基信息 职者签名 属部门 总办 职位编号 直属级 董事会 直数___ 晋升方 董事长
二岗位概述 制定实施公司总体战略年度营计划建立健全公司理体系组织结构负责握公司发展方公司营理中重决策事项进行决策 三职位位置
四工作关系 联系象 联系容 公司部 董事会 高层事命制定公司发展战略规划 副总理 制定年度工作计划公司理规章制度建设完善 公司外部 政府部门 协调公司政府部门关系获必支持
五岗位职责 工作容
1 根董事会提出战略目标组织制定公司中长期发展战略营方案推动实施
2 拟定公司部理机构设置方案签发公司高层事命书
3 审定公司工资奖金分配方案济责挂钩办法组织实施
4 审核签发公司名义(盖公章)发出文件
5 持公司全面营理工作组织常务副总销售副总分解实施董事会决议
6 董事会提出企业更新改造发展规划方案预算外开支计划
总理岗位职责篇2
执行董事会决议持公司全面工作保证营目标实现
二组织实施董事会批准公司年度营计划财务收支计划
三董事长委托权限法代表身份代表公司签署关协议合合约处理关事宜
四建立健全公司统高效组织体系工作体系
五负责召集持总理办公会议决定职部门属公司理高级理员免报酬奖惩派驻外员等事宜
六抓公司日常项营理工作充分发挥副总理作周召开次会议研究工作开展情况存问题解决措施
七审查批准年度计划营投资改造重建项目流动资金贷款
八领导组织职工认真执行药品理法医药商品质量理规范等国家关药品质量方针政策法规条例抓质量意识教育质量第思想指导进行营理公司营药品质量负责
九组织公司质量理领导组建立规章制度完善质量理体系逐步实现公司规范化科学化制度化现代化理模式
十健全财务理严格财纪律搞增收节支开源节流工作保证现资产保值增值
十签署日常行政业务文件
十二公司考核理制度员工奖惩制度检查级项责制度执行情况决定成绩显著员工予奖励调资晋级违纪员工处分直辞退
十三加强廉政教育搞精神文明建设负责处理公司重突发事件
十四抓员工队伍建设搞社会公关系树立公司良社会形象
十五定期出席公司董事会议年董事会股东会书面汇报公司营工作参公司决策接受董事监督
十六董事长授权理重事项
公司总理岗位职责篇3
目:明确职责权利理工作流程提高质量效率强化岗位职责
原:分工合理指挥灵活协作力权责明确
二 适范围:公司全体员
三 具体岗位职责描述
总理公司营理领导核心营理高决策公司董事会负责
11职
① 根公司董事会决议组织制订公司营方针营目标营计划分解部门组织实施 ② 负责制订落实公司项规章制度改革方案改革措施
③ 提出公司组织机构设置方案
④ 提出公司营理念导企业文化建设基方创造良工作环境生活环境培养员工属感提升企业心力凝聚力战斗力
⑤ 负责处理部门相互间事务矛盾问题
⑥ 负责公司投资项目选定
⑦ 负责审核公司营费支出
⑧ 决定公司部门员聘免公司济效益负责拥营指挥权种资源分配权 ⑨ 事关公司全局工作
12权力
① 权根公司董事会批准公司营目标营方针制订营计划制订实施方案组织实施 ② 权根公司董事会原性求制订实施公司改革方案改革措施制订公司制度保证公司服务质量适应客户须求
③ 权提出公司机构设置建议
④ 权聘解聘公司部门理员工决定薪酬遇权部门员工进行工作调配 ⑤ 权审核公司营费支出报销
⑥ 权公司员工作出奖惩决定
13责
① 公司营目标营方针营计划未达标负责
② 公司制度改革方案改革措施全面实施负责
③ 公司出现重营失误负责
④ 公司出现重理失误负责
⑤ 公司费支出合理负责
14工作标准考核点
① 制订公司营方针营目标营计划否符合公司董事会(股东会)求
② 否采取措施断健全完善公司制度
③ 制定改革方案否切实行否产生良效果
④ 否创造良工作生活环境
⑤ 公司营费否合理进行审批
⑥ 否时营理工作中出现问题采取效解决措施
15工作流程
① 公司类信息财务报表汇总信息部门报告等部门理发出指令提出工作安排
② 接受指令员根总理求制订出相应制度方案政策措施做出决议报总理
③ 总理提供制度方案政策决议等进行审阅意签批职部门实施意指令关部门修订完善审核签批发实施
④ 关部门定期类制度方案政策措施执行情况检查落实汇总报总理
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