办公用品管理暂行办法

办公品理暂行办法
办法君创限公司印发执行理办法君创公司组织架构结合钉钉流程审批规范修订成
第章 总
第条 加强公司办公品理提高利效率节约办公成制订办法
第二条 办公品综合理部统采购理发放
第三条 办公品理原：
（）严格流程办公品计划采购领必须严格履行审批流程
（二）清晰记录办公品必须建立实物台账购置成购置日期存放点保部门（员）处理方式等清晰完整记录
（三）精心爱护全体员工细心精心爱护办公品
（四）责追究办公品理坚持谁谁负责理观素造成办公品丢失损坏承担赔偿责部门承担连带济处罚责
第四条 办法适公司分子公司
第二章 办公品分类责划分
第五条 根年限耐程度办公品分消耗品理品两类
（）消耗品指年限年单位价值叁佰元办公品包括：铅笔签字笔笔芯信笺信封印纸复写纸印刷品胶水胶带订书钉头针曲针夹子图钉修正液橡皮账册卷宗档案袋（盒）标签纸杯粘钩印泥补充液硒鼓推夹器胶条胶棒笔记白板笔电池等
（二）理品指年限年单位价值叁佰元办公品包括：文件夹文具盒美工刀剪刀订书机孔机笔筒印泥直尺计算器验钞机电话机插线板路器键盘桌牌鼠标等
第六条 办公品理责划分：
（）责办公品直接责分配办公品日常理负全部责办公品中应避免出现情形：
1办公品意放置理
2意损坏破坏办公品
3超负荷办公品导致效降低寿命缩短
4办公品意私藏侵吞
5意浪费办公品
6出现障办公品意摔碰丢弃藏匿
7爱护办公品行
出现述行次直接责办公品原价2倍进行赔偿出现两次予警告处分
（二）部门责部门分配部门办公品理负领导责部门员工承担办公品赔偿责时次部门工资中扣伍拾元
（三）综合理部责综合理部公司办公品理牵头组织部门办公品理关键环节进行控制具体责：
1建立办公品实物台账确保账实相符
2根办公品领申请办公品台账库存制定办公品采购计划
3月办公品库存进行次盘点认真核时调整办公品实物台账
4检查监督分（子）公司办公品理规定落实情况
第三章 办公品计划采购
第七条 综合理部行政助理根办公品消耗库存编制办公品采购计划月月底前通钉钉发起采购申请流程审批综合理部行政理综合理部总监财务总监总裁执行董事抄送副总裁综合理部
第八条 综合理部根审批办公品采购计划实施采购采购员须常解办公品供应商市场价格保证优性价质量办公品采购计划审批般应5工作日完成采购采购时应详细解产品性功质量评价等信息择优购买认真核产品数量价格开具发票支付方货款
第九条 京东淘宝等电商台购买应选择相应公司开票信息填写收货址联系员确保采购程安全高效
第十条 特殊情况处理采购务较急迫时报请轮值总裁总裁批准抓紧购买事补发采购审批流程
第十条 采购办公品入库时必须填写办公品入库单（见附件）单式两份份交财务中心份综合理部行政助理留存
第四章 办公品领理
第十二条 周二申请通钉钉发起物品领流程审批综合理部行政理行政助理抄送副总裁综合理部出现办公品急等特殊情况时单独申请领审批流程
第十三条 办公品领时走完网流程综合理部行政助理处签字领取
第十四条 理品次领须旧换新障损坏应时申请修理遗失应领原价赔偿
第十五条 新员工岗时需办公品综合理部安排发放
第十六条 员工离职（转岗）时须行政理岗位交接完成办公品交接履行手续
第十七条 综合理部行政助理月天（遇法定节假日延次日）盘点库存查台账实物保证账实相符
第十八条 综合理部须根办公品消耗领情况保持合理库存种类数量保证正常减少资金占
第十九条 综合理部行政助理须防止办公品受潮虫蛀损坏丢失保证办公品功性
第五章 附
第二十条 办法综合理部负责制定修改解释
第二十条 办法发布日起实行
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档