超市理岗位职责
职责：
1维持全店良勤服务保障商场正常销售
2建立完善理制度确保财物严格理供应
3控制全店费预算支出加强成观念效益观念
4负责办公区生活区环境布置卫生
工作：
1指导全店事编制理加强员工招聘培训考核等项工作理
2严格审核店项预算支出做物品供应保障商场正常运作
3建立健全保安项制度做消防治安防盗工作指导理
4维护店项设施保证公司财产安全
5店部门提供良工作秩序工作环境
6负责部门正副排班业绩考核
7负责搞员工食堂员工福利工作做勤保障工作
8传达公司政策店长副店长项指示落实执行情况
9负责部门总公司沟通协调工作
10负责店轮值班正副店长店时根授权代表店理作出决定值班簿登记报告店 长
辅助工作：
1负责办公区域生活区域清洁卫生
2接洽政府关职部门
3协调部门力调配
岗位职责2：超市理岗位职责
(1)维持超市区域良销售业绩
(2)严格控制超市区域费损耗
(3)维持店整齐生动陈列
(4)合理控制事成保持员工工作高效率
(5)维持超市区域良服务标准
(6)加强防火防盗防工伤安全保卫等工作
(7)保证超市区域资产安全
(8)负责确保公司项规章完整执行负责总理室指令贯彻
(9)负责组织超市区域销售实现超市区域良销售业绩时总理反馈相关运行情况
(10)维持店处门正常运转处理异常情况
(11)协调政府处门社区公关系
(12)严格规范员工标准进行种作业协助总理控制事成
工作：
(1)全面负责超市区域理公司规定模式运作
(2)根总理室达指标制订超市区域销售毛利计划组织落实执行情况进检查指导 控制
(3)传达执行营运处工作计划
(4)负责总理室业务处门联系沟通
(5)时准确真实完整总理室提交关营运报告信息
(6)负责超市区域处门理员选拔考评
(7)督导超市区域处门工作努力提高销售服务业绩
(8)倡导督促实行顾客第服务第营理念营造热情礼貌整洁舒适购物环境
(9)损耗率事成营运成树立低成营运营理念
(10)超市区域商品结构进行周期性分析提出调整建议
(11)进行库存理组织超市区域订货保证充足货品准确存货订单时发送
(12)组织超市区域盘点确保盘点准确真实
(13) 负责公司促销活动落实 定期组织超市区域商圈调查 根超市区域区市场特点 策划组织超市区域级促销活动
(14)保障营运安全清洁防火防盗日常理设备维修保养进行严格检查监督
(15)负责突发事件处理组织时总理室报告
(16)负责超市员培训
(17)负责店日常事务
(18)制定处门量化工作指标追踪处门指标完成情况时采取纠正措施异常情况反馈总理 踪处门报表审阅提出分析意见
(19)总理领导行分处门工作职责
(20)根店员定编增编缩编进行调研总理提出建议
(21)审查营运课员工业绩考评记录报总理室
(22)检查处门营运规范执行情况组织辅导考评
(23)公司基规定起草项超市区域处理规范制度通告断完善理机制制度审批负 责属处门解释传达监督反馈执行情况
(24)政府职处门联系协调保证超市区域正常运作
(25)编制店项费预算根规定总理申报
(26)做消防安全时处理项突发事件
(27)加强处门间沟通协调时解情况提出整改意见
(28)解理员员工思想动态予正确引导
辅助工作：
(1)检查店清洁卫生
(2)检查设备维护理情况
(3)检查督导防火防水防盗防工伤事工作
岗位职责3：超市理岗位职责
理职责
1公司总体营规划制定部门目标理工作计划实施措施确保完成公司达 项务
2负责健全建立贯彻执行公司部门项理规章制度做章必违章必惩
3 根公司工作质量标准 考核区域项理工作 时检查工作流转程序环节 发现问题时处理保证公司项工作正常运转
4制定种规范措施避免类事发生根考核结果属员工奖惩作出处理意见
5组织竞争手市场调查进行分析根竞争手状况时调整营策略
6收集类相关信息进行汇总反馈公司理决策提供参考
7处理卖场发生较事件维护公司利益确保顾客满意
8协调属部门关系沟通衔接部门工作公司整体运作良
9持部门例会分析工作现状提出工作求解决办法明确阶段工作目标
10组织参策划项促销活动力争促进销售提高
11组织商场整体商品盘点工作
12全面负责商场销售务完成
二职责
1组织区域工作会议日早晚例会传达级指示精神反映员工柜组情况起承启 作
2认真协助部门理工作落实天工作容发现违规时纠正
3解部门员思想状况排良倾时汇报研究予解决
4 严格落实部门员工遵守工作流程 工作点规章制度 培养员工高度责感工作热情
5熟悉部门员工工作状况分析容易出现问题提出解决问题基领
6定时巡视岗位指导员工工作督促完成
7宣传团队精神弘扬企业文化牢记公司宗旨增强员工凝聚力心力
8组织市场调查反映卖场存问题顾客真正需求定期进行总结报告
9负责安排调整员工班次优先组合正确指挥理权
10努力学关知识复杂领考虑细节员工采领导方式督 导方式
11组织参策划利公司发展促销活动
12组织部门商品盘点工作
13持部门会议分析工作现状提出工作求解决办法明确工作目标
14操作问题章循注重修养员工树立良形象
15承担区域销售务
岗位职责4：超市理岗位职责
岗位名称：采购部理
二直接级：总理
三直接级：采购员
四职工作：全面负责商品采购促销等工作完成项营务
五工作职责：
1 采购员工作进行监督检查确保采购工作利开展
2 审核采购员签合否符合求确认供应商终止供应商
3 审核单品否调价(进售价) 进行确认促销单品否合格日期段商品排行 费收取否合理
4 月分析次销售情况 审核部组滞销商品淘汰畅销商品调整新商品导 入
5 时掌握商品毛利率费率例进行时调整
6 周根销售报表 分析部组销售均加价率否合理 便进行供应商筛选 单品调整
7 根报表掌握部组分类中分类分类加价率进行店毛利率调整商 品组织结构表调整
8 天部组工作安排完成情况进行监督检查
9 周组织采购员召开次业务分析会进行交流培训
10 加强供应商沟通季度召集次供应商洽谈会时解决工作中存问题
11 时掌握店排面调整销售额影响时反馈营运部
12 周参加次营运部沟通会时解决采购营运存问题
13 定期定期制定促销计划期促销进行评估总结
14 审批确认促销协议确定商品促销时间 时传达级指示级布置工作务必须四时复命
15 完成副总理交办工作
六领导责：
1培养级负责胜职工作
2部门营指标完成负责
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职责：
1维持全店良勤服务保障商场正常销售
2建立完善理制度确保财物严格理供应
3控制全店费预算支出加强成观念效益观念
4负责办公区生活区环境布置卫生
工作：
1指导全店事编制理加强员工招聘培训考核等项工作理
2严格审核店项预算支出做物品供应保障商场正常运作
3建立健全保安项制度做消防治安防盗工作指导理
4维护店项设施保证公司财产安全
5店部门提供良工作秩序工作环境
6负责部门正副排班业绩考核
7负责搞员工食堂员工福利工作做勤保障工作
8传达公司政策店长副店长项指示落实执行情况
9负责部门总公司沟通协调工作
10负责店轮值班正副店长店时根授权代表店理作出决定值班簿登记报告店 长
辅助工作：
1负责办公区域生活区域清洁卫生
2接洽政府关职部门
3协调部门力调配
岗位职责2：超市理岗位职责
(1)维持超市区域良销售业绩
(2)严格控制超市区域费损耗
(3)维持店整齐生动陈列
(4)合理控制事成保持员工工作高效率
(5)维持超市区域良服务标准
(6)加强防火防盗防工伤安全保卫等工作
(7)保证超市区域资产安全
(8)负责确保公司项规章完整执行负责总理室指令贯彻
(9)负责组织超市区域销售实现超市区域良销售业绩时总理反馈相关运行情况
(10)维持店处门正常运转处理异常情况
(11)协调政府处门社区公关系
(12)严格规范员工标准进行种作业协助总理控制事成
工作：
(1)全面负责超市区域理公司规定模式运作
(2)根总理室达指标制订超市区域销售毛利计划组织落实执行情况进检查指导 控制
(3)传达执行营运处工作计划
(4)负责总理室业务处门联系沟通
(5)时准确真实完整总理室提交关营运报告信息
(6)负责超市区域处门理员选拔考评
(7)督导超市区域处门工作努力提高销售服务业绩
(8)倡导督促实行顾客第服务第营理念营造热情礼貌整洁舒适购物环境
(9)损耗率事成营运成树立低成营运营理念
(10)超市区域商品结构进行周期性分析提出调整建议
(11)进行库存理组织超市区域订货保证充足货品准确存货订单时发送
(12)组织超市区域盘点确保盘点准确真实
(13) 负责公司促销活动落实 定期组织超市区域商圈调查 根超市区域区市场特点 策划组织超市区域级促销活动
(14)保障营运安全清洁防火防盗日常理设备维修保养进行严格检查监督
(15)负责突发事件处理组织时总理室报告
(16)负责超市员培训
(17)负责店日常事务
(18)制定处门量化工作指标追踪处门指标完成情况时采取纠正措施异常情况反馈总理 踪处门报表审阅提出分析意见
(19)总理领导行分处门工作职责
(20)根店员定编增编缩编进行调研总理提出建议
(21)审查营运课员工业绩考评记录报总理室
(22)检查处门营运规范执行情况组织辅导考评
(23)公司基规定起草项超市区域处理规范制度通告断完善理机制制度审批负 责属处门解释传达监督反馈执行情况
(24)政府职处门联系协调保证超市区域正常运作
(25)编制店项费预算根规定总理申报
(26)做消防安全时处理项突发事件
(27)加强处门间沟通协调时解情况提出整改意见
(28)解理员员工思想动态予正确引导
辅助工作：
(1)检查店清洁卫生
(2)检查设备维护理情况
(3)检查督导防火防水防盗防工伤事工作
岗位职责3：超市理岗位职责
理职责
1公司总体营规划制定部门目标理工作计划实施措施确保完成公司达 项务
2负责健全建立贯彻执行公司部门项理规章制度做章必违章必惩
3 根公司工作质量标准 考核区域项理工作 时检查工作流转程序环节 发现问题时处理保证公司项工作正常运转
4制定种规范措施避免类事发生根考核结果属员工奖惩作出处理意见
5组织竞争手市场调查进行分析根竞争手状况时调整营策略
6收集类相关信息进行汇总反馈公司理决策提供参考
7处理卖场发生较事件维护公司利益确保顾客满意
8协调属部门关系沟通衔接部门工作公司整体运作良
9持部门例会分析工作现状提出工作求解决办法明确阶段工作目标
10组织参策划项促销活动力争促进销售提高
11组织商场整体商品盘点工作
12全面负责商场销售务完成
二职责
1组织区域工作会议日早晚例会传达级指示精神反映员工柜组情况起承启 作
2认真协助部门理工作落实天工作容发现违规时纠正
3解部门员思想状况排良倾时汇报研究予解决
4 严格落实部门员工遵守工作流程 工作点规章制度 培养员工高度责感工作热情
5熟悉部门员工工作状况分析容易出现问题提出解决问题基领
6定时巡视岗位指导员工工作督促完成
7宣传团队精神弘扬企业文化牢记公司宗旨增强员工凝聚力心力
8组织市场调查反映卖场存问题顾客真正需求定期进行总结报告
9负责安排调整员工班次优先组合正确指挥理权
10努力学关知识复杂领考虑细节员工采领导方式督 导方式
11组织参策划利公司发展促销活动
12组织部门商品盘点工作
13持部门会议分析工作现状提出工作求解决办法明确工作目标
14操作问题章循注重修养员工树立良形象
15承担区域销售务
岗位职责4：超市理岗位职责
岗位名称：采购部理
二直接级：总理
三直接级：采购员
四职工作：全面负责商品采购促销等工作完成项营务
五工作职责：
1 采购员工作进行监督检查确保采购工作利开展
2 审核采购员签合否符合求确认供应商终止供应商
3 审核单品否调价(进售价) 进行确认促销单品否合格日期段商品排行 费收取否合理
4 月分析次销售情况 审核部组滞销商品淘汰畅销商品调整新商品导 入
5 时掌握商品毛利率费率例进行时调整
6 周根销售报表 分析部组销售均加价率否合理 便进行供应商筛选 单品调整
7 根报表掌握部组分类中分类分类加价率进行店毛利率调整商 品组织结构表调整
8 天部组工作安排完成情况进行监督检查
9 周组织采购员召开次业务分析会进行交流培训
10 加强供应商沟通季度召集次供应商洽谈会时解决工作中存问题
11 时掌握店排面调整销售额影响时反馈营运部
12 周参加次营运部沟通会时解决采购营运存问题
13 定期定期制定促销计划期促销进行评估总结
14 审批确认促销协议确定商品促销时间 时传达级指示级布置工作务必须四时复命
15 完成副总理交办工作
六领导责：
1培养级负责胜职工作
2部门营指标完成负责
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