答题说明：
单项选择题1种现象需层次理中合理解释？〔 〕
A饥饿会着生命危险寻找食物
B穷少参加排场讲究社交活动
C陋室中苦攻歌德巴赫猜测〞陈景润
D安需占导位担忧失败拒绝接受富挑战性工作
2尊重需占导位种鼓励措施产生效果？〔 〕
A提薪
B升职
C解聘威胁
D工作扩化
3态度稳固阶段〔 〕
A阶段
B化阶段
C化阶段
D学阶段
4员工流动率越高说明员工〔 〕越低
A态度消极
B组织背叛
C工作满意
D工作难度
5某民营企业位姓姚车间手十号工独〞领导方式感颇豪手常说句口头禅干回家干月底奖金〞认姚手工作〔 〕
A生理需安需
B生理需属需
C属需安需
D安需尊重需
6王李十分信新领导会充分发挥新领导工作完全改变时态度〔 〕
A衡
B生气
C满意
D紧张
7吃葡萄说葡萄酸〞态度〔 〕功
A适应
B防御
C价值表现
D知识
8体获正确工作绩效时应该处〔 〕压力
A高度压力
B轻度压力
C适度压力
D情境压力
9认知失调理提出者〔 〕
A海德
B霍夫兰德
C费斯廷格
D勒温
10某公司位新员工工作段时间领导发现该员工工作热情饱满业绩提高快种情况公司鼓励制度正常规定予相应奖励外果作该公司领导赞进步采取种做法？〔 〕
A时肯定进步鼓励取更成绩
B然通鼓励断提高绩效
C提供进步提高业绩方法程序指导
D充分肯定成绩提醒骄傲满
二项选择题1EAP实施步骤包括〔 〕
A脉诊治
B宣传教育
C方案控制
D咨询
E全员培训
2工作压力会影响〔 〕
A身体健康
B心理健康
C工作条件
D组织结构
E工作绩效
3素属赫兹伯格认保健素？〔 〕
A富挑战性工作
B良际关系
C较高工资水
D完备理制度
E工作绩效挂钩奖金
4态度改变理 （ ）
A认知衡理
B认知失调理
C参改变理
D义理
E精神分析理
5属压力学说〔 〕
A部衡说
B认知评价说
C精神分析说
D体－环境匹配说
E义说
6态度包含成分〔 〕
A心理成分
B认知成分
C情感成分
D意成分
E性成分
7EAP解决容包括〔 〕
A职业生涯规划
B处理压力造成反响
C改变体身弱点
D缩减钱
E处理造成问题外部压力源
8态度具特点〔 〕
A稳定性
B象性
C社会性
D两极性
E隐性
9组织承诺影响素〔 〕
A素
B角色状态
C工作性质
D工作成
E组织素
10工作满意员工具行表现〔 〕
A劳动效率高
B缺勤率低
C流动率低
D遵纪守法
E工作变动频繁
三判断题1工作负荷分工作超负荷工作负荷缺乏两种〔 〕
√
×
2根双素理奖金属保健素〔 〕
√
×
3认知衡理提出者凯曼〔 〕
√
×
4通常情况运奖励种强化手段效果惩罚〔 〕
√
×
5态度生俱天生活环境中学形成〔 〕
√
×
6鼓励素鼓励员工鼓励素重保健素重〔 〕
√
×
7工资越高工作满意越高〔 〕
√
×
8结果样公 〔 〕
√
×
9梅耶阿伦提出组织承诺三种根成分感情承诺持续承诺标准承诺〔 〕
√
×
10般说A型格体B型格体更容易体验压力〔 〕
√
×
单项选择题
1种现象需层次理中合理解释？〔 〕
A饥饿会着生命危险寻找食物
B穷少参加排场讲究社交活动
C陋室中苦攻歌德巴赫猜测〞陈景润
D安需占导位担忧失败拒绝接受富挑战性工作
2态度稳固阶段〔 〕
A阶段
B化阶段
C化阶段
D学阶段
3属控制压力果方法〔 〕
A放松
B体育锻炼
C冥想
D时间理
4属生活层面压力源〔 〕
A住房
B际关系
C工作条件
D角色突
5王李十分信新领导会充分发挥新领导工作完全改变时态度〔 〕
A衡
B生气
C满意
D紧张
6吃葡萄说葡萄酸〞态度〔 〕功
A适应
B防御
C价值表现
D知识
7体获正确工作绩效时应该处〔 〕压力
A高度压力
B轻度压力
C适度压力
D情境压力
8认知失调理提出者〔 〕
A海德
B霍夫兰德
C费斯廷格
D勒温
9种格特征体容易体验较压力〔 〕
A高效感
B控型
CA型格
DB型格
10某公司位新员工工作段时间领导发现该员工工作热情饱满业绩提高快种情况公司鼓励制度正常规定予相应奖励外果作该公司领导赞进步采取种做法？〔 〕
A时肯定进步鼓励取更成绩
B然通鼓励断提高绩效
C提供进步提高业绩方法程序指导
D充分肯定成绩提醒骄傲满
二项选择题
1EAP实施步骤包括〔 〕
A脉诊治
B宣传教育
C方案控制
D咨询
E全员培训
2容型鼓励理包括〔 〕
A成需理
B目标设置理
CERG理
D需层次理
E双素理
3素属赫兹伯格认保健素？〔 〕
A富挑战性工作
B良际关系
C较高工资水
D完备理制度
E工作绩效挂钩奖金
4态度改变理 （ ）
A认知衡理
B认知失调理
C参改变理
D义理
E精神分析理
5属压力学说〔 〕
A部衡说
B认知评价说
C精神分析说
D体－环境匹配说
E义说
6EAP解决容包括〔 〕
A职业生涯规划
B处理压力造成反响
C改变体身弱点
D缩减钱
E处理造成问题外部压力源
7态度具特点〔 〕
A稳定性
B象性
C社会性
D两极性
E隐性
8属工作层面压力源〔 〕
A工作超负荷
B角色突
C工作条件
D工作复杂性
E际关系
9组织承诺影响素〔 〕
A素
B角色状态
C工作性质
D工作成
E组织素
10工作满意员工具行表现〔 〕
A劳动效率高
B缺勤率低
C流动率低
D遵纪守法
E工作变动频繁
三判断题
1根双素理奖金属保健素〔 〕
√
×
2态度改变仅态度方变化态度强度变化〔 〕
√
×
3体知觉影响压力感受性〔 〕
√
×
4通常情况运奖励种强化手段效果惩罚〔 〕
√
×
5态度生俱天生活环境中学形成〔 〕
√
×
6鼓励素鼓励员工鼓励素重保健素重〔 〕
√
×
7工资越高工作满意越高〔 〕
√
×
8结果样公 〔 〕
√
×
9梅耶阿伦提出组织承诺三种根成分感情承诺持续承诺标准承诺〔 〕
√
×
10般说A型格体B型格体更容易体验压力〔 〕
√
×
单项选择题
1尊重需占导位种鼓励措施产生效果？〔 〕
A提薪
B升职
C解聘威胁
D工作扩化
2属控制压力果方法〔 〕
A放松
B体育锻炼
C冥想
D时间理
3某民营企业位姓姚车间手十号工独〞领导方式感颇豪手常说句口头禅干回家干月底奖金〞认姚手工作〔 〕
A生理需安需
B生理需属需
C属需安需
D安需尊重需
4属生活层面压力源〔 〕
A住房
B际关系
C工作条件
D角色突
5属工作层面压力源〔 〕
A工作负荷
B角色突
C角色模糊
D职业生涯开展
6王李十分信新领导会充分发挥新领导工作完全改变时态度〔 〕
A衡
B生气
C满意
D紧张
7吃葡萄说葡萄酸〞态度〔 〕功
A适应
B防御
C价值表现
D知识
8认知失调理提出者〔 〕
A海德
B霍夫兰德
C费斯廷格
D勒温
9种格特征体容易体验较压力〔 〕
A高效感
B控型
CA型格
DB型格
10某公司位新员工工作段时间领导发现该员工工作热情饱满业绩提高快种情况公司鼓励制度正常规定予相应奖励外果作该公司领导赞进步采取种做法？〔 〕
A时肯定进步鼓励取更成绩
B然通鼓励断提高绩效
C提供进步提高业绩方法程序指导
D充分肯定成绩提醒骄傲满
二项选择题
1EAP实施步骤包括〔 〕
A脉诊治
B宣传教育
C方案控制
D咨询
E全员培训
2工作压力会影响〔 〕
A身体健康
B心理健康
C工作条件
D组织结构
E工作绩效
3容型鼓励理包括〔 〕
A成需理
B目标设置理
CERG理
D需层次理
E双素理
4态度改变理 （ ）
A认知衡理
B认知失调理
C参改变理
D义理
E精神分析理
5属压力学说〔 〕
A部衡说
B认知评价说
C精神分析说
D体－环境匹配说
E义说
6态度包含成分〔 〕
A心理成分
B认知成分
C情感成分
D意成分
E性成分
7EAP解决容包括〔 〕
A职业生涯规划
B处理压力造成反响
C改变体身弱点
D缩减钱
E处理造成问题外部压力源
8态度具特点〔 〕
A稳定性
B象性
C社会性
D两极性
E隐性
9阿尔德弗ERG理包含需〔 〕
A物质需
B关系需
C生存需
D成长需
E精神需
10工作满意员工具行表现〔 〕
A劳动效率高
B缺勤率低
C流动率低
D遵纪守法
E工作变动频繁
三判断题
1根双素理奖金属保健素〔 〕
√
×
2认知衡理提出者凯曼〔 〕
√
×
3体知觉影响压力感受性〔 〕
√
×
4通常情况运奖励种强化手段效果惩罚〔 〕
√
×
5工作压力感受性指体工作压力源压力事件敏感程度〔 〕
√
×
6鼓励素鼓励员工鼓励素重保健素重〔 〕
√
×
7工资越高工作满意越高〔 〕
√
×
8结果样公 〔 〕
√
×
9梅耶阿伦提出组织承诺三种根成分感情承诺持续承诺标准承诺〔 〕
√
×
10般说A型格体B型格体更容易体验压力〔 〕
√
×
单项选择题
1尊重需占导位种鼓励措施产生效果？〔 〕
A提薪
B升职
C解聘威胁
D工作扩化
2员工流动率越高说明员工〔 〕越低
A态度消极
B组织背叛
C工作满意
D工作难度
3某民营企业位姓姚车间手十号工独〞领导方式感颇豪手常说句口头禅干回家干月底奖金〞认姚手工作〔 〕
A生理需安需
B生理需属需
C属需安需
D安需尊重需
4属生活层面压力源〔 〕
A住房
B际关系
C工作条件
D角色突
5王李十分信新领导会充分发挥新领导工作完全改变时态度〔 〕
A衡
B生气
C满意
D紧张
6吃葡萄说葡萄酸〞态度〔 〕功
A适应
B防御
C价值表现
D知识
7体获正确工作绩效时应该处〔 〕压力
A高度压力
B轻度压力
C适度压力
D情境压力
8认知失调理提出者〔 〕
A海德
B霍夫兰德
C费斯廷格
D勒温
9种格特征体容易体验较压力〔 〕
A高效感
B控型
CA型格
DB型格
10某公司位新员工工作段时间领导发现该员工工作热情饱满业绩提高快种情况公司鼓励制度正常规定予相应奖励外果作该公司领导赞进步采取种做法？〔 〕
A时肯定进步鼓励取更成绩
B然通鼓励断提高绩效
C提供进步提高业绩方法程序指导
D充分肯定成绩提醒骄傲满
二项选择题
1EAP实施步骤包括〔 〕
A脉诊治
B宣传教育
C方案控制
D咨询
E全员培训
2容型鼓励理包括〔 〕
A成需理
B目标设置理
CERG理
D需层次理
E双素理
3态度改变理 （ ）
A认知衡理
B认知失调理
C参改变理
D义理
E精神分析理
4属压力学说〔 〕
A部衡说
B认知评价说
C精神分析说
D体－环境匹配说
E义说
5态度包含成分〔 〕
A心理成分
B认知成分
C情感成分
D意成分
E性成分
6EAP解决容包括〔 〕
A职业生涯规划
B处理压力造成反响
C改变体身弱点
D缩减钱
E处理造成问题外部压力源
7属工作层面压力源〔 〕
A工作超负荷
B角色突
C工作条件
D工作复杂性
E际关系
8组织承诺影响素〔 〕
A素
B角色状态
C工作性质
D工作成
E组织素
9阿尔德弗ERG理包含需〔 〕
A物质需
B关系需
C生存需
D成长需
E精神需
10工作满意员工具行表现〔 〕
A劳动效率高
B缺勤率低
C流动率低
D遵纪守法
E工作变动频繁
三判断题
1工作负荷分工作超负荷工作负荷缺乏两种〔 〕
√
×
2根双素理奖金属保健素〔 〕
√
×
3认知衡理提出者凯曼〔 〕
√
×
4体知觉影响压力感受性〔 〕
√
×
5通常情况运奖励种强化手段效果惩罚〔 〕
√
×
6态度生俱天生活环境中学形成〔 〕
√
×
7鼓励素鼓励员工鼓励素重保健素重〔 〕
√
×
8工资越高工作满意越高〔 〕
√
×
9结果样公 〔 〕
√
×
10梅耶阿伦提出组织承诺三种根成分感情承诺持续承诺标准承诺〔 〕
√
×
单项选择题
1种现象需层次理中合理解释？〔 〕
A饥饿会着生命危险寻找食物
B穷少参加排场讲究社交活动
C陋室中苦攻歌德巴赫猜测〞陈景润
D安需占导位担忧失败拒绝接受富挑战性工作
2尊重需占导位种鼓励措施产生效果？〔 〕
A提薪
B升职
C解聘威胁
D工作扩化
3员工流动率越高说明员工〔 〕越低
A态度消极
B组织背叛
C工作满意
D工作难度
4属生活层面压力源〔 〕
A住房
B际关系
C工作条件
D角色突
5属工作层面压力源〔 〕
A工作负荷
B角色突
C角色模糊
D职业生涯开展
6王李十分信新领导会充分发挥新领导工作完全改变时态度〔 〕
A衡
B生气
C满意
D紧张
7吃葡萄说葡萄酸〞态度〔 〕功
A适应
B防御
C价值表现
D知识
8体获正确工作绩效时应该处〔 〕压力
A高度压力
B轻度压力
C适度压力
D情境压力
9认知失调理提出者〔 〕
A海德
B霍夫兰德
C费斯廷格
D勒温
10某公司位新员工工作段时间领导发现该员工工作热情饱满业绩提高快种情况公司鼓励制度正常规定予相应奖励外果作该公司领导赞进步采取种做法？〔 〕
A时肯定进步鼓励取更成绩
B然通鼓励断提高绩效
C提供进步提高业绩方法程序指导
D充分肯定成绩提醒骄傲满
二项选择题
1工作压力会影响〔 〕
A身体健康
B心理健康
C工作条件
D组织结构
E工作绩效
2容型鼓励理包括〔 〕
A成需理
B目标设置理
CERG理
D需层次理
E双素理
3素属赫兹伯格认保健素？〔 〕
A富挑战性工作
B良际关系
C较高工资水
D完备理制度
E工作绩效挂钩奖金
4态度改变理 （ ）
A认知衡理
B认知失调理
C参改变理
D义理
E精神分析理
5属压力学说〔 〕
A部衡说
B认知评价说
C精神分析说
D体－环境匹配说
E义说
6态度包含成分〔 〕
A心理成分
B认知成分
C情感成分
D意成分
E性成分
7态度具特点〔 〕
A稳定性
B象性
C社会性
D两极性
E隐性
8属工作层面压力源〔 〕
A工作超负荷
B角色突
C工作条件
D工作复杂性
E际关系
9组织承诺影响素〔 〕
A素
B角色状态
C工作性质
D工作成
E组织素
10阿尔德弗ERG理包含需〔 〕
A物质需
B关系需
C生存需
D成长需
E精神需
三判断题
1工作负荷分工作超负荷工作负荷缺乏两种〔 〕
√
×
2根双素理奖金属保健素〔 〕
√
×
3认知衡理提出者凯曼〔 〕
√
×
4体知觉影响压力感受性〔 〕
√
×
5通常情况运奖励种强化手段效果惩罚〔 〕
√
×
6工作压力感受性指体工作压力源压力事件敏感程度〔 〕
√
×
7态度生俱天生活环境中学形成〔 〕
√
×
8工资越高工作满意越高〔 〕
√
×
9结果样公 〔 〕
√
×
10般说A型格体B型格体更容易体验压力〔 〕
√
×
单项选择题
1种现象需层次理中合理解释？〔 〕
A饥饿会着生命危险寻找食物
B穷少参加排场讲究社交活动
C陋室中苦攻歌德巴赫猜测〞陈景润
D安需占导位担忧失败拒绝接受富挑战性工作
2态度稳固阶段〔 〕
A阶段
B化阶段
C化阶段
D学阶段
3员工流动率越高说明员工〔 〕越低
A态度消极
B组织背叛
C工作满意
D工作难度
4属控制压力果方法〔 〕
A放松
B体育锻炼
C冥想
D时间理
5属工作层面压力源〔 〕
A工作负荷
B角色突
C角色模糊
D职业生涯开展
6王李十分信新领导会充分发挥新领导工作完全改变时态度〔 〕
A衡
B生气
C满意
D紧张
7体获正确工作绩效时应该处〔 〕压力
A高度压力
B轻度压力
C适度压力
D情境压力
8认知失调理提出者〔 〕
A海德
B霍夫兰德
C费斯廷格
D勒温
9种格特征体容易体验较压力〔 〕
A高效感
B控型
CA型格
DB型格
10某公司位新员工工作段时间领导发现该员工工作热情饱满业绩提高快种情况公司鼓励制度正常规定予相应奖励外果作该公司领导赞进步采取种做法？〔 〕
A时肯定进步鼓励取更成绩
B然通鼓励断提高绩效
C提供进步提高业绩方法程序指导
D充分肯定成绩提醒骄傲满
二项选择题
1EAP实施步骤包括〔 〕
A脉诊治
B宣传教育
C方案控制
D咨询
E全员培训
2工作压力会影响〔 〕
A身体健康
B心理健康
C工作条件
D组织结构
E工作绩效
3素属赫兹伯格认保健素？〔 〕
A富挑战性工作
B良际关系
C较高工资水
D完备理制度
E工作绩效挂钩奖金
4态度改变理 （ ）
A认知衡理
B认知失调理
C参改变理
D义理
E精神分析理
5态度包含成分〔 〕
A心理成分
B认知成分
C情感成分
D意成分
E性成分
6EAP解决容包括〔 〕
A职业生涯规划
B处理压力造成反响
C改变体身弱点
D缩减钱
E处理造成问题外部压力源
7属工作层面压力源〔 〕
A工作超负荷
B角色突
C工作条件
D工作复杂性
E际关系
8组织承诺影响素〔 〕
A素
B角色状态
C工作性质
D工作成
E组织素
9阿尔德弗ERG理包含需〔 〕
A物质需
B关系需
C生存需
D成长需
E精神需
10工作满意员工具行表现〔 〕
A劳动效率高
B缺勤率低
C流动率低
D遵纪守法
E工作变动频繁
三判断题
1工作负荷分工作超负荷工作负荷缺乏两种〔 〕
√
×
2根双素理奖金属保健素〔 〕
√
×
3认知衡理提出者凯曼〔 〕
√
×
4体知觉影响压力感受性〔 〕
√
×
5通常情况运奖励种强化手段效果惩罚〔 〕
√
×
6工作压力感受性指体工作压力源压力事件敏感程度〔 〕
√
×
7态度生俱天生活环境中学形成〔 〕
√
×
8鼓励素鼓励员工鼓励素重保健素重〔 〕
√
×
9结果样公 〔 〕
√
×
10梅耶阿伦提出组织承诺三种根成分感情承诺持续承诺标准承诺〔 〕
√
×
单项选择题
1尊重需占导位种鼓励措施产生效果？〔 〕
A提薪
B升职
C解聘威胁
D工作扩化
2态度稳固阶段〔 〕
A阶段
B化阶段
C化阶段
D学阶段
3属控制压力果方法〔 〕
A放松
B体育锻炼
C冥想
D时间理
4某民营企业位姓姚车间手十号工独〞领导方式感颇豪手常说句口头禅干回家干月底奖金〞认姚手工作〔 〕
A生理需安需
B生理需属需
C属需安需
D安需尊重需
5属生活层面压力源〔 〕
A住房
B际关系
C工作条件
D角色突
6王李十分信新领导会充分发挥新领导工作完全改变时态度〔 〕
A衡
B生气
C满意
D紧张
7吃葡萄说葡萄酸〞态度〔 〕功
A适应
B防御
C价值表现
D知识
8体获正确工作绩效时应该处〔 〕压力
A高度压力
B轻度压力
C适度压力
D情境压力
9种格特征体容易体验较压力〔 〕
A高效感
B控型
CA型格
DB型格
10某公司位新员工工作段时间领导发现该员工工作热情饱满业绩提高快种情况公司鼓励制度正常规定予相应奖励外果作该公司领导赞进步采取种做法？〔 〕
A时肯定进步鼓励取更成绩
B然通鼓励断提高绩效
C提供进步提高业绩方法程序指导
D充分肯定成绩提醒骄傲满
二项选择题
1EAP实施步骤包括〔 〕
A脉诊治
B宣传教育
C方案控制
D咨询
E全员培训
2工作压力会影响〔 〕
A身体健康
B心理健康
C工作条件
D组织结构
E工作绩效
3容型鼓励理包括〔 〕
A成需理
B目标设置理
CERG理
D需层次理
E双素理
4态度改变理 （ ）
A认知衡理
B认知失调理
C参改变理
D义理
E精神分析理
5属压力学说〔 〕
A部衡说
B认知评价说
C精神分析说
D体－环境匹配说
E义说
6态度包含成分〔 〕
A心理成分
B认知成分
C情感成分
D意成分
E性成分
7EAP解决容包括〔 〕
A职业生涯规划
B处理压力造成反响
C改变体身弱点
D缩减钱
E处理造成问题外部压力源
8态度具特点〔 〕
A稳定性
B象性
C社会性
D两极性
E隐性
9组织承诺影响素〔 〕
A素
B角色状态
C工作性质
D工作成
E组织素
10工作满意员工具行表现〔 〕
A劳动效率高
B缺勤率低
C流动率低
D遵纪守法
E工作变动频繁
三判断题
1根双素理奖金属保健素〔 〕
√
×
2态度改变仅态度方变化态度强度变化〔 〕
√
×
3体知觉影响压力感受性〔 〕
√
×
4通常情况运奖励种强化手段效果惩罚〔 〕
√
×
5态度生俱天生活环境中学形成〔 〕
√
×
6压力体具负面影响〔 〕
√
×
7鼓励素鼓励员工鼓励素重保健素重〔 〕
√
×
8结果样公 〔 〕
√
×
9梅耶阿伦提出组织承诺三种根成分感情承诺持续承诺标准承诺〔 〕
√
×
10般说A型格体B型格体更容易体验压力〔 〕
√
×
单项选择题
1种现象需层次理中合理解释？〔 〕
A饥饿会着生命危险寻找食物
B穷少参加排场讲究社交活动
C陋室中苦攻歌德巴赫猜测〞陈景润
D安需占导位担忧失败拒绝接受富挑战性工作
2尊重需占导位种鼓励措施产生效果？〔 〕
A提薪
B升职
C解聘威胁
D工作扩化
3态度稳固阶段〔 〕
A阶段
B化阶段
C化阶段
D学阶段
4属控制压力果方法〔 〕
A放松
B体育锻炼
C冥想
D时间理
5属工作层面压力源〔 〕
A工作负荷
B角色突
C角色模糊
D职业生涯开展
6王李十分信新领导会充分发挥新领导工作完全改变时态度〔 〕
A衡
B生气
C满意
D紧张
7吃葡萄说葡萄酸〞态度〔 〕功
A适应
B防御
C价值表现
D知识
8体获正确工作绩效时应该处〔 〕压力
A高度压力
B轻度压力
C适度压力
D情境压力
9认知失调理提出者〔 〕
A海德
B霍夫兰德
C费斯廷格
D勒温
10某公司位新员工工作段时间领导发现该员工工作热情饱满业绩提高快种情况公司鼓励制度正常规定予相应奖励外果作该公司领导赞进步采取种做法？〔 〕
A时肯定进步鼓励取更成绩
B然通鼓励断提高绩效
C提供进步提高业绩方法程序指导
D充分肯定成绩提醒骄傲满
二项选择题
1工作压力会影响〔 〕
A身体健康
B心理健康
C工作条件
D组织结构
E工作绩效
2容型鼓励理包括〔 〕
A成需理
B目标设置理
CERG理
D需层次理
E双素理
3态度改变理 （ ）
A认知衡理
B认知失调理
C参改变理
D义理
E精神分析理
4属压力学说〔 〕
A部衡说
B认知评价说
C精神分析说
D体－环境匹配说
E义说
5态度包含成分〔 〕
A心理成分
B认知成分
C情感成分
D意成分
E性成分
6EAP解决容包括〔 〕
A职业生涯规划
B处理压力造成反响
C改变体身弱点
D缩减钱
E处理造成问题外部压力源
7态度具特点〔 〕
A稳定性
B象性
C社会性
D两极性
E隐性
8属工作层面压力源〔 〕
A工作超负荷
B角色突
C工作条件
D工作复杂性
E际关系
9组织承诺影响素〔 〕
A素
B角色状态
C工作性质
D工作成
E组织素
10阿尔德弗ERG理包含需〔 〕
A物质需
B关系需
C生存需
D成长需
E精神需
三判断题
1工作负荷分工作超负荷工作负荷缺乏两种〔 〕
√
×
2认知衡理提出者凯曼〔 〕
√
×
3态度改变仅态度方变化态度强度变化〔 〕
√
×
4体知觉影响压力感受性〔 〕
√
×
5通常情况运奖励种强化手段效果惩罚〔 〕
√
×
6态度生俱天生活环境中学形成〔 〕
√
×
7工资越高工作满意越高〔 〕
√
×
8结果样公 〔 〕
√
×
9梅耶阿伦提出组织承诺三种根成分感情承诺持续承诺标准承诺〔 〕
√
×
10般说A型格体B型格体更容易体验压力〔 〕
√
×
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
单项选择题1种现象需层次理中合理解释？〔 〕
A饥饿会着生命危险寻找食物
B穷少参加排场讲究社交活动
C陋室中苦攻歌德巴赫猜测〞陈景润
D安需占导位担忧失败拒绝接受富挑战性工作
2尊重需占导位种鼓励措施产生效果？〔 〕
A提薪
B升职
C解聘威胁
D工作扩化
3态度稳固阶段〔 〕
A阶段
B化阶段
C化阶段
D学阶段
4员工流动率越高说明员工〔 〕越低
A态度消极
B组织背叛
C工作满意
D工作难度
5某民营企业位姓姚车间手十号工独〞领导方式感颇豪手常说句口头禅干回家干月底奖金〞认姚手工作〔 〕
A生理需安需
B生理需属需
C属需安需
D安需尊重需
6王李十分信新领导会充分发挥新领导工作完全改变时态度〔 〕
A衡
B生气
C满意
D紧张
7吃葡萄说葡萄酸〞态度〔 〕功
A适应
B防御
C价值表现
D知识
8体获正确工作绩效时应该处〔 〕压力
A高度压力
B轻度压力
C适度压力
D情境压力
9认知失调理提出者〔 〕
A海德
B霍夫兰德
C费斯廷格
D勒温
10某公司位新员工工作段时间领导发现该员工工作热情饱满业绩提高快种情况公司鼓励制度正常规定予相应奖励外果作该公司领导赞进步采取种做法？〔 〕
A时肯定进步鼓励取更成绩
B然通鼓励断提高绩效
C提供进步提高业绩方法程序指导
D充分肯定成绩提醒骄傲满
二项选择题1EAP实施步骤包括〔 〕
A脉诊治
B宣传教育
C方案控制
D咨询
E全员培训
2工作压力会影响〔 〕
A身体健康
B心理健康
C工作条件
D组织结构
E工作绩效
3素属赫兹伯格认保健素？〔 〕
A富挑战性工作
B良际关系
C较高工资水
D完备理制度
E工作绩效挂钩奖金
4态度改变理 （ ）
A认知衡理
B认知失调理
C参改变理
D义理
E精神分析理
5属压力学说〔 〕
A部衡说
B认知评价说
C精神分析说
D体－环境匹配说
E义说
6态度包含成分〔 〕
A心理成分
B认知成分
C情感成分
D意成分
E性成分
7EAP解决容包括〔 〕
A职业生涯规划
B处理压力造成反响
C改变体身弱点
D缩减钱
E处理造成问题外部压力源
8态度具特点〔 〕
A稳定性
B象性
C社会性
D两极性
E隐性
9组织承诺影响素〔 〕
A素
B角色状态
C工作性质
D工作成
E组织素
10工作满意员工具行表现〔 〕
A劳动效率高
B缺勤率低
C流动率低
D遵纪守法
E工作变动频繁
三判断题1工作负荷分工作超负荷工作负荷缺乏两种〔 〕
√
×
2根双素理奖金属保健素〔 〕
√
×
3认知衡理提出者凯曼〔 〕
√
×
4通常情况运奖励种强化手段效果惩罚〔 〕
√
×
5态度生俱天生活环境中学形成〔 〕
√
×
6鼓励素鼓励员工鼓励素重保健素重〔 〕
√
×
7工资越高工作满意越高〔 〕
√
×
8结果样公 〔 〕
√
×
9梅耶阿伦提出组织承诺三种根成分感情承诺持续承诺标准承诺〔 〕
√
×
10般说A型格体B型格体更容易体验压力〔 〕
√
×
单项选择题
1种现象需层次理中合理解释？〔 〕
A饥饿会着生命危险寻找食物
B穷少参加排场讲究社交活动
C陋室中苦攻歌德巴赫猜测〞陈景润
D安需占导位担忧失败拒绝接受富挑战性工作
2态度稳固阶段〔 〕
A阶段
B化阶段
C化阶段
D学阶段
3属控制压力果方法〔 〕
A放松
B体育锻炼
C冥想
D时间理
4属生活层面压力源〔 〕
A住房
B际关系
C工作条件
D角色突
5王李十分信新领导会充分发挥新领导工作完全改变时态度〔 〕
A衡
B生气
C满意
D紧张
6吃葡萄说葡萄酸〞态度〔 〕功
A适应
B防御
C价值表现
D知识
7体获正确工作绩效时应该处〔 〕压力
A高度压力
B轻度压力
C适度压力
D情境压力
8认知失调理提出者〔 〕
A海德
B霍夫兰德
C费斯廷格
D勒温
9种格特征体容易体验较压力〔 〕
A高效感
B控型
CA型格
DB型格
10某公司位新员工工作段时间领导发现该员工工作热情饱满业绩提高快种情况公司鼓励制度正常规定予相应奖励外果作该公司领导赞进步采取种做法？〔 〕
A时肯定进步鼓励取更成绩
B然通鼓励断提高绩效
C提供进步提高业绩方法程序指导
D充分肯定成绩提醒骄傲满
二项选择题
1EAP实施步骤包括〔 〕
A脉诊治
B宣传教育
C方案控制
D咨询
E全员培训
2容型鼓励理包括〔 〕
A成需理
B目标设置理
CERG理
D需层次理
E双素理
3素属赫兹伯格认保健素？〔 〕
A富挑战性工作
B良际关系
C较高工资水
D完备理制度
E工作绩效挂钩奖金
4态度改变理 （ ）
A认知衡理
B认知失调理
C参改变理
D义理
E精神分析理
5属压力学说〔 〕
A部衡说
B认知评价说
C精神分析说
D体－环境匹配说
E义说
6EAP解决容包括〔 〕
A职业生涯规划
B处理压力造成反响
C改变体身弱点
D缩减钱
E处理造成问题外部压力源
7态度具特点〔 〕
A稳定性
B象性
C社会性
D两极性
E隐性
8属工作层面压力源〔 〕
A工作超负荷
B角色突
C工作条件
D工作复杂性
E际关系
9组织承诺影响素〔 〕
A素
B角色状态
C工作性质
D工作成
E组织素
10工作满意员工具行表现〔 〕
A劳动效率高
B缺勤率低
C流动率低
D遵纪守法
E工作变动频繁
三判断题
1根双素理奖金属保健素〔 〕
√
×
2态度改变仅态度方变化态度强度变化〔 〕
√
×
3体知觉影响压力感受性〔 〕
√
×
4通常情况运奖励种强化手段效果惩罚〔 〕
√
×
5态度生俱天生活环境中学形成〔 〕
√
×
6鼓励素鼓励员工鼓励素重保健素重〔 〕
√
×
7工资越高工作满意越高〔 〕
√
×
8结果样公 〔 〕
√
×
9梅耶阿伦提出组织承诺三种根成分感情承诺持续承诺标准承诺〔 〕
√
×
10般说A型格体B型格体更容易体验压力〔 〕
√
×
单项选择题
1尊重需占导位种鼓励措施产生效果？〔 〕
A提薪
B升职
C解聘威胁
D工作扩化
2属控制压力果方法〔 〕
A放松
B体育锻炼
C冥想
D时间理
3某民营企业位姓姚车间手十号工独〞领导方式感颇豪手常说句口头禅干回家干月底奖金〞认姚手工作〔 〕
A生理需安需
B生理需属需
C属需安需
D安需尊重需
4属生活层面压力源〔 〕
A住房
B际关系
C工作条件
D角色突
5属工作层面压力源〔 〕
A工作负荷
B角色突
C角色模糊
D职业生涯开展
6王李十分信新领导会充分发挥新领导工作完全改变时态度〔 〕
A衡
B生气
C满意
D紧张
7吃葡萄说葡萄酸〞态度〔 〕功
A适应
B防御
C价值表现
D知识
8认知失调理提出者〔 〕
A海德
B霍夫兰德
C费斯廷格
D勒温
9种格特征体容易体验较压力〔 〕
A高效感
B控型
CA型格
DB型格
10某公司位新员工工作段时间领导发现该员工工作热情饱满业绩提高快种情况公司鼓励制度正常规定予相应奖励外果作该公司领导赞进步采取种做法？〔 〕
A时肯定进步鼓励取更成绩
B然通鼓励断提高绩效
C提供进步提高业绩方法程序指导
D充分肯定成绩提醒骄傲满
二项选择题
1EAP实施步骤包括〔 〕
A脉诊治
B宣传教育
C方案控制
D咨询
E全员培训
2工作压力会影响〔 〕
A身体健康
B心理健康
C工作条件
D组织结构
E工作绩效
3容型鼓励理包括〔 〕
A成需理
B目标设置理
CERG理
D需层次理
E双素理
4态度改变理 （ ）
A认知衡理
B认知失调理
C参改变理
D义理
E精神分析理
5属压力学说〔 〕
A部衡说
B认知评价说
C精神分析说
D体－环境匹配说
E义说
6态度包含成分〔 〕
A心理成分
B认知成分
C情感成分
D意成分
E性成分
7EAP解决容包括〔 〕
A职业生涯规划
B处理压力造成反响
C改变体身弱点
D缩减钱
E处理造成问题外部压力源
8态度具特点〔 〕
A稳定性
B象性
C社会性
D两极性
E隐性
9阿尔德弗ERG理包含需〔 〕
A物质需
B关系需
C生存需
D成长需
E精神需
10工作满意员工具行表现〔 〕
A劳动效率高
B缺勤率低
C流动率低
D遵纪守法
E工作变动频繁
三判断题
1根双素理奖金属保健素〔 〕
√
×
2认知衡理提出者凯曼〔 〕
√
×
3体知觉影响压力感受性〔 〕
√
×
4通常情况运奖励种强化手段效果惩罚〔 〕
√
×
5工作压力感受性指体工作压力源压力事件敏感程度〔 〕
√
×
6鼓励素鼓励员工鼓励素重保健素重〔 〕
√
×
7工资越高工作满意越高〔 〕
√
×
8结果样公 〔 〕
√
×
9梅耶阿伦提出组织承诺三种根成分感情承诺持续承诺标准承诺〔 〕
√
×
10般说A型格体B型格体更容易体验压力〔 〕
√
×
单项选择题
1尊重需占导位种鼓励措施产生效果？〔 〕
A提薪
B升职
C解聘威胁
D工作扩化
2员工流动率越高说明员工〔 〕越低
A态度消极
B组织背叛
C工作满意
D工作难度
3某民营企业位姓姚车间手十号工独〞领导方式感颇豪手常说句口头禅干回家干月底奖金〞认姚手工作〔 〕
A生理需安需
B生理需属需
C属需安需
D安需尊重需
4属生活层面压力源〔 〕
A住房
B际关系
C工作条件
D角色突
5王李十分信新领导会充分发挥新领导工作完全改变时态度〔 〕
A衡
B生气
C满意
D紧张
6吃葡萄说葡萄酸〞态度〔 〕功
A适应
B防御
C价值表现
D知识
7体获正确工作绩效时应该处〔 〕压力
A高度压力
B轻度压力
C适度压力
D情境压力
8认知失调理提出者〔 〕
A海德
B霍夫兰德
C费斯廷格
D勒温
9种格特征体容易体验较压力〔 〕
A高效感
B控型
CA型格
DB型格
10某公司位新员工工作段时间领导发现该员工工作热情饱满业绩提高快种情况公司鼓励制度正常规定予相应奖励外果作该公司领导赞进步采取种做法？〔 〕
A时肯定进步鼓励取更成绩
B然通鼓励断提高绩效
C提供进步提高业绩方法程序指导
D充分肯定成绩提醒骄傲满
二项选择题
1EAP实施步骤包括〔 〕
A脉诊治
B宣传教育
C方案控制
D咨询
E全员培训
2容型鼓励理包括〔 〕
A成需理
B目标设置理
CERG理
D需层次理
E双素理
3态度改变理 （ ）
A认知衡理
B认知失调理
C参改变理
D义理
E精神分析理
4属压力学说〔 〕
A部衡说
B认知评价说
C精神分析说
D体－环境匹配说
E义说
5态度包含成分〔 〕
A心理成分
B认知成分
C情感成分
D意成分
E性成分
6EAP解决容包括〔 〕
A职业生涯规划
B处理压力造成反响
C改变体身弱点
D缩减钱
E处理造成问题外部压力源
7属工作层面压力源〔 〕
A工作超负荷
B角色突
C工作条件
D工作复杂性
E际关系
8组织承诺影响素〔 〕
A素
B角色状态
C工作性质
D工作成
E组织素
9阿尔德弗ERG理包含需〔 〕
A物质需
B关系需
C生存需
D成长需
E精神需
10工作满意员工具行表现〔 〕
A劳动效率高
B缺勤率低
C流动率低
D遵纪守法
E工作变动频繁
三判断题
1工作负荷分工作超负荷工作负荷缺乏两种〔 〕
√
×
2根双素理奖金属保健素〔 〕
√
×
3认知衡理提出者凯曼〔 〕
√
×
4体知觉影响压力感受性〔 〕
√
×
5通常情况运奖励种强化手段效果惩罚〔 〕
√
×
6态度生俱天生活环境中学形成〔 〕
√
×
7鼓励素鼓励员工鼓励素重保健素重〔 〕
√
×
8工资越高工作满意越高〔 〕
√
×
9结果样公 〔 〕
√
×
10梅耶阿伦提出组织承诺三种根成分感情承诺持续承诺标准承诺〔 〕
√
×
单项选择题
1种现象需层次理中合理解释？〔 〕
A饥饿会着生命危险寻找食物
B穷少参加排场讲究社交活动
C陋室中苦攻歌德巴赫猜测〞陈景润
D安需占导位担忧失败拒绝接受富挑战性工作
2尊重需占导位种鼓励措施产生效果？〔 〕
A提薪
B升职
C解聘威胁
D工作扩化
3员工流动率越高说明员工〔 〕越低
A态度消极
B组织背叛
C工作满意
D工作难度
4属生活层面压力源〔 〕
A住房
B际关系
C工作条件
D角色突
5属工作层面压力源〔 〕
A工作负荷
B角色突
C角色模糊
D职业生涯开展
6王李十分信新领导会充分发挥新领导工作完全改变时态度〔 〕
A衡
B生气
C满意
D紧张
7吃葡萄说葡萄酸〞态度〔 〕功
A适应
B防御
C价值表现
D知识
8体获正确工作绩效时应该处〔 〕压力
A高度压力
B轻度压力
C适度压力
D情境压力
9认知失调理提出者〔 〕
A海德
B霍夫兰德
C费斯廷格
D勒温
10某公司位新员工工作段时间领导发现该员工工作热情饱满业绩提高快种情况公司鼓励制度正常规定予相应奖励外果作该公司领导赞进步采取种做法？〔 〕
A时肯定进步鼓励取更成绩
B然通鼓励断提高绩效
C提供进步提高业绩方法程序指导
D充分肯定成绩提醒骄傲满
二项选择题
1工作压力会影响〔 〕
A身体健康
B心理健康
C工作条件
D组织结构
E工作绩效
2容型鼓励理包括〔 〕
A成需理
B目标设置理
CERG理
D需层次理
E双素理
3素属赫兹伯格认保健素？〔 〕
A富挑战性工作
B良际关系
C较高工资水
D完备理制度
E工作绩效挂钩奖金
4态度改变理 （ ）
A认知衡理
B认知失调理
C参改变理
D义理
E精神分析理
5属压力学说〔 〕
A部衡说
B认知评价说
C精神分析说
D体－环境匹配说
E义说
6态度包含成分〔 〕
A心理成分
B认知成分
C情感成分
D意成分
E性成分
7态度具特点〔 〕
A稳定性
B象性
C社会性
D两极性
E隐性
8属工作层面压力源〔 〕
A工作超负荷
B角色突
C工作条件
D工作复杂性
E际关系
9组织承诺影响素〔 〕
A素
B角色状态
C工作性质
D工作成
E组织素
10阿尔德弗ERG理包含需〔 〕
A物质需
B关系需
C生存需
D成长需
E精神需
三判断题
1工作负荷分工作超负荷工作负荷缺乏两种〔 〕
√
×
2根双素理奖金属保健素〔 〕
√
×
3认知衡理提出者凯曼〔 〕
√
×
4体知觉影响压力感受性〔 〕
√
×
5通常情况运奖励种强化手段效果惩罚〔 〕
√
×
6工作压力感受性指体工作压力源压力事件敏感程度〔 〕
√
×
7态度生俱天生活环境中学形成〔 〕
√
×
8工资越高工作满意越高〔 〕
√
×
9结果样公 〔 〕
√
×
10般说A型格体B型格体更容易体验压力〔 〕
√
×
单项选择题
1种现象需层次理中合理解释？〔 〕
A饥饿会着生命危险寻找食物
B穷少参加排场讲究社交活动
C陋室中苦攻歌德巴赫猜测〞陈景润
D安需占导位担忧失败拒绝接受富挑战性工作
2态度稳固阶段〔 〕
A阶段
B化阶段
C化阶段
D学阶段
3员工流动率越高说明员工〔 〕越低
A态度消极
B组织背叛
C工作满意
D工作难度
4属控制压力果方法〔 〕
A放松
B体育锻炼
C冥想
D时间理
5属工作层面压力源〔 〕
A工作负荷
B角色突
C角色模糊
D职业生涯开展
6王李十分信新领导会充分发挥新领导工作完全改变时态度〔 〕
A衡
B生气
C满意
D紧张
7体获正确工作绩效时应该处〔 〕压力
A高度压力
B轻度压力
C适度压力
D情境压力
8认知失调理提出者〔 〕
A海德
B霍夫兰德
C费斯廷格
D勒温
9种格特征体容易体验较压力〔 〕
A高效感
B控型
CA型格
DB型格
10某公司位新员工工作段时间领导发现该员工工作热情饱满业绩提高快种情况公司鼓励制度正常规定予相应奖励外果作该公司领导赞进步采取种做法？〔 〕
A时肯定进步鼓励取更成绩
B然通鼓励断提高绩效
C提供进步提高业绩方法程序指导
D充分肯定成绩提醒骄傲满
二项选择题
1EAP实施步骤包括〔 〕
A脉诊治
B宣传教育
C方案控制
D咨询
E全员培训
2工作压力会影响〔 〕
A身体健康
B心理健康
C工作条件
D组织结构
E工作绩效
3素属赫兹伯格认保健素？〔 〕
A富挑战性工作
B良际关系
C较高工资水
D完备理制度
E工作绩效挂钩奖金
4态度改变理 （ ）
A认知衡理
B认知失调理
C参改变理
D义理
E精神分析理
5态度包含成分〔 〕
A心理成分
B认知成分
C情感成分
D意成分
E性成分
6EAP解决容包括〔 〕
A职业生涯规划
B处理压力造成反响
C改变体身弱点
D缩减钱
E处理造成问题外部压力源
7属工作层面压力源〔 〕
A工作超负荷
B角色突
C工作条件
D工作复杂性
E际关系
8组织承诺影响素〔 〕
A素
B角色状态
C工作性质
D工作成
E组织素
9阿尔德弗ERG理包含需〔 〕
A物质需
B关系需
C生存需
D成长需
E精神需
10工作满意员工具行表现〔 〕
A劳动效率高
B缺勤率低
C流动率低
D遵纪守法
E工作变动频繁
三判断题
1工作负荷分工作超负荷工作负荷缺乏两种〔 〕
√
×
2根双素理奖金属保健素〔 〕
√
×
3认知衡理提出者凯曼〔 〕
√
×
4体知觉影响压力感受性〔 〕
√
×
5通常情况运奖励种强化手段效果惩罚〔 〕
√
×
6工作压力感受性指体工作压力源压力事件敏感程度〔 〕
√
×
7态度生俱天生活环境中学形成〔 〕
√
×
8鼓励素鼓励员工鼓励素重保健素重〔 〕
√
×
9结果样公 〔 〕
√
×
10梅耶阿伦提出组织承诺三种根成分感情承诺持续承诺标准承诺〔 〕
√
×
单项选择题
1尊重需占导位种鼓励措施产生效果？〔 〕
A提薪
B升职
C解聘威胁
D工作扩化
2态度稳固阶段〔 〕
A阶段
B化阶段
C化阶段
D学阶段
3属控制压力果方法〔 〕
A放松
B体育锻炼
C冥想
D时间理
4某民营企业位姓姚车间手十号工独〞领导方式感颇豪手常说句口头禅干回家干月底奖金〞认姚手工作〔 〕
A生理需安需
B生理需属需
C属需安需
D安需尊重需
5属生活层面压力源〔 〕
A住房
B际关系
C工作条件
D角色突
6王李十分信新领导会充分发挥新领导工作完全改变时态度〔 〕
A衡
B生气
C满意
D紧张
7吃葡萄说葡萄酸〞态度〔 〕功
A适应
B防御
C价值表现
D知识
8体获正确工作绩效时应该处〔 〕压力
A高度压力
B轻度压力
C适度压力
D情境压力
9种格特征体容易体验较压力〔 〕
A高效感
B控型
CA型格
DB型格
10某公司位新员工工作段时间领导发现该员工工作热情饱满业绩提高快种情况公司鼓励制度正常规定予相应奖励外果作该公司领导赞进步采取种做法？〔 〕
A时肯定进步鼓励取更成绩
B然通鼓励断提高绩效
C提供进步提高业绩方法程序指导
D充分肯定成绩提醒骄傲满
二项选择题
1EAP实施步骤包括〔 〕
A脉诊治
B宣传教育
C方案控制
D咨询
E全员培训
2工作压力会影响〔 〕
A身体健康
B心理健康
C工作条件
D组织结构
E工作绩效
3容型鼓励理包括〔 〕
A成需理
B目标设置理
CERG理
D需层次理
E双素理
4态度改变理 （ ）
A认知衡理
B认知失调理
C参改变理
D义理
E精神分析理
5属压力学说〔 〕
A部衡说
B认知评价说
C精神分析说
D体－环境匹配说
E义说
6态度包含成分〔 〕
A心理成分
B认知成分
C情感成分
D意成分
E性成分
7EAP解决容包括〔 〕
A职业生涯规划
B处理压力造成反响
C改变体身弱点
D缩减钱
E处理造成问题外部压力源
8态度具特点〔 〕
A稳定性
B象性
C社会性
D两极性
E隐性
9组织承诺影响素〔 〕
A素
B角色状态
C工作性质
D工作成
E组织素
10工作满意员工具行表现〔 〕
A劳动效率高
B缺勤率低
C流动率低
D遵纪守法
E工作变动频繁
三判断题
1根双素理奖金属保健素〔 〕
√
×
2态度改变仅态度方变化态度强度变化〔 〕
√
×
3体知觉影响压力感受性〔 〕
√
×
4通常情况运奖励种强化手段效果惩罚〔 〕
√
×
5态度生俱天生活环境中学形成〔 〕
√
×
6压力体具负面影响〔 〕
√
×
7鼓励素鼓励员工鼓励素重保健素重〔 〕
√
×
8结果样公 〔 〕
√
×
9梅耶阿伦提出组织承诺三种根成分感情承诺持续承诺标准承诺〔 〕
√
×
10般说A型格体B型格体更容易体验压力〔 〕
√
×
单项选择题
1种现象需层次理中合理解释？〔 〕
A饥饿会着生命危险寻找食物
B穷少参加排场讲究社交活动
C陋室中苦攻歌德巴赫猜测〞陈景润
D安需占导位担忧失败拒绝接受富挑战性工作
2尊重需占导位种鼓励措施产生效果？〔 〕
A提薪
B升职
C解聘威胁
D工作扩化
3态度稳固阶段〔 〕
A阶段
B化阶段
C化阶段
D学阶段
4属控制压力果方法〔 〕
A放松
B体育锻炼
C冥想
D时间理
5属工作层面压力源〔 〕
A工作负荷
B角色突
C角色模糊
D职业生涯开展
6王李十分信新领导会充分发挥新领导工作完全改变时态度〔 〕
A衡
B生气
C满意
D紧张
7吃葡萄说葡萄酸〞态度〔 〕功
A适应
B防御
C价值表现
D知识
8体获正确工作绩效时应该处〔 〕压力
A高度压力
B轻度压力
C适度压力
D情境压力
9认知失调理提出者〔 〕
A海德
B霍夫兰德
C费斯廷格
D勒温
10某公司位新员工工作段时间领导发现该员工工作热情饱满业绩提高快种情况公司鼓励制度正常规定予相应奖励外果作该公司领导赞进步采取种做法？〔 〕
A时肯定进步鼓励取更成绩
B然通鼓励断提高绩效
C提供进步提高业绩方法程序指导
D充分肯定成绩提醒骄傲满
二项选择题
1工作压力会影响〔 〕
A身体健康
B心理健康
C工作条件
D组织结构
E工作绩效
2容型鼓励理包括〔 〕
A成需理
B目标设置理
CERG理
D需层次理
E双素理
3态度改变理 （ ）
A认知衡理
B认知失调理
C参改变理
D义理
E精神分析理
4属压力学说〔 〕
A部衡说
B认知评价说
C精神分析说
D体－环境匹配说
E义说
5态度包含成分〔 〕
A心理成分
B认知成分
C情感成分
D意成分
E性成分
6EAP解决容包括〔 〕
A职业生涯规划
B处理压力造成反响
C改变体身弱点
D缩减钱
E处理造成问题外部压力源
7态度具特点〔 〕
A稳定性
B象性
C社会性
D两极性
E隐性
8属工作层面压力源〔 〕
A工作超负荷
B角色突
C工作条件
D工作复杂性
E际关系
9组织承诺影响素〔 〕
A素
B角色状态
C工作性质
D工作成
E组织素
10阿尔德弗ERG理包含需〔 〕
A物质需
B关系需
C生存需
D成长需
E精神需
三判断题
1工作负荷分工作超负荷工作负荷缺乏两种〔 〕
√
×
2认知衡理提出者凯曼〔 〕
√
×
3态度改变仅态度方变化态度强度变化〔 〕
√
×
4体知觉影响压力感受性〔 〕
√
×
5通常情况运奖励种强化手段效果惩罚〔 〕
√
×
6态度生俱天生活环境中学形成〔 〕
√
×
7工资越高工作满意越高〔 〕
√
×
8结果样公 〔 〕
√
×
9梅耶阿伦提出组织承诺三种根成分感情承诺持续承诺标准承诺〔 〕
√
×
10般说A型格体B型格体更容易体验压力〔 〕
√
×
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档