政策修订



职责表述 委会授权范围协助总理进行酒店财务预算财务控制理催促计财部部门钱控制工作方案进行 工作时间百分:25
工作

根级单位达财务方案组织计财部编制酒店年度财务预算
财务运行情况进行监督月季年分阶段持财务运行分析
持酒店钱控制工作严格审批手续实现钱控制



职责表述 总体筹划催促酒店类重行政性会议筹备组织决议落实工作:年季月酒店行政工作会议年季月酒店济分析会议季度民话会议等 工作时间百分:15
工作

催促行政办公室定期筹备类行政会议
行政办公室会议准备情况进行检查关
催促行政办公室踪会议决议实施情况反应委会



职责表述 审定类财务报批方案物资采购方案工资福利支付方案监督酒店日营分析统计正确执行 工作时间百分:8
工作


持计财部力资源部酒店营需求量编制类物资资金耗方案
持方案分摊月季
审定部门报阶段性申购申领方案
监督计财部酒店求进行营统计分析



职责表述 根工作分工酒店委会决议进行种营性专项工作调研分析召集持种专题会议解决酒店营中实际性问题 工作时间百分:10
工作

根酒店分工时决议接受调研务
深入现场进行调查摸底
召集持专题会议听取相关员意见集体议解决方法
终形成处理意见报酒店意组织落实



职责表述 代表酒店物价工商税务劳动等理部门律师事务等机构进行协调沟通时咨询解答酒店营中遇类问题创造谐健康酒店外部营环境工作时间百分:5%
工作

代表酒店物价工商税务劳动等理部门律师事务等机构进行协调沟通
时咨询解答酒店营中遇类问题
权力
权限:项费开支监督检查权
权限二:业务范围问题权处理级汇报
权限三:采购量权限确定供厂商审批权
权限四:代表酒店外界关部门机构联络权力
权限五:酒店部门办公秩序监督检查权
权限六:部门关资料报表索取权
权限七:属级工作监督权检查权工作争议裁决权
权限八:辖区域级员调配奖惩建议权免提名权
工作协作关系
部协调关系
委会成员计财部行政办公室安部房务部康乐部餐饮部工程部公关营销部商贸部旅行社
外部协调关系
襄樊铁路分局金利集团公司市劳动局省市旅游局报社市税务局市工商局市物价局律师事务市技术监督局市卫生防疫站等
职资格
教育水
学专科学历
专业
财务理行政理相关专业
培训历
接受酒店财务理劳开工资理酒店理知识培训
接受英语口语培训

具五年财务理行政理验三年理岗位工作验
知识
通晓 劳动法合法相关财务理知识
熟悉 国家劳动理政策酒店理知识
具备 办公室理知识薪酬理知识
解 办公动化
技技巧
熟练办公软件具备定网络知识
具较强财务统计分析力
具备定公文处理力
素质

具较强资源理分配力指导力方案分析力
具较强协调力实施力突理力
具较强亲力倾听力际力
身体素质
身体健康传染病充分精力

工具设备
计算机投影 Intranet网络交通通讯设备计算器档案柜
工作环境
独立办公室
工作时间特征
常加班常出差
需记录文档
汇报文件报告总结研究报告合法律文酒店文件
考核指标
金种集团公司达指标务接受:
1〕资产保值增值指标考核
2〕集中资金交指标考核
3) 钱指标考核
备注



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