♦研究
研究包含战略层面业务层面两部分战略层面眼镜品牌成长具影响外部济环境产业环境竞争环境政策社会文等态势研究业务层面针具体业务开展竞争动态顾客需求研究具体市场调查工作专业员完成眼镜品牌理工作明确调查象调查目标调査时间等调查结果结合工作实际更深入剖析作制定相关策略
鉴品牌理工作脱离市场实际眼镜品牌理需亲市场中感知市场变化感受顾客需求
♦规划
规划分眼镜品牌形象规划眼镜品牌发展规划首先眼镜品牌形象规划市场研究品牌策略基础眼镜品牌形象创建维护建立品牌名称品牌标识品牌视觉理念识体系品牌口号发掘品牌历史事等维护品牌理形象致性免造成品牌定位认知模糊
♦实施
眼镜品牌理工作具体方案实施:广告表现媒体公关活动销售促进品牌联合形象设计等需眼镜品牌理具体实施残需组织协调实施中监控目标保障效执行规划理想效着陆达眼镜品牌规划预期效果
♦协调
眼镜品牌理面眼镜企业部外部相关职员工作协调包括部门部市场调研职促销执行职媒体职等企业部级销售职生产储运职采购职财务职等眼镜企业外部工作相关职单位等工作协调目促进相关员解眼镜品牌理工作进展协调方品牌理框架履行职责
♦检讨
眼镜品牌实施程中项工作方案品牌理需定期定期检讨省通例行工作检查实施程结果进行评价果出现目标偏差应时提出矫正方案二外部僚级批评意见建议眼镜品牌理知识库中缺财富
企业安全员岗位职责
贯彻执行安全生产法道路交通安全法四川省安全生产条例等法律法规公司项安全生产规章制度
二严格遵守安全生产标准规范作业规程安全检查技术措施等相关规定熟练掌握事安全工作技术求站配置种安全器材性方法
三持证岗严格执行三进站五出站规定熟悉安检工作流程
四规定认真审查驾驶员资质清点实载数作记录求驾驶员签登记迹清楚容全面妥善保
五核定误驾驶员进行安全提示放行保证出站车超载超高
六认真落实安全生产措施排查整改安全隐患严格执行公司站奖惩制度
七发生安全事应首先抢救伤员保护现场发生灾情注意保持镇静严格事前分工责量减轻员伤亡财产损
安全员工程项目安全生产文明环境职业健康施工直接理者责业务公司负责
二贯彻体系求安全条例文明施工标准安全员工作准执行相关规章规程安全员责
三办理开工前安全监审安全开工审批编制工程安全监督计划报安全措施分项工程安全施工点
四制定工程文明施工达标方案提交文明施工达标方案实施文明施工达标方案
五整理汇总填写安全业技术资料总结安全生产状况报公司
六检查评定安全品劳动保护品否达标罚处现场违章行组织机械设备安全评定提出安全整改意见处理办法
七承办工文明施工相关事宜办安全监督部门交办事宜参加事调查定期安全检查例会提出工项目奖罚意见
八实行安全终止权权制止违章行承担项目环境职业健康安全文明施工理责
安全员岗位职责具体述希位安全员恪职守握安全重关口
1安全员工程项目安全生产文明施工直接理者责安全业务公司负责
2认真执行国家安全生产方针政策法律法规职业安全健康环境理体系公司安全生产项规章制度项目理公司安全部门领导工程安全生产负理责
3办理开工前安全监审安全开工审批编制项目工程安全监督计划报安全措施分项工程安全施工点根施工项目实际情况组织绘制安全标志布置总面图制定安全文明施工理制度安全教育制度安全达标计划予实施
4参加编制制定项目工程文明施工达标方案提交文明施工达标方案资金预算实施文明施工达标方案
5参阶段性季节性定期安全检查总结交流验教训深入施工现场检查安全生产行工安全奖罚权事隐患发整改通知书监督实施整改时验收
6检查评定安全品劳动保护品否达标罚处现场违章行组织机械设备安全评定提出安全整改意见处理办法参安全事调查分析督促防范措施落实负责伤亡事统计报参事调查隐瞒事情节严格执行四放原
7时作种安全统计报表安全理资料档整理工作填写安全业技术资料总结安全生产状况报公司
8实行安全终止权权制止违章行承担项目安全文明施工理责
安全员断检查生产环节出现疏漏处造成损失影响公司企业发展
工厂企业车间岗位职责
生产部理岗位职责
总理直接领导负责产品制造品质保证改善制造成控制降低生产效率提高生产设备理等工作具体职责:
1根销售计划科学编制调整生产计划满足销售需保证市场供
2加强部沟通交流力解部顾忧激励部努力悉心听取员工合理化建议应积极采纳
3组织生产部员工学领会集团公司项规章制度确保项规章制度生产部正确利贯彻执行
4深入现场指导工作定期员工进行职业道德思想素质岗位技安全生产质量控制培训定期员工进行技考核培养员工爱岗敬业精神提高操作技提高劳动生产率
5建立健全设备维修保养制度鼓励组织机电工生产工艺设备进行科学合理改进督促机电员确保公司全部设备正常运行保持公司水电汽路畅通提高生产效率
6准确测算生产耗生产成先进公司齐抓节降耗严格控制生产成
7鼓励节约杜绝跑滴漏制定消耗理制度考核办法层层分解落实
8加强部属收发货保员职业道德教育严成品原料包装物等进出库关维护集团公司利益
9努力集团规范化工作细理求落实处断深化提高改进建议时报告总部
10积极部门培养选拔备班干部定期业务力工作表现考核材料报总部部门
11关注报表数时发现解决问题审核生产部填报种报表签确保准确时报出
12加强员工理根工作表现做出公公正奖惩决定建议权调整免部门班组长工作职务权总理建议调动免车间工作职务权总理建议部门员辞退晋升权部门开支费进行初审权部门员工处五十元罚款三天停工处罚部门产生类罚款情况详细记录备案查(罚款律交财务部)
13加强部门协调关系协助总理搞公司生产营理工作
14公司领导提出工作改进建议
二车间岗位职责
车间直属生产部理领导接受生产指令品部配方生产指挥属员工正确设备生产出合格成品具体职责:
1日持召开班前会生产部达生产计划 合理安排配置生产员严密组织保证生产计划效实施满足销售需
2严格项规章制度作业规程求部带头遵执行
3加强部沟通时部思想工作状况报告理协助理解部顾忧时部合理化建议报告生产部理
4现场理求做生产现场安全操作质量卫生定置理等监督检查时灵活效纠正处理生产中出现种问题减少停机时间保证产品质量做合格产品出车间
5掌握生产工艺流程生产设备性指导生产员工合理设备
6努力钻研生产技术提高身素质利种机会生产员工进行培训交流强化员工效率节约意识提高工作技生产效率确保生产部分解车间项指标完成
7天核定车间项消耗情况根关规定消耗岗位计件工资挂钩考核考核结果报生产部理月工资计算中兑现
8配合生产部理定期生产员工进行理操作技考核根考核结果关考核方案核定岗位工资考核结果报生产部理月工资计算中兑现
9审核车间天出库原料种类数量签审核生产记录签
10定期组织车间班组长锅炉工机修工电工生产现场锅炉房机修车间配电室进行安全检查安全隐患时组织整改做相关记录
11权调整车间员工工作岗位权制定车间理制度报生产部理批准实施权生产部理建议调整免生产班组长权车间员工处三十元罚款停工天处罚(罚款律交财务部)事报告生产部理生产部备案
12公司领导生产部理提出工作改进建议
13完成级交务
三生产班组长岗位职责
车间领导工作生产指令带领班组员工正确设备生产出合格成品班组安全生产产品质量现场卫生产品计量等工作负责具体职责:
1执行级达务指令合理安排班组员岗位工种认真检查工序工作质量时正确处理生产程中出现问题效组织生产确保完成务
2提前十五分钟办理接班手续全面解班工作情况实填写交接班记录
3组织班组员工认真做生产车间机器设备清理保养工作时保持设备处良状态保持生产环节整洁序
4带头遵守集团公司项规章制度教育班组员工严格作业规程作业正确保班组设备工具正确劳动防护品制止违章操作
5带领班组员工积极参加文化技术学培训激发员工劳动热情提高员工生产积极性
6班检查班组责区卫生断开电源锁门窗方离开
7真实做班生产记录班组员考勤班生产结束时检查班入库成品品种数量成品保员办理成品交接手续生产记录成品交接单起交相关员签报生产统计
8做班组员思想教育工作互助团结搞生产节约源减少机器零部件损坏搞岗位培训提高班组员岗位技争做面手
9权调整安排班组员工岗位工种(微机员制粒工征车间生产部理意)权予班组员工___元罚款处罚(罚款律交财务部)事处罚情况报告车间生产部理生产部备案
10公司生产部领导提出工作改进建议
11完成级交务
四生产统计(勤)岗位职责
生产部理领导负责生产部产量工资种消耗统计工作具体职责:
1根生产班组报生产记录成品交接单逐日核算工工资月终汇总报生产部理审批核算日生产耗原料药品包装标签说明书等月终汇总算出损耗率报生产部理审批
2协助生产部理处理生产部部事宜监督岗位工作效率工作质量发现问题时生产部理汇报便时处理
3负责整理生产部需档文件报表资料根生产销售计划制定原料编织袋等采购计划
4协助生产部理处理部门间关系热情接电访回答关问题圆满处理外部环境关系
5时财务部保持联系汇报生产中出现财务部关问题便财务部指导帮助提高工作水
6努力学工作关知识理断提高思想素质专业知识学理技巧生产部理助手争做面手
7公司生产部领导提出工作改进建议
8完成级交务
1生产副总领导负责持生产部门全面工作组织督促部门员全面完成部职责范围项工作务
2贯彻落实部岗位责制工作标准加强技术营销计划财务质量等部门工作联系协作配合
3定期组织召开公司月度生产计划排产会时组织实施检查协调考核
4配合技术开发部参加技术理标准生产工艺流程新产品开发方案审定工作时安排组织试生产断提高生产效率
5负责做生产设备维护检修工作合理安排设备检修时间
6负责安全生产现场理劳动防护环境保护等专项工作
7负责组织部门理员业务指导培训工作工作定期检查考核评
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