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生产车间管理制度范本

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贡献于2022-03-26

字数:14266

生产车间理制度范
第章:总
保证项生产正常运作确保生产秩序持续营造良工作环境促进公司发展结合公司实际状况特制订制度
第条:
第二条:规定适公司仪表车间红车间数控车间抛光车间组装车间全体员工
第二章:员工理
第三条:全体员工须求佩戴厂牌(应正面佩戴胸前)穿厂服穿拖鞋进入车间
第四条:工作时间员工倡导普通话工作理活动中严禁方观念省籍区分
第五条:天正常班时间___时晚加班生产需时通知晚需加班午16:30前填写加班员申请表报理批准送事部门作考勤
第六条:工作时间车间质检员理员工作关系车间走动员离开工作岗位相互窜岗事需离开工作岗位须车间申请方离岗
第七条:时班(员工参加早会须提前___分钟岗)迟早退旷工(遇赶货班时间车间安排执行)事请假班须排队次卡严禁代卡班加班卡违者考勤理制度处理
第八条:班半时私事提出离岗私事求离岗者须事先车间申请批准方离岗离岗时间超___分钟
第九条:员工车间遇厂方客厂部高层领导参观巡察时组长干部应起立适问候必陪作业员常工作东张西群众进入车间相互礼性遇客时争道抢行
第十条:禁止车间吃饭吸烟聊天嬉戏闹吵嘴架私离岗窜岗等行(注:脱岗指卡脱离工作岗位办私事窜岗指班时间窜岗位做工作关事)吸烟公司指定方门外违者行政理制度处理
第十条:作业时间谢绝探访接听私电话禁止带孩厂外士生产车间玩耍滥动车床造成事行承担
第十二条:未厂办允许公事关员工律进入办公室
第十三条:携带易燃易爆易腐烂浓气味等违禁物品危险品生产关物品进入车间产品(废品)私品放操作台流水线违者行政理制度处理
第十四条:车间严格生产计划排产根车间设备状况员精心组织生产生产工作分工分家生产车间须完成车间日常生产务保证质量
第十五条:员工领取物料务必透车间开具领物单仓库处开具出库单私取物料包装车间完工剩余物料(:零配件纸箱等)退回仓库遗留车间工作区生产程中车间负责车间区域物品物料条紊摆放做标识混料流程卡产品流程卡否职责行政理制度处理
第十六条:生产时果遇原辅材料包装材料等贴合规定权报告级处理继续生产造成损失果车间级负责负责
第十七条:员工生产程中应严格设备操作规程质量标准工艺规程进行操作擅更改产品生产工艺装配方法否造成工伤事产品质量问题操作员行承担
第十八条:工作时间员工务必服理员工作安排正确公司发放仪器设备擅非岗位机械设备检测等工具闲置生产具(:夹头模具电扇螺丝刀老虎钳等)应送指定区域交回仓库保员放置否违规处
第十九条:生产流程确认均意更改作业程中发现错误应立停止通知关部门负责研讨意签字更改
第二十条:工作前仔细阅读作业指导书员工违反作业规定意失职公司受损失应事数赔偿(理员理粗心受连带处罚)
第二十条:车间员工务必做礼貌生产心完成级交办生产务工作需时抽调服车间安排协助工作服部门理服安排报事理部门行政理制度处理
第二十二条:车间员工外员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定确保生产安全
第二十三条:生产程中坏物料务必分清楚务必做明显标志混料车间检验员设备维修员电工务必班作业保证设备正常运行产品质量
第二十四条:操作员日岗前务必机器设备工作岗位清扫干净保证工序工作环境卫生整洁工作台面杂乱章堆放产品废品生产配件样品须明确标识区分放置
第二十五条:员工职责维护环境卫生严禁吐痰乱扔垃圾生产程中注意节约料意乱扔物料工具掉元件务必捡起否行政理制度予处罚
第二十六条:班时(做完工序)应清理工作台面做设备保养工作扫场设备卫生门窗电源关掉否发生失窃等意外事追究车间职责
第二十七条:加强现场理时保证场整洁设备完生产边角废物公垃圾须清理指定位置清洁卫生员运出车间废纸箱时拆遗留第二天清理
第二十八条:私携带公司物品出厂(特殊状况领导批准外)行查实者予辞退扣发月工资
第二十九条:恶意破坏公司财产盗窃行(公物财产)者价值少律交公司总办处理视情节轻重薪开盗窃物价款两倍赔偿送公安机关处理
第三章:员工考核
第三十条:考核资料德勤绩四方面中:
1德指敬业精神事业心职责感道德行规范
2勤指工作态度动型动型等等
3指技术潜力完成务效率完成务质量出差错率高低等
4绩指工作成果规定时间完成务量少否开展创造性工作等等
考核车间考核服员视情节做出相应处理
第三十条:考核目:
公司员工品德工作态度业绩作出适评价作合理奖惩培训促增加工作职责心司职负责破干干坏样潜力高低样弊端激发进心调动工作心性创造性提高公司整体效益
第三十二条:制度办公室协生产部制订解释检查考核生产部全面负责理制度执行
第三十三条:制度___年___月___日起实施
生产车间理公司营计划实施体理程利否直接关系公司方针目标否利实现
公司新区车间优势拥高素质年轻化员工队伍厂房设施全公司新头孢氨苄产品工艺技术成熟车间已具备力设施技术资源劣势员设备尚处磨合期车间理许方面位新区车间理团队成立面首务整合现资源加强理早日实现正常运转认识指导新区车间采取措施:
1制定实施新理制度逐步建立完善车间理制度体系制定出员工行规范起草文件注重操作性量项行动明确规定根反馈状况时更新变规定规定方面规范员工行透日常检查督促逐步培养员工良工作惯鼓励员工觉规程做固化良行改正错误行车间理正规化坚实基础
2采取种效措施激发员工工作心性动性车间遵劳分配劳公分配原采取灵活样考核措施月评选岗位标兵鼓励先进提高员工工作热情工作动性譬针离心时间长瓶颈问题采取离心时间单项考核实现班离心批产品目标针干燥水分控制波动较影响产品质量问题实行固定操作员干燥水分单项考核快水分控制维持较水刻车间实行树立岗位生产骨干措施员工工作热情空前高涨工作心性动性提高产品质量逐步趋稳定效劳动减少带工作效率提高然刻新区车间产量逐月增加实际劳动量逐步加员工感觉劳动强度减工作起反前简单
3理员明确分工准确定位车间理团队成员公司部门具专业特长明确职责车间项工作专业理员分工负责车间理结构清晰司职分层次进行车间面貌发生转变体现出团队合作强作时理员进行准确定位转变思想观念树立全心全意员工服务意识处处员工着想时解决生产程中遇困难做员工贴心例针生产程中合理环节增加效劳动关键部位进行改善量员工创造简单舒适工作环境譬擦机安装洗衣机购置真空输料器料车工具定做等样许工作目标明确开展起针性员工心配合整车间工作做理目达
4加强部沟通倡导真诚合作资料文化理念车间理团队作公司员工间桥梁应准确公司理意图传达车间员工真正落实车间日常生产工作中时透深入生产现场持续员工沟通交流鼓励员工根工作中细致观察思考提出合理化推荐等种方式员工推荐需求信息收集起时采取措施排忧解难做服务工作刻新区车间理团队坚持天召开车间生产例会工作日工作进行总结发现问题时安排解决天工作安排进行部署机会理团队成员间加强沟通做心中数透理团队身做起加强沟通交流搞团结协作逐步全车间构成种事情做创造条件良工作氛围充分激发出员工工作动性心性
刻新区车间生产潜力实现充分发挥产品产量逐月增加质量水逐步提高收率指标稳步提升成指标日趋降员工展现出良精神面貌新区车间良运转必___年度公司营目标实现奠定坚实基础
食品生产企业卫生理制度
1认真学贯彻食品卫生法时办理卫生许证食品卫生许证悬挂醒目处
2生产企业周围环境良___米暴露垃圾堆垃圾场坑式厕粪池等孳生害昆虫场卫生区采取四定办法:定定物定时间定质量划片分工职责确保外环境整洁
3严食品原料采购关采购员采购食品务必规定供货方索取效检验合格证明卫生许证复印件禁止采购贴合卫生求食品
4食品入库前进行验收登记食品贮存应做分类存放离离墙先入先出定期检验时清理食品仓库应防鼠防潮严禁存放亚硝酸盐杀虫剂等害毒物质
5食品加工员认真履行岗位职责良生产规范进行操作确保工序连续进行严禁返防止交叉污染
6加工废弃物存放设施应密闭带盖存放应远离生产车间位生产车间风废弃食油脂专理盛放标废弃食油脂专字样密闭容器定期关规定时清理
7食品加工员年务必进行健康检查取健康培训合格证明方参加工作工作期间应穿戴清洁工作衣帽持续良卫生惯防止素造成食品污染
8建立完善质量控制体系国家规定卫生标准检验方法进行检验逐批次投产前原材料半成品出厂前成品进行检验保证批产品检验合格出厂
文头条号作者发布代表日头条立场
生产车间理制度(二)

1确保生产秩序保证生产车间项工作利开展营造良工作环境促进厂发展结合厂生产车间实际状况特制定制度
___制度实厂全体员具体包括车间理员作业员
二员理
___车间全体员务必遵守班作息时间时班(:车间开早会车间员提前___分钟持)考勤制度午8001200午14001800晚19002200月厂长根生产进度安排公休天
___车间员工务必服合理工作安排职责做职工作疏忽拒绝理员命令工作安排
3全体车间员务必求佩带工牌穿拖鞋进入车间
___车间员工作期间做工作关事例吃东西聊天听歌离岗等行吸烟厂指定区域
___恶意破坏工厂财产行盗窃行发现律交总办严厉处理
___车间员特殊状况需请假应厂请假程序级申请批准方离开
7工作时间倡导全体员说普通话禁止拉帮结伙
三作业理
___车间严格生产计划排产根车间设备员精心组织生产
2生产流通确认意更改作业程中发现错误应立停止生产负责报告研究处理
___车间员日岗前务必操作设备工作区域进行清理保证工序环境卫生通道公区域安排员协调清理
___车间员领取物料时务必持车间开具领料单私走物料生产完成剩余物料时退回仓库遗留车间工作区域
5生产程中坏物料务必分清楚做出明显标记混料生产程中注意节约料意乱扔物料工具移交物料交际协调标示醒目
___车间员班时清理工作太面做设备保养工作离开车间门窗电源关掉发生意外事追究离开者职责生产职责
___车间员严格工艺规程产品质量标准进行操作擅更改生产工艺造成品质问题作业员行承担职责
四生产现场物品摆放清洁卫生
1原材料直接放置生产现场仓员务必规定位置摆放整齐标示清晰生产现场原材料保适该现场直接理员该工序直接操作员工直接保维护意放置物品
2生产现场均设定作业区员工意非作业区作业特殊状况需场应请示批准
3包装产品应放置暂放区标示明确便检查验收转序寻找搬运方便防止型号规格时错
4日清理现场时务必回收废物时放垃圾桶外面垃圾堆里现场清理余料时余料清理出时合理分配
5清理现场时发现价值较高良性物品重处罚
五工程技术员(出模师)评审
1工程技术行设计放样品第次评审合格修改第二次评审合格罚款___元
2工程技术放样品评审合格投入生产未生产资料传达相应部门次罚款___元(例:效果图模板模板台帐材料清单工艺流程技术指导性文件等)
六厂物料理单
___厂生产物品半产品成品派工单表格均填写生产编号
2填写生产编号表格:
申购单采购单进仓单领料单退仓单生产日报表员工派工单成品入库单合格处置报告工序检验报告产品交接单料检验报告质量记录真实统计错误造成损失严惩处次处罚___元
生产车间理制度(三)
车间生产班组般目:维持良生产秩序提高劳动生产率保证生产工作利进行特制订理度范围:适应生产车间全体工作员
早会制度
1员工天空班务必提前___分钟达车间开早会迟早退
2员工开早会时须站立端正认真听组长讲话做早会关事项3条线组长天空班务必提前___分钟达车间组织员工准时开早会
4条线组长开早会时务必时员工传达前天工作状况天生产计划时间应控制___分钟
___组长开早会时讲话应宏亮力激励意批评责骂员工
二请假制度
1特殊事情务必亲处理应___时前书面形式请假相关领导签字属请假生效代请假事请假(生病法亲请假事务必交医生证明方)否旷工处理
2杜绝非班时间私请假批假
3员工月请假超两次天请假超两
4员工请假核准权限:(厂规致)(1)天拉长批准三天车间批准(3)超三天务必生产部理批准(4)连续请假累计天数述规定办理
三清洁卫生制度
1员工持续岗位清洁干净物品规定位置放置整齐处乱放组长持续办公台整齐干净
2天班值日生扫卫生周末须进行扫(公司门厕窗户生产线设备保养饮水机等须清洁)
3卫生工具完须清洗干净放指定区域工具专组专保乱丢倒置甚损坏
4便公司乱丢垃圾胡乱涂划流水线
四车间生产秩序理制度
1员工班应着装整洁准穿奇装异服进入公司需换拖鞋鞋子划分区域整齐摆放务必正确佩带厂牌穿工作服班携带物品手机MP3手袋食品等
2班时物料员须时物料备生产线严格规定运作流程操作影响工作利进行
3员工作业程中务必持续5080CM距离挤坐齐作业时须求带手套指套静电表时务必觉做检互检工作发现问题时品检组长反应擅良材料合格品流入道工序务必严格品质求作业
4道工序务必理解车间品检查监督蒙混关虚报数量配合品检工作顶撞辱骂
___员工务必操作规程(作业指导书检验规范等)操作违规者视情节轻重予处罚
6员工工序操作程中意损坏物料工具设备等违者原价赔偿
7工作时间离岗时需班组长意领取离岗证方离开限时十分钟
8班前必需整理岗位产品物料工作台面凳子放入工作台面
9员工间须互相监督包庇隐瞒行良者查处严厉处罚
10会议培训出现迟早退旷会
___车间鼓励员工提倡推荐采根实价值予发奖励
生产车间理制度(四)
1劳动纪律:
⑴员工务必遵守厂规厂纪违反者违反厂规厂纪处罚条例处理
⑵员工班应做迟早退严格三班制作息时间进入工作岗位岗者作迟处理班时间未离岗者早退处理迟次罚款___元早退次___元没班时间允许离开岗位更允许站门口喧哗聊天擅离岗着___元次
⑶班时间串岗闲聊允许声唱歌喧哗闹嬉笑更擅出厂回宿舍事离岗务必组长车间请示批准方离开擅离岗发现次罚款___元
⑷班时准坐凳工作时间报纸杂志手机发信息游戏吃零食抽烟发现次罚款___元
⑸事须写请假条班组长签字交车间批准原班组请假___月三天休假需请事假车间需根生产状况安排签署意见厂部批准方休假假旷工处理天罚款___元
⑹班吃饭时须已机床日光灯电风扇关掉执行者次罚款___元
⑺服指挥听安排级服级服组织车间班组安排认合理够越级反映顶着办消极怠工赌博架斗殴违者罚款___元情节严重者推荐厂部予行政处罚直开
2现场理制度
⑴持续现场良工作秩序创造亮丽舒适工作环境
⑵心参5S理活动持续车间整齐整洁工作台务必定位摆放放置生产关物料废品应放置合格品箱合格品合格品混放
⑶制品务必性质区放置蓝色箱子放置良品红色放置良品做班清班洁
⑷加工制品合格品合格品等均须标识牌标识
⑸班时位员工务必数控机床保养资料进行清扫保养机床
⑹爱护公司财产严禁机床设备刻划留痕迹查实予___元处罚
⑺班扫卫生铜屑车应放指定区域持续现场整齐整洁发现违规放置者处___元罚款
3生产工艺理制度
⑴生产工艺确保产品质量基础员工应遵守操作规程严禁违章作业
⑵严格图纸施工班生产第产品务必检验员确认方连续生产生产程中务必常进行检发现批量报废发现次罚款___元根损失状况进行赔偿
(3)员工未班组长允许擅更改机床程序发现处50~___元罚款
(4)机床设置参数倍率严禁擅改动发现擅更改程序参数发现次处罚___元原造成机床损坏根公司关规定严处罚___元
⑸机床启动钮保护罩严禁擅旋开操作发现处罚事___元
⑹芯棒加工产品时扳手放机床部发现处罚___元导致机床损坏价赔偿损坏部件
⑺棒料加工产品时铜棒长度准超轴口部100mm发现违规操作者次处___元罚款导致机床损坏价赔偿损坏部件
⑻机床加工产品时务必严格操作规程进行作业操作导致刀具夹具损坏应价赔偿
⑼车间螺纹规班组长统领取交员工程中造成损坏丢失班员工价赔偿
4奖惩制度
⑴奖励制度
列状况奖励直接相关员(奖金额报厂部批准___元)
a制止合格品合格扩化
b超额完成生产务者
c技术质量工艺提出合理化推荐确成效者
e违反厂规厂纪车间理规定心举报查属实者
d突出表现者
⑵惩罚制度
a影响工作者次罚___元
b时完成生产务者扣未完成数双倍定额工资
c损坏公司财物者价赔偿意损坏者加罚___元
d违反机加工车间理规定相关制度者
生产车间理制度(五)
第章:总
1目:规范类工具保领旧换新移交报废程序避免工具超标领调交接等现象
2适范围:员工工具标准制定领退库交接报废等
第二章:工具发放标准制定
1操作工具领标准低期限技术部统制定调整
2果标准需变动时务必部门原制定部门提出原制定部门修订部门重新发
第三章:工具卡理
1工具卡中设登记页:领类工具时相应登记页登记
2工具卡部门勤保领领工具时勤处取卡领料单齐送行政仓库业务仓库领仓库发料员应相应登记页填写领工具名称型号数量领签字返勤处
3工具保应职责部门应专设卡登记公工具确定工具保职责职责负责工具日常保正常损坏换领等工作工具限期损坏遗失等负责
4行政仓库应专设工具帐目部门岗位员工具领状况进行统计便部门间核
5生产车间耗材类产品劳保品登记纳入工具卡统理
第四章:工具领更换退
1工具领条件:
A操作工具首次领务必领标准范围
B换领务必旧(坏)换新
2工具领程序:
A工具首次领时领部门填写领料单注明途保职责交部门负责签准工具保部门勤处取工具卡交仓库员领料仓库员填写工具卡领签名交勤
B旧(坏)换新领料时部门应填写领料单取工具卡原旧工具仓库换领
C原工具丢失低限期损坏第五章规定赔偿方重新领
3工具交接退
A状况:
a调交接部门部门间员调动应报力资源处力资源处办相应事调动手续外应发调动员工具移交表份部门勤处取工具卡登记表格工具应部门理确定移交退库继续签名调动员持表工具卡业务行政仓库请保员核做处理签名确认
Ⅰ移交原保工具卡注明转___接交应取工具卡交仓库填写接交签字确认
Ⅱ退库B退库手续办理
Ⅲ继续工具卡相应项目做变动工具卡改变部门岗位名称业务行政仓库统计表中部门岗位做相应变动
b离职退员离职填写离职单时力资源处负责发工具移交表份勤处取工具卡填写部门负责确定工具移交接员退仓库签名离职员持表工具卡业务行政仓库请保员核做处理签名确认
Ⅰ移交原保工具卡注明转___接交应取工具卡交仓库填写接交签字确认
Ⅱ退库退库手续办理
Ⅲ工具限期损坏遗失应第五章规定赔偿仓库员方签名
B退库手续
a工具需退库时工具保办理红字领料单工具卡送仓库退料仓库保应检验工具完性完工具卡注销相应项目签字确认工具已损坏拒绝退库
b工具保取工具卡工具送仓库退库仓库保工具卡相应栏目中注明退回日期签名确认
第五章:工具检查赔偿
1仓库员收回旧工具时务必认真检查请领继续修复联系相关专业员修复工具旧品时(必须损耗影响产品)量请领领旧品旧品领需旧换旧需开领料单填写工具卡工具领须开领料填写工具卡
2公司总安全员负责定期定期检查操作工具保状况行政仓库保员负责定期定期检查工具保状况
3发现工具未低期损坏遗失等影响操作状况应责必须时间补齐工具方式已补购赔偿重新领赔偿标准:
A工具劳保丢失职责赔偿原价
B限期损坏旧(坏)换新前务必赔偿:
C劳保品超规定期半半价赔偿规定期半原价赔偿
4赔偿领手续:职责仓库说明状况仓库写出损坏遗失工具价格证明财务出纳处缴款然收仓库办理损坏工具旧换新手续遗失工具重新领手续
第六章:工具
1方便常工具机修工段设部分常操作工具备办理时
2手续:
A工具务必填写工具申请单说明时间时间途保职责等部门负责仓库部门负责签名方
B仓库保员负责出工具催丢失损坏述赔偿规定赔偿
C工具时保员工具申请单签名确认
第七章:旧品报废
1业务行政仓库半年整理次报废工具清单填写工具报废申请单仓库负责核实部门理批准方报废工具进行处理
附件___班组工具理资料:
第建立健全工具领制度班组应工具保卡片记录操作员领工具型号数量名称规格日期应根工艺文件规定领少领工具应建卡理时办手续进行登记时
第二合理工具工具应工艺求工具强度性允许范围严禁串规代(螺丝刀代凿子钳子代头)容许专工具代通工具精具粗现象应坚决禁止中注意持续精度条件
第三妥善保工具工具应放固定场精度求工具应规定进行支撑垫工具箱整齐清洁定位摆放开箱知数帐物相符关物品性私品允许放工具箱完毕工具应进行油封粉封防止生锈变形长期工具应交班组统保
第四做工具清点校验工作工具频繁性场变更容易遗忘工作场互相误认收应天查工具箱次周帐物核次持续工具帐物相符贵重精密工具特殊切实做保定期清洁校验精度轻轻放等事项量具做周期检查鉴定工作持续常处良技术状态
第五做工具修复报废工作工具必须寿命正常磨损消耗避免修复应时采取措施恢复原先性刀具磨刃量具修理等修复工具定额范围手续报废(旧)旧换新节约工具爱护工具志予表扬班组应协助做专工具试验工作专工具提出修改意见违反操作规程造成工具夹刃具报废等状况查明原追究职责遗失工具填写工具遗失单根状况实行赔偿处理
附件2工具供应理
工具理部门负责制定修改全厂工具消耗定额周转定额储备定额外计划合理组织工具采购企业工具标准工具专工具两类标准工具指通通零件加工工具标准规定般专业生产工具厂制造企业需种工具时应厂外购入专工具指限某种零件工具工具车间制造工具工具(二类工具)般均企业行组织设计制造外购工具应事先提出计划供应部门负责购入制专工具应纳入生产技术准备计划编制工具生产计划交工具车间生产时供应生产需定货点确定够根周期(提出工具定货工具入库期限够制批工具时间够外购批工具需时间)工具均日耗量述公式计算:
定货点储备量+均日耗量_定货周期
工具库存逐渐消耗达定货点时应提出定货申请达储备量时批定货恰达样库存升高点(储备量)库存降定货点时提出批定货车间工具室(员)工具总库领取工具负责收发保回收统计等工作企业工具理部门(科车间)般设工具总库外购购工具进行统验收登记保车间耗工具限额发送车间工具室(员)工具总库应必须工具周转量保证生产正常需合理储备常库存数量进行统计时库存状况报告厂部工具理部门便时采购供应避免供应中断保证工具断供应工具总库应建立日常计划供应制度透种制度够明白时需补充工具时提出定货申请工具供应持续中断实行种制度时种工具库存规定储备量储备量定货点储备量保险储备量储备量储备量加批定货数量
工具室(员)加强工作服务时成套工具供应生产工工作常工具应配套生产工长期全车间某工长期需工具配套生产组组保常工具应工具室(员)保
附件___节约工具降低工具消耗具体办法:
(1)发动工群众参加工具理提高工群众爱护工具翁职责感认真工具积压丢失工具
(2)加强工具技术指导工具时操作程中严格工艺规程进行防止工具度磨损损坏推广先进验改善工具方法
(3)加强工具维护保磨刃回收翻新修复工作工具常进行维护程中钝工具重新磨刃保证工具质量工致磨刃降低设备利率应组织集中磨刃工具旧换新进行回收修复翻新继续
(4)断提高制工具质量延长工具耐时间工具质量耐磨耐时间长降低工具消耗达节约目
(五)班组工具理资料
班组工具理班组工具辅助工具检验测试具等进行领保修复进行关组织理工作班组工具理基务:时申请领生产中必工具做工具成套性工作合理保保证生产正常进行条件延长工具寿命
附件4工具理制度
工具应实行部门专业班组员工三级理制度分仓库理员领班员工填写工具清单建立登记台帐专负责理仓库理员负责建立保部门工具总台帐工具领登记表
二工具设备工作求技工配备常必备手工具班组配备专业常工具仪表机械设备贵重仪器仪表库房统理
三领工具更新配置部门理批准填写工具领登记表领签名备案方发放
四员工理工具原属专专业部门员时需批准
五班组领工具领班填写工具领登记表专业核实签字工程部理批准方领保造成损坏丢失应领者负责赔偿时修复
六班组工具行私转工程部班组间工具应填写条工具应时时应整洁完工具理员场检验工具完方收回
七班组公工具列出清单次完应保证整洁完交接班时认真检查丢失损坏应追查关员职责
八部门理工具包括仪器仪表机械设备须专业批准仓库理员处办理手续方者应掌握工具基性操作领前应认真阅读说明书严格操作规程操作
九机械设备仪器仪表完务必清理干净仓库理员场验证完方收回
十类仪器仪表持续精密准确专定期检查检修
十工具务必精心妥善保工程部定期组织部门班组领工具进行检查正常损坏年限须理写清状况报工程部理修复旧换新丢失造成工具损坏职责原价赔偿
十二部门集中理工具属部门专业仓库理员负责理理监遇部门时需部门理批准外单位租时需部门理服务处理批准
十三员工调动工作时监督工具进行交接签字调动时理监督工具进行交接签字仓库理员时调整台帐
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生产车间管理制度第一章:总则为保证各项生产正常运作,确保生产秩序,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际状况特制订本制度。第一条:第二条:本规定适用于本公司仪表车间、红冲车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。第二章:员工管理第三条:全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。第四条:工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管

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车间生产管理制度

车间生产管理制度一、生产纪律1、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。2、厂区及生产车间内严禁吸烟。3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费。4、员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚。5、衣着清洁整齐,按照要求上班必须穿工作服。6、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。7、

w***o 2年前 上传443   0

生产车间管理制度汇编

生产车间管理制度目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围:适应于生产车间全体工作人员。一、劳动纪律1.员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋,一次罚款5元。2.员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5.00元,早退一次20元。没到下班时

花***0 3年前 上传482   0

生产部车间现场管理制度

生产部车间现场管理制度 一、 现场纪律制度 1、 员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。 2、 员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩带员工证。 3、 员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。 4、 禁止将个人衣物,餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置。 5、 未经生产

冬***光 7年前 上传11795   0

生产部车间现场管理制度

生产部车间现场管理制度  一、现场纪律制度  1、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。  2、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩带员工证。  3、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。  4、禁止将个人衣物,餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置。  

k***o 8年前 上传633   0

生产车间管理制度大全

生产车间管理制度大全生产车间管理制度(一)目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围:适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度1.员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。2.员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。3.各条线的组长每天上

q***y 12年前 上传597   0

工厂车间生产管理制度

1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际状况,特制定本制度。

平***7 1年前 上传286   0

生产车间员工管理制度

生产车间员工管理制度1 、总 则1.1、为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。1.2、本制度适用于本公司各生产车间全体员工。2、员工管理2.1、工作时间内所有员工倡导普通话,、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。2.2、全体员工须按要

对***费 10年前 上传660   0

生产车间管理制度

生产车间管理制度第一章:总则为保证各项生产正常运作,确保生产秩序,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际状况特制订本制度。第一条:第二条:本规定适用于本公司仪表车间、红冲车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。第二章:员工管理第三条:全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。第四条:工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管

h***0 2年前 上传399   0

车间安全生产管理制度

车间安全生产管理制度车间安全生产管理制度 为了消除安全隐患,确保安全文明生产,保证职工人身安全,促进车间生产经营的有序发展,结合本车间实际情况,特制订本车间安全生产管理制度。1、职工须按规定穿戴好劳动保护用品,认真执行安全生产有关规定,必须时刻谨记“安全第一、预防为主”的观念。 2、严格执行残疾职工的安全监护工作,对残疾职工要组织职工结对子,每一名残疾职工在工作和生活中由班组

A***o 8年前 上传618   0

生产车间管理制度(九页)

生产车间管理制度生产管理(1)生产纪律1.生产过程中必须严格按产品规格要求生产。2.厂区及生产车间内严禁吸烟。3.爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费。4.员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚。5.衣着清洁整齐,按照要求上班必须穿工作服。6.严禁私自外出,有事必须向生产主管

奋***行 4年前 上传766   0

生产车间管理制度

为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

d***6 5年前 上传1409   0

生产车间管理制度

生产车间管理制度  第一章总则  第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。  第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。  第二章员工管理  第三条工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。  第四条全体员工须按要求佩戴厂

白***子 10年前 上传609   0

生产车间管理制度

生产车间管理制度一、工作职责及处罚办法1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。        2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。        3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。

x***7 10年前 上传526   0

车间安全生产管理制度

文件编号:ST/QG-32-2009 为了公司的生产正常进行和员工的人身安全,杜绝重大事故发生,特制定本安全生产管理制度: 1 安全责任: 1.1安全生产管理,坚持安全第一、预防为主的方针。 1.2厂部领导监督、检查全厂的安全生产工作,即使消除生产安全事故隐患。 1.3厂部及时传达贯彻国家和上级政府的安全生产法律法规及工作要求,适时部署安全生产工作任务各车间对安全设备进行经常性维护、保

l***o 13年前 上传15502   0

车间安全生产管理制度

车间安全生产管理制度一、目的确保装配车间现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、低耗、安全、生产;适用范围适用于装配车间所有管理员、装配工。二、 职责1、 生产部负责制订本管理规定,责成装配车间严格贯彻执行本规定;2、 生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核;三、工作程序1、 严格按照6s管理要求执行。1.1 现场整理效率和安全始于整理。把要与不要的人、事、物分

h***0 2年前 上传469   0

生产车间管理制度

                               总 则 第1条为确定生产秩序正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本厂各项管理工作正常开展,结合本厂的实际情况特制订本制度。   第2条本规定适用于本厂生产相关全体员工。                     第二章 员工管理   第一条  全体员工须按要求穿厂服,佩戴工作牌进入车间。   第二条  条按时上下

k***y 5年前 上传1081   0

生产车间的岗位职责范本

生产车间的岗位职责范本1、为了保证完成公司下达的生产计划,合理安排组织车间生产线的生产,确保保质、保量的完成生产任务。;2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;3、组织落实、监督调控生产过程各项指标;4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题,落实安全生产责任制,推行5S管理制度;5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提

h***0 2年前 上传584   0

生产车间工作报告范本

生产车间工作报告范本  作为车间副主任,在分管领导及主任的领导下,在各部门的真诚协作和大力支持下,始终坚持“生产加工铁手抓质量、质量管控铁手抓过程、过程管理铁手抓细节“的生产加工理念,以《打叶车间细节管理规则》(以下简称“规则“)为平台,以继续推行落实《规则》为手段,以全面提升车间整体生产加工及服务水平为目标,本着“狠、严、细“的工作原则,在安全文明生产、产品质量管控、员工教育与培训等方面,

我***粉 9年前 上传450   0

生产车间安全生产管理制度

生产车间安全生产管理制度为提高车间安全生产管理水平,强化安全管理及安全生产意识,贯彻执行公司《安全管理制度》特细化完善车间安全管理细则。第一条:消防管理消防设施配置充足,完好齐全,摆放合理,定期保养,消防通道畅通,员工正确掌握器材使用方法。第二条:用电管理线路完好归位,电器设施完好整齐,定期保养,负荷内使用,员工下班前切断电源,电工持证上岗。第三条:物料管理归类归位摆

l***e 10年前 上传428   0

生产车间安全生产职责

生产车间安全生产职责1、业务主管职位,参与制订生产计划,协助部门主管执行公司相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;6、负责车间设备保养规范使用和现场管理;7、负责出厂产品的工序质量控制工

h***0 2年前 上传781   0

生产车间实习总结

生产车间实习总结 实习总结是毕业生个人对自己的实习工作生活等表现的一个自我总结。下面是关于生产车间实习总结的范文,欢迎参考。 生产车间实习总结(1) 在这个月主要工作是参加跟踪电解车间的生产、工艺技术资料的整理、硫酸车间的空负荷试车、电解车间的项目工程的跟踪落实以及为公司的全面开车做好最为充分的预备。 首先,在生产工艺方面。 (1) 粗铅调配:依据粗铅的入厂状况,进行

xiaochuichui 3年前 上传545   0

生产车间统计职责

生产车间统计职责1、根据部门下达的生产任务,协助车间主管安排作业人员生产,对生产物料、工装、模具前期准备,确保生产任务的落实;2、负责本车间设备异常简易维修,简易模具修理, 车间现场管理;生产车间统计职责21.按订单需求,统筹、计划、下达各个生产小组生产计划,保证订单按时交付;2.管控、监督生鲜类产品产品质量、分装质量、及标识完整性;3.沟通前端采购、后端销售,保证生产原料的保值、保

k***8 2年前 上传538   0