| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

管理心理学心得

j***x

贡献于2014-11-06

字数:8804

理心理学心
第篇:理心理学心体会
接触理心理学门课前直没方面解知道理心理学理学心理学两角度出发理领域心理程进行剖析直门课怀奇心选修门课直完十周课时少收获老师课讲前景理行动机理方法补充理心理学门学科研究象中心特点渐渐解方面知识然时间关系门学科学解非常少旧获益匪浅结合老师课讲东西总结出想法
1 结合定义知道理心理学组织中作特定研究象重点
营理目标系统研究提高效率定成控制条件
限度调动积极性创造性
验爱兴趣性特征解性差异做
理工作收效果学生活样理密
切相关理心理学认调动企业单位员工积极性理中重
问题作理者事必躬亲应全体员工积极性调动起
责创造性完成职工作样效实现组织目标结合
学生活样成立作班级团支书时会活动组织
调动班级学积极性运理心理学说心理学般规律活动前结合理具体分析产生积极行般心理程研究素
学心理起激励作保持加强学积极行通方
面组织策划调动学积极性事实仅学新理知识
处理班级活动更加心应手
2 老师课中讲红塔香烟案例认识决策理中重
问题企事业领导否采取正确决策企事业单位发展
起着重作企事业领导作出某项正确决策前定单位
方面情况进行粗取精伪存真加工处理然基础制定出
种供选择决策方案方案中选出佳方案样作出
正确决策程实质思维程高级认识程
时企事业领导作出正确时决策时需具备机立断意
志品质否领导优柔寡断议决决行缺乏坚强意志品质时作出正确决策通决策态度相关学进步认识
理心理学心理学般规律运实际理解决理中具体
问题
3 理心理学学科目标旨建立健康文明际关系达提高理水发展
生产目样应日常生活学合理安排时间
等方面健康文明际关系更帮助身边老师学
朋友相处学活动丰富彩常常需团队合作身处某团
体时理心理学帮助更团队成员进行理更效挖掘
成员价值团队工作更利进行进步增强团体凝聚力
第二篇:理心理学心体会
通学期理心理学学然选择修区然承认时候听课投入学期学体会深入想法
第堂课老师规矩折服说呢第次遇样分法时侯想底关理课程里明白家应该互相尊重堂课评分标准欣赏明白学想乐接受样结果觉老师尊重呢
段时间理心理学学解关心理学基知识学会通心理分析更加解接社会现象更深入解重认识然全面解关济假设基观点点类数趋天生懒惰愿做工作类数缺乏雄心希赖
喜欢担负责数喜欢中心忽视组织目标数安现状惯抵抗变革易受欺骗常盲举动条真觉象呢反省努力清晰规划
社会性作社会成员独立生存总生活定团队中团队中行独时行特殊规律现代社会信息社会信息许独立团体贯通起成整体信息沟通交流意见传递感情协调际关系缺少手段沟通理重组成部分作理者首务效沟通脱离社会单独生活社会实践团体生活中避免发生相互作相互影响形成定际关系建立维持良际关系团结致协调工作提高劳动生产率
真承认网络强晚回忆晚总觉想说真动手知道笔担心写杂偏题专业东西知道写许太吧记士兵突击例子影片swot分析然零碎片断
学期收获知道家应该互相尊重明白事情观臆断点生日赌做分析知道什第二象限什懂事情轻重缓急
理心理学心体会(2):
遇种花工夫仔细观察注意举动言行中寻找出真正关心事便闲聊够产生反应事情办接利话题充分表达意见 
会感兴趣关心事稍触会滔滔绝说出常情必须掌握利种性格心理 
2傲慢礼量少说 
视甚高目中时常表现出副唯独尊样子种举止礼态度傲慢实生气受欢迎典型接触时需?
付类说话应该简洁力行少罗嗦谓说益 
3沉默寡言直奔题 
爱开口交涉事情十分吃力事方沉默没办法解想法更知否感 
种采取直截方式明白表示行行量避免迂回式谈话 
4深藏露心思 
周围深藏露肯轻易解心思时甚说话着边际谈正题顾左右言 
遇深藏露时事先准备资料根提供资料作出决断 
半愿弱点暴露出求说出答案提出判断时意装懂言义闪烁词种高深莫测感觉实方伪装手段罢 
5草率决断步步营 
种类型乍反应快常常交涉进行高潮时忽然作出决断迅雷掩耳感觉种半性子太急时候表现果断决定会显便草率 
反应太快样会事物产生错觉误解特征没耐心听完谈话断章取义决断交涉进行较快草率做出决定半会留遗症招意料枝节发生 
事交涉遇种话题分成干段说完段马征求意见问题继续进行发生错误避免必麻烦 
第三篇:理心理学心体会
理心理学心体会
通学期理心理学学然选择修区然承认时候听课投入学期学体会深入想法
第堂课老师规矩折服说呢第次遇样分法时侯想底关理课程里明白家应该互相尊重堂课评分标准欣赏明白学想乐接受样结果觉老师尊重呢
段时间理心理学学解关心理学基知识学会通心理分析更加解接社会现象更深入解重认识然全面解关济假设基观点点类数趋天生懒惰愿做工作类数缺乏雄心希赖喜欢担负责数喜欢中心忽视组织目标数安现状惯抵抗变革易受欺骗常盲举动条真觉象呢反省努力清晰规划社会性作社会成员独立生存总生活定团队中团队中行独时行特殊规律现代社会信息社会信息许独立团体贯通起成整体信息沟通交流意见传递感情协调际关系缺少手段沟通理重组成部分作理者首务效沟通脱离社会单独生活社会实践团体生活中避免发生相互作相互影响形成定际关系建立维持良际关系团结致协调工作提高劳动生产率真承认网络强晚回忆晚总觉想说真动手知道笔担心写杂偏题专业东西知道
写许太吧记士兵突击例子影片swot分析然零碎片断
学期收获知道家应该互相尊重明白事情观臆断点生日赌做分析知道什第二象限什懂事情轻重缓急
理心理学心体会(2):
遇种花工夫仔细观察注意举动言行中寻找出真正关心事便闲聊够产生反应事情办接利话题充分表达意见
会感兴趣关心事稍触会滔滔绝说出常情必须掌握利种性格心理
2傲慢礼量少说
视甚高目中时常表现出副唯独尊样子种举止礼态度傲慢实生气受欢迎典型接触时需?
付类说话应该简洁力行少罗嗦谓说益
3沉默寡言直奔题
爱开口交涉事情十分吃力事方沉默没办法解想法更知否感
种采取直截方式明白表示行行量避免迂回式谈话
4深藏露心思
周围深藏露肯轻易解心思时甚说话着边际谈正题顾左右言
遇深藏露时事先准备资料根提供资料作出决断
半愿弱点暴露出求说出答案提出判断时意装懂言义闪烁词种高深莫测感觉实方伪装手段罢
5草率决断步步营
种类型乍反应快常常交涉进行高潮时忽然作出决断迅雷掩耳感觉种半性子太急时候表现果断决定会显便草率
反应太快样会事物产生错觉误解特征没耐心听完谈话断章取义决断交涉进行较快草率做出决定半会留遗症招意料枝节发生
事交涉遇种话题分成干段说完段马征求意见问题继续进行发生错误避免必麻烦
第四篇:理心理学心
理心理学心
文:唐亮
名校学生时候读书力资源理心理学书中样写:理心理学组织中作特定研究象重点营理目标系统研究提高效率定成控制条件限度调动积极性创造性
时什心理学浅显认识研究想工作朋友事交流中发现原心理学充斥生活中角落通次课金老师深入浅出讲解想体会出家分享现网络流行句话分享快乐
说心理学单单企业理中运方面说说心理学认识:
修身齐家
古语云:修身正心齐家治国天出家庭社会单元社会构成基础父亲代表领导权威母亲代表理果谐家庭中母亲强势家庭中成长孩子通常会做领导懂理父子母女关系坏直接影响司属未事业发展坏想改善事业先改善父母关系父女母子关系影响半爱侣坏影响男女异性法尊重理解度父母婚姻美满程度影响子女婚姻家庭美满程度子女通常会复制父母家庭模式幸福家庭孩子通常组成幸福家庭反然夫妻关系坏直接影响公司里正副手关系坏公司正副手关系相夫妻关系公司二手关系公司发展搞公司先搞夫妻关系价值观公司致快统双方价值观特担负传导建立公司文化价值观责时统双方价值观尤重家庭模式中夫妻关系优先子女父母关系否会出现状况:子女父母会清晰家庭中配角角色子女成长程中会变中心性私理解漠视父母养育艰辛父母会子女爱慢慢演变成子女强烈占欲排斥夫妻中女婿媳妇女子爱进觉觉影响夫妻感情家庭中例:夫妻方回家时便父母子女迎接应接纳时问候半衡家庭关系点应家庭生活中收获少需应洗碗做饭等务量工作
正确关系模式:夫妻关系 > 父母关系 > 子女关系家庭关系心理学试想果没睦家庭美满婚姻工作呢学理心理学前应该先解家庭关系心理学
二治国天
中华五千年孔子儒家韩非子法家感情线理员工先理情绪基层员工需安全感理甜头面子高期鼓励做承诺示威方式进行理永远轻视属中高层理员特应更度先抬轿子然示弱拉关系情动领导量少说话等动承诺帮解决问题课堂金老师启示运
种行:身体距离时候心理距离时候公关谈判时候方肩肩沟通易达成目标外手肘商务交安全部位沟通时候然碰触方手肘容易拉距离沟通致达成目标
里例子实际生活工作中会常:
1行业折利普通事情销售顾问天会面客户利申请研究发现直放低价销售顾问没会利感情投入销售员业绩说销售中善利益加情感投入工作中定注意培训方
2潜心理天性服果设想假设方式员工员工会变成假设善服性亮剑中李云龙式理例子
31元定律:心认聪明理性健康出现激励情况时会启动身部改变机制会产生现象:聊活动加巨额金钱会导致短期行改变改变态度聊活动加额金钱会导致态度改变(钱满足期时候必须充分理:钱做聊事情潜价值观改变)进导致行长久改变启示:度激励尺度握重适际(家庭社会公司)
课堂金老师推荐书young man luther现阅读第二章书浅显理解
01岁孩子:需拥抱喂饱果缺乏孩子会表现出异寻常害怕遗弃感信感孩子长成会缺乏安全感分需求夸奖竭力维持毁灭性感情关系23岁孩子:已开始懂羞愧(便控)需正面鼓励克服卑心理果鼓励责骂孩子会常觉卑相信存理常做恰道歉迎合需求长知道真正需什拒绝需求害怕新验害怕面愤怒……(未完续)
希家真正运课堂学东西断巩固运心理学知识断提高公司业绩谢谢老师教导受益匪浅
第五篇:理心理学心
理心理学心
罗韵莉11030551
读完理心理学书解理心理学产生发展原历三阶段:源20世纪初形成450年代繁荣90年代理心理学(1)梅奥霍桑实验际关系理(2)亚伯拉罕*马斯洛需层次理(3)勒温群体动力理实践理形成20世纪60年代理学长足发展理心理学发展理科学学派逐步结合研究越加深入理心理学逐渐走成熟理心理学发展状况:(1)理体系初步形成(2)基理断丰富(3)员激励重性日益显现(4)强调力资源系统理(5)研究队伍断壮
认理心理学学科性质三点第研究第二综合性较涉学科知识第三应性强提高公司企业理水作
学科特点想应该性质基础展开四点第中心理理念第二适应社会发展求第三积极作提高效率第四够提高决策者科学性正确性学理心理学意义助树立理者观念助提高员工积极性劳动生产率助加强思想教育
通学期理心理学学然承认时候听课投入学期学体会深入想法
段时间理心理学学解关心理学基知识学会通心理分析更加解接例解首效应知道定注意第印象相反第印象作出评断晕轮效应告诉理性实事求考虑清楚时征求意见样减晕轮效应带影响社会现象更深入解重认识然全面解老师堂课会强调天观察心反省
社会性作社会成员独立生存总生活定团队中团队中行独时行会觉进行角色转换现代社会信息社会信息许独立团体贯通起成整体交流意见传递感情协调际关系缺少手段沟通理重组成部分作理者首务效沟通思考样沟通讲话效呢?说服批评属时应该表达呢?时积累观察复杂样样手段方法时脱离社会单独生活社会实践团体生活中避免发生相互作相互影响形成定际关系建立维持良际关系团结致协调工作提高
劳动生产率 记士兵突击团队里战友情
许三坚持质朴坦诚善良没丝毫丢失真实喜欢许三原纯真找回期盼着许三身体现成感叹息样聪颖灵巧优秀前途应限年轻缺进入心里活世界缺乏团队精神连钢七连重抛弃放弃宗旨未放心理没成a队员学期收获知道家应该互相尊重团结致明白事情观臆断时常反省观察心保持心静

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

管理心理学学习心得

管理心理学学习心得  通过学习《管理心理学》,让我学到不少的心理学知识,受益匪浅。  管理心理学是运用普通心理学提示的人的心理活动的一般规律,并使之在管理活动中具体化,了解人的心理活动规律是管理的一个重要方面。人是企业主体,是人、财、物诸生产要素中最重要的要素,因而也是管理的核心。管理心理学以分析组织中人的心理与行为为重心。人是一切事业的基础,人是管理的基础,也是所以需要管理的原因及目的

l***e 10年前 上传509   0

学习《管理心理学》的心得体会

学习《管理心理学》的心得体会  在《管理心理学》中,我学习了“人的从众行为”,我想既然人有从众行为,那么由人组成的企业同样也具有从众行为。在某种意义上来说,这种非理性的企业从众性行为正破坏着我们并不富足的改革积累。为什么在中国的企业界、企业之中会有这种从众性现象? 一个人的行为是受很多方面制约的,但主要归纳来看一是受外部环境的制约,二是受自身思维的影响。就正如一个人的跑步行为,只有当他有了跑

兵***部 11年前 上传598   0

管理心理学心得体会

管理心理学心得体会  通过这一学期的《管理心理学》的学习,虽然我选择了自修区,虽然我承认有时候听课不怎么投入,但是一学期的学习下来我也是有些体会的,不是很深入却也是我自己的想法。  第一堂课就被老师的规矩给“折服”,怎么说呢,第一次遇到这样的分法,那时侯就想到底是关于管理的课程。从这里我也明白大家应该要互相尊重,最后一堂课同一个评分标准我也很欣赏,我不明白那同学是怎么想,我是乐于接受这样

开***心 11年前 上传552   0

上海开大管理心理学-网上作业

1、能够提供对某一个体、某一团体或某一组织的详尽分析,能提供变化的动态方面的见解,对于组织内部问题的诊断和纠正极有帮助的方法是〔 〕。 A.测验法 B.观察法 C.个案法 D.实验法

3***狗 2年前 上传696   0

管理心理学-刘红松

心理管理-企业管理的巅峰 三代领导人关于心理的论述 主 讲:刘红松教授 主讲简介:刘红松教授是中国战略与管理研究院首席专家、讲师、博士生导师;中国社会心理学副会长;中国孙子兵法应用研究中心顾问;清华大学公共管理与工商管理课程主讲、教授;我国著名心理学家和战略管理专家。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业战略研究。多次参加国家高层咨询论坛

j***d 13年前 上传28278   0

管理心理学培训方案

管理心理学 一、 培训目的: 做好管理工作,必须要有良好的管理素质,而管理的基础,其实是对人性的假设,没有对人的基本认识,也就没有科学的管理。通过此次培训,希望能够让我们管理者心中模糊的概念清晰起来,让我们的管理真正成为管理,真正落到实处,真正能够起到激励和约束的双重作用。 二、 培训内容: 1、人性假设: (1)X理论: X理论是一套传统的关于人的假设。它假定大多数人都不喜欢工

h***/ 13年前 上传11843   0

上海开大管理心理学-网上作业(1)

一、单项选择题1、以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释?〔 〕 A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物 B.穷人很少参加排场讲究的社交活动 C.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜测〞的陈景润 D.一个平安需要占主导地位的人可能因为担忧失败而拒绝接受富有挑战性的工作

3***狗 2年前 上传594   0

管理心理学在当前企业管理中的运用分析

“互联网+”使实体企业纷纷将经营管理与网络挂钩,企业的管理也日趋复杂,不仅涉及生产和销售的管理,还要涉及财力、人力、物资、售后等一系列的管理;而贯穿这一系列管理过程中最关键的因素则是对人的管理。

a***7 3年前 上传1190   0

2021年国外管理心理学杂志上论文题目特点

国外管理心理学杂志上论文题目特点  一、导言    管理心理学,概括地说,是研究管理过程中人的心理现象、心理过程及其发展规律的科学,是把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中的个体和群体行为的工业心理学分支。目的是最大限度调动人的积极性、改善组织结构和领导绩效,提高工作生活质量,建立健康文明的人际关系,达到提高管理水平和发展生产的目的。    科技论文往往具有较高的专业性和技术性

奋斗不止500年 4个月前 上传193   0

人际管理心理学在销售管理中的运用

 人际管理心理学在销售管理中的运用摘要:众所周知,人与人之间的沟通都是在经营人际关系的范畴下沟通。在销售领域中,最热门的话题也许就是人际关系的良好运用了。与客户沟通时,在达成销售的基础上,更重要的是建立客户关系、争取更大的销售、建立影响力、塑造品牌服务,为企业谋取利益。所以说,人际关系在销售行业具有决定性的作用,本文从以下几个角度分析了人际关系心理学在销售管理中的运用。关键字:人际关系

平***苏 2年前 上传501   0

国家开放大学电大《管理心理学》教学考网考题库及答案

一、单选题1.“自信、坚强、勤奋”描写的是人的哪种心理特征()A.气质B.性格C.能力D.动机2.双因素理论的提出者是()。A.郝茨伯格B.马斯洛C.贝雷尔森D.斯坦尼尔

电***库 1年前 上传396   0

国家开放大学2021年秋季《管理心理学》形考试题及答案

1要冒一定风险的决策是正确答案是:A.风险型决策2《管理的新模式》一书的作者是行为学家正确答案是:C.利克特

奋***1 2年前 上传2151   0

「管理心理学论文」工程创优过程管理经验与体会

【管理心理学论文】工程创优过程管理经验与体会 摘要:“中国建筑工程鲁班奖”(国家优质工程)代表着中国工程建设领域的最高质量水平,也是建筑业企业永恒的追求和建树。是企业积极适应市场经济发展的需要,实施创品牌经营战略,提升企业市场知名度和展示实力的名片,以下就创鲁班奖工程的过程管理谈及点粗浅的体会。 关键词:工程创优 过程管理 经验与探索 1、概述   鲁班奖是国家级建筑工程质量唯一的最

焦***宝 5年前 上传778   0

国家开放大学2021年秋季《管理心理学》形考任务1-3(含答案)

1要冒一定风险的决策是正确答案是:A.风险型决策2《管理的新模式》一书的作者是行为学家正确答案是:C.利克特3下列影响某一情况向某一特定方向发展的力量是正确答案是:B.驱动力

落***0 2年前 上传4938   0

「2022秋期版」国开河南电大本科《管理心理学》在线形考任务(测试1至3)满分试题及答案

[2022秋期版]国开河南电大本科《管理心理学》在线形考任务(测试1至3)满分试题及答案测试1 试题及答案一、单项选择1.“自信、坚强、勤奋”描写的是人的哪种心理特征( )。A.气质                          B.性格C.能力  D.动机正确答案: B2.双因素理论的提出者是( )。A.郝茨伯格 B.马斯洛C.贝雷尔森   D.斯坦尼

h***s 1年前 上传986   0

国家开放大学电大《管理心理学》教学考形考任务1及3题库答案

国家开放大学电大《管理心理学》教学考形考任务1及3题库答案形考任务1一、单选题1.“自信、坚强、勤奋”描写的是人的哪种心理特征()A.气质B.性格C.能力D.动机2.双因素理论的提出者是()。A.郝茨伯格B.马斯洛C.贝雷尔森D.斯坦尼尔3.下列不属于最具代表性的内容型激励理论是()A.需要层次理论B.成就需要理论C.双因素理论D.期望理论4.人的需要最高级的

电***全 1年前 上传421   0

2023春期国开河南电大专科《管理心理学》终考任务(我要考试)试题及答案

1.管理心理学起源于20世纪初期,到20世纪50年代趋于成熟。A.正确B.错误[答案]A2.决策的首要环节是进行科学预测。A.正确B.错误[答案]A

h***s 1年前 上传2338   0

2023春期国开河南电大专科《管理心理学》形考任务(第三次作业练习)试题及答案

1.管理心理学常用的研究方法有观察法、实验法、问卷法、测验法、访谈法和个案法。A.正确B.错误[答案]A2.人的需要是一个由低级的生理性需要的满足逐步产生出高级的社会性需要的发展过程。A.正确B.错误[答案]B

h***s 1年前 上传934   0

国家开放大学电大《管理心理学》教学考网考单选题题库及答案

一、单选题1.“自信、坚强、勤奋”描写的是人的哪种心理特征()A.气质B.性格C.能力D.动机2.双因素理论的提出者是()。A.郝茨伯格B.马斯洛C.贝雷尔森D.斯坦尼尔

电***库 1年前 上传213   0

国家开放大学电大《管理心理学》教学考网考单选多选题题库及答案

国家开放大学电大《管理心理学》教学考网考单选多选题题库及答案一、单选题1.“自信、坚强、勤奋”描写的是人的哪种心理特征()A.气质B.性格C.能力D.动机2.双因素理论的提出者是()。A.郝茨伯格B.马斯洛C.贝雷尔森D.斯坦尼尔3.下列不属于最具代表性的内容型激励理论是()A.需要层次理论B.成就需要理论C.双因素理论D.期望理论4.人的需要最高级的层次是()

电***全 1年前 上传355   0

国家开放大学电大《管理心理学》教学考形考任务2网考题库及答案

一、单选题1.魅力型领导理论除了包括建立愿景和支持进取两个成分,还包括()A.鼓动精神B.领袖魅力C.感染力D.智慧刺激2.苏联心理学家阿格法诺夫做的“拾柴火”实验是()A.观察法实验B.自然实验

电***库 1年前 上传312   0

国家开放大学电大《管理心理学》教学考形考任务3网考题库及答案

一、单选题1.在管理心理学研究中,常常作为人员测评的一种工具的是()。A.实验法B.问卷法C.测验法D.访谈法2.下列哪一项不属于群体方面工作压力的可能来源()A.缺乏群体凝聚力B.缺乏社会支持C.群体内的冲突D.高难度的工作任务

电***库 1年前 上传298   0

21秋国开行专管理心理学教学考一体化模拟试题

管理心理学单选( )是人际交往成功的首要条件。B. 第一印象( )的程序模式由心理学家勒温提出。A. 组织变革( )是人生存与发展的基础和条件。D. 良好的人际关系1963年美国心理学家亚当斯提出了著名的( )理论。该理论认为,较的结果。D. 公平榜样的力量是无穷的”属于( )A. 示范激励被称作“工业心理学之父”的是D. 闵斯特伯格不同的气质类型具有不同的

心***% 2年前 上传860   0

「2022秋期版」国开河南电大《管理心理学》终考任务“我要考试”满分真题题库

[2022秋期版]国开河南电大专科《管理心理学》终考任务“我要考试”满分真题题库一、判断题题库1.管理心理学起源于20世纪初期,到20世纪50年代趋于成熟。[答案]正确2.决策的首要环节是进行科学预测。[答案]正确3.西方管理心理学对待管理中的人性,经历了由“经济人”、“社会人”、“自我实现人”和“复杂人”的四种人性假设过程,并由此产生了不同的管理理论和管理措施。[答案]错误4

h***s 2年前 上传2994   0

国家开放大学电大《管理心理学》教学考网考判断题题库及答案

一、判断题1.领导的有效性是领导者、被领导者及环境的函数。〔〕A.对B.错2.群体沟通的一般模式包含:发信息者、编码、讯道、译码和接收者。〔〕A.对B.错3.管理心理学是一门应用性较弱的学科。()A.对B.错

电***库 1年前 上传665   0