总监岗位职责范文
1 财务决策
1) 贯彻总公司财务部制定项会计核算原基础构建完善事业部会计核算体系
2) 参事业部重投资决策
3) 负责监测控制事业部财务杠杆系数
4) 参事业部重营决策
5) 负责监测控制事业部营杠杆系数
6) 负责组织事业部现金流量指标监测控制
7) 参事业部种济合协议拟定工作
2 财务制度制订执行
1) 贯彻总公司财务部制定项财务制度基础根事业部实际情况构建完善事业部营理相适应财务制度
2) 负责推动事业部项财务制度执行
3) 负责检查监督事业部项财务制度执行
3 费控
1) 围绕事业部目标利润实现负责制订事业部级项费控目标
2) 负责组织事业部级项费预算编制负责事业部级项费预算审定报
3) 负责事业部级项费预算执行情况进行监督检查
4) 负责事业部级项费预算执行责进行财务维度考评
4 应收账款理
1) 结合事业部营实际总公司授信理制基参确定控制事业部授信规模
2) 负责审查核准接受授信客户项资质文件
3) 负责监测控制客户账项数
4) 参审查核准事业部业务员授信申请
5) 负责客户信状况进行客观数化评估
6) 负责客户信函告
7) 负责事业部业务员账工作进行检查监督
8) 负责事业部业务员授信工作进行数化考评
9) 负责事业部发生坏账损失进行责认定
5 厂家理
1) 参审核厂家签订承销合负责系统研究厂家项政策
2) 参厂家务完成情况监测控制
3) 负责核事业部厂家返利兑现情况参事业部厂家返利追索
4) 负责监测事业部三包胎厂检厂结情况负责核厂家三包结算价格
5) 负责核算监测控制事业部三包盈亏情况
6) 厂家结算价格政策基础负责审核事业部产品价格政策制订负责监督执行
7) 负责整理编制事业部信资料参厂家信支持争取
6 库存理
1) 总公司库存理制度指导构建完善事业部库存理制度
2) 负责组织事业部会计库存账业务库存账核
3) 组织监督事业部库存盘点工作
4) 参事业部库存盘盈盘亏业务责处理负责组织事业部库存盘盈盘亏业务账务处理
7 资金理
1) 根事业部营实际编制事业部长中短期资金计划
2) 根事业部营实际参事业部资金运筹负责事业部财务费进行预测监测核算控制
3) 负责组织总公司部银行进行账目核组织编制部银行余额调节表
4) 负责编制分析事业部现金流量表
5) 事业部参总公司部银行信创造职控制防范集团部信膨胀
8 资产理
1) 组织事业部类固定资产长期投资形资产低值易耗品持摊费递延资产核算理
2) 参事业部发起分立合工作负责组织相应清产核资工作
3) 参事业部投资项目行性研究相关方案进行财务维度审查测算
4) 事业部投资项目进行核算评估
9 会计基础工作理
1) 总公司财务部项会计基础工作理制度指导负责构建完善事业部会计基础工作理制度
2) 负责组织事业部会计资料整理保档
3) 负责制订事业部财务信息化系统基础理制度
4) 总公司财务部信息部统理负责进行事业部财务信息化系统基础设置
5) 总公司财务部统求负责设置编制事业部级类动化电子报表
10 税务筹划___
事业部作独立法实体独立注册独立纳税事业部财务理应事业部税务筹划负全责：
1) 根事业部实际情况制订事业部纳税统筹计划合理建立事业部纳税会计核算体系
2) 根事业部实际情况编制事业部纳税目标
3) 负责国家税收法律体系进行系统研究关注国家税制改革动针性制订事业部合理应策略
4) 负责事业部税费核算缴纳清算工作
5) 制订事业部涉税理制度避免出现纳税事
6) 事业部出现控纳税事合理运法律手段加息处理避免出现纳税损失
7) 负责组织开展事业部强力税务公关工作
11 时性工作：积极参总公司财务部组织时性工作
养猪事业部总监岗位职责
1___农业学服务三农台建立种猪良种推广体系
2协助方政府部门制订区域养猪产业发展规划优良品种推广计划
___组织实施型市场活动推广新型养猪模式
___组织型养猪场技术培训协助企业研究产品定位策划企业中长期发展规划
组织实施客户产品需求市场调査适产品设计
6建立支胜型猪场生产技术场长技术理型队伍
CFO总监岗位职责
财务总监(cfo)工作职责家清楚实分两部分理职责业务职责：
职务名称：财务总监
直接级： 总理
直接级：财务会计部理理会计部理审计监察部理
库部理财务总监助理
职工作：领导公司财物规划控制工作
工作责：
业务职责
1解前销售策略市场状况
2组织领导公司财务理成理预算理会计核算会计监督审计监察存货控制等方面工作加强公司济理提高济效益
3参制订公司年度总预算季度预算调整汇总审核级部门报月度预算召集持公司月度预算分析衡会议
4负责重审活动组织实施
5掌握公司财务状况营成果资金变动情况时总理董事长汇报工作情况
6持制订公司财务理会计核算会计监督预算理审计监察库工作规章制度工作程序批准组织实施监督检查落实情况
7组织执行国家关财法律法规方针政策制度保障公司合法营维护股东权益
8规定审批银行提现金作业
9负责审核签署公司预算财务收支计划成费计划信贷计划财务报告会计决算报表会签涉财务收支重业务计划济合济协议等
10参公司投资行重营活动等方面决策方案制定工作参重济合协议研究审查参重济问题分析决策
11做财务系统项行政事务处理工作提高工作效增强团队精神
12组织做财务系统文件资料记录保定期档工作
13组织做保密工作
14代表公司外界关部门机构联络保持良合作关系
二理职责
1组织建设
(1)参讨公司部门级组织结构
(2)确定级部门组织结构
(3)发现级部门岗位设置岗位分工合理时时指出问题作出调整通知力资源部
2招聘免
a需求
(1)提出直接级岗位需求编写该岗位岗位职责职资格提交总理确认
(2)确认直接级提交需求(含岗位职责职资格)提交总理确认
b面试
(1)进行直接级岗位初试
(2)进行直接级直接级岗位复试做确定
(3)组织参面试员
c合格员工处理
(1)提出合格直接级处理建议提交总理确认
(2)确认直接级提出合格员工处理建议提交力资源部
3培训
(1)提出直接级培训计划提交总理确认
(2)确认直接级提出培训计划提交力资源部
4绩效考评
(1)提出直接级绩效考评原提交总理确认
(2)根总理确认绩效考评原力资源部理商讨确定绩效考评方法
(3)直接级进行考评进行考评沟通考评结果提交力资源部
5工作沟通
(1)汇总工作报告总理进行信息沟通时信息传递直接级
(2)负责公司政策原策略等信息快速清晰准确传达直接级
(3)确定书面交互式工作通报制度直接属进行沟通
6激励
(1)提议级部门直接级激励原提交总理确认
(2)根总理确认激励原力资源部理商讨确定激励方法
7费审核控制
(1)财务制度审批级部门项花费确认支出合理性
(2)监督控制级部门费支出总理进行费月报
8工作报告
定期项工作级部门工作书面形式总理报告
9表现领导力
(1)指导鼓励鞭策级级努力工作
(2)办法提升级工作效果工作效率
(3)级描绘公司战略意图远前景
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1 财务决策
1) 贯彻总公司财务部制定项会计核算原基础构建完善事业部会计核算体系
2) 参事业部重投资决策
3) 负责监测控制事业部财务杠杆系数
4) 参事业部重营决策
5) 负责监测控制事业部营杠杆系数
6) 负责组织事业部现金流量指标监测控制
7) 参事业部种济合协议拟定工作
2 财务制度制订执行
1) 贯彻总公司财务部制定项财务制度基础根事业部实际情况构建完善事业部营理相适应财务制度
2) 负责推动事业部项财务制度执行
3) 负责检查监督事业部项财务制度执行
3 费控
1) 围绕事业部目标利润实现负责制订事业部级项费控目标
2) 负责组织事业部级项费预算编制负责事业部级项费预算审定报
3) 负责事业部级项费预算执行情况进行监督检查
4) 负责事业部级项费预算执行责进行财务维度考评
4 应收账款理
1) 结合事业部营实际总公司授信理制基参确定控制事业部授信规模
2) 负责审查核准接受授信客户项资质文件
3) 负责监测控制客户账项数
4) 参审查核准事业部业务员授信申请
5) 负责客户信状况进行客观数化评估
6) 负责客户信函告
7) 负责事业部业务员账工作进行检查监督
8) 负责事业部业务员授信工作进行数化考评
9) 负责事业部发生坏账损失进行责认定
5 厂家理
1) 参审核厂家签订承销合负责系统研究厂家项政策
2) 参厂家务完成情况监测控制
3) 负责核事业部厂家返利兑现情况参事业部厂家返利追索
4) 负责监测事业部三包胎厂检厂结情况负责核厂家三包结算价格
5) 负责核算监测控制事业部三包盈亏情况
6) 厂家结算价格政策基础负责审核事业部产品价格政策制订负责监督执行
7) 负责整理编制事业部信资料参厂家信支持争取
6 库存理
1) 总公司库存理制度指导构建完善事业部库存理制度
2) 负责组织事业部会计库存账业务库存账核
3) 组织监督事业部库存盘点工作
4) 参事业部库存盘盈盘亏业务责处理负责组织事业部库存盘盈盘亏业务账务处理
7 资金理
1) 根事业部营实际编制事业部长中短期资金计划
2) 根事业部营实际参事业部资金运筹负责事业部财务费进行预测监测核算控制
3) 负责组织总公司部银行进行账目核组织编制部银行余额调节表
4) 负责编制分析事业部现金流量表
5) 事业部参总公司部银行信创造职控制防范集团部信膨胀
8 资产理
1) 组织事业部类固定资产长期投资形资产低值易耗品持摊费递延资产核算理
2) 参事业部发起分立合工作负责组织相应清产核资工作
3) 参事业部投资项目行性研究相关方案进行财务维度审查测算
4) 事业部投资项目进行核算评估
9 会计基础工作理
1) 总公司财务部项会计基础工作理制度指导负责构建完善事业部会计基础工作理制度
2) 负责组织事业部会计资料整理保档
3) 负责制订事业部财务信息化系统基础理制度
4) 总公司财务部信息部统理负责进行事业部财务信息化系统基础设置
5) 总公司财务部统求负责设置编制事业部级类动化电子报表
10 税务筹划___
事业部作独立法实体独立注册独立纳税事业部财务理应事业部税务筹划负全责：
1) 根事业部实际情况制订事业部纳税统筹计划合理建立事业部纳税会计核算体系
2) 根事业部实际情况编制事业部纳税目标
3) 负责国家税收法律体系进行系统研究关注国家税制改革动针性制订事业部合理应策略
4) 负责事业部税费核算缴纳清算工作
5) 制订事业部涉税理制度避免出现纳税事
6) 事业部出现控纳税事合理运法律手段加息处理避免出现纳税损失
7) 负责组织开展事业部强力税务公关工作
11 时性工作：积极参总公司财务部组织时性工作
养猪事业部总监岗位职责
1___农业学服务三农台建立种猪良种推广体系
2协助方政府部门制订区域养猪产业发展规划优良品种推广计划
___组织实施型市场活动推广新型养猪模式
___组织型养猪场技术培训协助企业研究产品定位策划企业中长期发展规划
组织实施客户产品需求市场调査适产品设计
6建立支胜型猪场生产技术场长技术理型队伍
CFO总监岗位职责
财务总监(cfo)工作职责家清楚实分两部分理职责业务职责：
职务名称：财务总监
直接级： 总理
直接级：财务会计部理理会计部理审计监察部理
库部理财务总监助理
职工作：领导公司财物规划控制工作
工作责：
业务职责
1解前销售策略市场状况
2组织领导公司财务理成理预算理会计核算会计监督审计监察存货控制等方面工作加强公司济理提高济效益
3参制订公司年度总预算季度预算调整汇总审核级部门报月度预算召集持公司月度预算分析衡会议
4负责重审活动组织实施
5掌握公司财务状况营成果资金变动情况时总理董事长汇报工作情况
6持制订公司财务理会计核算会计监督预算理审计监察库工作规章制度工作程序批准组织实施监督检查落实情况
7组织执行国家关财法律法规方针政策制度保障公司合法营维护股东权益
8规定审批银行提现金作业
9负责审核签署公司预算财务收支计划成费计划信贷计划财务报告会计决算报表会签涉财务收支重业务计划济合济协议等
10参公司投资行重营活动等方面决策方案制定工作参重济合协议研究审查参重济问题分析决策
11做财务系统项行政事务处理工作提高工作效增强团队精神
12组织做财务系统文件资料记录保定期档工作
13组织做保密工作
14代表公司外界关部门机构联络保持良合作关系
二理职责
1组织建设
(1)参讨公司部门级组织结构
(2)确定级部门组织结构
(3)发现级部门岗位设置岗位分工合理时时指出问题作出调整通知力资源部
2招聘免
a需求
(1)提出直接级岗位需求编写该岗位岗位职责职资格提交总理确认
(2)确认直接级提交需求(含岗位职责职资格)提交总理确认
b面试
(1)进行直接级岗位初试
(2)进行直接级直接级岗位复试做确定
(3)组织参面试员
c合格员工处理
(1)提出合格直接级处理建议提交总理确认
(2)确认直接级提出合格员工处理建议提交力资源部
3培训
(1)提出直接级培训计划提交总理确认
(2)确认直接级提出培训计划提交力资源部
4绩效考评
(1)提出直接级绩效考评原提交总理确认
(2)根总理确认绩效考评原力资源部理商讨确定绩效考评方法
(3)直接级进行考评进行考评沟通考评结果提交力资源部
5工作沟通
(1)汇总工作报告总理进行信息沟通时信息传递直接级
(2)负责公司政策原策略等信息快速清晰准确传达直接级
(3)确定书面交互式工作通报制度直接属进行沟通
6激励
(1)提议级部门直接级激励原提交总理确认
(2)根总理确认激励原力资源部理商讨确定激励方法
7费审核控制
(1)财务制度审批级部门项花费确认支出合理性
(2)监督控制级部门费支出总理进行费月报
8工作报告
定期项工作级部门工作书面形式总理报告
9表现领导力
(1)指导鼓励鞭策级级努力工作
(2)办法提升级工作效果工作效率
(3)级描绘公司战略意图远前景
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