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2021年公司无形资产内控管理制度

z***a

贡献于2022-11-03

字数:16782

2021年公司形资产控理制度
第章总
第条加强形资产资产控理企业资源进行计划___控制发挥佳效益特制定规定
第二条形资产资产控理制度般应包括形资产资产会计核算形资产理基容形资产理基构架单位部形资产理机构理员形资产理机构职企业形资产理机构务
第二章形资产资产会计核算控制
第三条形资产指企业生产商品者提供劳务出租理目持没实物形态非货币供长期资产形资产分辨认形资产辨认形资产辨认形资产包括专利权非专利技术商标权著作权土权等辨认形资产指商誉企业创商誉未满足形资产确认条件项目作形资产
第四条企业形资产取时应实际成计量取时实际成应___法确定:
()购入形资产实际支付价款作实际成形资产购进指形资产偿转涉出受双方出方放弃形资产获会计收益受方付出济代价获形资产转形资产者具帐面记录未入帐转
权转权结算方式次性付款分次付款具体情况需采会计处理方法
(二)投资者投入形资产投资方确认价值作实际成
(三)企业接受债务非现金资产抵偿债务方式取形资产应收债权换入形资产应收债权账面价值加应支付相关税费作实际成涉补价规定确定受形资产实际成:
1收补价应收债权账面价值减补价加应支付相关税费作实际成
2支付补价应收债权账面价值加支付补价应支付相关税费作实际成
(四)非货币___易换入形资产换出资产账面价值加应支付相关税费作实际成涉补价规定确定换入形资产实际成:
1收补价换出资产账面价值加应确认收益应支付相关税费减补价余额作实际成
2支付补价接换出资产账面价值加应支付相关税费补价作实际成
(五)接受捐赠形资产应规定确定实际成:
1赠方提供关标明金额加应支付相关税费作实际成
2捐赠方没提供关序确定实际成:
(1)类类似形资产存活跃市场类类似形资产市场价格估计金额加应支付相关税费作实际成
(2)类类似形资产存活跃市场该接受捐赠形资产预计未现金流量现值作实际成
第五条行开发法律程序申请取形资产法取时发生注册费聘请律师费等费作形资产实际成已计入期费研究费该项形资产获成功法申请取权利时原已计入费研究费资化开发费符合资化条件应记入形资产成
第六条形资产应取月起预计年限分期均摊销计入损益预计年限超相关合规定受益年限法律规定效年限该形资产摊销年限原确定:
()合规定受益年限法律没规定效年限摊销年限应超合规定受益年限
(二)合没规定受益年限法律规定效年限摊销年限应超法律规定效年限
(三)合规定受益年限法律规定效年限摊销年限应超受益年限效年限两者中较短者
果合没规定受益年限法律没规定效年限摊销年限应超___年形资产项长期资产帐面记录律规定效期限进行直线摊销需期清理项
形资产原价应专门注明备查便必时够提供时效数资料
第七条公司购入支付土出金方式取土权尚未开发建造项目前作形资产核算制度规定期限分期摊销
第八条公司出售形资产应价款该项形资产账面价值间差额计入期损益
公司出租形资产应制度关收入确认原确认取租金收入时确认出租形资产相关费
第九条形资产应账面价值收回金额孰低计量收回金额低账面价值差额应计提形资产减值准备
资产负债表中形资产项目应减形资产减值准备净额反映
第十条资产指述资产外资产长期摊费
长期摊费指企业已支出摊销期限___年(含___年)项费包括固定资产修理支出租入固定资产改良支出等应期负担款利息租金等作长期摊费处理
长期摊费应单独核算费项目受益期限分期均摊销修理费采摊方式应发生修理费4
次修理前均摊销租入固定资产改良支出应租赁期限租赁资产尚年限两者孰短期限均摊销长期摊费应受益期均摊销
果长期摊费项目会计期间受益应尚未摊销该项目摊余价值全部转入期损益
第三章形资产理基容
第十条形资产理形资产形成阶段分类:开发设计阶段理申请权益阶段理权益维护理应理形资产理形资产素分厂商名称理专利权理商标权理技术(营)___理域名理形资产理形资产发挥作分类:形资产部理形资产外部理形资产理区域划分国理国际理
第十二条公司设专门机构员形资产理第十三条企业形资产理机构职包括:企业形资产开发引进投资进行总控制形资产企业生产营理中实施应客观求协调企业部关职部门关系协调企业外部国家关专业理机关关系协调企业企业关系维护企业形资产资源安全完整考核形资产投入产出状况济效益情况
形资产理机构企业产权发生变更形资产帐面价
值实际价值差距时联合部门形资产评价评估形资产理机构监控市场防止击单位形资产侵权事件维护身合法权益
形资产理机构负责企业形资产制度落实情况进行检查形资产开发应计划执行情况进行监督落实成果考核兑现奖惩
形资产理机构负责建立健全单位形资产档案制度保企业形资产种证书文件设立形资产信息系统记录形资产类济技术指标动态(范)静态状况全面反映形资产数量质量
第四章附
第十四条办法财务部负责解释发日起执行
第二篇:形资产理制度宝丰集团形资产理制度
1总11目
规范宝丰集团公司形资产理明确职责权限提高营决策质量维护公司权益防止形资产流失提高形资产济效益社会效益特制定制度
12适范围
制度适宝丰集团公司形资产理
13定义
制度称形资产指宝丰集团拥者控制没实物形态辨认非货币性资产通常包括专利权非专利技术商标权著作权特许权土权等
14职责
形资产作宝丰集团公司重组成部分实行统领导口理分级负责分理体制
151宝丰集团资产理部职责
1511制定宝丰集团形资产理规章制度___监督检查实施
1512负责___形资产清查盘点登记日常监督核查工作
1513核查指导部门形资产理工作
1514会口理部门编制形资产投资行性分析报告
1515受理形资产部门提出形资产技术鉴定申请
1516审核形资产增加调剂处置办法
1517___拟订形资产购置转合协议书
152宝丰集团财务部门职责
1521负责登记口理形资产明细账形资产进行会计核算1522参形资产验收检查处置工作
1523参形资产清查盘点工作设置形资产编码规分类标准
153宝丰集团法务部门
1531负责形资产购置合协议书审定形资产转合协议书
1532审定形资产业务中涉法律文件
154宝丰集团形资产部门职责
1541形资产理制度办法负责制定___实施具体实施细
1542建立时登记形资产台账1543提出形资产处置申请
1544检查报告形资产日常情况2理容
21形资产取验收211外购形资产
2111形资产外购符合企业发展规划充分证严格审批程序避免重复盲目引进
2112形资产部门详细填写形资产采购申请表相关部门审核签字
2113资产理部部门提出形资产采购申请表进行审核部门负责审核签字确认交财务理中心法务部进行审核
2114集团授权审批权限相关理部门员授权范围审批采购部门根批准形资产采购申请表进行采购
2115形资产验收信息部研发部门部门采购部监察部资产理部等相关员进行
2116信息部部门形资产进行检查填写形资产验收单式三联采购合采购订单核致信息部部门供货商分签字确认三方分档保存
2117验收合格信息部填制形资产移交单形资产移交部门双方确认签字
2118形资产移交单式三联中联部门保联资产理部存档保存作形资产转入联交财务理中心做账务处理
2119集团外购形资产时必须取形资产权效证件仔细审核关合协议等法律文件必时应听取专业员法律顾问意见
212创形资产
2___行开发研制项目应法时申请办理注册登记手续明晰产权关系
2122集团行开发形资产应研发部门资产理部部门填制形资产移交单移交部门
2123集团购入者支付土出金方式取土权必须取土权效证明文件已确定认投资性房产土权外尚未开发建造项目前应根合协议土权证办理形资产验收手续
2124集团投资者投入债务重组政府补助企业合非货币性资产交换外企偿划拨转入方式取形资产均应办理相应验收手续
213宝丰集团行政理中心档案室应形资产效证件存档保存建立台账
22形资产监督
221形资产部门必须资产理室提出申请相关授权审批程序审批通签署关协议方
222资产理部收单位部门申请相关部门申请进行查证提出审核意见审核报相关领导审批
223通审批单位部门持审批申请书资产理部签订保密等相关协议获取资产理部财务部门相关部门形资产情况进行登记造册没通审批返申请材料
224资产理部集团关部门规定时间求编制集团形资产汇总表分析说明制定集团发展规划编制集团财务预算提供决策
225长期闲置形资产应时合理调配充分提高利率盘活存量发挥效益
226集团部门员工权利义务监督形资产理情况法维护集团形资产安全完整
227级口理部门理中列行集团责令改正部门领导直接责追究责
2271未履行职责单位辖资产造成严重流失损失浪费反应报告提出建议采取相应理措施
2272形资产理工作中未关法律法规办事滥职权擅批准产权变动造成严重果
228形资产单位列行资产理部权责令改正请示相关领导法追究领导直接责员责
2281实进行产权登记填报形资产统计报表隐瞒真实情况者
2282未职责求工作致集团形资产理善造成严重损失
2___营投资资产认真进行监督理履行投资者权益收缴财产收益
2284未履行职责放松形资产理造成严重果
2285规定权限形资产
2286擅形资产转处置营投资
229形资产理程中取列成绩部门予表彰奖励
2291积极开展形资产理工作企业创造较效益者
2292形资产理中创新运推广现代技术取显著效果者
2210资产理部财务理中心定期核形资产明细账总账账目差异进行时分析调整
23形资产处置转移
231形资产处置应遵循公开公正公原严格履行审批手续未批准行处置
232期满正常报废形资产形资产部门业务部门应填制形资产报废单资产理部授权部门批准该形资产
进行报废处理
233期限未满非正常报废形资产形资产部门提出报废申请注___废理估计清理费回收残值预计出售价值等资产理部___关部门进行技术鉴定提出处理意见规定程序审批进行处置
234拟出售投资转出形资产关部门提出申请处置申请列明该项形资产原价已提折旧预计年限已年限预计出售价格转价格等报集团授权部门员批准予出售转
235形资产处置价格应合理报集团授权部门员审批确定
236重形资产处置形资产处置价格应委托具资质中介机构进行资产评估
237形资产处置涉产权变更资产理部会口理部门形资产进行技术鉴定督促相关员办理形资产产权确认手续
238集团出租出形资产时应资产理部会财务理中心规定报批准予办理签订合形资产出租出期间发生维护保全费税费租金期限等相关事项予约定
239形资产部调拨部门应填制形资产部调拨单明确形资产名称编号调拨时间等送资产理部___批准提出处理意见报相关领导审核批准调拨转
2310形资产调拨价值应集团财务理中心审核批准
2311出售出转变卖集团形资产应审计部审计
2312资产理部妥善保集团形资产理文件资料产权登记表建立健全集团形资产产权登记档案掌握变动情况
24形资产盘点
241资产理部指定部门导财务理中心配合年定期定期形资产进行盘点清查发现遗失损坏账实符时应时查明原办理关手续相关责进行处理
242盘点___
2421部门根资产理员出具盘点空表派专实施盘点负责部门点计数量填写实盘数量差异原出具盘点表形资产表式三份审核资产理部指定部门部门财务理中心存份
2422资产理部负责汇总审核盘点表核差异出具盘点报告
2423财务理中心盘点负责根资产理部报汇总表分析写出监盘报告盘点存问题进行处理追踪
3监督检查
4附件31申购单32验收单33形资产盘点表5执行解释权限
41制度资产理部负责解释修订
42制度发日起执行
第三篇:形资产理制度宝丰集团形资产理制度
1总
11目
规范宝丰集团公司形资产理明确职责权限提高营决策质量维护公司权益防止形资产流失提高形资产济效益社会效益特制定制度
12适范围
制度适宝丰集团公司形资产理
13定义
制度称形资产指宝丰集团拥者控制没实物形态辨认非货币性资产通常包括专利权非专利技术商标权著作权特许权土权等
14职责
形资产作宝丰集团公司重组成部分实行统领导口理分级负责分理体制
151宝丰集团资产理部职责
1511制定宝丰集团形资产理规章制度___监督检查实施
1512负责___形资产清查盘点登记日常监督核查工作
1513核查指导部门形资产理工作
1514会口理部门编制形资产投资行性分析报告
1515受理形资产部门提出形资产技术鉴定申请
1516审核形资产增加调剂处置办法
1517___拟订形资产购置转合协议书
152宝丰集团财务部门职责
1521负责登记口理形资产明细账形资产进行会计核算
1522参形资产验收检查处置工作
1523参形资产清查盘点工作设置形资产编码规分类标准
153宝丰集团法务部门
1531负责形资产购置合协议书审定形资产转合协议书
1532审定形资产业务中涉法律文件
154宝丰集团形资产部门职责
1541形资产理制度办法负责制定___实施具体实施细
1542建立时登记形资产台账
1543提出形资产处置申请
1544检查报告形资产日常情况
2理容
21形资产取验收
211外购形资产
2111形资产外购符合企业发展规划充分证严格审批程序避免重复盲目引进
2112形资产部门详细填写形资产采购申请表相关部门审核签字
2113资产理部部门提出形资产采购申请表进行审核部门
负责审核签字确认交财务理中心法务部进行审核
2114集团授权审批权限相关理部门员授权范围审批采购
部门根批准形资产采购申请表进行采购
2115形资产验收信息部研发部门部门采购部监察部资
产理部等相关员进行
2116信息部部门形资产进行检查填写形资产验收单
式三联采购合采购订单核致信息部部门供货商分签字确认三方分档保存
2117验收合格信息部填制形资产移交单形资产移交
部门双方确认签字
2118形资产移交单式三联中联部门保联资产
理部存档保存作形资产转入联交财务理中心做账务处理
2119集团外购形资产时必须取形资产权效证件仔细审核
关合协议等法律文件必时应听取专业员法律顾问意见
212创形资产
2___行开发研制项目应法时申请办理注册登记手续明
晰产权关系
2122集团行开发形资产应研发部门资产理部部门
填制形资产移交单移交部门
2123集团购入者支付土出金方式取土权必须取土
权效证明文件已确定认投资性房产土权外尚未开发建造项目前应根合协议土权证办理形资产验收手续
2124集团投资者投入债务重组政府补助企业合非货币性资产交
换外企偿划拨转入方式取形资产均应办理相应验收手续
213宝丰集团行政理中心档案室应形资产效证件存档保存建立
台账
22形资产监督
221形资产部门必须资产理室提出申请相关授权
审批程序审批通签署关协议方
222资产理部收单位部门申请相关部门申请进行查
证提出审核意见审核报相关领导审批
223通审批单位部门持审批申请书资产理部签订
保密等相关协议获取资产理部财务部门相关部门形资产情况进行登记造册没通审批返申请材料
224资产理部集团关部门规定时间求编制集团形资产汇总表
分析说明制定集团发展规划编制集团财务预算提供决策
225长期闲置形资产应时合理调配充分提高利率盘活存
量发挥效益
226集团部门员工权利义务监督形资产理情况
法维护集团形资产安全完整
227级口理部门理中列行集团责令改正
部门领导直接责追究责
2271未履行职责单位辖资产造成严重流失损失浪费
反应报告提出建议采取相应理措施
2272形资产理工作中未关法律法规办事滥职权擅
批准产权变动造成严重果
228形资产单位列行资产理部权责令改正
请示相关领导法追究领导直接责员责
2281实进行产权登记填报形资产统计报表隐瞒真实情况者
2282未职责求工作致集团形资产理善造成严重损失
2___营投资资产认真进行监督理履行投资者权益收缴财
产收益
2284未履行职责放松形资产理造成严重果
2285规定权限形资产
2286擅形资产转处置营投资
229形资产理程中取列成绩部门予表彰
奖励
2291积极开展形资产理工作企业创造较效益者
2292形资产理中创新运推广现代技术取显著效果者
2210资产理部财务理中心定期核形资产明细账总账账目差
异进行时分析调整
23形资产处置转移
231形资产处置应遵循公开公正公原严格履行审批手续
未批准行处置
232期满正常报废形资产形资产部门业务部门
应填制形资产报废单资产理部授权部门批准该形资产
进行报废处理
233期限未满非正常报废形资产形资产部门提出报废
申请注___废理估计清理费回收残值预计出售价值等资产理部___关部门进行技术鉴定提出处理意见规定程序审批进行处置
234拟出售投资转出形资产关部门提出申请处置申请
列明该项形资产原价已提折旧预计年限已年限预计出售价格转价格等报集团授权部门员批准予出售转
235形资产处置价格应合理报集团授权部门员审批确定
236重形资产处置形资产处置价格应委托具资质中介
机构进行资产评估
237形资产处置涉产权变更资产理部会口理部门形资产
进行技术鉴定督促相关员办理形资产产权确认手续
238集团出租出形资产时应资产理部会财务理中心规定报
批准予办理签订合形资产出租出期间发生维护保全费税费租金期限等相关事项予约定
239形资产部调拨部门应填制形资产部调拨单明
确形资产名称编号调拨时间等送资产理部___批准提出处理意见报相关领导审核批准调拨转
2310形资产调拨价值应集团财务理中心审核批准
2311出售出转变卖集团形资产应审计部审计
2312资产理部妥善保集团形资产理文件资料产权登记表
建立健全集团形资产产权登记档案掌握变动情况
24形资产盘点
241资产理部指定部门导财务理中心配合年定期定期
形资产进行盘点清查发现遗失损坏账实符时应时查明原办理关手续相关责进行处理
242盘点___
2421部门根资产理员出具盘点空表派专实施盘点负
责部门点计数量填写实盘数量差异原出具盘点表
形资产表式三份审核资产理部指定部门部门财
务理中心存份
2422资产理部负责汇总审核盘点表核差异出具盘点报告
2423财务理中心盘点负责根资产理部报汇总表分析写出监盘
报告盘点存问题进行处理追踪
3监督检查
4附件
31申购单
32验收单
33形资产盘点表
5执行解释权限
41制度资产理部负责解释修订
42制度发日起执行
第四篇:形资产理制度安徽省金屹电源科技限公司形资产理制度
1定义
形资产包括专利专(非专利)技术商标著作权四部分目前公司形资产理专利著作权2范围
制度规定公司形资产理机构职责形资产权属确定专利发明(设计)确定技术保密专利申报申请专利文献检索利专利权维护专利文档理专利流程理专利保护专利标示专利激励等基础理研究开发采购生产销售外贸易技术合作等活动中专利程理
制度适公司部门专利理2参考文件
全国颁布___专利法___商标法___颁布___专利法实施细
国家知识产权局颁布___指南企业专利工作理办法国家知识产权局颁布相关规定3目
保护发明创造鼓励技术创新提高公司核心竞争力提高公司研发生产等营活动中专利制度运力规范公司部专利理工作适应公司发展战略
4机构职责41专利理委员会___组成
专利理委员会总理担相关部门领导担委员秘书处设行政部
412职责
专利理委员会负责审议制定公司专利战略审批公司专利规章制度修订统筹___协调公司部门全面参公司专利理等
42行政部
行政部公司专利具体理部门
421行政部职责
行政部受专利理委员会委托行政部名义负责公司具体专利理工作:
①进行公司专利战略研究制定公司专利策略专利制度相关理办法专利信息情报分析预测行业发展趋势评估技术生命周期公司高层产业规划提供参考
②负责公司部专利申报审批外办理专利申请手续踪监督专利外包服务配合专利代理机构完成___意见答复公司拥专利进行数统计更新维护
③公司员工提供专利咨询服务针公司产品技术特点编写出具公司特色专利培训教材建立公司层次专利教育体系开展级员工专利培训指导部门专利联络员开展工作
④指导协助部门进行专利检索分析部门反馈专利侵权信息进行收集分析做公司涉嫌侵犯专利权风险预警时协助相关部门击侵犯公司专利权行
⑤搜集理公司关专利文献建立维护公司专利文献数库
⑥踪审核部门专利技术实施情况部门专利文献检索利情况专利申请情况进行监督考评专利奖惩提供
⑦配合部门竞争手专利进行监控规避效异议协助处理专利纠纷专利诉讼
⑧专利权转许时协助相关部门做出专利价值评估___公司单位技术合作中专利权属
⑨参加知识产权相关研讨学术交流活动参国家省市知识产权局___知识产权知识培训学开展国外知识产权理先进单位互访合作
⑩制定公司专利申请专利培训等计划负责专利相关工作
43部门职责
①负责完成年度专利申报计划积极实施公司专利技术②充分利专利信息部门活动建立接现技术基础
③保证部门种活动侵犯专利权积极配合科技理部击部门专利侵权行
④涉专利申请实施理等相关部门应设置专利联络员
431专利联络员
专利联络员接受行政部业务指导负责部门专利理工作包括指导协助部门技术员办理专利申报审批手续完成专利申请中相关资料负责部分项目组进行专利信息检索分析工作踪汇报部门专利实施情况等
432专利申报员职责
专利申报员应发明创造背景技术发明容等做出清楚完整说明积极配合部门专利联络员行政部员完成专利申请审批
44采购部
保证采购活动中公司专利权益避免专利相关风险
45营销中心
收集专利产品市场信息保证公司新产品立项建立专利信息接现技术正确宣传公司产品专利状况收集公司专利产品市场信息避免展示会订货会专利侵权风险
46力资源部
员工专利知识教育培训提供支持确保员工具专利权益保护风险防范意识协助建立专利激励机制制定专利奖励措施鼓励员工创造性惩罚违反公司专利理制度行5活动51技术保密
①申请专利技术未获国家受理前方式公司外公开尤发表文参加展会技术交流会议
②专利申报申请中国家知识产权局公开技术容外知晓员均保密义务外泄露
③发表技术相关文必须研发中心审批备案未审批发表
52专利申报
①开发具技术先进性定型产品预计具广阔市场前景订制类产品原应申请专利
②申报时需提供申报材料申报部门行政部公司领导三级审批交行政部办理申请手续
53专利文献检索利
①部门涉专利风险种活动中应进行专利文献检索分析求时补充检索
专利文献检索应出具书面资料行政部登记(附表1)备案②行政部部门专利检索报告进行___合格求重新做出
54专利权维护
①行政部定期(___月)公司效专利进行次维护结果通知部门
②部门须收前款通知___日行政部报送通知涉专利实施情况需继续维护放弃专利说明原
③行政部部门反馈情况进行审核结合专利撰写质量保护范围法律稳定性技术代性公司专利战略等素专利进行评估
根述专利评估结果提出放弃专利权专利清单公司领导审批办理专利放弃维护手续
55专利文档理
①专利申报申请中形成种资料专利文档公司行政部建档保存②专利证书结案专利专利文档交行政部档案馆统理③专利维护中形成资料应时交行政统理
56专利数理
行政部应时公司专利数库进行更新维护根求做出统计报表
行政部应时踪专利法律状态监控专利法定指定期限统计汇总专利费专利务
57专利保护571侵权信息反馈①公司员工保护公司专利受侵犯义务发现侵犯公司专利行应时反馈行政部协助作调查取证工作
②部门产品涉嫌侵犯专利部门应涉嫌专利侵权信息时反馈综合理部进行分析
部门接专利权利害关系关警告律师函等信息应时转交行政部做出处理
572专利标识
①专利权效期行政部指导专利产品专利方法直接获产品者该产品包装专利相关合中标注专利标记专利号
②授予专利权前终止专利权严禁专利产品专利方法直接获产品者该产品包装专利相关合中标注专利标记专利号
58专利激励581奖励
公司积极鼓励技术研发员申报专利专利申报进行相应奖励中发明专利奖励___元实新型专利奖励___元奖励金分___次支付获受理通知书奖励___获专利证书奖励___原谁研发谁牵头申报工作专利申报资料编写部门外支付工时费
提供侵权信息协助调查等减免减少公司侵犯专利风险击侵犯专利行促进公司专利工作开展公司予奖励
592惩罚
公司未完成专利申报计划泄露技术方案造成专利申请障碍未进行专利检索分析重复开发造成侵权风险等违犯制度行进行惩罚
奖励惩罚具体理办法行政部行规定6程理61研发611研发策划
部门开展研发前应根求制定相应专利申请计划专利实施计划该领域相关科技文献专利信息进行检索研发项目现技术发展状况专利状况竞争手状况等进行分析应充分合法鉴合理利效效相关专利避免重复开发浪费科研费
612研发活动
项目组研发活动中积极完成专利申请计划批量试生产前完成专利申报工作
立项目技术开发容技术创新点等作出实质调整时应根求时调整专利申报实施计划重新做出专利检索
613研发评估
项目验收时根求应提供终版专利检索报告汇报专利申请实施计划实际完成情况
专利检索报告中应具体列出该项目参考专利清单规避专利清单尚存侵权风险专利清单
科技项目中专利理行政部行规定
62采购
采购涉专利标记产品应收集供方相关专利信息必时应求提供权属证明收集相关专利信息时分析确保采购活动中没侵权风险专利欺诈行
委托加工料加工贴牌生产等外协作生产程中应加工生产合作中明确相应专利权属涉专利许范围产生专利侵权责承担等容
63销售
产品销售前需宣传引专利信息时应行政部申请审核明确专利法律状态做出正确宣传
应实施专利产品销售市场监控时踪调查相关专利侵权情况收集整理相关资料时反馈科技理部
应配合专利申请实施等相关部门完成专利产品相关市场调查例根科技理部制定表格某专利整产品利润中实际贡献率进行市场调查等
66技术合作
①委托外单位(科研院专院校odm单位)外单位联合进行技术研究开发涉专利问题应合中明确相应专利权属涉专利许范围产生专利侵权责承担等协议
②述技术合作中方负责应踪技术合作进展掌握方专利申请实施许转维护情况违约行时做出提醒尤避免方违反合作协议单独申请专利发表文等行影响方合作双方专利申请
附加说明:
标准行政部负责解释标准公布日起执行标准行政部负责起草标准起草:吴志强
第五篇:固定资产形资产理制度固定资产形资产理制度
1目
加强公司固定资产形资产理明确部职责保证资产完整相关法规特制定制度2范围
制度适公司部基层单位机关部室分公司全资子公司3引文件
31___会计法4理容
41范围
411制度称固定资产指寿命超年建筑物机器机械运输工具生产营活动关设备器具工具等
412形资产指企业拥控制没实物形态辨认非货币性资产包括土软件商誉专利权非专利技术特许权等
42理机构
421财务部固定资产形资产核算部门执行企业会计准财务核算理制度财务部固定资产形资产计提折旧摊销固定资产形资产增减变动时进行账务处理财务部___资产具体理部门年资产进行次清查汇总编制清查报告
422工程部负责房屋建筑物土等资产理
423设备部负责机器机械运输工具设备(电算设备外)器具工具等资产理
424综合部负责电算设备软件等资产理
425具体理部门应设置资产实物台账资产应落实
426具体理部门年负责资产进行次清查书面形式提出处理意见
43建筑物土理
()日常维护理
1工程部负责___公司建筑物技术状态理技术鉴定___实施工作
2单位负责单位建筑物技术状态理负责建筑物维修预检编制报工程部
3工程部负责年度修计划编制年度修计划应年___月底前编制完成
(二)调拨理
1单位建筑物准行调剂确生产需时须工程部提交调剂申请公司理层批准方进行财务部时调账
(三)建筑物理求
1未公司批准单位改动增减建筑物面积形状违反者予济处罚造成严重果追究责
2建筑物理发生损坏责单位工程部提出书面报告破损建筑物工程部负责技术处理责单位承担全部修理费
3单位负责建筑物积极配合工程部维修理遵守述规定求:
(1)建筑物承重结构许私改动意操作房屋建筑物单位追究责
(2)属设计合理生产需等原需改变建筑物状态应工程部提出书面报告工程部___报公司理层批准进行
(3)未批准严禁建筑物___动力设备
(4)单位原建筑物顶四周搭讪附属建筑建筑物周围挖坑取土采取影响建筑物寿命安全行
44电算设备软件理(综合部)见综合部编写相关制度45机械设备理(设备部)见设备部编写相关制度46资产清查461指定期定期财产物资进行清点盘点保证账实相符账账相符账证相符账表相符保证公司资产安全会计核算质量重措施物资清查详见物资理制度
462财产清查时间划分定期清查定期清查两种定期清查指根理制度规定预先计划安排时间财产进行清查定期清查指根实际需财产进行时清查
463公司少年进行次全面资产清查464资产清查方法:
查明种实物名称规格资产目录规定名称规格准意变更
固定资产形资产等逐盘点确定实物数量
法逐清点宗散置物品通技术测定确定数量
465资产清查流程
集团达资产清查通知财务部根公司实际情况发出资产清查__通知进入资产清查准备阶段资产持单位应资产进行查公司资产理部门财务部报送资产查报告
资产理部门协财务部账面资产清单公司属资产进行全面清查
资产清查单资产单位签字确认作调整帐簿记录原始
466资产清查中存问题国家关政策法规制度认真处理
资产清查中确定资产物资盘盈盘亏应进步查明原明确责分处理
属理善造成损失应会关部门报送关部门法处理
清查中发现需固定资产报审批应时调出出售作处理
47事项
471公司固定资产形资产转出租必须坚持公正合理定价原相关价格制定必须单位部控制体系审验固定资产形资产外投资转时必须聘请社会中介机构固定资产价值进行资产评估科学合理界定固定资产转价值5附
51制度资产理相关部门(财务部设备部综合部工程部)解释
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