建设工程项目理岗位职责范文5篇
项目理公司派驻工程现场全权代表工程项目施工现场负行政业务技术安全质量进度秩序等方面理权限担负甲方总包方间协调配合甲方总包方申请工程款等相关职责
二项目理必须恪守职业道德公正廉洁胆理敢担勇负责正确行种理权限公正处理协调施工现场种矛盾种关系公司施工队伍始终处良状态开展施工工作
三工程项目中标项目理受公司委派应公司现场工作流程暂行规定求积极开展相关工作
四施工队伍进驻工应正确指导班组长合理分配员定岗定位做开工前种准备工作进驻施工现场工进行登记存留身份证复印件做天考勤记录做月工资报表
五施工程中认真指导班组严格样板墙标准组织施工抓质量控制成掌握工期
六切实抓安全施工施工员进场项目理全体员进行安全技术交底班期间严格规章制度岗认真做班组长工作职责第十三条规定相关容落实求岗进行教育屡教改进行停工严重者清场
七认真督促班组长做班组长工作职责规定项规章制度落实施工中做坚守岗位巡岗查时发现种问题妥善予解决
八积极做外协调加强请示汇报工作积极动做班组间甲方总包方间工种间衔接协调动接受做甲方总包方方施工部种事项监督指导甲方总包方协调通受阻时应时情况公司领导汇报提出意见建议供领导选择领导参谋助手
九认真抓施工队伍理切实履行职责落实项赏罚措施日常工作中队伍员工理教育处罚辅坚持原注意方式方法赏罚分明坚决兑现权威树立威信形象带领队伍根天气状况周应少次召集班组长开会分析安全形势点评施工质量进度找出存问题提出整改办法交流施工工艺提高施工水认真做会议记录
十项目理施工现场未职责履职力赏罚分理方善发现问题力差解决问题办法少致公司蒙受定济损失造成定恶劣影响者应引咎辞职
十认真执行落实公司领导交办关事项
十二项目理岗位职责合肥玉珊瑚装饰工程限公司负责解释
建设工程项目理岗位职责(二)
认真贯彻执行国家级关方针政策公司项规章制度全面负责施工组织理施工质量深入研究工程承包合制定施工项目总体理规划严格履行合持资金回收工作
二持参制定施工组织设计质量计划负责编制总体进度计划项施工方案质量安全保证控制措施组织实施
三持否定态度(参)施工项目分部分工程专业项目外分包分包分包工程进度(工期)质量安全成文明施工等实施监督协调理全面负责
四根公司年季月度施工生产计划组织编制施工项目年季月旬计划劳动力材料(周转工具)构配件机具设备资金等需量计划
五科学组织理进入施工现场财物等生产素协调建设单位设计单位方部门分包单位等方面关系时解决施工中出现问题确保施工项目理目标实现
六接受关职部门级单位方部门等工程项目监督检查审计定期企业法定代表(委托)报告工作
七建立施工项目核算制度加强成理预算理注重成信息反馈发现问题时采取措施月召开次成分析分部工程完成情况适时进行成分析项目班子关员项目营情况计划收入支出情况全面解项开支计划进行效控制
八加强项目济技术资料理时办理种签证建设单位关单位办理结算索赔
建设工程项目理岗位职责(三)
代表公司履行业工程承包合执行合质量方针实现工程质量目标
二负责建立完善项目组织机构明确项目部员职责建立适奖罚制度充分调动参工程建设员积极性
三工程分包商进行监督评审
四持项目部工作会议审定会签外重文件
五组织编制员培训计划
六组织项目质量计划编制修改工作
七工程中出现质量问题拥票否决权
建设工程项目理岗位职责(四)
1认真贯彻执行国家政策法规公司项规章制度全面负责项目工程进场前力财力组织工作入场施工现场理工作持项目部工作
2全面完成公司达工程项目项考核指标确保工程质量安全工期实现认真履行施工合
3参加项目施工组织设计编制工程预结算会审坚持项目程精品动态理标价分离严格奖罚
4负责持编制组织实施施工合容施工进度计划时公司报送工程实物完成量时业收取工程进度款
5严格公司质量理体系工作质量方针求实现工程质量目标负责组织施工程中种技术质量安全成等相关工作实施情况考核
6合理统筹安排项目工程物资劳动力施工技术设备勤行政社会治安综合治理文明施工等理工作
7负责完成公司理授权处理事宜定期定期工程现状报公司执行公司指令
8负责政府相关部门业监理分包单位协调工作
9定期组织项目部专业员进行业务培训开展QC组活动
10负责项目工程完工工作总结
建设工程项目理岗位职责(五)
1) 前期准备阶段
项目相关文档施工图纸进入现场考察确定工作完成时发现提出项目设计中法实现超出预算实现工程技术问题时反馈项目总监讨必项目变更时操作项目变更确保项目启动利完成
分析工程编制具体工程预算案提交项目总监审核批准执行 提交进货计划表力资源计划施工进度计划表
工程队发务职责书组织培训项目交底签署项目理协议
确立项目奖惩制度
组建工现场办公秩序相关理程序
确定技术档案体系(文档理)
2) 施工进场阶段
工程队进行技术交底
明确技术点
明确安全生产理制度施工队订立相关约定必时签订协议
提交材料计划表踪
3) 施工阶段
配合甲方组织弱电系统施工协调会
制定施工工程理制度
全权负责工安全文明施工
参加工程例会时处理相关事务
配合工程监理协调施工
时甲方代表沟通解甲方实际需求变更时反馈
甲方工程代表项目总监提交工程月周报工程进度报告
理协调施工相关施工单位关系
紧急事件法处理公司指挥部沟通时处理相关事务
执行工程预算项目奖惩制度提交工程月周工报告检查评估现场工作务业绩召集部工现场例会
控制施工队施工进度批准相关工程进度款相关材料 控制项目质量保障项目符合设计求甲方求国家海市标准 控制项目变更根项目变更时调整项目组织方案文档项目进度员材料计划
涉权责甲方签署文件原件保存完整全部提交项目指挥部存档
4) 验收阶段
配合甲方工程监理组织验收
验收完成提交项目相关文档：(存档资料提供复印件)现场勘察记录单 项目立项申请表 项目设计方案审批表 项目完整项目组织方案 预算书 项目验收相关文档 项目终止审批表 竣工文档(包括终竣工图纸) 项目相关文档 完成售服务部交接
5) 售服务阶段
负责校方沟通配合售服务部完成售相关服务
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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项目理公司派驻工程现场全权代表工程项目施工现场负行政业务技术安全质量进度秩序等方面理权限担负甲方总包方间协调配合甲方总包方申请工程款等相关职责
二项目理必须恪守职业道德公正廉洁胆理敢担勇负责正确行种理权限公正处理协调施工现场种矛盾种关系公司施工队伍始终处良状态开展施工工作
三工程项目中标项目理受公司委派应公司现场工作流程暂行规定求积极开展相关工作
四施工队伍进驻工应正确指导班组长合理分配员定岗定位做开工前种准备工作进驻施工现场工进行登记存留身份证复印件做天考勤记录做月工资报表
五施工程中认真指导班组严格样板墙标准组织施工抓质量控制成掌握工期
六切实抓安全施工施工员进场项目理全体员进行安全技术交底班期间严格规章制度岗认真做班组长工作职责第十三条规定相关容落实求岗进行教育屡教改进行停工严重者清场
七认真督促班组长做班组长工作职责规定项规章制度落实施工中做坚守岗位巡岗查时发现种问题妥善予解决
八积极做外协调加强请示汇报工作积极动做班组间甲方总包方间工种间衔接协调动接受做甲方总包方方施工部种事项监督指导甲方总包方协调通受阻时应时情况公司领导汇报提出意见建议供领导选择领导参谋助手
九认真抓施工队伍理切实履行职责落实项赏罚措施日常工作中队伍员工理教育处罚辅坚持原注意方式方法赏罚分明坚决兑现权威树立威信形象带领队伍根天气状况周应少次召集班组长开会分析安全形势点评施工质量进度找出存问题提出整改办法交流施工工艺提高施工水认真做会议记录
十项目理施工现场未职责履职力赏罚分理方善发现问题力差解决问题办法少致公司蒙受定济损失造成定恶劣影响者应引咎辞职
十认真执行落实公司领导交办关事项
十二项目理岗位职责合肥玉珊瑚装饰工程限公司负责解释
建设工程项目理岗位职责(二)
认真贯彻执行国家级关方针政策公司项规章制度全面负责施工组织理施工质量深入研究工程承包合制定施工项目总体理规划严格履行合持资金回收工作
二持参制定施工组织设计质量计划负责编制总体进度计划项施工方案质量安全保证控制措施组织实施
三持否定态度(参)施工项目分部分工程专业项目外分包分包分包工程进度(工期)质量安全成文明施工等实施监督协调理全面负责
四根公司年季月度施工生产计划组织编制施工项目年季月旬计划劳动力材料(周转工具)构配件机具设备资金等需量计划
五科学组织理进入施工现场财物等生产素协调建设单位设计单位方部门分包单位等方面关系时解决施工中出现问题确保施工项目理目标实现
六接受关职部门级单位方部门等工程项目监督检查审计定期企业法定代表(委托)报告工作
七建立施工项目核算制度加强成理预算理注重成信息反馈发现问题时采取措施月召开次成分析分部工程完成情况适时进行成分析项目班子关员项目营情况计划收入支出情况全面解项开支计划进行效控制
八加强项目济技术资料理时办理种签证建设单位关单位办理结算索赔
建设工程项目理岗位职责(三)
代表公司履行业工程承包合执行合质量方针实现工程质量目标
二负责建立完善项目组织机构明确项目部员职责建立适奖罚制度充分调动参工程建设员积极性
三工程分包商进行监督评审
四持项目部工作会议审定会签外重文件
五组织编制员培训计划
六组织项目质量计划编制修改工作
七工程中出现质量问题拥票否决权
建设工程项目理岗位职责(四)
1认真贯彻执行国家政策法规公司项规章制度全面负责项目工程进场前力财力组织工作入场施工现场理工作持项目部工作
2全面完成公司达工程项目项考核指标确保工程质量安全工期实现认真履行施工合
3参加项目施工组织设计编制工程预结算会审坚持项目程精品动态理标价分离严格奖罚
4负责持编制组织实施施工合容施工进度计划时公司报送工程实物完成量时业收取工程进度款
5严格公司质量理体系工作质量方针求实现工程质量目标负责组织施工程中种技术质量安全成等相关工作实施情况考核
6合理统筹安排项目工程物资劳动力施工技术设备勤行政社会治安综合治理文明施工等理工作
7负责完成公司理授权处理事宜定期定期工程现状报公司执行公司指令
8负责政府相关部门业监理分包单位协调工作
9定期组织项目部专业员进行业务培训开展QC组活动
10负责项目工程完工工作总结
建设工程项目理岗位职责(五)
1) 前期准备阶段
项目相关文档施工图纸进入现场考察确定工作完成时发现提出项目设计中法实现超出预算实现工程技术问题时反馈项目总监讨必项目变更时操作项目变更确保项目启动利完成
分析工程编制具体工程预算案提交项目总监审核批准执行 提交进货计划表力资源计划施工进度计划表
工程队发务职责书组织培训项目交底签署项目理协议
确立项目奖惩制度
组建工现场办公秩序相关理程序
确定技术档案体系(文档理)
2) 施工进场阶段
工程队进行技术交底
明确技术点
明确安全生产理制度施工队订立相关约定必时签订协议
提交材料计划表踪
3) 施工阶段
配合甲方组织弱电系统施工协调会
制定施工工程理制度
全权负责工安全文明施工
参加工程例会时处理相关事务
配合工程监理协调施工
时甲方代表沟通解甲方实际需求变更时反馈
甲方工程代表项目总监提交工程月周报工程进度报告
理协调施工相关施工单位关系
紧急事件法处理公司指挥部沟通时处理相关事务
执行工程预算项目奖惩制度提交工程月周工报告检查评估现场工作务业绩召集部工现场例会
控制施工队施工进度批准相关工程进度款相关材料 控制项目质量保障项目符合设计求甲方求国家海市标准 控制项目变更根项目变更时调整项目组织方案文档项目进度员材料计划
涉权责甲方签署文件原件保存完整全部提交项目指挥部存档
4) 验收阶段
配合甲方工程监理组织验收
验收完成提交项目相关文档：(存档资料提供复印件)现场勘察记录单 项目立项申请表 项目设计方案审批表 项目完整项目组织方案 预算书 项目验收相关文档 项目终止审批表 竣工文档(包括终竣工图纸) 项目相关文档 完成售服务部交接
5) 售服务阶段
负责校方沟通配合售服务部完成售相关服务
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