重危险源理制度
目
贯彻加强绍兴明化纤〔简称公司〞〕安生产理做重危险源理工作防止重安生产事发生安第预防综合治理〞安生产方针根中华民国安生产法等关法律法规绍兴明化纤安生产理方法制定制度
二名词解释：
1危险源
指公司范围具潜量物质释放危险造成员伤害财产损失环境破坏定触发素作转化事部位区域场空间岗位设备素具潜危险源点部位爆发事源头量危险物质集中核心
2重危险源
指公司生产营等类活动中客观存危险物质量超界量设备设施场
四级重危险源：造成特重事
三级重危险源：造成特事
二级重危险源：造成重事
级重危险源：造成般事
三适范围
制度适公司范围重危险源理公司应根制度单位实际逐级建立健全落实重危险源理制度
四理容求
1公司重危险源理责体必须确保重危险源处受控状态公司负监督理责单位解决问题应逐级报接问题报告公司应立采取措施协助催促单位解决问题
2重危险源普查辨识登记建档
公司应根国家相关标准程序制度单位危险源进行全面清查逐登记根底逐进行辨识中确定出重危险源进行评估分级建档
3重危险源必须逐级报公司安生产部级安生产监督理部门必须建立重危险源理台账根国家方政府相关规定重危险源情况报属安生产监督理部门
4公司应建立健全重危险源理制度实施细逐级落实重危险源安理求监控责针重危险源制定具体安理监控技术措施实施方案逐级报公司安生产部
5重危险源现场理：重危险源应配置专进行现场理确保时处受控状态
6重危险源安状况实行巡查定期检查时抽查相结合检查制度：
〔1〕巡查：现场理员应日重危险源进行巡查认真做日巡查记录发现问题应立进行现场处理重问题应立报
〔2〕独立核算部门车间班组工程工程部周少检查次
〔3〕公司安部门月检查次
〔4〕公司季度检查次时抽查重危险源安理现状公司级安生产检查应重危险源检查列检查容
7存事隐患缺陷重危险源必须认真进行治理立治理必须采取切实行安措施防止事发生
8公司属单位必须投入足够资金保证重危险源采取足够理措施技术措施
9公司属单位应制定重危险源应急救援预案落实应急救援项措施时进行培训演练〔年少进行次〕修订确保预案效性性
10级单位均应建立重危险源安理档案记录重危险辨识危险等级理方法技术措施巡查检查情况隐患整改等情况
11重危险源必须设置标重危险源名称等级影响程度范围等情况明显警告标志单位应重危险源发生事应急措施信息告知单位员工影响范围相关单位员
12类接触重危险源员工必须进行安教育技术培训掌握岗位安操作技紧急情况应采取应急措施
13重危险源生产程材料工艺设备防护措施环境等素发生重变化者国家关法规标准发生变化时企业应重危险源重新进行安评估
14单位应加强政府关部门沟通协作单位重危险源关安措施应急措施报告方政府安生产监督理部门关部门便政府关部门够时掌握关情况旦发生单位处理情况应立报告属政府关部门时报告级公司便时调动关方面力量进行处理防止事发生
15公司属单位应贯彻执行国家区行业技术标准推动技术进步断改良理提高重危险源监控理水提高重危险源控性
16制度发布日起施行公司安生产委员办公室负责解释
附件：
重危险源档案
序号
作业场
危 险 源
导致事
控制措施
控制措施包括：A制定目标理方案 B执行控制程序 C教育培训 D监督检查 E制定应急预案
重危险源设备设施检查记录
检查员： 检查时间 年 月 日
重危险源设备设施名称
检查情况
重危险源设备设施检验记录
重危险源设备设施名称
检验机构
检验时间
检验结
3
安监控报警设施台账
序号
名称
规格型号
制造厂家
安装位置
厂编号
运行情况
投时间
检验周期
检验时间
检验情况
重 风 险 清 单
单位： 年 月 日 No
序号
部 位
装置设施名称
危 害
潜事件
等级
控 制
措 施
责
备注
危害辨识记录表
岗位工序： 作业活动设备设施名称：
分析员： 分析日期：
审核： 审核日期：
序号
工作步骤
〔设备状态〕
潜危害
控制措施
重危险源清单
类：
序号
危 险 源
导致事
分 级
控制措施
应急预案演练记录
预案名称
演练点
组织部门
总指挥
演练时间
参加部门
单位
演练类
□实际演练 □桌面演练 □提问讨式演练
□全部预案 □局部预案
提问讨演练局部：
物资准备员培训
情况
演练程
描述
预案适宜性充分性评审
适宜性：□全部够执行 □执行程够利 □明显适宜
充分性：□完全满足应急求 □根满足需完善 □充分必须修改
演练效果评审
员位情况
□迅速准确 □根时位 □员位 □重点部位员位
□职责明确操作熟练 □职责明确操作够熟练 □职责明操作熟练
物资位情况
现场物资：□现场物资充分全部效 □现场准备充分 □现场物资严重缺乏
防护：□全部员防护位□员防护位 □局部员防护位
协调组织情况
整体组织：□准确高效 □协调根利满足求 □效率低改良
抢险组分工：□合理高效 □根合理完成务 □效率低没完成务
实战效果评价
□达预期目标 □根达目局部环节改良 □没达目标须重新演练
外部支援部门协作效性
报告级： □报告时□联系
医疗救援部门： □求协作□行动缓慢
周边政府撤离配合： □求配合□配合
存问题
改良措施
记录： 评审负责： 时间： 年 月 日
绍兴明业化纤
应急救援器材台帐
名称
型号
生产厂家
配置时间
配置部位
数量
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目
贯彻加强绍兴明化纤〔简称公司〞〕安生产理做重危险源理工作防止重安生产事发生安第预防综合治理〞安生产方针根中华民国安生产法等关法律法规绍兴明化纤安生产理方法制定制度
二名词解释：
1危险源
指公司范围具潜量物质释放危险造成员伤害财产损失环境破坏定触发素作转化事部位区域场空间岗位设备素具潜危险源点部位爆发事源头量危险物质集中核心
2重危险源
指公司生产营等类活动中客观存危险物质量超界量设备设施场
四级重危险源：造成特重事
三级重危险源：造成特事
二级重危险源：造成重事
级重危险源：造成般事
三适范围
制度适公司范围重危险源理公司应根制度单位实际逐级建立健全落实重危险源理制度
四理容求
1公司重危险源理责体必须确保重危险源处受控状态公司负监督理责单位解决问题应逐级报接问题报告公司应立采取措施协助催促单位解决问题
2重危险源普查辨识登记建档
公司应根国家相关标准程序制度单位危险源进行全面清查逐登记根底逐进行辨识中确定出重危险源进行评估分级建档
3重危险源必须逐级报公司安生产部级安生产监督理部门必须建立重危险源理台账根国家方政府相关规定重危险源情况报属安生产监督理部门
4公司应建立健全重危险源理制度实施细逐级落实重危险源安理求监控责针重危险源制定具体安理监控技术措施实施方案逐级报公司安生产部
5重危险源现场理：重危险源应配置专进行现场理确保时处受控状态
6重危险源安状况实行巡查定期检查时抽查相结合检查制度：
〔1〕巡查：现场理员应日重危险源进行巡查认真做日巡查记录发现问题应立进行现场处理重问题应立报
〔2〕独立核算部门车间班组工程工程部周少检查次
〔3〕公司安部门月检查次
〔4〕公司季度检查次时抽查重危险源安理现状公司级安生产检查应重危险源检查列检查容
7存事隐患缺陷重危险源必须认真进行治理立治理必须采取切实行安措施防止事发生
8公司属单位必须投入足够资金保证重危险源采取足够理措施技术措施
9公司属单位应制定重危险源应急救援预案落实应急救援项措施时进行培训演练〔年少进行次〕修订确保预案效性性
10级单位均应建立重危险源安理档案记录重危险辨识危险等级理方法技术措施巡查检查情况隐患整改等情况
11重危险源必须设置标重危险源名称等级影响程度范围等情况明显警告标志单位应重危险源发生事应急措施信息告知单位员工影响范围相关单位员
12类接触重危险源员工必须进行安教育技术培训掌握岗位安操作技紧急情况应采取应急措施
13重危险源生产程材料工艺设备防护措施环境等素发生重变化者国家关法规标准发生变化时企业应重危险源重新进行安评估
14单位应加强政府关部门沟通协作单位重危险源关安措施应急措施报告方政府安生产监督理部门关部门便政府关部门够时掌握关情况旦发生单位处理情况应立报告属政府关部门时报告级公司便时调动关方面力量进行处理防止事发生
15公司属单位应贯彻执行国家区行业技术标准推动技术进步断改良理提高重危险源监控理水提高重危险源控性
16制度发布日起施行公司安生产委员办公室负责解释
附件：
重危险源档案
序号
作业场
危 险 源
导致事
控制措施
控制措施包括：A制定目标理方案 B执行控制程序 C教育培训 D监督检查 E制定应急预案
重危险源设备设施检查记录
检查员： 检查时间 年 月 日
重危险源设备设施名称
检查情况
重危险源设备设施检验记录
重危险源设备设施名称
检验机构
检验时间
检验结
3
安监控报警设施台账
序号
名称
规格型号
制造厂家
安装位置
厂编号
运行情况
投时间
检验周期
检验时间
检验情况
重 风 险 清 单
单位： 年 月 日 No
序号
部 位
装置设施名称
危 害
潜事件
等级
控 制
措 施
责
备注
危害辨识记录表
岗位工序： 作业活动设备设施名称：
分析员： 分析日期：
审核： 审核日期：
序号
工作步骤
〔设备状态〕
潜危害
控制措施
重危险源清单
类：
序号
危 险 源
导致事
分 级
控制措施
应急预案演练记录
预案名称
演练点
组织部门
总指挥
演练时间
参加部门
单位
演练类
□实际演练 □桌面演练 □提问讨式演练
□全部预案 □局部预案
提问讨演练局部：
物资准备员培训
情况
演练程
描述
预案适宜性充分性评审
适宜性：□全部够执行 □执行程够利 □明显适宜
充分性：□完全满足应急求 □根满足需完善 □充分必须修改
演练效果评审
员位情况
□迅速准确 □根时位 □员位 □重点部位员位
□职责明确操作熟练 □职责明确操作够熟练 □职责明操作熟练
物资位情况
现场物资：□现场物资充分全部效 □现场准备充分 □现场物资严重缺乏
防护：□全部员防护位□员防护位 □局部员防护位
协调组织情况
整体组织：□准确高效 □协调根利满足求 □效率低改良
抢险组分工：□合理高效 □根合理完成务 □效率低没完成务
实战效果评价
□达预期目标 □根达目局部环节改良 □没达目标须重新演练
外部支援部门协作效性
报告级： □报告时□联系
医疗救援部门： □求协作□行动缓慢
周边政府撤离配合： □求配合□配合
存问题
改良措施
记录： 评审负责： 时间： 年 月 日
绍兴明业化纤
应急救援器材台帐
名称
型号
生产厂家
配置时间
配置部位
数量
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