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关于例会制度范文3篇

z***a

贡献于2022-08-05

字数:4168

关例会制度范文3篇
第条 车间定期举行例会出席者车间技术员班组长根工作需邀请关员参加车间例会扩会议
第二条 车间根需召集时会议班组长提议车间批准召集时会议
第三条 会议秘书处负责会议员签会场布置会场理
第四条 例会容:部门做工作汇报总结拟定步工作计划重问题决策困难问题解决参会员须会议前述容做充分准备参会员须认真做会议记录时部门成员传达落实会议精神
第五条 会议期间保持会场安静通讯工具关闭调振动
第六条 会议参加者会畅欲言抒见允许持观点保留 意见会旦形成决议意否应认真贯彻执行
第七条 严守会议纪律保守会议秘密会议决议未公布前私泄漏会议容影响决议实施
第八条 会议期间秘书长副秘书长安排负责记录会议容做出会议笔录整理存档
第九条 参会员缺席迟早退特殊原时会须少提前少时秘书处长请假须指定部门员代出席未指定员出席视缺席须例会报告工作容该员代陈述代接受会议中工作安排时请假请假原充分者席团次例会提出批评求改正
第十条 例会学期迟早退者部通报批评
第十条 班组例会根需举行时间点班长决定讨班组期工作进展阶段工作安排班会议容应做详细记录形成文字材料送交车间
制度颁布日起执行
关例会制度范文
公司例会制度

1 实现效理促进公司沟通合作
2 提高公司部门执行工作目标效率追踪部门工作进度
3 集思广益提出改进性开展性工作方案
4 协调部门工作方法工作进度员设备调配
二会议分类
总理办公会
1会议组织:综合办公室
2会议持:公司总理总理公出差法持时副总理指定员代行职权
3会议参加:总理助理部门理
4列席员:视事实需关员出席
5会议容:
※ 听取部门属工作汇报完成困难工作集体协商寻找解决办法
※ 工作中出现问题时踪改进工作中失误找出原时改正总结
※ 探讨公司营活动佳方案阶段营业绩时总结达整体营目标实现
※ 期工作总结部署期工作务
6会议记录:行政部秘书
7会议时间:时间月末___日
理例会
2会议参加:部门理
3列席员:视事实需邀请员
4会议容:
※ 协调部门工作进度项营活动预期目标序进行
※ 涉部门较公司整体较影响问题集体探讨集思广益寻求解决问题方法达成识时报总理办公会请总理裁决
※ 追踪改进日常理工作
5会议记录:综合办公室秘书
6会议时间:时间礼拜周五午周午
公司全体会
1会议持:公司总理者总理指定员
2会议参加:公司全体员
3列席员:视事实需邀请公司外部员
4会议容:
※ 公司营运状况日常工作进度采取重决策全体员工宣布促信息沟通
※ 公布关员工奖励惩处措施求公开公正合理
5 会议记录:综合办公室秘书
6 会议时间:时间月初___日
部门工作会
1会议持:部门理部门理指定员
2会议参加:部门员
3列席员:视事实需邀请部门员
4会议容:
※ 协调部门部工作开展工作中问题时发现时解决 ※ 属工作进展难度时提出帮助请求集体讨解决
※ 明确部门工作公司整体营活动中进展状况时总结工作验教训制定期工作计划
5会议记录:部门文职员
6会议时间:时间部门行安排周少___次
连锁店工作制度晨夕会
1会议持:店长理员
2会议参加:营业员
3列席员:视事实需邀请部门员
4会议容:店长布置天工作安排晚总结天工作业绩安排次日工作等事宜做会议记录天记录工作日志作工作考核标准
5会议记录:营业员店长
6会议时间:天早9点___分 晚6点___分
四会议记录
1 总理办公会会议记录应天整理完毕送交会议持核阅核阅应复印分发出席份传阅出席求阅者签字该份记录传回会议持作次会议重资料
2 理例会会议记录整理完毕分发出席份
3公司全体会会议记录行政部秘书整理完毕先请总理签字确认然分发部门备查询
4部门工作会议会员均应记录会议点身工作相关容应详记便日工作指导意义
关例会制度范文
公司办公例会理制度
1 题容文件适范围
11 文规定公司办公例会理办法旨督促公司日常运营理工作进行定期检查踪发现存问题时改进加强公司部部门工作沟通规范公司理
12 制度适 公司办公例会理
2 理组织
21 总部企业规划理部制订制度负责修订解释
22 高级行政总监负责辖行政区公司例会执行情况进行检查监督
23 公司行政总监负责公司办公例会召集持理工作
24 公司行政部负责办公例会具体组织会议记录会务踪检查等工作
3 理容
31 会议目:检查掌握公司日常运营理工作执行情况加强公司部部门工作沟通规范公司理
32 会议周期时间:周例会周第工作日召开会议时间应控制___时(公司结合实际情况确定会议时间)
33 会议点:公司会议室
34 责部门:公司行政部
35 会议召集持:公司行政总监(助理行政总监)
36 参会员:高级行政总监()高级商务总监()行政总监(助理行政总监)商务总监(助理商务总监)部门理级员工行政总监(助理行政总监)认必参加例会员工
37 会议议程
371 周例会决定事项执行情况进总结
372 部门通报周工作总结周工作计划
373 针存问题进行沟通研讨制定解决方案
374 传达解释总部新政策文件求
375 需沟通交流事项
38 会议程序:
381 公司行政部负责会议通知会议室安排需文字材料仪器设备等准备工作述工作应会议召开前___分钟绪
382 会员必须严格遵守会议时间应量提前两分钟达开会点特殊原时会者应提前通知持安排部门员工参会
383 行政部需负责做会议容记录会整理______标明会议召开时间点参加缺席员情况会议议题简明扼反映会议容准确真实反映会员意图会___工作日整理完毕电邮发送参会员抄送行政区高级行政总监片区高级商务总监总部企业规划理部
384 会议容踪落实:会员关部门认真执行会议决定事项严格会议决定容开展相关工作时行政总监商务总监关负责汇报工作进展情况
39 会议纪律
391 会员必须认真会议题积极发表见解发表意见真实性行性负责注意条理清晰简明扼
392 会议期间会员应身携带手机调振动状态中途意离场
393 办公例会讨问题属公司机密参会员必须遵守公司保密制度保守公司机密
310 处罚规定
3101 缺席员罚款___元予通报批评迟员迟___分钟罚站___分钟类推
3102 违反393规定员视严重程度予行政处分——降级降薪留职查直开必时情节严重者公司诉诸法律解决
3103 条涉罚款作员工活动费公司行政部统保行政总监(助理行政总监)批准
311 工作周报理
办公例会求部门采工作周报方式全体会员通报部门周工作完成情况周工作计划周报具体求:
3111 提交周报时间:周五班前交公司行政总监工作邮箱
3112 周报容求:
31121 工作周报包括周工作总结周工作计划(请附件模版求填写)
31122 周工作总结求
311221 周计划目标逐条总结完成情况工作总结中应说明工作重点达效果工作验教训
311222 存问题作出简说明分析分析目标实现产生重影响问题导致该问题关键素
311223 未工作存问题提出进步解决方案
31123 周工作计划
311231 逐条列出周部门项工作计划项工作量化目标量化目标细化
311232 指明项工作预计结束时间周工作目标否需级部门配合等容
3113 工作周报考核
31131 正常理未时提交工作周报予通报批评(扣部门负责月绩效工资___
31132 特殊原(出差休假重事宜处理等)未时提交工作周报者应时行政总监(助理行政总监)说明原批准事结束二日补交工作周报
31133 述考核行政总监(助理行政总监)负责
4 附件
41 公司周工作会议记录
42 公司部门周工作汇报表
公司周工作会议记录(模版)
会议时间:
会议点:
持:
参会员(应实):
记录:
___:
周工作总结
周工作计划重点:
总部新政策求:
需进事项:
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