工程全程投资监理规划方案
第章 投资监理规划
投资监理总目标
建立符合法律法规市场求XXXXX工程工程特点投资监理工作运作体制通事前事中事工程投资监理工作体系提出工程投资控制目标设备材料选购符合业功需求时做济合理工期质量效控制前提工程投资控制合理范围保证投资方投资效益化
二投资监理工作容
1工程前期招投标文件清单合商务条款等进行筹划便前期工程造价目标做量准确合理助施工程中进行更效控制目前招标工作已完成合商务条款进行筹划
2审核施工图预算
编制施工图预算前确定工程造价计价算量取费原甲乙双方意施工单位开始编制施工图预算
根招投标文件施工承包合施工设计图纸图纸设计交底结合合规定工程造价确实定原相适应工程量计算规施工费计算规市场价格等情况审核施工图预算审核施工图预算三方确认盖章作工程造价控制总目标
实施阶段钱控制方案材料采购方案指定分包工程造价确实定提供合理化建议
3专业专项分包工程发包造价控制：
工程承包方式特殊性局部专业专项工程需指定分包投资监理根批准工程总进度方案制定专业专项分包工程发包方案表开标参市场行情项发包工程投标价进行评审
4 施工阶段全程造价控制
5制定造价控制实施流程承包报送工程预算进行审核确定造价控制目标
6参造价控制关工程会议关设备材料价格进行核准
7负责承包报送月〔期〕完成进度款月报表进行审核提供月〔期〕付款建议书
8承发包方提出索赔时承发包合提供咨询意见
9协助业时审核设计变更现场签证等发生费相应调整造价控制目标业提供造价控制动态分析报告
10时核定分阶段完工分部工程结算
11会业办理工程竣工结算提供完整结算报告项费汇总表
12担甲供材料商务参谋提供造价控制相关工材料设备等造价信息
13发生费情况时业提出相关建议便相应调整造价控制目标
工程准备阶段投资监理工作容明细表
序号
工作容
工作目
需业配合工作
1
施工总承包招标文件商务条款进行筹划
前期工程造价目标做量准确合理助施工程中进行更效控制
1 提供招标文件工程量清单
2 提供工程扩初图纸
3 建立招标代理单位交流途
2
招标工程量清单进行审核
3
招标文件投标报价求进行审核
4
参回标分析商务澄清
5
参招标文件结算原筹划
6
变更索赔费处理原确实定
7
协助业中标单位进行合谈判
三工程实施阶段投资监理工作容明细表
序号
工作容
工作目
需业配合工作
1
审核核施工图预算：根施工图纸批准施工方案招投标文件施工承包合规定审核施审工单位报施工图预算出具审价报告作施工程中投资控制目标
效控制工程造价合理修正控制目标
1 提供项工程发包合
2 提供工程施工图纸
3 建立设计单位交流途
4 完成初审报告形成审价报告前参审价谈判会商
2
材料设备价 材料备设询价工作业提出决策参考意见
3
控制工程签证：分析工程签证真实性合理性效性确定工程签证量化济指标审核施工单位签证济求减少预算外费
4
优化设计变更：提供工程建材济信息确定必设计变更量化指标审核施工单位提交变更济索赔数
5
控制进度款拨付：根现场施工监理确认工程形象进度完成合格工程实物量审核施工单位提交工程进度款报表报送业审批
6
时进行钱分析：提供阶段性造价控制动态分析报告预算调整钱控制综合情况作出评价
〔〕进度款审核
审核施工单位月进度款：施工单位报月进度款施工监理认定工作量质量前提周提供工程进度款审核咨询意见通进度款审核控制工程款合约定支付防止超付错付情况发生
工程进度款审核合价〔中标价〕加施工程中变更签证等容结合现场实际情况施工单位报进度款工程量材料单价等进行审核时出工程造价进度款真正做投资控制动态理时修正控制目标进度款支付严格合制定条款执行约定〔规定〕抵扣备料款
〔二〕变更费审核
1 业提出变更——发生费业承
2 设计提出变更——分两种情况：属正常变更预见原导致发生费业承二属非正常变更设计失误导致发生费增加应纳入设计方理作索赔
3 建设工程素价格变动超约定幅度变更——月进度时进行动态调整
4 设计修改设计变更审批流转程序：
① ②
指令
② ⑤ ④ ③ 指令
设计院提出
业审核
施工监理签发
施工单位实施
投资监理审价
5 工程联系单审批流转程序：
② ③ ⑤ ⑥
指令 ⑦
① ④
施工单位提出〔报价〕
施工单位实施
施工监理审核
业审核
设计单位会签
投资监理审核
6 现场签证审批流转程序：
① ②
⑤
指令 ④ ③
投资监理审核
施工单位提出
施工单位实施
施工监理审核
业审核
〔三〕设备材料市场价格审核咨询
1 审核步骤：
1 技术 规格品牌产质量等级必须设计单位工程监理单位建设单位确认
2 价格确认：投资监理单位提供品牌少3家供货单位产品价格提出明确参考价格意见报建设单位审定
2 价格咨询渠道
根XX市常规建设材料网站公司建筑材料信息库xxx市造价信息公司建投资监理工程中资料库获取
〔四〕专业分包议标
根专业分包发包方案业求专业分包工程设备材料供商采议标竞争询价方式确定分包商专业分包工程议标准备阶段参招标模式合结构等筹划协助编审招标文件合文件中关计价模式合价等条款择优选择技术力量强报价具竞争性分包商
四工程结算阶段投资监理工作容明细表
序号
工作容
工作目
需业配合工作
1
落实工程竣工结算：审核施工单位提交竣工结算出具工程结算审价报告
落实工程终钱完成工程投资文件
提供评估相关数资料
2
编制工程投资文件：汇总阶段结算文件编制形成竣工结算报告
3
投资目标成果分析：投资控制目标工程终钱等指标进行济分析总结验供业留存鉴
工程结算阶段投资监理控制措施
1 投资监理单位根竣工资料独立计算已完工程量施工单位送审结算文件符合性完整性审核完毕根计算工程量计算书逐条核工程量确定准确性工程特注意投标施工图局部工程量予调整图纸变更仅计算原投标施工图差额局部
2 工程量审核完毕施工单位签字确认送建设单位处备案时建筑材济指标进行分析终形成分析报告提交建设单位备案
3 工程量审核完毕根施工单位投标文件施工合审核确定材料价格逐项审核施工单位提供材料价格合约定调整价格清单该清单单价应数量应月已审核月报
4 根合约定关法律法规规定确定终工程造价
5 成果性文件必须专业造价师专业负责工程负责三级复核机制审核确认前方签章送交建设单位
第二章 投资监理工作程序相关表式
程序
〔〕工程量清单审核程序
检查资料否完整
否
接受招标代理单位清单资料
组织专业会议
专业员进行全面审核清单完整性清单描述
专业员交叉复核清单初审结果
专业负责审核汇总初审成果
出具初步意见
方确认
出具意见报告
技术负责审核
专业负责技术负责专家组解决疑难提供咨询
〔二〕已完工程计量工作程序
分局部项工程已完工作申报
〔承包方〕
提交已完工程计量清单
〔承包方〕
已完工程
质量验收
〔施工监理方〕
业进行计量审核
进行现场工程量计量
〔造价控制方承包方〕
质量整改
〔承包方〕
〔三〕工程进度款审核工作程序
1 外部审核工作程序
总承包施工单位
投资监理造价工程师
分包施工单位
总承包施工单位
施工监理
造价控制
业造价工程师
业专业工程师
业工程理
业总部
提出请款报告〔附件：形象进度表工程量计算书预算书整改通知单合文〕
提出请款报告〔附件：形象进度表工程量计算书预算书整改通知单合文〕
审核已完成工程质量确认完成工程形象进度
审批完成工程形象进度
2 投资监理部审核工作程序
专业预算员
专业造价工程师
造价控制负责
施工
单位
业
1已完成合实物工作量进行分项复核
2审核进度报告
1复核预算员计量结果
2编制月进度款审核书
1审核月进度款审核书
2签署月进度款支付证书
〔四〕 工程设计变更计价工作程序
1 业设计单位提出工程设计变更工作程序
施工单位
业工程理
建筑师设计院
施工监理
造价控制
2 施工单位提出工程变更确认索赔工作程序
施工单位提出变更申请
业方
施工监理审核
报业方意
施工方变更费申报
造价控制复核变更费
业专业工程师审核
业工程理审批意
意
意
〔五〕现场签证会签工作程序职责
施工监理
施工单位
专业预算员
专业造价工程师
造价控制负责
业
职责：质量确认签证分类
范围：设计变更技术核定单工程联系单工程备忘录
职责：工程量确认
范围：设计变更技术核定单工程联系单工程备忘录
职责：工程量复审核算变更费
范围：设计变更技术核定单工程联系单工程备忘录
职责：审核变更费签署变更通知书
范围：设计变更技术核定单工程联系单工程备忘录
会签停工工机械台班材料调价
会签工程完成虚线流程前方进入实线流程
〔六〕设备材料价格审核工作程序
提交材料设备报价单
〔承包方〕
造价工程师
审核报价单
〔造价控制方〕
报业审批
〔业方〕
审批材料设备报价单采购
〔承包方〕
提出审核价
承包方协商达成致
〔造价控制方〕
〔七〕专业分包工程招标程序图
1 甲供设备采购程序图
初步确定供货厂商
确定重点考察厂商名单
考察厂商生产基工程
选定邀请投标厂商名单
厂商发放招标文件
组织评标委员会
开标评标
发放中标通知书
签订合
方案设计初步设计完成
设计参数确定
参建方关专家评审
编写招标文件
厂商投标
施工准备
专业分包单位进场
二相关表式
***********〞工程投资监理收文登记表
序号
文件名称
发文单位
接收时间
接收签字
***********〞工程投资监理发文登记表
序号
文件编号
文件名称
收文单位
接收时间
接收签字
***********〞工程投资监理文件阅登记表
序号
文件名称
阅签字
返时间
返签字
接收签字
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
设备材料报审表
致：
联系容：
总包单位
施工单位
办
材料说明表
工程名称
编制日期
材料名称
设计单位意见：
位置
生产厂家
施工监理意见：
产
材料规格
业意见：
工程设备材料报价分析说明表
工程名称
日期
工程〔设备材料〕名称
编号
报价情况说明
报价容
序
号
名称〔规格型号〕
单位
数量
厂商报价
厂商报价
厂商报价
备注
单价
复价
单价
复价
单价
复价
设备材料核审单
工程名称
日期
工程名称
编号
承 包 厂 商
核 审 容：
建设单位
投资监理单位
签证设计变更报审表
致：
联系容：
总包单位
施工单位
办
签证设计变更费报审表
工程名称：
致：
根施工合条款 条规定 原方
发生签证变更金额〔写〕： 请予批准
签证变更详细理〔见附件〕
附：证明材料
承包单位
工程理
日 期
签证变更费审批表
工程名称：
致： 〔承包单位〕
根施工合条款 条规定方提出 签证变更费申请〔第 号〕费〔写〕： 方审核评估：
□ 意项索赔
□ 意项费金额〔写〕
意／意索赔理：
费审核计算〔见附表〕：
投资监理单位：
日 期
建设单位：
日 期
工程款支付申请表
工程名称： 编号：
致： 〔监理单位〕
方已完成_____________________________________________________
___________________________________________________工作施工合规定建设单位应______年____月____日前支付该项工程款〔写〕____________〔写：_________〕现报________________工程付款申请表请予审查开具工程款支付证书
附件：
1 工程量清单〔结算书〕
2 计算方法〔计算式〕
3．单项工程形象进度说明表
总包单位
分包单位
办
单项工程形象进度说明表
工程名称
请款次数
工程名称
请款日期
施工单位
合编号
合总价
累计完成例
工作容
完成例
片说明
计
形象进度
施
工
简
述
建设单位
工程监理
总包单位
施工单位
工程进度款支付证书
工程名称： 编号：
致：
根施工合规定审核承包单位： 付款申请报表扣关款项意期支付工程款〔写〕 〔写〕： 请合规定时付款
中：
1． 承包单位中报款：
2． 审核承包单位应付款：
3． 期应扣保存款保修款预付款：
附件：
建设单位：
日 期
投资监理：
：
日 期
工程结算申请单
工程名称
申请日期
工程名称
编号
承包厂商
合金额
承包容
已付金额
序号
工作容说明
单位
数量
完成情况
备注
建设单位
工程监理
总包单位
施工单位
工 程 结 算 审 核 审 定 单
工程名称
工程址
建设单位
施工单位
委托合书编号
审定日期
原预〔结〕算总造价
审定预〔结〕算总造价
核减金额
核增金额
核增减累计额
施工单位签章
代表签章
投资监理单位签章
代表签章
建设单位签章
代表签章
第三章 投资监理实施工作制度
1技术资料理制度
（1） 建立收发文制度工程造价控制工程表建立档编码制度现场工程造价控制组文档档编码例表：
TZA：合文件
TZA01
招标文件
TZA02
投标文件
TZA03
承包合
TZA04
材料设备供合
TZA05
合
TZA06
工程款支付申请表
TZA07
施工方联系单
TZB：设计文件
TZB01
设计图纸
TZB02
设计变更
TZC：投资监理文件
TZC01
投资监理合
TZC02
投资监理纲
TZC03
投资监理规划
TZC04
投资监理细
TZD：投资控制资料
TZD01
设计概算书
TZD02
投资规划切块分解表
TZD03
施工图预算书
TZD04
施工图预算审价报告
TZD05
工程造价控制月付款审核月报
TZD06
工程造价控制工作报告
TZD07
施工图结算审核报告
（2） 工程造价控制单位建设工程工程造价控制程中资料进行严格标准理
（3） 收发文手续
Ø 收发文统设置收发文日期序编码制度登记填写
Ø 收发文签字手续收文收件保签字发文发单位关员签字
（4） 应做档资料
Ø 业签订工程造价控制合
Ø 业认工程造价控制规划
Ø 工程造价控制组月报月付款审核报表
Ø 工程造价控制阶段工程审价报告工程总审价报告
2工程造价控制例会制度
（1） 月组织次工程造价控制专题例会
（2） 双周工程造价控制总监召集投资监理组全体成员开会解专业投资控制情况作动态踪理时根工程进展安排阶段工程造价控制工作
（3） 定期进行业务培训工程进展程中出现难点重点疑难采新工艺新技术子目进行探讨研究投资支出控制合理范围时提高业务效率
（4） 参加工程监理总监理工程师召开施工例会熟悉工程进展现场情况解工程造价控制相关类问题工程造价控制中针性进行处理
3工程造价控制月报制度
（1） 月造价员核实现场形象进度申请报表中工程量进行计算造价工程师相关容进行审核编制月付款审核报表投资控制总监审核签字报业
（2） 月编制报送业投资监理月报投资监理月报容包括：月投资监理进行工作月已完成工作量进度款发生额月工程变更费情况投资控制绩效月工作方案
4廉洁制度
工作员遵守职业道德廉洁公正秉公办事施工单位单独接触严禁收受合外礼金礼物利职务便谋取切正利益
5保密制度
公司承诺保守工程项商务专业机密未业允许泄露合工程资料信息转交第三者
6汇报制度
公司工程投资监理实行工程理负责制重事项总理报告制通监理月报形式定期业书面汇报投资咨询程中发现问题工程进度费支付情况等
7合理制度
加强合理理念合原进行投资监理效劳建立合登记台帐合进行编号登记装订成册定期检查合履行情况
8总结制度
断提高业务水准总结验工程结束投资总监会工程部员次投资监理工作进行总结写出总结报告
9收费标准
施工图预算结算材料单价审核委托方收费见合施工单位收费根XXX号XXX号收费标准施工单位承审价费甲方协助审价单位收取
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
第章 投资监理规划
投资监理总目标
建立符合法律法规市场求XXXXX工程工程特点投资监理工作运作体制通事前事中事工程投资监理工作体系提出工程投资控制目标设备材料选购符合业功需求时做济合理工期质量效控制前提工程投资控制合理范围保证投资方投资效益化
二投资监理工作容
1工程前期招投标文件清单合商务条款等进行筹划便前期工程造价目标做量准确合理助施工程中进行更效控制目前招标工作已完成合商务条款进行筹划
2审核施工图预算
编制施工图预算前确定工程造价计价算量取费原甲乙双方意施工单位开始编制施工图预算
根招投标文件施工承包合施工设计图纸图纸设计交底结合合规定工程造价确实定原相适应工程量计算规施工费计算规市场价格等情况审核施工图预算审核施工图预算三方确认盖章作工程造价控制总目标
实施阶段钱控制方案材料采购方案指定分包工程造价确实定提供合理化建议
3专业专项分包工程发包造价控制：
工程承包方式特殊性局部专业专项工程需指定分包投资监理根批准工程总进度方案制定专业专项分包工程发包方案表开标参市场行情项发包工程投标价进行评审
4 施工阶段全程造价控制
5制定造价控制实施流程承包报送工程预算进行审核确定造价控制目标
6参造价控制关工程会议关设备材料价格进行核准
7负责承包报送月〔期〕完成进度款月报表进行审核提供月〔期〕付款建议书
8承发包方提出索赔时承发包合提供咨询意见
9协助业时审核设计变更现场签证等发生费相应调整造价控制目标业提供造价控制动态分析报告
10时核定分阶段完工分部工程结算
11会业办理工程竣工结算提供完整结算报告项费汇总表
12担甲供材料商务参谋提供造价控制相关工材料设备等造价信息
13发生费情况时业提出相关建议便相应调整造价控制目标
工程准备阶段投资监理工作容明细表
序号
工作容
工作目
需业配合工作
1
施工总承包招标文件商务条款进行筹划
前期工程造价目标做量准确合理助施工程中进行更效控制
1 提供招标文件工程量清单
2 提供工程扩初图纸
3 建立招标代理单位交流途
2
招标工程量清单进行审核
3
招标文件投标报价求进行审核
4
参回标分析商务澄清
5
参招标文件结算原筹划
6
变更索赔费处理原确实定
7
协助业中标单位进行合谈判
三工程实施阶段投资监理工作容明细表
序号
工作容
工作目
需业配合工作
1
审核核施工图预算：根施工图纸批准施工方案招投标文件施工承包合规定审核施审工单位报施工图预算出具审价报告作施工程中投资控制目标
效控制工程造价合理修正控制目标
1 提供项工程发包合
2 提供工程施工图纸
3 建立设计单位交流途
4 完成初审报告形成审价报告前参审价谈判会商
2
材料设备价 材料备设询价工作业提出决策参考意见
3
控制工程签证：分析工程签证真实性合理性效性确定工程签证量化济指标审核施工单位签证济求减少预算外费
4
优化设计变更：提供工程建材济信息确定必设计变更量化指标审核施工单位提交变更济索赔数
5
控制进度款拨付：根现场施工监理确认工程形象进度完成合格工程实物量审核施工单位提交工程进度款报表报送业审批
6
时进行钱分析：提供阶段性造价控制动态分析报告预算调整钱控制综合情况作出评价
〔〕进度款审核
审核施工单位月进度款：施工单位报月进度款施工监理认定工作量质量前提周提供工程进度款审核咨询意见通进度款审核控制工程款合约定支付防止超付错付情况发生
工程进度款审核合价〔中标价〕加施工程中变更签证等容结合现场实际情况施工单位报进度款工程量材料单价等进行审核时出工程造价进度款真正做投资控制动态理时修正控制目标进度款支付严格合制定条款执行约定〔规定〕抵扣备料款
〔二〕变更费审核
1 业提出变更——发生费业承
2 设计提出变更——分两种情况：属正常变更预见原导致发生费业承二属非正常变更设计失误导致发生费增加应纳入设计方理作索赔
3 建设工程素价格变动超约定幅度变更——月进度时进行动态调整
4 设计修改设计变更审批流转程序：
① ②
指令
② ⑤ ④ ③ 指令
设计院提出
业审核
施工监理签发
施工单位实施
投资监理审价
5 工程联系单审批流转程序：
② ③ ⑤ ⑥
指令 ⑦
① ④
施工单位提出〔报价〕
施工单位实施
施工监理审核
业审核
设计单位会签
投资监理审核
6 现场签证审批流转程序：
① ②
⑤
指令 ④ ③
投资监理审核
施工单位提出
施工单位实施
施工监理审核
业审核
〔三〕设备材料市场价格审核咨询
1 审核步骤：
1 技术 规格品牌产质量等级必须设计单位工程监理单位建设单位确认
2 价格确认：投资监理单位提供品牌少3家供货单位产品价格提出明确参考价格意见报建设单位审定
2 价格咨询渠道
根XX市常规建设材料网站公司建筑材料信息库xxx市造价信息公司建投资监理工程中资料库获取
〔四〕专业分包议标
根专业分包发包方案业求专业分包工程设备材料供商采议标竞争询价方式确定分包商专业分包工程议标准备阶段参招标模式合结构等筹划协助编审招标文件合文件中关计价模式合价等条款择优选择技术力量强报价具竞争性分包商
四工程结算阶段投资监理工作容明细表
序号
工作容
工作目
需业配合工作
1
落实工程竣工结算：审核施工单位提交竣工结算出具工程结算审价报告
落实工程终钱完成工程投资文件
提供评估相关数资料
2
编制工程投资文件：汇总阶段结算文件编制形成竣工结算报告
3
投资目标成果分析：投资控制目标工程终钱等指标进行济分析总结验供业留存鉴
工程结算阶段投资监理控制措施
1 投资监理单位根竣工资料独立计算已完工程量施工单位送审结算文件符合性完整性审核完毕根计算工程量计算书逐条核工程量确定准确性工程特注意投标施工图局部工程量予调整图纸变更仅计算原投标施工图差额局部
2 工程量审核完毕施工单位签字确认送建设单位处备案时建筑材济指标进行分析终形成分析报告提交建设单位备案
3 工程量审核完毕根施工单位投标文件施工合审核确定材料价格逐项审核施工单位提供材料价格合约定调整价格清单该清单单价应数量应月已审核月报
4 根合约定关法律法规规定确定终工程造价
5 成果性文件必须专业造价师专业负责工程负责三级复核机制审核确认前方签章送交建设单位
第二章 投资监理工作程序相关表式
程序
〔〕工程量清单审核程序
检查资料否完整
否
接受招标代理单位清单资料
组织专业会议
专业员进行全面审核清单完整性清单描述
专业员交叉复核清单初审结果
专业负责审核汇总初审成果
出具初步意见
方确认
出具意见报告
技术负责审核
专业负责技术负责专家组解决疑难提供咨询
〔二〕已完工程计量工作程序
分局部项工程已完工作申报
〔承包方〕
提交已完工程计量清单
〔承包方〕
已完工程
质量验收
〔施工监理方〕
业进行计量审核
进行现场工程量计量
〔造价控制方承包方〕
质量整改
〔承包方〕
〔三〕工程进度款审核工作程序
1 外部审核工作程序
总承包施工单位
投资监理造价工程师
分包施工单位
总承包施工单位
施工监理
造价控制
业造价工程师
业专业工程师
业工程理
业总部
提出请款报告〔附件：形象进度表工程量计算书预算书整改通知单合文〕
提出请款报告〔附件：形象进度表工程量计算书预算书整改通知单合文〕
审核已完成工程质量确认完成工程形象进度
审批完成工程形象进度
2 投资监理部审核工作程序
专业预算员
专业造价工程师
造价控制负责
施工
单位
业
1已完成合实物工作量进行分项复核
2审核进度报告
1复核预算员计量结果
2编制月进度款审核书
1审核月进度款审核书
2签署月进度款支付证书
〔四〕 工程设计变更计价工作程序
1 业设计单位提出工程设计变更工作程序
施工单位
业工程理
建筑师设计院
施工监理
造价控制
2 施工单位提出工程变更确认索赔工作程序
施工单位提出变更申请
业方
施工监理审核
报业方意
施工方变更费申报
造价控制复核变更费
业专业工程师审核
业工程理审批意
意
意
〔五〕现场签证会签工作程序职责
施工监理
施工单位
专业预算员
专业造价工程师
造价控制负责
业
职责：质量确认签证分类
范围：设计变更技术核定单工程联系单工程备忘录
职责：工程量确认
范围：设计变更技术核定单工程联系单工程备忘录
职责：工程量复审核算变更费
范围：设计变更技术核定单工程联系单工程备忘录
职责：审核变更费签署变更通知书
范围：设计变更技术核定单工程联系单工程备忘录
会签停工工机械台班材料调价
会签工程完成虚线流程前方进入实线流程
〔六〕设备材料价格审核工作程序
提交材料设备报价单
〔承包方〕
造价工程师
审核报价单
〔造价控制方〕
报业审批
〔业方〕
审批材料设备报价单采购
〔承包方〕
提出审核价
承包方协商达成致
〔造价控制方〕
〔七〕专业分包工程招标程序图
1 甲供设备采购程序图
初步确定供货厂商
确定重点考察厂商名单
考察厂商生产基工程
选定邀请投标厂商名单
厂商发放招标文件
组织评标委员会
开标评标
发放中标通知书
签订合
方案设计初步设计完成
设计参数确定
参建方关专家评审
编写招标文件
厂商投标
施工准备
专业分包单位进场
二相关表式
***********〞工程投资监理收文登记表
序号
文件名称
发文单位
接收时间
接收签字
***********〞工程投资监理发文登记表
序号
文件编号
文件名称
收文单位
接收时间
接收签字
***********〞工程投资监理文件阅登记表
序号
文件名称
阅签字
返时间
返签字
接收签字
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
设备材料报审表
致：
联系容：
总包单位
施工单位
办
材料说明表
工程名称
编制日期
材料名称
设计单位意见：
位置
生产厂家
施工监理意见：
产
材料规格
业意见：
工程设备材料报价分析说明表
工程名称
日期
工程〔设备材料〕名称
编号
报价情况说明
报价容
序
号
名称〔规格型号〕
单位
数量
厂商报价
厂商报价
厂商报价
备注
单价
复价
单价
复价
单价
复价
设备材料核审单
工程名称
日期
工程名称
编号
承 包 厂 商
核 审 容：
建设单位
投资监理单位
签证设计变更报审表
致：
联系容：
总包单位
施工单位
办
签证设计变更费报审表
工程名称：
致：
根施工合条款 条规定 原方
发生签证变更金额〔写〕： 请予批准
签证变更详细理〔见附件〕
附：证明材料
承包单位
工程理
日 期
签证变更费审批表
工程名称：
致： 〔承包单位〕
根施工合条款 条规定方提出 签证变更费申请〔第 号〕费〔写〕： 方审核评估：
□ 意项索赔
□ 意项费金额〔写〕
意／意索赔理：
费审核计算〔见附表〕：
投资监理单位：
日 期
建设单位：
日 期
工程款支付申请表
工程名称： 编号：
致： 〔监理单位〕
方已完成_____________________________________________________
___________________________________________________工作施工合规定建设单位应______年____月____日前支付该项工程款〔写〕____________〔写：_________〕现报________________工程付款申请表请予审查开具工程款支付证书
附件：
1 工程量清单〔结算书〕
2 计算方法〔计算式〕
3．单项工程形象进度说明表
总包单位
分包单位
办
单项工程形象进度说明表
工程名称
请款次数
工程名称
请款日期
施工单位
合编号
合总价
累计完成例
工作容
完成例
片说明
计
形象进度
施
工
简
述
建设单位
工程监理
总包单位
施工单位
工程进度款支付证书
工程名称： 编号：
致：
根施工合规定审核承包单位： 付款申请报表扣关款项意期支付工程款〔写〕 〔写〕： 请合规定时付款
中：
1． 承包单位中报款：
2． 审核承包单位应付款：
3． 期应扣保存款保修款预付款：
附件：
建设单位：
日 期
投资监理：
：
日 期
工程结算申请单
工程名称
申请日期
工程名称
编号
承包厂商
合金额
承包容
已付金额
序号
工作容说明
单位
数量
完成情况
备注
建设单位
工程监理
总包单位
施工单位
工 程 结 算 审 核 审 定 单
工程名称
工程址
建设单位
施工单位
委托合书编号
审定日期
原预〔结〕算总造价
审定预〔结〕算总造价
核减金额
核增金额
核增减累计额
施工单位签章
代表签章
投资监理单位签章
代表签章
建设单位签章
代表签章
第三章 投资监理实施工作制度
1技术资料理制度
（1） 建立收发文制度工程造价控制工程表建立档编码制度现场工程造价控制组文档档编码例表：
TZA：合文件
TZA01
招标文件
TZA02
投标文件
TZA03
承包合
TZA04
材料设备供合
TZA05
合
TZA06
工程款支付申请表
TZA07
施工方联系单
TZB：设计文件
TZB01
设计图纸
TZB02
设计变更
TZC：投资监理文件
TZC01
投资监理合
TZC02
投资监理纲
TZC03
投资监理规划
TZC04
投资监理细
TZD：投资控制资料
TZD01
设计概算书
TZD02
投资规划切块分解表
TZD03
施工图预算书
TZD04
施工图预算审价报告
TZD05
工程造价控制月付款审核月报
TZD06
工程造价控制工作报告
TZD07
施工图结算审核报告
（2） 工程造价控制单位建设工程工程造价控制程中资料进行严格标准理
（3） 收发文手续
Ø 收发文统设置收发文日期序编码制度登记填写
Ø 收发文签字手续收文收件保签字发文发单位关员签字
（4） 应做档资料
Ø 业签订工程造价控制合
Ø 业认工程造价控制规划
Ø 工程造价控制组月报月付款审核报表
Ø 工程造价控制阶段工程审价报告工程总审价报告
2工程造价控制例会制度
（1） 月组织次工程造价控制专题例会
（2） 双周工程造价控制总监召集投资监理组全体成员开会解专业投资控制情况作动态踪理时根工程进展安排阶段工程造价控制工作
（3） 定期进行业务培训工程进展程中出现难点重点疑难采新工艺新技术子目进行探讨研究投资支出控制合理范围时提高业务效率
（4） 参加工程监理总监理工程师召开施工例会熟悉工程进展现场情况解工程造价控制相关类问题工程造价控制中针性进行处理
3工程造价控制月报制度
（1） 月造价员核实现场形象进度申请报表中工程量进行计算造价工程师相关容进行审核编制月付款审核报表投资控制总监审核签字报业
（2） 月编制报送业投资监理月报投资监理月报容包括：月投资监理进行工作月已完成工作量进度款发生额月工程变更费情况投资控制绩效月工作方案
4廉洁制度
工作员遵守职业道德廉洁公正秉公办事施工单位单独接触严禁收受合外礼金礼物利职务便谋取切正利益
5保密制度
公司承诺保守工程项商务专业机密未业允许泄露合工程资料信息转交第三者
6汇报制度
公司工程投资监理实行工程理负责制重事项总理报告制通监理月报形式定期业书面汇报投资咨询程中发现问题工程进度费支付情况等
7合理制度
加强合理理念合原进行投资监理效劳建立合登记台帐合进行编号登记装订成册定期检查合履行情况
8总结制度
断提高业务水准总结验工程结束投资总监会工程部员次投资监理工作进行总结写出总结报告
9收费标准
施工图预算结算材料单价审核委托方收费见合施工单位收费根XXX号XXX号收费标准施工单位承审价费甲方协助审价单位收取
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档