车间理述职报告
车间理述职报告1
半年里作公司生产车间车间公司级领导关怀支持带领生产车间半年基保证运行序取错成果半年车间实现产值增长面半年工作状况总结：
半年工作中始终安工作放第位仔细贯彻执行安生产责制抓职工安思想训练生产中严格执行项规程强化现场理消退类担心全隐患教育员工根安守操作规程进行生产半点疏忽整半年车间没发生起安事
工作中狠抓员稳定思想做足工作紧抓员工思想训练放松训练员工局重讲求集体利益旦发觉员工中满极端心情准时开展思想工作疏导工作进行处理化解突动维护中群众合法权益解决问题准时解决问题解决基层毁灭萌芽状态防止问题扩化
注意产品质量首先提高车间员工操作技高质量高效率完成生产务定期组织车间员工开展技学培训学理学问提高操作水参技武结合起鼓舞家学练敢尖提高水车间争完
20xx年半年车间取错成果时暴露出详情问题4月份制证室做证卷移胶粘接度强出现配方问题测试重新调整配方简单达求7月份水晶相纸PET材料胶出现粘牢种问题问题然严峻工作进度造成必拖延间接车间带消极影响避开生产中放松警惕导致样失误作车间担部分领导责领导表示歉意保证吸取教训会出现种错误工作车间连续加强车间理安生产前提产品质量重点努力调动员工动性工作时刻保持高度集中争取实现目标
车间理述职报告2
敬重位领导位事：
家
（） 边学边实践进行班组理
初出茅庐刚担机修班副班长时理窍通加性格班组师傅副班长点底没刚开头畏畏缩缩半点威信没究竟师傅面前技确定想成长必需克服重重困难转变转变时班长休假代班落身逃肯定逃掉英雄逼出句话点没错技师傅信服发挥特长写首先班组记录写详具体细工工整整次常常参厂部公司项竞赛响名号接着断学断提高身机修技强迫说话班组员工成片干活时候发扬怕累怕脏作风快班组成员认远远够公司组织班组长培训培训中学关班组理实际东西明白班组企业细胞激发创意解决问题团体企业中占重位班组建设基础理关键必需两者结合形成优秀班组班组长兵头尾起着承启作等等通学明白班组长带领班组成员完成领导支配工作外必需够带领班组成员件事做做精班组争荣誉学领悟实践班组理中仔细班组成员进行沟通沟通解思想动态求苦衷实汇报级领导20xx年副班长工作边学边实践程转变迈出第步转变缄默寡言性格生活重新树立起信念信转变时断成长断变强
（二）动协作班长团结组员完成11年车间设备维护保养标准化改造务
（三）班组评标准化标杆班组班组标准化验收关
碎矿机修班始终组员贯彻安第思想副班长兼班组安员安理工作中仔细遵循公司厂部项安生产规章制度班组全年安事发生时碎矿机修班均年龄班组成员文化水相较低导致班组成员背安学问面严峻考应通班长严格监督实行奖惩机制碎矿机修班成员熟背岗位安职责安操作规程二十项理制度应知应会等安学问加班组台账记录清秀完整班组常常组织特色活动碎矿机修班9月份评标准化标杆班组时通接厂部公司标准化验收
（四）动参车间厂部项活动员先进性严格求
动响应领导号召参公司组织安学问竞赛廉政学问抢答赛踊跃公司厂部投稿取肯定成果车间出版报4期动投入车间项改造报告编写宣扬工作11年7月汲取预备员背负起新历史命作预备员产员四高五带头严格求发扬吃苦耐劳精神私奉献创新争优时预备组织考验
（五）存足努力方
班组说许班组成员缺乏工作细致深化存干活马虎意懒散等现象班组员工学氛围够班组凝聚力够强班组员工技水悬殊差异分工未做公正合理分工部分员工安意识差喜爱盲干接班组理建设中机修班需严格班组理制度求组员细心作业保证工作质量加培训考核力度常常组织种学活动加强班组成员间互动解真正做相互解相互学进步加强安训练严格求组员章操作
述职完毕感谢位领导
述职：
车间理述职报告3
xx公司20xx年x月x日挂牌成立领导支持领导坚持安第预防综合治理安方针充分熟悉安促进生产安效益辩证关系关注意点部位薄弱环节狠抓现场预警监控消退类安隐患安生产取明显成效项指标均低母体公司考核指标火灾事工伤事刑事治安案件职工违法犯罪案件治安秩序稳定回顾站场公司组建四月安生产理工作做工作：
适应调整理关系建立健全安保障体系
公司成立初边建设边运营恰逢祖国xx周年庆安形势复杂安务繁重针新形势新状况新问题安理建章立制放首位生产安反恐防暴重点基建设施工安抓手完善安保障体系牢筑安防线
1完善安组织机构公司第时间成立安生产委员会安生产领导组等组织机构加强安生产组织领导基层单位原安组织机构基础结合体制调整安理机构进行步调整开展安生产供应组织保障
2落实安生产责公司严格实行安生产责制总理基层单位行政手签订安目标责书基层单位层层签订责书做横边究竟形成手负总责分领导详细负责干部职工分工范围相应负责安责体系
3制定安规章制度体制调整公司营业务特点安生产理体系安生产规章制度岗位职责进行调整梳理修订完善明确岗位安生产工作职责操作规程汇编安生产岗位职责操作规程先制定16安理制度中包括安生产理方法例会制度应急预案等整套安制度体系安工作够章循开展
二加强安宣教增加安意识营造良安氛围
公司成立通加安宣扬训练培训激励力度效促进全体员工安意识安技断提高确保安生产供应强力力保障
1加强宣扬训练增加安生产意识结合全国安生产年国庆60周年安工作求公司集团公司整体支配开展种形式宣教活动深化开展普法训练通发放册子等形式宣扬学安生产法等法律法规实行级关国庆安保级关安会议等文件精神二丰富宣扬活动形式通组织职工参消防安学问竞赛消防实务演练旅客疏散演练等等增加员工安生产意识广阔员工深化解安广泛重视安极提高全员安意识
2重视安培训提高队伍素养加强安保工作员安意识责意识增加工作觉性责性确保基层单位安保队伍素养技全面提高年9月中旬邀请杭州市交通治安分局教官140余名安保员进行车站危急品堵查学问培训安保员较全面握危急品方面学问识方法防控方法提高危急品查堵工作技时安分领导理员分期分批参交通治安分局组织安培训提高安理学问水
三预警防范注意实效努力提高安理水
造安站场公司努力安目标理注意项预警防范措施落实断加检查力度加密检查频率查问题准时订正整改效防范遏制类事生产营稳序工程建设稳步推动
1加强安检查排解事隐患
2狠抓反恐防暴工作突出假日重点
20xx年黄金周站场公司成立`第黄金周恰逢中秋佳节时逢第十届西博会天气晴会展活动气旺客流峰达178万次连续二天超历史记录车站均处满负荷工作状况安理难度风险高公司紧紧围绕安序优质畅通八字方针10年奥运安保求基标准国庆黄金周期间安保工作进行早预备早布置早落实真正做熟悉位责位措施位理位较完成双节期间安保工作
3加强防控力度确保综合安
公司断加安投入狠抓消防治安等综合安期间公司联合集团安技术部开展车站停车场车辆紧急疏散消防演练公安交通治安分局起开展车站反恐防暴演练通应急演练实观摩检验应急预案实效性提高单位应突发事整体处置力量时针中心站项目工程建设重点部位特岗位赐予重点关注签订项目安目标责书定期检查分析报做预防前置理防控结合切实消退建设施工安隐患
4高度重视东站搬迁安工作确保搬迁安序
东站整体搬迁安理工作提出新课题尤东站部分班次分流南站南站安理带极挑战确保搬迁工作安序制定具体搬迁应急预案安理环节进行细化中心站南站增加监控探头等设施车站强化站场车辆现场指挥雨雪天气特点排查时设施安隐患时候车室进行加固站加危急物品查处力度南站针旅客剧增状况准时组织危检员进行培训做搬迁工作越忙查危工作越放松
5协作运部门维护营秩序
动驻站公安x运x等政府职部门协作击票贩子黄牛拉客站外非法营运等违法行维护正常客运秩序净化客运市场尤东站分批搬迁程中东站周边非法营运猖獗现象协作运加击力度削减客源流失
6完善考核激励机制提高员工工作动性
根安理目标责制求年终单位安工作进行考核安检查考核绩效挂钩建立安激励机制二结合站危检员实际状况危检员考核体系激励机制进行探究建立套行效考核体系调动危急员工作动性全年查获旅客携带危急物品11118件
新年里进展第务安第责定位安工作仔细贯彻安第预防综合治理安理方针新思维新思想新理念指导安生产完善安理基础入手抓安工作
车间理述职报告4
二〇xx年xx车间设备理工作公司机动车正确指导鼎力支持车间全体员工努力绽开六规范建立活动实行公司三三二五工程容转变思想进步熟悉找出差距达规范抓手年见效果二年变样目进步理程度外进步形象重点绽开工作获初步效果完成年设备工作务面年实行岗位职责状况述职：
鼎力绽开六规范建立活动进步设备理程度
年初总公司发六规范文件组织理员班组长学六规范容家进步规范熟悉规范找出差距制定车间绽开六规范建立施行方案
1转变思想进步熟悉
年断搞完规范建立特殊20xx年10座原油罐进行清罐时改换新型加热器罐体进行防腐刷漆根满意安装生产需求样搞规范化建立完规范总公司提出六规范处里学熟悉满意生产需求低恳求六规范涵盖面更广恳求更高达六规范恳求牢安生产根基时必需突破安现状固步封想法扎扎实实绽开六规范建立活动
2找出差距达规范
差距里样找出差距首先规范找差距然学沟通晓兄弟厂间差距两方面晓缺乏晓年积聚低规范许种状况制定达六规范整治低老坏方案机动处布置投入整治低老坏活动中整治低老坏200项铺软掩盖2万米左右特殊10月底X总掌建立规范罐区工作范围绽开投入施工队伍8支作业时间早7时晚7时需求拆保温房罐体磨刷漆等工作特殊罐体磨前清罐进行次油罐正常运转状态油位处高液位状态进行见风险特殊削减风险进步磨恳求：油罐处静止状态收发油量相等二油罐升温夜间进行三油罐磨罐顶四油罐密封处脱水口水井等石棉布盖实行措施保证油罐磨刷漆工作安进行次施工撤保温房18座油罐刷漆11座线加伴热1000米改换电缆槽盒500米线罐体进行保温静电导出线改换200米扶梯进行改换等工作
二航煤海构成新效益增长点
航煤海工程公司调构造增效益项重举措xx车间作航煤海首站担负航煤海输泵选型泵装置泵房建立配工程相关工作
泵选型沈阳格瑞德制造150AYD67*6段泵签署技术协议航煤海输泵房土建施工5月份开端整施工程机动处鼎力支持XXXX作承建单位工程非常注意保证施工进度质量车间施工单位仔细勘察现场剖析作业程序存风险制定相应安措施确保施工程安受控
航煤罐区配施工XXXX担施工该项工程工期短务重风险车间施工单位动沟通施工方案水削减罐区动火次数准时间车间指导亲身现场检查安措施落实施工质量半月奋战完成施工务
XX年XX月XX日伴着航煤海输泵轰鸣声油龙抵达XX车间圆满完成航煤海务
三鼎力绽开隐患理确保安生产
集团公司X总HSE理体系审核工作总结会讲话中提出抓隐患理突出细字车间设备隐患理未连续特殊年加隐患理工作力度获初步成果
隐患理：污水泵改造
原污水泵液泵存着闪爆风险行业闪爆事发作污水泵改造列入公司级隐患做污水泵改造工作变卦设计选型制造装置操作规程培训试车全程参加克制技术难关污水泵达次开车成功
隐患理二：104#罐出口线走漏改换
xx车间104#罐罐出口线年运转罐区东墙消防道局部呈现漏点原油系统正常生产操作带极隐患环境肯定影响必需进行改换
104#罐出口线直径Φ325mm公开横穿消防道直径Φ1000mm路维护套原油漏套套2根伴热蒸汽时着着火风险时施工中线处置难施工作业难动火难等问题克制困难生产工艺设备作出风险分辨风险削减措施制定紧密施工方案严峻执行HSE项制度施工单位车间努力104#罐罐出线改换工作完成完成设备安稳长满优运转
隐患理三：五万罐东侧原油线伴热线改换
五万罐区东侧消防道8条原油线伴热线年运转公开腐蚀局部腐蚀特严峻年数次该段伴热线进行动焊堵漏年已法进行堵漏假走漏时间长嗤漏原油线安生产形成风险假改换挖土方量保证原油线正常运转降低源糜费机动处申请段伴热线进行整体改换机动处委派2支队伍该项目进行施工车间施工队伍努力协作伴热线改换工作完成处理年项隐患
隐患理四：电动阀高杆灯电缆问题处置
338#339#罐电动阀高杆灯电路投半年呈现毛病电缆段埋入公开段涵洞查找毛病非常困难组织原施工单位查找毛病点长时间剖析查找问题呈现埋局部山渗出水难查找具体点研讨铺电缆道路改维护坡样处理电缆出毛病素施工单位努力铺设电缆680米处理电缆毛病安生产保驾护航
四做设备维护颐养工作保证xx车间正常生产
xx车间设备工作时保证储运设备设备完机泵方面仔细执行设备完滑理制度完滑油执行三级滤时盘车保证机泵超温振幅超标入口滤器时清算机泵毛病检修夜储罐方面仔细执行操作程序卡保证输入输出规章范围保证储罐正常运转年呼吸阀液压安阀进行2次检修保证油罐安运转装置静电导出安装扩散口处装置等电位连接储罐理方法年罐体进行测厚做标识工业道进行测厚安阀校验17台清算滤器12台
五增加身涵养进步理程度
然工作中获肯定成果公司指导恳求肯定间隔增加学进步理程度时常追求高规范理念目全面完成公司目努力
车间理述职报告5
职报告指担领导职务干部单位负责制度规定工作需定期定期选举命机构级领导机关部门单位干部职工陈述单位肯定时间履行岗位职责状况书面报告
敬重位领导：
安带总装车间XXX着xxxx年初开头全面负责车间工作开头事车间岗位工作已半年期间公司车间领导正确指导关心车间员工力支持加断努力基完成班组理者车间理者转变现结合半年工作三方面做简述请领导评议
岗位职责
车间负责整车间生产组织质量掌握生产成效益效率改进现场环境提升员工工作支配作名车间必需听公司领导支配明确工作职责：
1加强员工安生产指导培训做安生产首先抓安培训训练提高员工安意识通车间晨会安分析会等种形式灌输真实事案例等形式警示员工引导员工心吸取教训次制定员工安操作规程规范行动落实安标准化岗位安基准规范员工动作实行安巡查等方式督促约束员工仔细效执行安生产操作规程准时发觉处理违章操作员通断订正培育员工惯性终断挖掘安隐患车间安隐患挖掘改善列车间重点工作全员参加进月定期检查源头预防安事发生
2应保质保量时完成公司生产务市场济环境产品质量影响企业生存力量质量保证
企业市场更具竞争力更开展质量理首先做员工培训监督断提升员工标准作业遵守水次确保质量信息准时传递技术通知技术求零件异样等方面重信息准时传递线员工脑中预防质量事发生第三断追求现场规范理类理基准作求准时订正指导员工良行第四充分发挥新设备防错优势
3员工进行项制度宣扬培训
4动协作部门工作接受公司领导监督检查考核
5合理支配车间班线长工作班线进步行培训考核
6负责反馈员工法解决车间部问题
7负责车间项生产理数统计报做准时完整规范精准
8负责车间体系理工作该系统维持5S工作开展
9准时组织相关技术员进行技术攻关解决生产难题
10负责车间工作总结工作方案制订实施
二工作效果足
年事车间理岗位工作头年头相较前理班组言理面更事情更身阅历足然完成方案指标程中暴露问题特面方面简洁半年工作状况进行总结
1品质方面年品质问题特突出年初开头接二连三出现零件异样设备异样造成批量装配事中难出4M发生改变踪验证工作缺乏产品关键特性熟悉足没准时发觉设备修理制造出产品差异外客户投诉事较前年期相增加明显反映出应产量激增时品质掌握足例：新员工技足状况独立岗作业品质掌握班线长事装配顶岗作业时生产线规范掌握员工长时间高强度满负荷作业轮岗关键岗位作业员技储备足等等问题针述足动进行策总结日工作积累珍贵阅历
2效率成年初量新设备新员补入设备调试加员技熟零件工废数量增加明显着设备趋稳定员技提升工废损失较掌握外关工废单填写信息收集规范性差工废数精准性高通良品卡导入单填写零件判定更合理着四条新设备线引入投产设备数量功日趋增设备异样频繁修理时间长严峻影响着生产效率提升问题半年工作中急改善
3安士气员工违规作业年初发生起压伤手稍微安事说明员工防护意识需提升线长现场检查监督松懈外半年车间进行两次安隐患挖掘活动挖掘20余处隐患进行整改肯定程度预防安事出现班组车间指标制订培训方案安标准作业类理制度根方案实施培训技训练方面较差制定方案实施状况培训效果没达预期培训效果
4GK方面事务局第季度诊断标杆班组退步明显水绽开班组原踏步没进展缘完成方案增量新增六生产单元百名新员工补入全部班线长现场顶岗培训新员工造成GK停推三月五月份开头着班线长脱岗逐步前期停滞期间资料完善事务局六月份诊断达2分水
5搬迁策划着车间搬迁完成观整搬迁程持续两月搬迁速度慢周期拖久行部门造成较影响 中出搬迁前策划工作没做表现：
（1）缺乏搬迁重新布局阅历搬断调整设备设施布局
（2）部门间协作：转移设备布局设施电气安装单独进行没做工艺室设备处工作步
（3）料架盛具未提前预备等生产布局完成赶制影响正常试生产
（4）部分产品未提前备库存确保产品交付数产线未根方案时间搬迁通车间搬迁续搬迁两车间积累部分阅历
6新车间制度建立实施车间搬迁前已编制完成20余项新车间理规定班组搬入新车间前实施全员培训通培训员工解新车间理方式行方式搬迁生产线状况效果太遵守规范常常违反规范行接重点断指导订正
三游部门左右邻舍支持关心
生产作产品实现核心部门物流设备技术质量部协作特程中信息传递相互支持特重半年状况旧存较问题：
1物流猜测方案周期较短精准性较差时95时80便车间产进行应
2物流投料精准性差常常物料发错漏发错混料风险极高严峻影响生产秩序
3物流投放样件物料时零件标识混放漏发等问题特殊出现生产时找件零件错误状况
4设备出现异样通知保全员常常回复修设备等修完修理时间特殊长类问题亟需解决
5技术设计变更变更时间节点时未做明确说明会形成现场清晰新状态生产老状态生产
6技术样件受控图精准性差时现场生产时停划改常常出现做完返工状况
7技术工艺室掌握方案发偏慢快审核前天掌握方案发标准作业编制修改影响
8质量部现场品质分析员时处理品质异样时拖时间久时必时策建议供作参考
半年工作已结束取成果出现许问题半年工作中总结半年阅历动提升业务技带领车间仁努力造出高标准严求新车间
车间理述职报告6
20xx年年年里车间基围绕两方面开展工作：保证设备稳定安长周期运行二设备稳定运行前提断进行讨探究技术改造提高产量功夫负心年努力公司正确领导部门车间众志成城团结全完成项技改检修务终取喜成果回首年阅历教训成果足现总结：
坚持设备完运行保证生产持续稳定
次技改现车间设备总台数400台月设备完率996动静密封点泄露率持续求值全年设备总体运行状况良完全够保证正常生产
1解决设备隐患
年次讨探究处理台长期影响正常生产设备隐患：引风机振动超标级泵衡盘常常磨损减速机振动等问题
2进行方案检修
设备运行记录日常设备运行状况观记录设备支配方案检修(预防修理)年完成两台离心压缩机台复式压缩机等设备方案检修换油品分析换油周期台设备润滑油全部更换透预防修理造成停机损失防止障发生投入费降低时设备长期稳定运行基础
3应新技术
车间换热器程水垢厚导致流量前采纳高压清洗效果明显次公司技术员仔细讨分析采纳换热设备单独循环化学清洗透化学药剂设备中沉积物疏松剥离溶解清洗设备金属表面进行钝化金属表面构成层高分子聚合爱护膜达防垢防氧化防腐蚀目爱护设备延长设备寿命开车效果该设备流量已满意工艺求次胜利解决类似问题着深远处
二狠抓理放手重视求进展
进展进步需生产力生产关系相适应企业想进展需先进生产技术协作先进理制度优秀执行运
1创礼貌车间执行TPM全员理
两手抓两手硬年车间完提高产量方面许功夫理方面做许功课10月份车间专心响应公司号召根公司求狠抓设备理推广预防修理基础点检核心全员设备理体系年度车间公司求点检推动方案基完成点检前期预备工作部分岗位已实施全车间实行点检理预备充分预备建立合格车间基础
2完善制度建设加执行力度
制度建设企业进展重保证公司进展抓住机遇锲舍敏捷机动生产营二广阔员工支持严格制度理执行制度车间坚持公奖惩分明时结合动情晓理理机制情感理融入理全程断提高理质量真正实现约束机制变员工觉行动
3注意培育支配培训学
竞争日益激烈市场企业市场竞争中生存进展务必拥学潜力高素养20xx年车间年初制订培训方案安理工艺设备理等方面进行培训时车间技术骨干派厂家进行15天学透培训提高车间员工综合素养实现力资源断增值
三总结年工作足确立明年整改方案
20xx年车间然做超工作取喜成果工作中旧存必需足
1新理制度部分员工脚步部分员工思想观念旧陈旧转变较慢工作动性强缺乏进取精神忧患意识竞争意识
2员工综合素养提高车间专业技术需熬炼培育理员创新意识较差理水偏低理工作缺乏突破
3新设备理制度需摸索学进步完善修改
4检修作业严格执行票证办理需技术交底交底口头传达理制度方法难持恒执行执行力较弱
5关设备道防腐做位存着安隐患
足处车间年年克服整改断总结完善勤劳双手智脑造车间新风貌公司制造更效益
四20xx年车间设备理目标
1设备理合格车间达标
2全面落实推广设备点检理
3确保生产装置长期安稳定高效运行
4建立设备理团队培育新技术理型
车间理述职报告7
您金工部xxx特感谢您学机会年工作总结
进分厂车间首先接触工艺图纸加工中心程序编写详细工作工艺图纸保阅登记新产品时刻坐标计算程序编写产品完成返工返修通半年学提高快速识图力量工艺编写力量解决实际生产中常见问题力量准时中公司新产品型号肯定解关键方作生产加工特作车间生产零件全面熟悉四种机型制数量：PZ466011种A45211种DY47410种DY410510种次设备质量方面学公司求周星期星期三设备会质量会次亲参加设备周保检查评分设备保养保养全面熟悉加设备时修理更解机床性工力量质量方面产品质量预防检测改进通学公司质量体系运行状况效全面解产品质量检测通常工检特检测员检测库房检测三道关严格保证产品质量
终职位理助理帮助分厂理理车间生产工作生产方面总结：生产理目样提高工劳动动性时量完成分厂工作务协调工序生产
进度保证工事情做造成工没事做产品务完成状况半年工作学中金工员设备生产力量肯定解进工厂产品完成状况：七月底十二月库产品数量日期完成PZ4660(属返修)二台(8月31号)DY4105台(9月21号)DYA452台(10月20号)DY474台(11月31号)12月二台DYA452台DY474台DY474试完成干外协中出现员设备关键设备做外协月完成二三台假特做种机型月完成四台金工全年工时完成状况全年完成工时60000h月5000h左右月完成550h左右(附录线员工20xx年x月11月完成工时统计表)
车间理述职报告8
敬重位领导位事
家
xx毕业云铜技校xx年10月进入选厂碎矿车间做设备操作工作xx年调入碎矿机修班进行培育xx年2月提碎矿机修班副班长年副班长职期间级领导悉心教育断努力力量提升xx年项工作中取肯定成果
（） 边学边实践进行班组理
初出茅庐刚担机修班副班长时理窍通加性格班组师傅副班长点底没刚开头畏畏缩缩半点威信没究竟师傅面前技确定想成长必需克服重重困难转变转变时班长休假代班落身逃肯定逃掉英雄逼出句话点没错技师傅信服发挥特长写首先班组记录写详具体细工工整整次常常参厂部公司项竞赛响名号接着断学断提高身机修技强迫说话班组员工成片干活时候发扬怕累怕脏作风快班组成员认远远够公司组织班组长培训培训中学关班组理实际东西明白班组企业细胞激发创意解决问题团体企业中占重位班组建设基础理关键必需两者结合形成优秀班组班组长兵头尾起着承启作等等通学明白班组长带领班组成员完成领导支配工作外必需够带领班组成员件事做做精班组争荣誉学领悟实践班组理中仔细班组成员进行沟通沟通解思想动态求苦衷实汇报级领导xx年副班长工作边学边实践程转变迈出第步转变缄默寡言性格生活重新树立起信念信转变时断成长断变强
（二）动协作班长团结组员完成xx年车间设备维护保养标准化改造务
碎矿机修班肩负着保证车间设备正常运转标准化改造务艰难务面前碎矿机修班毫退缩制定明确巡检制度包机制度设备理奖惩制度设备正常状况动投入标准化建设工作中春节检修期间完成圆振筛五号两漏斗废筛网铺衬颚式破裂机号皮带三号皮带六号皮带进料漏斗耐磨板铺衬漏斗磨损周期原半年延长年半削减漏斗检修量更换四号七号皮带改制颚式破裂机机座正常生产时利停机时间更换号皮带二号皮带原两台永磁铁器换电磁铁器时转变安装方式效制止皮带废铁划破事利10月限电时间完成三号五号六号皮带更换中细碎料漏斗加衬全车间条皮带托轮加油维护严格控中细碎颚式破裂机衬板磨损周期求完成衬板更换务碎矿车间标准化建设迫尤灰尘问题困扰届车间领导碎矿机修班先完成架设水4945余米架设喷雾水5908余米安装尘绿化喷头56安装1号2号6号皮带尾轮液泵架设甭200余米时制作矿沙沉淀箱标准化改造中碎矿机修班完成粉矿仓挡矿板安装六号皮带尾轮电缆线桥架盖板安装原矿仓粗碎房阶梯浇灌等等完成号二号圆振筛密封防尘改造2号5号皮带吸尘风机安装等等全年集矿皮带外车间全部皮带已更新年正常生产奠定坚实基础尘改造工作取较成果公司领导认
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车间理述职报告1
半年里作公司生产车间车间公司级领导关怀支持带领生产车间半年基保证运行序取错成果半年车间实现产值增长面半年工作状况总结：
半年工作中始终安工作放第位仔细贯彻执行安生产责制抓职工安思想训练生产中严格执行项规程强化现场理消退类担心全隐患教育员工根安守操作规程进行生产半点疏忽整半年车间没发生起安事
工作中狠抓员稳定思想做足工作紧抓员工思想训练放松训练员工局重讲求集体利益旦发觉员工中满极端心情准时开展思想工作疏导工作进行处理化解突动维护中群众合法权益解决问题准时解决问题解决基层毁灭萌芽状态防止问题扩化
注意产品质量首先提高车间员工操作技高质量高效率完成生产务定期组织车间员工开展技学培训学理学问提高操作水参技武结合起鼓舞家学练敢尖提高水车间争完
20xx年半年车间取错成果时暴露出详情问题4月份制证室做证卷移胶粘接度强出现配方问题测试重新调整配方简单达求7月份水晶相纸PET材料胶出现粘牢种问题问题然严峻工作进度造成必拖延间接车间带消极影响避开生产中放松警惕导致样失误作车间担部分领导责领导表示歉意保证吸取教训会出现种错误工作车间连续加强车间理安生产前提产品质量重点努力调动员工动性工作时刻保持高度集中争取实现目标
车间理述职报告2
敬重位领导位事：
家
（） 边学边实践进行班组理
初出茅庐刚担机修班副班长时理窍通加性格班组师傅副班长点底没刚开头畏畏缩缩半点威信没究竟师傅面前技确定想成长必需克服重重困难转变转变时班长休假代班落身逃肯定逃掉英雄逼出句话点没错技师傅信服发挥特长写首先班组记录写详具体细工工整整次常常参厂部公司项竞赛响名号接着断学断提高身机修技强迫说话班组员工成片干活时候发扬怕累怕脏作风快班组成员认远远够公司组织班组长培训培训中学关班组理实际东西明白班组企业细胞激发创意解决问题团体企业中占重位班组建设基础理关键必需两者结合形成优秀班组班组长兵头尾起着承启作等等通学明白班组长带领班组成员完成领导支配工作外必需够带领班组成员件事做做精班组争荣誉学领悟实践班组理中仔细班组成员进行沟通沟通解思想动态求苦衷实汇报级领导20xx年副班长工作边学边实践程转变迈出第步转变缄默寡言性格生活重新树立起信念信转变时断成长断变强
（二）动协作班长团结组员完成11年车间设备维护保养标准化改造务
（三）班组评标准化标杆班组班组标准化验收关
碎矿机修班始终组员贯彻安第思想副班长兼班组安员安理工作中仔细遵循公司厂部项安生产规章制度班组全年安事发生时碎矿机修班均年龄班组成员文化水相较低导致班组成员背安学问面严峻考应通班长严格监督实行奖惩机制碎矿机修班成员熟背岗位安职责安操作规程二十项理制度应知应会等安学问加班组台账记录清秀完整班组常常组织特色活动碎矿机修班9月份评标准化标杆班组时通接厂部公司标准化验收
（四）动参车间厂部项活动员先进性严格求
动响应领导号召参公司组织安学问竞赛廉政学问抢答赛踊跃公司厂部投稿取肯定成果车间出版报4期动投入车间项改造报告编写宣扬工作11年7月汲取预备员背负起新历史命作预备员产员四高五带头严格求发扬吃苦耐劳精神私奉献创新争优时预备组织考验
（五）存足努力方
班组说许班组成员缺乏工作细致深化存干活马虎意懒散等现象班组员工学氛围够班组凝聚力够强班组员工技水悬殊差异分工未做公正合理分工部分员工安意识差喜爱盲干接班组理建设中机修班需严格班组理制度求组员细心作业保证工作质量加培训考核力度常常组织种学活动加强班组成员间互动解真正做相互解相互学进步加强安训练严格求组员章操作
述职完毕感谢位领导
述职：
车间理述职报告3
xx公司20xx年x月x日挂牌成立领导支持领导坚持安第预防综合治理安方针充分熟悉安促进生产安效益辩证关系关注意点部位薄弱环节狠抓现场预警监控消退类安隐患安生产取明显成效项指标均低母体公司考核指标火灾事工伤事刑事治安案件职工违法犯罪案件治安秩序稳定回顾站场公司组建四月安生产理工作做工作：
适应调整理关系建立健全安保障体系
公司成立初边建设边运营恰逢祖国xx周年庆安形势复杂安务繁重针新形势新状况新问题安理建章立制放首位生产安反恐防暴重点基建设施工安抓手完善安保障体系牢筑安防线
1完善安组织机构公司第时间成立安生产委员会安生产领导组等组织机构加强安生产组织领导基层单位原安组织机构基础结合体制调整安理机构进行步调整开展安生产供应组织保障
2落实安生产责公司严格实行安生产责制总理基层单位行政手签订安目标责书基层单位层层签订责书做横边究竟形成手负总责分领导详细负责干部职工分工范围相应负责安责体系
3制定安规章制度体制调整公司营业务特点安生产理体系安生产规章制度岗位职责进行调整梳理修订完善明确岗位安生产工作职责操作规程汇编安生产岗位职责操作规程先制定16安理制度中包括安生产理方法例会制度应急预案等整套安制度体系安工作够章循开展
二加强安宣教增加安意识营造良安氛围
公司成立通加安宣扬训练培训激励力度效促进全体员工安意识安技断提高确保安生产供应强力力保障
1加强宣扬训练增加安生产意识结合全国安生产年国庆60周年安工作求公司集团公司整体支配开展种形式宣教活动深化开展普法训练通发放册子等形式宣扬学安生产法等法律法规实行级关国庆安保级关安会议等文件精神二丰富宣扬活动形式通组织职工参消防安学问竞赛消防实务演练旅客疏散演练等等增加员工安生产意识广阔员工深化解安广泛重视安极提高全员安意识
2重视安培训提高队伍素养加强安保工作员安意识责意识增加工作觉性责性确保基层单位安保队伍素养技全面提高年9月中旬邀请杭州市交通治安分局教官140余名安保员进行车站危急品堵查学问培训安保员较全面握危急品方面学问识方法防控方法提高危急品查堵工作技时安分领导理员分期分批参交通治安分局组织安培训提高安理学问水
三预警防范注意实效努力提高安理水
造安站场公司努力安目标理注意项预警防范措施落实断加检查力度加密检查频率查问题准时订正整改效防范遏制类事生产营稳序工程建设稳步推动
1加强安检查排解事隐患
2狠抓反恐防暴工作突出假日重点
20xx年黄金周站场公司成立`第黄金周恰逢中秋佳节时逢第十届西博会天气晴会展活动气旺客流峰达178万次连续二天超历史记录车站均处满负荷工作状况安理难度风险高公司紧紧围绕安序优质畅通八字方针10年奥运安保求基标准国庆黄金周期间安保工作进行早预备早布置早落实真正做熟悉位责位措施位理位较完成双节期间安保工作
3加强防控力度确保综合安
公司断加安投入狠抓消防治安等综合安期间公司联合集团安技术部开展车站停车场车辆紧急疏散消防演练公安交通治安分局起开展车站反恐防暴演练通应急演练实观摩检验应急预案实效性提高单位应突发事整体处置力量时针中心站项目工程建设重点部位特岗位赐予重点关注签订项目安目标责书定期检查分析报做预防前置理防控结合切实消退建设施工安隐患
4高度重视东站搬迁安工作确保搬迁安序
东站整体搬迁安理工作提出新课题尤东站部分班次分流南站南站安理带极挑战确保搬迁工作安序制定具体搬迁应急预案安理环节进行细化中心站南站增加监控探头等设施车站强化站场车辆现场指挥雨雪天气特点排查时设施安隐患时候车室进行加固站加危急物品查处力度南站针旅客剧增状况准时组织危检员进行培训做搬迁工作越忙查危工作越放松
5协作运部门维护营秩序
动驻站公安x运x等政府职部门协作击票贩子黄牛拉客站外非法营运等违法行维护正常客运秩序净化客运市场尤东站分批搬迁程中东站周边非法营运猖獗现象协作运加击力度削减客源流失
6完善考核激励机制提高员工工作动性
根安理目标责制求年终单位安工作进行考核安检查考核绩效挂钩建立安激励机制二结合站危检员实际状况危检员考核体系激励机制进行探究建立套行效考核体系调动危急员工作动性全年查获旅客携带危急物品11118件
新年里进展第务安第责定位安工作仔细贯彻安第预防综合治理安理方针新思维新思想新理念指导安生产完善安理基础入手抓安工作
车间理述职报告4
二〇xx年xx车间设备理工作公司机动车正确指导鼎力支持车间全体员工努力绽开六规范建立活动实行公司三三二五工程容转变思想进步熟悉找出差距达规范抓手年见效果二年变样目进步理程度外进步形象重点绽开工作获初步效果完成年设备工作务面年实行岗位职责状况述职：
鼎力绽开六规范建立活动进步设备理程度
年初总公司发六规范文件组织理员班组长学六规范容家进步规范熟悉规范找出差距制定车间绽开六规范建立施行方案
1转变思想进步熟悉
年断搞完规范建立特殊20xx年10座原油罐进行清罐时改换新型加热器罐体进行防腐刷漆根满意安装生产需求样搞规范化建立完规范总公司提出六规范处里学熟悉满意生产需求低恳求六规范涵盖面更广恳求更高达六规范恳求牢安生产根基时必需突破安现状固步封想法扎扎实实绽开六规范建立活动
2找出差距达规范
差距里样找出差距首先规范找差距然学沟通晓兄弟厂间差距两方面晓缺乏晓年积聚低规范许种状况制定达六规范整治低老坏方案机动处布置投入整治低老坏活动中整治低老坏200项铺软掩盖2万米左右特殊10月底X总掌建立规范罐区工作范围绽开投入施工队伍8支作业时间早7时晚7时需求拆保温房罐体磨刷漆等工作特殊罐体磨前清罐进行次油罐正常运转状态油位处高液位状态进行见风险特殊削减风险进步磨恳求：油罐处静止状态收发油量相等二油罐升温夜间进行三油罐磨罐顶四油罐密封处脱水口水井等石棉布盖实行措施保证油罐磨刷漆工作安进行次施工撤保温房18座油罐刷漆11座线加伴热1000米改换电缆槽盒500米线罐体进行保温静电导出线改换200米扶梯进行改换等工作
二航煤海构成新效益增长点
航煤海工程公司调构造增效益项重举措xx车间作航煤海首站担负航煤海输泵选型泵装置泵房建立配工程相关工作
泵选型沈阳格瑞德制造150AYD67*6段泵签署技术协议航煤海输泵房土建施工5月份开端整施工程机动处鼎力支持XXXX作承建单位工程非常注意保证施工进度质量车间施工单位仔细勘察现场剖析作业程序存风险制定相应安措施确保施工程安受控
航煤罐区配施工XXXX担施工该项工程工期短务重风险车间施工单位动沟通施工方案水削减罐区动火次数准时间车间指导亲身现场检查安措施落实施工质量半月奋战完成施工务
XX年XX月XX日伴着航煤海输泵轰鸣声油龙抵达XX车间圆满完成航煤海务
三鼎力绽开隐患理确保安生产
集团公司X总HSE理体系审核工作总结会讲话中提出抓隐患理突出细字车间设备隐患理未连续特殊年加隐患理工作力度获初步成果
隐患理：污水泵改造
原污水泵液泵存着闪爆风险行业闪爆事发作污水泵改造列入公司级隐患做污水泵改造工作变卦设计选型制造装置操作规程培训试车全程参加克制技术难关污水泵达次开车成功
隐患理二：104#罐出口线走漏改换
xx车间104#罐罐出口线年运转罐区东墙消防道局部呈现漏点原油系统正常生产操作带极隐患环境肯定影响必需进行改换
104#罐出口线直径Φ325mm公开横穿消防道直径Φ1000mm路维护套原油漏套套2根伴热蒸汽时着着火风险时施工中线处置难施工作业难动火难等问题克制困难生产工艺设备作出风险分辨风险削减措施制定紧密施工方案严峻执行HSE项制度施工单位车间努力104#罐罐出线改换工作完成完成设备安稳长满优运转
隐患理三：五万罐东侧原油线伴热线改换
五万罐区东侧消防道8条原油线伴热线年运转公开腐蚀局部腐蚀特严峻年数次该段伴热线进行动焊堵漏年已法进行堵漏假走漏时间长嗤漏原油线安生产形成风险假改换挖土方量保证原油线正常运转降低源糜费机动处申请段伴热线进行整体改换机动处委派2支队伍该项目进行施工车间施工队伍努力协作伴热线改换工作完成处理年项隐患
隐患理四：电动阀高杆灯电缆问题处置
338#339#罐电动阀高杆灯电路投半年呈现毛病电缆段埋入公开段涵洞查找毛病非常困难组织原施工单位查找毛病点长时间剖析查找问题呈现埋局部山渗出水难查找具体点研讨铺电缆道路改维护坡样处理电缆出毛病素施工单位努力铺设电缆680米处理电缆毛病安生产保驾护航
四做设备维护颐养工作保证xx车间正常生产
xx车间设备工作时保证储运设备设备完机泵方面仔细执行设备完滑理制度完滑油执行三级滤时盘车保证机泵超温振幅超标入口滤器时清算机泵毛病检修夜储罐方面仔细执行操作程序卡保证输入输出规章范围保证储罐正常运转年呼吸阀液压安阀进行2次检修保证油罐安运转装置静电导出安装扩散口处装置等电位连接储罐理方法年罐体进行测厚做标识工业道进行测厚安阀校验17台清算滤器12台
五增加身涵养进步理程度
然工作中获肯定成果公司指导恳求肯定间隔增加学进步理程度时常追求高规范理念目全面完成公司目努力
车间理述职报告5
职报告指担领导职务干部单位负责制度规定工作需定期定期选举命机构级领导机关部门单位干部职工陈述单位肯定时间履行岗位职责状况书面报告
敬重位领导：
安带总装车间XXX着xxxx年初开头全面负责车间工作开头事车间岗位工作已半年期间公司车间领导正确指导关心车间员工力支持加断努力基完成班组理者车间理者转变现结合半年工作三方面做简述请领导评议
岗位职责
车间负责整车间生产组织质量掌握生产成效益效率改进现场环境提升员工工作支配作名车间必需听公司领导支配明确工作职责：
1加强员工安生产指导培训做安生产首先抓安培训训练提高员工安意识通车间晨会安分析会等种形式灌输真实事案例等形式警示员工引导员工心吸取教训次制定员工安操作规程规范行动落实安标准化岗位安基准规范员工动作实行安巡查等方式督促约束员工仔细效执行安生产操作规程准时发觉处理违章操作员通断订正培育员工惯性终断挖掘安隐患车间安隐患挖掘改善列车间重点工作全员参加进月定期检查源头预防安事发生
2应保质保量时完成公司生产务市场济环境产品质量影响企业生存力量质量保证
企业市场更具竞争力更开展质量理首先做员工培训监督断提升员工标准作业遵守水次确保质量信息准时传递技术通知技术求零件异样等方面重信息准时传递线员工脑中预防质量事发生第三断追求现场规范理类理基准作求准时订正指导员工良行第四充分发挥新设备防错优势
3员工进行项制度宣扬培训
4动协作部门工作接受公司领导监督检查考核
5合理支配车间班线长工作班线进步行培训考核
6负责反馈员工法解决车间部问题
7负责车间项生产理数统计报做准时完整规范精准
8负责车间体系理工作该系统维持5S工作开展
9准时组织相关技术员进行技术攻关解决生产难题
10负责车间工作总结工作方案制订实施
二工作效果足
年事车间理岗位工作头年头相较前理班组言理面更事情更身阅历足然完成方案指标程中暴露问题特面方面简洁半年工作状况进行总结
1品质方面年品质问题特突出年初开头接二连三出现零件异样设备异样造成批量装配事中难出4M发生改变踪验证工作缺乏产品关键特性熟悉足没准时发觉设备修理制造出产品差异外客户投诉事较前年期相增加明显反映出应产量激增时品质掌握足例：新员工技足状况独立岗作业品质掌握班线长事装配顶岗作业时生产线规范掌握员工长时间高强度满负荷作业轮岗关键岗位作业员技储备足等等问题针述足动进行策总结日工作积累珍贵阅历
2效率成年初量新设备新员补入设备调试加员技熟零件工废数量增加明显着设备趋稳定员技提升工废损失较掌握外关工废单填写信息收集规范性差工废数精准性高通良品卡导入单填写零件判定更合理着四条新设备线引入投产设备数量功日趋增设备异样频繁修理时间长严峻影响着生产效率提升问题半年工作中急改善
3安士气员工违规作业年初发生起压伤手稍微安事说明员工防护意识需提升线长现场检查监督松懈外半年车间进行两次安隐患挖掘活动挖掘20余处隐患进行整改肯定程度预防安事出现班组车间指标制订培训方案安标准作业类理制度根方案实施培训技训练方面较差制定方案实施状况培训效果没达预期培训效果
4GK方面事务局第季度诊断标杆班组退步明显水绽开班组原踏步没进展缘完成方案增量新增六生产单元百名新员工补入全部班线长现场顶岗培训新员工造成GK停推三月五月份开头着班线长脱岗逐步前期停滞期间资料完善事务局六月份诊断达2分水
5搬迁策划着车间搬迁完成观整搬迁程持续两月搬迁速度慢周期拖久行部门造成较影响 中出搬迁前策划工作没做表现：
（1）缺乏搬迁重新布局阅历搬断调整设备设施布局
（2）部门间协作：转移设备布局设施电气安装单独进行没做工艺室设备处工作步
（3）料架盛具未提前预备等生产布局完成赶制影响正常试生产
（4）部分产品未提前备库存确保产品交付数产线未根方案时间搬迁通车间搬迁续搬迁两车间积累部分阅历
6新车间制度建立实施车间搬迁前已编制完成20余项新车间理规定班组搬入新车间前实施全员培训通培训员工解新车间理方式行方式搬迁生产线状况效果太遵守规范常常违反规范行接重点断指导订正
三游部门左右邻舍支持关心
生产作产品实现核心部门物流设备技术质量部协作特程中信息传递相互支持特重半年状况旧存较问题：
1物流猜测方案周期较短精准性较差时95时80便车间产进行应
2物流投料精准性差常常物料发错漏发错混料风险极高严峻影响生产秩序
3物流投放样件物料时零件标识混放漏发等问题特殊出现生产时找件零件错误状况
4设备出现异样通知保全员常常回复修设备等修完修理时间特殊长类问题亟需解决
5技术设计变更变更时间节点时未做明确说明会形成现场清晰新状态生产老状态生产
6技术样件受控图精准性差时现场生产时停划改常常出现做完返工状况
7技术工艺室掌握方案发偏慢快审核前天掌握方案发标准作业编制修改影响
8质量部现场品质分析员时处理品质异样时拖时间久时必时策建议供作参考
半年工作已结束取成果出现许问题半年工作中总结半年阅历动提升业务技带领车间仁努力造出高标准严求新车间
车间理述职报告6
20xx年年年里车间基围绕两方面开展工作：保证设备稳定安长周期运行二设备稳定运行前提断进行讨探究技术改造提高产量功夫负心年努力公司正确领导部门车间众志成城团结全完成项技改检修务终取喜成果回首年阅历教训成果足现总结：
坚持设备完运行保证生产持续稳定
次技改现车间设备总台数400台月设备完率996动静密封点泄露率持续求值全年设备总体运行状况良完全够保证正常生产
1解决设备隐患
年次讨探究处理台长期影响正常生产设备隐患：引风机振动超标级泵衡盘常常磨损减速机振动等问题
2进行方案检修
设备运行记录日常设备运行状况观记录设备支配方案检修(预防修理)年完成两台离心压缩机台复式压缩机等设备方案检修换油品分析换油周期台设备润滑油全部更换透预防修理造成停机损失防止障发生投入费降低时设备长期稳定运行基础
3应新技术
车间换热器程水垢厚导致流量前采纳高压清洗效果明显次公司技术员仔细讨分析采纳换热设备单独循环化学清洗透化学药剂设备中沉积物疏松剥离溶解清洗设备金属表面进行钝化金属表面构成层高分子聚合爱护膜达防垢防氧化防腐蚀目爱护设备延长设备寿命开车效果该设备流量已满意工艺求次胜利解决类似问题着深远处
二狠抓理放手重视求进展
进展进步需生产力生产关系相适应企业想进展需先进生产技术协作先进理制度优秀执行运
1创礼貌车间执行TPM全员理
两手抓两手硬年车间完提高产量方面许功夫理方面做许功课10月份车间专心响应公司号召根公司求狠抓设备理推广预防修理基础点检核心全员设备理体系年度车间公司求点检推动方案基完成点检前期预备工作部分岗位已实施全车间实行点检理预备充分预备建立合格车间基础
2完善制度建设加执行力度
制度建设企业进展重保证公司进展抓住机遇锲舍敏捷机动生产营二广阔员工支持严格制度理执行制度车间坚持公奖惩分明时结合动情晓理理机制情感理融入理全程断提高理质量真正实现约束机制变员工觉行动
3注意培育支配培训学
竞争日益激烈市场企业市场竞争中生存进展务必拥学潜力高素养20xx年车间年初制订培训方案安理工艺设备理等方面进行培训时车间技术骨干派厂家进行15天学透培训提高车间员工综合素养实现力资源断增值
三总结年工作足确立明年整改方案
20xx年车间然做超工作取喜成果工作中旧存必需足
1新理制度部分员工脚步部分员工思想观念旧陈旧转变较慢工作动性强缺乏进取精神忧患意识竞争意识
2员工综合素养提高车间专业技术需熬炼培育理员创新意识较差理水偏低理工作缺乏突破
3新设备理制度需摸索学进步完善修改
4检修作业严格执行票证办理需技术交底交底口头传达理制度方法难持恒执行执行力较弱
5关设备道防腐做位存着安隐患
足处车间年年克服整改断总结完善勤劳双手智脑造车间新风貌公司制造更效益
四20xx年车间设备理目标
1设备理合格车间达标
2全面落实推广设备点检理
3确保生产装置长期安稳定高效运行
4建立设备理团队培育新技术理型
车间理述职报告7
您金工部xxx特感谢您学机会年工作总结
进分厂车间首先接触工艺图纸加工中心程序编写详细工作工艺图纸保阅登记新产品时刻坐标计算程序编写产品完成返工返修通半年学提高快速识图力量工艺编写力量解决实际生产中常见问题力量准时中公司新产品型号肯定解关键方作生产加工特作车间生产零件全面熟悉四种机型制数量：PZ466011种A45211种DY47410种DY410510种次设备质量方面学公司求周星期星期三设备会质量会次亲参加设备周保检查评分设备保养保养全面熟悉加设备时修理更解机床性工力量质量方面产品质量预防检测改进通学公司质量体系运行状况效全面解产品质量检测通常工检特检测员检测库房检测三道关严格保证产品质量
终职位理助理帮助分厂理理车间生产工作生产方面总结：生产理目样提高工劳动动性时量完成分厂工作务协调工序生产
进度保证工事情做造成工没事做产品务完成状况半年工作学中金工员设备生产力量肯定解进工厂产品完成状况：七月底十二月库产品数量日期完成PZ4660(属返修)二台(8月31号)DY4105台(9月21号)DYA452台(10月20号)DY474台(11月31号)12月二台DYA452台DY474台DY474试完成干外协中出现员设备关键设备做外协月完成二三台假特做种机型月完成四台金工全年工时完成状况全年完成工时60000h月5000h左右月完成550h左右(附录线员工20xx年x月11月完成工时统计表)
车间理述职报告8
敬重位领导位事
家
xx毕业云铜技校xx年10月进入选厂碎矿车间做设备操作工作xx年调入碎矿机修班进行培育xx年2月提碎矿机修班副班长年副班长职期间级领导悉心教育断努力力量提升xx年项工作中取肯定成果
（） 边学边实践进行班组理
初出茅庐刚担机修班副班长时理窍通加性格班组师傅副班长点底没刚开头畏畏缩缩半点威信没究竟师傅面前技确定想成长必需克服重重困难转变转变时班长休假代班落身逃肯定逃掉英雄逼出句话点没错技师傅信服发挥特长写首先班组记录写详具体细工工整整次常常参厂部公司项竞赛响名号接着断学断提高身机修技强迫说话班组员工成片干活时候发扬怕累怕脏作风快班组成员认远远够公司组织班组长培训培训中学关班组理实际东西明白班组企业细胞激发创意解决问题团体企业中占重位班组建设基础理关键必需两者结合形成优秀班组班组长兵头尾起着承启作等等通学明白班组长带领班组成员完成领导支配工作外必需够带领班组成员件事做做精班组争荣誉学领悟实践班组理中仔细班组成员进行沟通沟通解思想动态求苦衷实汇报级领导xx年副班长工作边学边实践程转变迈出第步转变缄默寡言性格生活重新树立起信念信转变时断成长断变强
（二）动协作班长团结组员完成xx年车间设备维护保养标准化改造务
碎矿机修班肩负着保证车间设备正常运转标准化改造务艰难务面前碎矿机修班毫退缩制定明确巡检制度包机制度设备理奖惩制度设备正常状况动投入标准化建设工作中春节检修期间完成圆振筛五号两漏斗废筛网铺衬颚式破裂机号皮带三号皮带六号皮带进料漏斗耐磨板铺衬漏斗磨损周期原半年延长年半削减漏斗检修量更换四号七号皮带改制颚式破裂机机座正常生产时利停机时间更换号皮带二号皮带原两台永磁铁器换电磁铁器时转变安装方式效制止皮带废铁划破事利10月限电时间完成三号五号六号皮带更换中细碎料漏斗加衬全车间条皮带托轮加油维护严格控中细碎颚式破裂机衬板磨损周期求完成衬板更换务碎矿车间标准化建设迫尤灰尘问题困扰届车间领导碎矿机修班先完成架设水4945余米架设喷雾水5908余米安装尘绿化喷头56安装1号2号6号皮带尾轮液泵架设甭200余米时制作矿沙沉淀箱标准化改造中碎矿机修班完成粉矿仓挡矿板安装六号皮带尾轮电缆线桥架盖板安装原矿仓粗碎房阶梯浇灌等等完成号二号圆振筛密封防尘改造2号5号皮带吸尘风机安装等等全年集矿皮带外车间全部皮带已更新年正常生产奠定坚实基础尘改造工作取较成果公司领导认
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